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文檔簡(jiǎn)介
1、.wd.wd.wd.養(yǎng)生館渠道合作方案書(shū)篇一:養(yǎng)生館工程方案書(shū) 養(yǎng)生館工程方案書(shū) 一、工程簡(jiǎn)介 1、背景;隨著收入水平的提高,人們追求安康長(zhǎng)壽的愿望日趨強(qiáng)烈。由于生活壓力大,亞安康者日益增多,養(yǎng)生工程多,魚(yú)龍混雜,至今為止,沒(méi)有全面、系統(tǒng)養(yǎng)生機(jī)構(gòu),本工程旨在以中醫(yī)養(yǎng)生為切入點(diǎn),打造一家特色養(yǎng)生機(jī)構(gòu)。 2、規(guī)模:150m2-200m2。 3、經(jīng)營(yíng)理念:全方位中醫(yī)特色養(yǎng)生館,包含推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、食療等養(yǎng)生服務(wù)工程,全方位,同時(shí)又具有針對(duì)性的純自然亞安康養(yǎng)生調(diào)理工程。 二、養(yǎng)生工程: 推拿、按摩; 艾灸、拔罐、刮痧; 藥浴、熏蒸、足?。?養(yǎng)生茶、保健品、食療; 女士美體、減肥,卵巢保養(yǎng); 男
2、士排毒、腎保養(yǎng); 健身操,中醫(yī)體質(zhì)檢查,中醫(yī)養(yǎng)生咨詢(xún)等。 三、養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo): 合理規(guī)劃功能區(qū),設(shè)推拿區(qū),養(yǎng)生講堂,健身區(qū),休閑體驗(yàn)區(qū),貴賓服務(wù)區(qū),淋浴室等。 運(yùn)用現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù),營(yíng)造溫馨氣氛,室內(nèi)播放輕音樂(lè)及養(yǎng)生影像,室內(nèi)多放植物,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一種醉人的花草香氣。 從內(nèi)到外,身心調(diào)養(yǎng)。定期請(qǐng)老中醫(yī),心理咨詢(xún)師舉辦養(yǎng)生知識(shí)講座。帶動(dòng)消費(fèi)。 根據(jù)不同類(lèi)型的人群,調(diào)整工程設(shè)計(jì),提供量身定制的養(yǎng)生規(guī)劃。配以藥療,食療等。 對(duì)金牌會(huì)員配專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)生參謀。 四、管理制度: 日常管理制度; 工作流程圖; 禮儀; 專(zhuān)業(yè)的操作規(guī)程; 人事制度、財(cái)務(wù)制度; 合伙人制度:利潤(rùn)1、4、5分,其中管理費(fèi)用10
3、%,其余40%投資人分紅,50%按客戶(hù)數(shù)量給合伙人分紅。 會(huì)員推薦制度:對(duì)入會(huì)會(huì)員,每介紹滿(mǎn)10個(gè)客戶(hù)免費(fèi)提供價(jià)值會(huì)員卡。 五、投資方案; 總投資10-15萬(wàn)。 規(guī)模:150m2-200m2。 布局:四室兩廳一廚兩衛(wèi)。其中專(zhuān)一養(yǎng)生室2間,每間配2個(gè)理療床及相關(guān)儀器設(shè)備,健身房及休閑室1間,貴賓室1間,大廳1間,餐廳1間。 人員:管理1名,技師2-4名,前臺(tái)收銀1名。 費(fèi)用預(yù)算:裝修裝飾2萬(wàn),儀器設(shè)備4萬(wàn),租金2萬(wàn),其余費(fèi)用2萬(wàn)。 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:月均工資15000元,其余費(fèi)用5000元。篇二:中醫(yī)養(yǎng)生館工程方案書(shū) *中醫(yī)特色養(yǎng)生館 工程方案書(shū) 2014年10月 *中醫(yī)特色養(yǎng)生館工程方案書(shū) 一、工程簡(jiǎn)
4、介: 1、工程名稱(chēng):中醫(yī)養(yǎng)生館 2、工程規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氣氛的環(huán)境規(guī)模。 3、工程背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求安康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們安康狀況下降,使得人們對(duì)安康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病之說(shuō),上醫(yī)-醫(yī)未病之病,中醫(yī)-醫(yī)欲病之病,下醫(yī)-醫(yī)已病之病的理論根基;通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出*具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而*目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及*旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占
5、鰲頭。 4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生工程的服務(wù),到達(dá)全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞安康調(diào)理工程,以滿(mǎn)足人們養(yǎng)生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。 二 中醫(yī)養(yǎng)生工程: 1、推拿、按摩、針灸; 2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、藥浴、熏蒸、足浴; 4、養(yǎng)生茶、保健品;5、藥油、藥酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。 三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo) 1、市場(chǎng)細(xì)分: a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等, b)2555歲的女性,有中等以上的收入。 c)追求安康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。 d)頸肩腰
6、腿痛、骨質(zhì)增生等亞安康人群。 2、市場(chǎng)定位 中醫(yī)特色養(yǎng)生館用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩局部:一局部是沒(méi)有特色普遍性的工程,它們作為利潤(rùn)的金字塔底局部,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比方足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這局部?jī)r(jià)格就不能定的很高了,普通群眾都能承受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。另一局部那么是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的工程,比方藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這局部產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶(hù)對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可
7、以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了??偟恼f(shuō)來(lái),“金字塔贏利模式,就是既要有“暴利的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對(duì)待,才能到達(dá)養(yǎng)生館綜合贏利。 3、環(huán)境定位 a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最正確享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合的風(fēng)格。圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比方旗袍、唐裝、中山裝等宣傳單,服務(wù)工程名稱(chēng)等諸多方面加以充分襯托 b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,表達(dá)中醫(yī)風(fēng)格安康的元素;內(nèi)部
8、環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。 4、促銷(xiāo)方式 1廣告促銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo):通過(guò)寫(xiě)軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務(wù),建設(shè)知名度。輔助群發(fā)郵件使用QQ郵件,因?yàn)镼Q使用人群,人員廣進(jìn)展宣傳。條件要是允許的話(huà),建設(shè)自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。 2人員上門(mén)推廣。 因?yàn)槟目蛻?hù)群主要是一些機(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建設(shè)客戶(hù)群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè)渠道銷(xiāo)售最主要,主要通
9、過(guò)關(guān)系客戶(hù),到達(dá)網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo) 3常規(guī)促銷(xiāo)。 充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行工程推廣時(shí)期,進(jìn)展會(huì)員開(kāi)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo):元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng),開(kāi)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。 4專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo) 經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂,一星期開(kāi)展兩次或者一次,地點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞安康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生安康知識(shí)。開(kāi)展自己的客戶(hù)。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。 四、管理制度 要想做到長(zhǎng)期開(kāi)展,以及長(zhǎng)期留住客戶(hù)贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō),內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此,需建設(shè)經(jīng)營(yíng)管
10、理制度,到達(dá)更好的經(jīng)濟(jì)效益(轉(zhuǎn)載于: cSSyq.co m 書(shū) 業(yè) 網(wǎng):養(yǎng)生館渠道合作方案書(shū))。 1、日常管理制度、考勤制度 2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度 3、工作流程制度、行為禮儀制度 4、專(zhuān)業(yè)操作規(guī)那么、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ) 5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度 6、人事管理、財(cái)務(wù)制度 五、投資方案篇三:養(yǎng)生卡推廣方案 養(yǎng)生卡推廣方案 營(yíng)銷(xiāo)背景: 1、 行業(yè)現(xiàn)狀 與門(mén)店相隔咫尺的河坊街林立著方回春堂、胡慶余堂、同仁堂、益元參號(hào)等老字號(hào),特色國(guó)藥文化氣氛日趨成熟,面對(duì)著產(chǎn)品和品牌嚴(yán)重同質(zhì)化的局面,我們推陳出新,融入現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)的概念和個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù),擺脫同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的“老姿態(tài),賦予品牌個(gè)性化、時(shí)尚化、國(guó)際化的內(nèi)涵。 2
11、、開(kāi)業(yè)現(xiàn)狀 在有了品牌定位的前提下,開(kāi)業(yè)以來(lái)我們推出了原有的金卡和銀卡兩種會(huì)員卡,旨在通過(guò)會(huì)員卡的個(gè)性養(yǎng)生服務(wù)和優(yōu)惠折扣來(lái)拉動(dòng)消費(fèi),但現(xiàn)狀并不理想,究其原因,除了后續(xù)的服務(wù)跟不上以外,還有我們的產(chǎn)品除了種類(lèi)多、天天有特價(jià)這兩種優(yōu)勢(shì)外,沒(méi)有形成足夠的消費(fèi)吸引力,產(chǎn)品缺乏整合包裝,和總品牌的形象脫裂,致使品牌架空。 3、 現(xiàn)狀應(yīng)對(duì) 此次新的養(yǎng)生卡的推出不僅要賦予原有的個(gè)性養(yǎng)生服務(wù)和優(yōu)惠折扣更多的內(nèi)容,更要整合包裝原有產(chǎn)品,建設(shè)個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品品牌形象,通過(guò)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)消費(fèi),推出個(gè)性養(yǎng)生服務(wù),最終樹(shù)立五代同堂良好的品牌形象。 營(yíng)銷(xiāo)方案: 1、 養(yǎng)生卡系列總構(gòu)架: 我們的養(yǎng)生卡分為“福“安“康三大系列,
12、??ㄖ饕槍?duì)身體狀況 基本正常或者表現(xiàn)出輕微的亞安康狀況,并且有經(jīng)濟(jì)能力和調(diào)理愿望的人群; 安卡那么針對(duì)亞安康狀況偏重的人群;康卡的對(duì)象是過(guò)去或現(xiàn)在有病史的人群。 根據(jù)傳統(tǒng)養(yǎng)生文化進(jìn)補(bǔ)因時(shí)而異的特點(diǎn),我們將根據(jù)春夏秋冬時(shí)令的不同而推出相應(yīng)的季節(jié)性養(yǎng)生保健系列套餐,每個(gè)季節(jié)里都有針對(duì)不同身體狀況 餐。價(jià)位定位要讓不同階層的人都覺(jué)得超值實(shí)惠才會(huì)形成我們套餐的吸引力,因此在價(jià)位適中的情況下,套餐所包含的產(chǎn)品種類(lèi)一定要豐富每種套餐要有一個(gè)季度的用量,產(chǎn)品價(jià)格總和絕對(duì)要低于單賣(mài)零售價(jià)總和。 金套餐價(jià)格比單賣(mài)零售價(jià)總和廉價(jià)300;銀套餐價(jià)格比單賣(mài)零售價(jià)總和廉價(jià)200;玉套餐價(jià)格單賣(mài)零售價(jià)總和廉價(jià)100。
13、套餐的具體產(chǎn)品由營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)顧客的體質(zhì)及套餐價(jià)位配制。 2、養(yǎng)生卡的實(shí)施細(xì)則: 凡來(lái)門(mén)店的顧客通過(guò)我們的經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀檢測(cè)以及專(zhuān)家號(hào)脈后,專(zhuān)家給出一個(gè) 季度的養(yǎng)生建議,并根據(jù)顧客具體情況安康狀況、經(jīng)濟(jì)狀況推薦顧客購(gòu) 買(mǎi)某種套餐更實(shí)惠。 顧客選定某種套餐后,營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)顧客身體狀況及選定套餐的價(jià)位,配備產(chǎn) 品種類(lèi)和用量,一個(gè)季度三個(gè)月中,每月服用的產(chǎn)品也因調(diào)理推進(jìn)而不同。制作相應(yīng)的套餐手袋和包裝,每個(gè)月服用的產(chǎn)品包裝顏色不同 顧客憑卡付款,并領(lǐng)取相應(yīng)的五代同堂幣。消費(fèi)每滿(mǎn)一百元可領(lǐng)一個(gè)五代同堂幣,并可憑該幣在賣(mài)場(chǎng)或者網(wǎng)上選購(gòu)相應(yīng)幣值的產(chǎn)品,付帳時(shí)直接憑幣付帳。每積滿(mǎn)五個(gè)五代同堂幣,可獲贈(zèng)一個(gè)五代同堂幣。
14、我們的每種商品都要有一個(gè)相應(yīng)幣值,方便顧客選擇;網(wǎng)站中也要有相關(guān)內(nèi)容。 凡持卡顧客憑卡購(gòu)置五代同堂產(chǎn)品不含其購(gòu)置的套餐,可享受八五折優(yōu)惠。特價(jià)商品不打折。累計(jì)消費(fèi)金額滿(mǎn)5000元以打折后的付帳現(xiàn)金為準(zhǔn)的顧客可在前次折扣的根基上降低0.1個(gè)折扣。 累計(jì)個(gè)人消費(fèi)金額每滿(mǎn)2000元以打折后的付帳現(xiàn)金為準(zhǔn)的顧客可獲贈(zèng)下一個(gè)季度的對(duì)應(yīng)套餐一份,比方春福金套餐顧客滿(mǎn)2000元可獲贈(zèng)夏福金套餐一份; 凡購(gòu)置套餐的顧客如無(wú)特殊情況,需要按當(dāng)時(shí)的季節(jié)購(gòu)置相應(yīng)的套餐,比方春季只能購(gòu)置春季系列套餐,這主要是基于中醫(yī)調(diào)理循序漸進(jìn)的原理,不同的季節(jié)根據(jù)身體調(diào)理的現(xiàn)狀采取對(duì)癥下藥的方式。 卡主可享受五代同堂的營(yíng)養(yǎng)師為其和
15、家人提供的個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù),服務(wù)時(shí) 間為其購(gòu)置的套餐時(shí)間的兩倍。服務(wù)的細(xì)則同原有會(huì)員卡一樣: 1、幫您和您家人分析日常飲食習(xí)慣并提供最正確飲食方案; 2、幫您和您家人了解各種滋補(bǔ)品的成效并提供四季時(shí)令滋補(bǔ)方案; 3、幫您和您家人分析近期身體的營(yíng)養(yǎng)狀況并提供解決方案; 4、幫您分析日常休息狀況、睡眠狀況、日常運(yùn)動(dòng)狀況并提供調(diào)整方案; 5、幫您定期檢測(cè)身體狀況并提供改善建議; 6、為您郵寄養(yǎng)生資料,邀請(qǐng)你參加養(yǎng)生講座,幫你增長(zhǎng)安康見(jiàn)聞; 7、可以參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如座談、交流、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)及各種聯(lián)誼 活動(dòng)等 8)、在節(jié)假日或生日,會(huì)員將收到公司的衷心問(wèn)候或禮品; 卡主可同時(shí)被吸收為五代同堂合
16、作單位如美容院、旅行社、餐飲企業(yè) 的會(huì)員或享受合作單位的貴賓折扣; 團(tuán)購(gòu)客戶(hù)群可以贈(zèng)送業(yè)務(wù)成交季節(jié)的福卡玉套餐一份。 工作繁忙的工薪階級(jí)可以在網(wǎng)上直接訂購(gòu)我們的套餐產(chǎn)品,我們可以送貨上門(mén),腿腳不方便的老年人群也可以享受送貨上門(mén)服務(wù)。 3、養(yǎng)生卡的優(yōu)勢(shì): ? 形式新穎內(nèi)容豐富:相比原卡“一卡通、服務(wù)模式化的特點(diǎn),新卡的種 類(lèi)多樣化、促銷(xiāo)渠道和服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)更加豐富多彩,更加契合了我們國(guó)際化、時(shí)尚化、個(gè)性化的品牌定位;而相比河坊街、高銀街的老字號(hào),我們的卡走出了自己特色化的品牌道路。 ? 達(dá)成全面促銷(xiāo):通過(guò)捆綁消費(fèi)的形式達(dá)成所有產(chǎn)品的全面促銷(xiāo),改變開(kāi)業(yè) 以來(lái)散貨柜和精品柜、特價(jià)商品和非特價(jià)商品銷(xiāo)量懸
17、殊的局面。 ? 形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)養(yǎng)生卡整合我們的產(chǎn)品,使高中檔產(chǎn)品同時(shí)提升 產(chǎn)品形象,形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 塑造品牌形象:通過(guò)我們的養(yǎng)生卡可以形成這樣一個(gè)鏈條:卡產(chǎn)品服務(wù)品牌,即以卡推出產(chǎn)品和服務(wù),以產(chǎn)品和服務(wù)推出品牌。 ? 拓寬促銷(xiāo)渠道:通過(guò)卡作為媒介可以和合作商家實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源共享,拓寬 產(chǎn)品促銷(xiāo)渠道,形成品牌影響力。 4、養(yǎng)生卡對(duì)顧客的吸引力: ? 省心:一旦套餐選定,配套產(chǎn)品種類(lèi)和用法用量都由營(yíng)養(yǎng)師確定,并由營(yíng) 業(yè)員包裝好,顧客一個(gè)季度的調(diào)養(yǎng)一次就敲定,不用再東挑西揀。 ? 省錢(qián):價(jià)格越高的套餐廉價(jià)的幅度越大,累計(jì)消費(fèi)金額越大,超值享受越 多。 ? 省力:增加了網(wǎng)上訂購(gòu)的渠道以及送貨
18、上門(mén)服務(wù),顧及了局部特殊人群, 同時(shí)也彰顯了我們的服務(wù)質(zhì)量。 ? 貼心:四季不同的養(yǎng)生套餐彰顯了人性化關(guān)心和個(gè)性化色彩,同時(shí)福、安、 康三大系列又根據(jù)顧客的身體狀況而貼身打造。個(gè)性養(yǎng)生管家服務(wù)惠及顧客一家人,讓顧客感覺(jué)五代同堂的關(guān)心無(wú)時(shí)不在。 5、養(yǎng)生卡的宣傳推廣: 基本宣傳原那么:以吳山商圈為核心做宣傳推廣,適當(dāng)輻射。 宣傳措施: 媒體:以戶(hù)外廣告、車(chē)體廣告、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、播送為主要載體。 戶(hù)外廣告主要集中在西湖景區(qū)、吳山廣場(chǎng)周?chē)姆比A路段,細(xì)則另 議;車(chē)體廣告以開(kāi)往吳山廣場(chǎng)附近路段的各路公交車(chē)為主,細(xì)則另 議;網(wǎng)絡(luò)宣傳主要是在公司的網(wǎng)站中把養(yǎng)生卡的相應(yīng)內(nèi)容添加進(jìn) 去;報(bào)紙宣傳主要以新聞軟文和夾報(bào)為主;播送以交通之聲10s廣 告為主。 社區(qū):以店鋪為中心,五公里內(nèi)的社區(qū),宣傳形式主要是現(xiàn)場(chǎng)儀器檢測(cè), 現(xiàn)場(chǎng)展示樣板卡,張貼海報(bào),發(fā)DM單頁(yè),宣傳主題仍沿襲去年的 活動(dòng)。 其他渠道:寫(xiě)字樓、旅行社以發(fā)DM單頁(yè)為主; 宣傳廣告語(yǔ)預(yù)選: 我的安康我主宰 品質(zhì)生活我主角 為安康充值 為品質(zhì)生活加分 品質(zhì)生活安康升級(jí)烹飪品質(zhì)生活 吃我安康套
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