管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用(全文)

1、治理會(huì)計(jì)在國內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用治理會(huì)計(jì)是將治理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題融合在一起的一門新興的邊緣學(xué)科。 治理成本會(huì)計(jì)是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營治理而逐步形成和進(jìn)展起來的， 它的主要職能是通過建立各種內(nèi)部會(huì)計(jì)操縱制度，編制和提供內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益需要的各種數(shù)據(jù)、 資料等， 提供最優(yōu)經(jīng)營決策所需要的各種信息。目前， 治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)治理應(yīng)用中正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，亟需將以往企業(yè)應(yīng)用中經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高， 形成我國的治理會(huì)計(jì)理論和方法體系， 從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要， 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。治理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理中的必要性。應(yīng)用治理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)展的必定要求我國企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了

2、的重大變化， 企業(yè)要在激烈的競爭中生存就需要依靠治理會(huì)計(jì)。 治理會(huì)計(jì)能運(yùn)用先進(jìn)的方法對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析， 從而針對企業(yè)自身的情況制定企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)及實(shí)施措施，降低企業(yè)的治理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序地進(jìn)展。治理會(huì)計(jì)是企業(yè)獵取快捷有效信息的重要途徑治理會(huì)計(jì)核算的方法在實(shí)際工作中是多樣的， 從而使得治理會(huì)計(jì)提供的信息更加快捷有效； 同時(shí)治理會(huì)計(jì)在信息來源上除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身所提供的信息外， 還有許多的外部信息， 從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。治理會(huì)計(jì)是企業(yè)準(zhǔn)確決策的有力保證現(xiàn)代企業(yè)治理的目的是通過建立一系列科學(xué)的治理體系， 從而有序地使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源得到

3、最優(yōu)配置利用，制造最佳經(jīng)濟(jì)效益。我國企業(yè)應(yīng)用治理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀。從 20 世紀(jì) 80 年代初開始，隨著西方治理會(huì)計(jì)的傳入，治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)治理中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識(shí)， 在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用， 并且獲得了顯著成效。 但受諸多因素的影響， 治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)治理中的應(yīng)用仍處于較低層次。 治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的一些問題可以歸納為：企業(yè)應(yīng)用治理會(huì)計(jì)的范圍不廣泛迄今為止，治理會(huì)計(jì)只是在我國部分地區(qū)、 少數(shù)企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用， 還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對治理會(huì)計(jì)知之甚少， 因而使得治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間受到極大限制。企業(yè)應(yīng)用治理會(huì)計(jì)的程度不深入從目前情況來看，雖然治理會(huì)計(jì)在一部分企業(yè)中得到

4、了推廣應(yīng)用， 但僅就這部分企業(yè)來講， 他們也僅僅是初步參考應(yīng)用了部分治理會(huì)計(jì)理論與方法， 還有很多對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理、 提高經(jīng)濟(jì)效益非常有益的治理會(huì)計(jì)方法并未得到應(yīng)用， 這就使得治理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)治理中的作用大打折扣。企業(yè)應(yīng)用治理會(huì)計(jì)的過程不完整盡管治理會(huì)計(jì)的部分理論與方法在實(shí)際工作中得到了初步應(yīng)用， 但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài)，彼此缺乏有機(jī)的、 緊密的聯(lián)系，尚未形成一個(gè)真正意義上的治理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。影響治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用的因素。雖然我國引進(jìn)西方治理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，進(jìn)展卻不盡如人意，影響治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用原因有很多，但歸納起來不外乎以下幾個(gè)方面：企業(yè)外部環(huán)境的影

5、響任何企業(yè)都是在一定的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下經(jīng)營的， 如果企業(yè)沒有真正的自主權(quán)， 那么企業(yè)就無從實(shí)行治理會(huì)計(jì)了； 同時(shí)治理會(huì)計(jì)的執(zhí)行依賴于一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和公平競爭、 高度靈敏的法制經(jīng)濟(jì)條件， 但目前我國的法律體系還不健全、完善。內(nèi)部環(huán)境的影響企業(yè)的經(jīng)營決策者對治理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到治理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。 市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)經(jīng)營者不僅要懂經(jīng)營，更要懂治理。會(huì)計(jì)人員對治理會(huì)計(jì)的影響主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)上。我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素養(yǎng)比較低， 表現(xiàn)在知識(shí)層次低， 知 識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)教育方面低。治理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響研究領(lǐng)域狹隘，僅限于大量生產(chǎn)、 工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，

6、 只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。治理會(huì)計(jì)容易造成短期行為， 治理會(huì)計(jì)中考核評(píng)價(jià)職能會(huì)促使企業(yè)經(jīng)營者為個(gè)人業(yè)績而追求企業(yè)短期效益， 放棄有利于企業(yè)長期進(jìn)展的機(jī)會(huì)。提高治理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的對策。建立科學(xué)的有ZG 特色的治理會(huì)計(jì)理論體系我國的治理會(huì)計(jì)應(yīng)定位于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)展， 緊密結(jié)合 ZG 企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì)計(jì)人員、治理人員操作運(yùn)用。只有這樣，才能使得治理會(huì)計(jì)真正更加有利于 ZG 的企業(yè)應(yīng)用。我國對治理會(huì)計(jì)的涉及時(shí)間還不是很長， 因此， 無論是相關(guān)的教材還是教學(xué)上都有許多方面欠規(guī)范。 因此， 加強(qiáng)對治理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范化是必要的。 通過對治理會(huì)計(jì)的規(guī)范化， 才能更加有利于對我國的會(huì)計(jì)從業(yè)人員及廣大

7、的企業(yè)治理人員進(jìn)行培訓(xùn)。深化經(jīng)濟(jì)體制改革，制造良好的治理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境不斷深化經(jīng)濟(jì)體制和治理體制的改革， 為企業(yè)制造一個(gè)公平、 自由競爭的市場環(huán)境，從而使企業(yè)能在這種環(huán)境中達(dá)到優(yōu)勝劣汰； 。建立產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確、政企分開、治理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，為治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用制造一個(gè)良好的環(huán)境， 使企業(yè)通過改進(jìn)內(nèi)部治理來保證在激烈的競爭中立于不敗之地。提高企業(yè)經(jīng)營者對治理會(huì)計(jì)的重視程度治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)營者是一個(gè)關(guān)鍵因素。 作為企業(yè)經(jīng)營的決策者， 他們自己是否具有治理會(huì)計(jì)的意識(shí)對治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是十分重要的。加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下， 我們加強(qiáng)對治理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)， 使其具備較高的綜合素養(yǎng)， 加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)的后續(xù)教育， 形成高素養(yǎng)的治理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。只有建立一支高素養(yǎng)的治理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍才能架起一座治理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)治理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。建立治理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)決定治理會(huì)計(jì)有效性的一個(gè)關(guān)鍵因素就是信息的及時(shí)與準(zhǔn)確， 這就決定了治理會(huì)計(jì)最好與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)組合， 建立一個(gè)完善的治理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。 而現(xiàn)代治理會(huì)計(jì)恰好是一門綜合性的交叉學(xué)科， 它綜合運(yùn)用了信息學(xué)、 系統(tǒng)工程學(xué)、行為學(xué)科和知識(shí)，來研究企業(yè)經(jīng)營治理中的復(fù)雜問題，為企業(yè)的經(jīng)營治理和決策服務(wù)，它是一個(gè)特