3#高爐應(yīng)急救援演練方案

1、煉鐵廠3#高爐應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評估3#高爐作業(yè)區(qū)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、評估檢查表中的缺陷和不足；2、評估3#高爐作業(yè)區(qū)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高廣大干部員工安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用作業(yè)區(qū)內(nèi)部應(yīng)急力量進行全面演練進行情景設(shè)計，按照安全生產(chǎn)法、等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，

2、進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練組織機構(gòu)總指揮：高國權(quán)副指揮：李建新成 員：作業(yè)區(qū)配管爐前當(dāng)班人員。其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人

3、員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識別標志。1、參加演習(xí)人員包括：作業(yè)區(qū)當(dāng)班人員其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。2、控制組組長：作業(yè)長成員：當(dāng)班值班作業(yè)長、畢志剛、王超其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和

4、演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價組組長：畢志剛 成員：王超 高國權(quán) 當(dāng)班值班作業(yè)長其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。4、保障組組長： 生產(chǎn)處值班主任成員：醫(yī)務(wù)室人員、調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室其承擔(dān)的任務(wù)：負責(zé)演練中傷員的救護工作，及后勤與撤離的協(xié)調(diào)工作，充分保障演練的順利進行。5、演練組組長：當(dāng)班作業(yè)長成員：作業(yè)區(qū)爐前、配管當(dāng)班人員模擬傷員：被救援人員甲模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：當(dāng)班人員（模擬高溫中暑）6、觀摩人員班組其他非演練人員前來觀摩五、應(yīng)急演練時間：2017年7月13日（14 ：30 15 ：00）

5、地點：煉鐵廠3#高爐風(fēng)口平臺 。六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標應(yīng)急演練目標序號目 標展示內(nèi)容目 標 要 求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識

6、別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡、現(xiàn)場危險性等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料

7、的準備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機

8、構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力10搶險展示采取有效措施控制事故發(fā)展 要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，有效控制事故的能力為了達到確定演練是否達到目標要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進項。七、演練現(xiàn)場規(guī)

9、則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的那些地方，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要

10、的技巧而污染大氣或造成類似危險；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時

11、可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準備1、演練前12天，用必要的方式通知作業(yè)區(qū)員工，以免引起不必要的恐慌；2、副總指揮對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；4、演練組準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；6、評價組準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理

12、。九、應(yīng)急演練程序時間項目演練內(nèi)容13:30開始總指揮（作業(yè)長）宣布應(yīng)急演練開始14:30事故發(fā)生假設(shè)3#高爐配管工王文亮、胡有明，在風(fēng)口兩側(cè)巡檢過程中，員工胡有明中暑倒地。14:31事故報告配管員工王文亮電話通知值班作業(yè)長：胡有明中暑倒地，報告倒地地點。14:32報警3#爐主控通知煉鐵安環(huán)組、3#高爐作業(yè)長高國權(quán)事故情況，并負責(zé)通知周邊人員警戒，3#高爐值班作業(yè)長李建新向高國權(quán)報告，要求“迅速組織實施搶救措施”,作業(yè)長同意實施該處理方案；14:33啟動預(yù)案1、高國權(quán)接到通知后，宣布啟動中暑事故應(yīng)急救援預(yù)案14:36緊急救護1、現(xiàn)場人員將中暑者抬至天橋口陰涼通風(fēng)處，現(xiàn)場救護組立即攜帶急救箱到達現(xiàn)場，迅速判斷病情，現(xiàn)場采用人工急救法