框架剪力墻結構基礎施工方案

1、渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段 基礎施工方案 中冶建工集團有限公司CHINAMETALLURGICALCONSTRUCTION ENGINEERING GROUP CO.,LTD目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc21462 1 工程概況 PAGEREF _Toc21462 3 HYPERLINK l _Toc23395 1.1 工程主要情況 PAGEREF _Toc23395 3 HYPERLINK l _Toc5427 1.2 設計概況 PAGEREF _Toc5427 3 HYPERLINK l _Toc11404 1.3 主要參建單位

2、PAGEREF _Toc11404 3 HYPERLINK l _Toc13720 1.4 編制依據(jù) PAGEREF _Toc13720 4 HYPERLINK l _Toc5344 2 施工安排 PAGEREF _Toc5344 4 HYPERLINK l _Toc4271 2.1 工程管理目標 PAGEREF _Toc4271 4 HYPERLINK l _Toc30076 2.2 組織機構及崗位職責 PAGEREF _Toc30076 5 HYPERLINK l _Toc3800 2.3 施工順序及流水段的劃分 PAGEREF _Toc3800 9 HYPERLINK l _Toc148

3、89 2.4 重點和難點分析及措施 PAGEREF _Toc14889 11 HYPERLINK l _Toc9721 3 施工進度計劃 PAGEREF _Toc9721 12 HYPERLINK l _Toc23919 3.1 施工進度計劃及工期目標 PAGEREF _Toc23919 12 HYPERLINK l _Toc14794 3.2 保證進度目標的措施 PAGEREF _Toc14794 12 HYPERLINK l _Toc561 3.3 施工進度計劃圖 PAGEREF _Toc561 14 HYPERLINK l _Toc8071 4 施工準備與資源配置計劃 PAGEREF _

4、Toc8071 14 HYPERLINK l _Toc30485 4.1 技術準備 PAGEREF _Toc30485 14 HYPERLINK l _Toc26669 4.2 現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc26669 15 HYPERLINK l _Toc23114 4.3 資金準備及控制措施 PAGEREF _Toc23114 15 HYPERLINK l _Toc28082 4.4 資源配置計劃 PAGEREF _Toc28082 16 HYPERLINK l _Toc2158 4.5 計量、測量及檢測設備的配置計劃 PAGEREF _Toc2158 17 HYPERLINK l _

5、Toc17105 5 施工方法及工藝要求 PAGEREF _Toc17105 18 HYPERLINK l _Toc6040 5.1 施工方法 PAGEREF _Toc6040 18 HYPERLINK l _Toc25184 5.2 工藝流程 PAGEREF _Toc25184 22 HYPERLINK l _Toc26590 5.3 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc26590 22 HYPERLINK l _Toc8790 6 質(zhì)量管理計劃與措施 PAGEREF _Toc8790 24 HYPERLINK l _Toc23750 6.1 質(zhì)量管理目標及體系 PAGEREF _Toc

6、23750 24 HYPERLINK l _Toc12163 6.2 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc12163 25 HYPERLINK l _Toc17718 （4）混凝土澆筑 PAGEREF _Toc17718 26 HYPERLINK l _Toc2039 7 安全文明施工管理 PAGEREF _Toc2039 27 HYPERLINK l _Toc3861 7.1 安全文明施工管理目標及體系 PAGEREF _Toc3861 27 HYPERLINK l _Toc15046 7.2安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 PAGEREF _Toc15046 27 HYPERLINK l _T

7、oc9990 8 成本管理措施 PAGEREF _Toc9990 29 HYPERLINK l _Toc15616 8.1 成本核算體系 PAGEREF _Toc15616 29 HYPERLINK l _Toc12503 8.2 成本管理措施 PAGEREF _Toc12503 291 工程概況1.1 工程主要情況（1）項目名稱：渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段；（2）地理位置：本工程地處北碚區(qū)蔡家組團，N標準分區(qū)N15/03地塊。（3）建設規(guī)模及性質(zhì)：本項目建筑面積約74466.99；由A31#A36#住宅樓及車庫結構組成；結構類型為剪力墻結構，結構設計使用年限為50年

8、。1.2 設計概況（1）建筑結構形式為框架和剪力墻結構，建筑結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6度。（2）基礎形式：采用條形基礎、獨立基礎和樁基礎，其設計等級為丙級。（3）采用完整的中等風化泥巖和中等風化砂巖作為持力層：中風化泥巖天然單軸抗壓強度4.5MPa，中風化砂巖飽和單軸抗壓強度17.9MPa。（4）混凝土等級：樁基C25、普通地梁C25（地抬梁除外）、柱下獨基、剪力墻下條基C25，樁頭混凝土（二次澆注部分）等級同承臺或基梁等級。（5）當獨基、條基嵌巖時，墊層平面尺寸與基礎相同，并原槽澆筑。1.3 主要參建單位建設單位：重慶上善置地有限公司勘察單位：西北綜合勘察設計研究院設計單位：廣東省

9、華城建筑設計有限公司監(jiān)理單位：四川元豐建設項目管理有限公司施工單位：中冶建工集團有限公司1.4 編制依據(jù)（1）渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段招投標文件、施工合同、施工組織設計；（2）渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段施工圖紙；（3）我單位踏勘現(xiàn)場、社會和市場調(diào)查咨詢資料；（4）中冶建工項目質(zhì)量管理標準等企業(yè)相關文件。（5）主要規(guī)范、標準：工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）；混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2015）

10、；建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2012）；建筑施工土石方工程安全技術規(guī)范（JGJ180-2009）；2 施工安排2.1 工程管理目標2.1.1 進度管理目標按照建設單位批準的施工進度計劃相關節(jié)點要求，確保31#-36#樓基礎工程如期完成驗收工作。2.1.2 質(zhì)量管理目標以“用我們的誠信、智慧和追求，雕塑時代的建筑精品”為質(zhì)量方針，確保整個項目基礎工程施工過程中不發(fā)生質(zhì)量事故，同時嚴格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013及其他相關工程施工規(guī)程規(guī)范一次性驗收合格，爭創(chuàng)重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。2.1.3 安全文明施工

11、管理目標力爭“中冶建工集團安全文明檢查評比優(yōu)秀工地”，同時爭創(chuàng)重慶市工程項目“三峽杯”安全文明標準化工地、重慶市建筑企業(yè)“誠信”評比優(yōu)秀工地。2.1.4 環(huán)境保護目標施工階段現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑；固體廢棄物分類存放；生產(chǎn)及生活廢水排放符合重慶市要求，噪聲排放符合重慶要求；無環(huán)保擾民投訴。2.1.5 成本管理目標在保證完成對公司的7%（暫定，以責任書為準）上交額外，項目部能有1%的盈利。2.2 組織機構及崗位職責2.2.1 組織機構的設置根據(jù)本工程項目特點，項目部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理是所在項目的第一責任人。項目部部門設置：技術質(zhì)量部、工程管理部、合同預算部、安全保衛(wèi)部、物資采購

12、部、資料室、綜合辦公室。項目領導班子組成實行“一正三副”，項目經(jīng)理、技術總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主管。2.2.2 組織機構框圖2.2.3 崗位職責（1）項目經(jīng)理 = 1 * GB3 負責組建渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段項目經(jīng)理部，建立組織管理體系。 = 2 * GB3 認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 = 3 * GB3 對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本全面管理。 = 4 * GB3 協(xié)調(diào)與相關單位的關系。 = 5 * GB3 負責項目組織機構的行政管理工作。根據(jù)工程項目的特點，及時調(diào)配項目的人、財、物。負責組織審定渝能嘉灣壹號二期N1

13、5/03地塊（南區(qū)A組團）二標段工程施工組織設計、安全措施、質(zhì)量計劃。參加渝能嘉灣壹號二期N15/03地塊（南區(qū)A組團）二標段工程的高層例會，協(xié)調(diào)與各部門的關系。（2）項目總工 = 1 * GB3 項目部總工程師在項目經(jīng)理領導下，負責對國家和地方政府的建筑技術法規(guī)、工程技術標準、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的貫徹實施。全面負責項目部的技術、項目信息化管理工作和計量管理工作。 = 2 * GB3 負責組織項目部的各專業(yè)技術人員進行施工圖紙的自審、會審，將問題匯總后提交給業(yè)主和設計單位。 = 3 * GB3 負責組織項目部的各專業(yè)技術人員和有關人員參加業(yè)主主持的設計交底與圖紙會審。

14、 = 4 * GB3 組織項目部有關人員對承建的工程進行檢驗批、分項工程、分部工程（子分部）、單位工程（子單位）的劃分，負責組織工程竣工資料的編制和歸檔工作。 = 5 * GB3 工程開工前，總工程師向項目部的項目經(jīng)理、技術人員、管理人員進行技術交底（交底內(nèi)容包括：工程概況，工程特點，施工順序，重要施工部位，質(zhì)量要求和目標，環(huán)境、職業(yè)健康安全的主要措施等）。 組織編寫施工組織設計和專項施工方案。負責審核批準專項施工方案和作業(yè)指導書。 組織對基礎分部工程、主體分部工程等重要分部工程的驗收和單位工程的預驗收工作。 負責組織開展科技攻關立項，實施“四新”技術的推廣應用工作。（3）技術員 = 1 *

15、GB3 在項目總工程師的直接領導下，按現(xiàn)場的技術管理規(guī)定及施工組織設計要求，負責所施工工程或工種的技術工作和項目信息化技術資料錄入工作。 = 2 * GB3 負責按照施工組織設計編制具體的施工（作業(yè)）方案。 = 3 * GB3 認真閱圖，匯總自審內(nèi)容，參加設計交底及會審會議。 = 4 * GB3 負責工程的技術資料（竣工資料）的收集、整理、歸檔，做到與工程進展同步，認真作好施工記錄。 = 5 * GB3 施工前，認真向作業(yè)班組進行技術交底，而且技術交底的深度、廣度要到位，并完善技術交底單的簽字手續(xù)。 負責按時完成分項工程的隱蔽簽認，成品自檢記錄及工程洽單，中間驗收報告，工程計量簽認的技術工作。

16、 做好施工前的技術準備，如材料送檢、設備報驗、配合比試驗等其它有關試驗資料。施工中，檢查收集材料的試驗資料與規(guī)定的頻率一致。（如砼、砂漿試壓件、鋼筋試件、管道試壓、防雷接地、焊接件等）。負責本項目各工序間的驗收及交接管理，參加本工程的預驗收和竣工驗收。負責本工程的質(zhì)量管理，抓好工序質(zhì)量樣板施工。 負責本工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量驗證，把好原材料， 半成品的進場質(zhì)量關。 （4）質(zhì)檢員：嚴格按驗收規(guī)范，工程設計圖紙進行質(zhì)量評定和監(jiān)督檢查，建立質(zhì)量臺帳、檔案，及時向上級報告工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故的分析處理。（5）施工員：熟悉本專業(yè)圖紙，組織按圖紙按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質(zhì)量

17、問題消滅在施工過程中。（6）材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品及時的供應，并保證質(zhì)量，及時向有關技術部門提供材料的各種合格證，并對材料進行及時標識，以免誤用。（7）安全員：對現(xiàn)場施工跟蹤檢查，檢查潛在安全隱患，避免安全事故發(fā)生。2.3 施工順序及流水段的劃分2.3.1 施工順序定位放線土方開挖修整基槽基礎墊層鋼筋綁扎原槽澆筑混凝土養(yǎng)護基礎驗收后土方回填2.3.2 施工流水段劃分 該項目根據(jù)建設單位提出的重大關鍵節(jié)點要求，并結合地下室后澆帶布置圖及現(xiàn)場施工工序，將施工區(qū)域劃分為A、B、C三個流水區(qū)段：（1）A區(qū)的劃分先施工A31#樓；待滿足節(jié)點要求后，同時根據(jù)流水作業(yè)情況，施工A32#

18、樓，最后施工A、B段車庫（A、B段車庫作為臨時場地）。A區(qū)（2）B區(qū)的劃分先施工C段車庫和A33#樓。待滿足節(jié)點要求后，同時根據(jù)流水作業(yè)情況，再施工A34#樓。由于場地限制，最后施工D段車庫（D段車庫作為臨時場地）。B區(qū)（3）C區(qū)的劃分先施工A35#樓，同時根據(jù)流水作業(yè)情況，再施工A36#樓。由于場地限制，最后施工F、E段車庫（F、E段車庫作為臨時場地）。C區(qū)2.4 重點和難點分析及措施2.4.1 重點和難點分析（1）重大控制節(jié)點多、工期緊、施工任務繁重；（2）基礎施工混凝土澆筑時已接近夏季高溫季節(jié)，混凝土施工質(zhì)量控制難；（3）斜坡上設計有斜向拉梁，施工困難；2.4.2 主要管理和技術措施（1

19、）材料、設備上的保證基礎施工前，由材料部切實落實材料、設備的來源，按施工進度安排的要求及時進場，必要時可選定幾個廠家同時供應，保證貨源、質(zhì)量和施工需要；（2）施工工藝上的保證根據(jù)工程實際情況和建設單位提出的重大控制節(jié)點要求，選擇具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，科學安排流水施工作業(yè)，在運用成熟工藝的同時積極推廣新技術，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務。（3）根據(jù)本工程實際情況，投入足夠的人力、材料、施工機械設備，確保各個作業(yè)面的正常施工。3 施工進度計劃3.1 施工進度計劃及工期目標（詳見本工程施工總進度計劃）3.2 保證進度目標的措施3.2.1 組織措施（1）實行項目經(jīng)理責任制，公司工程部對本工程實行

20、指令性的計劃目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響。充分發(fā)揮項目部的能動性。（2）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。（3）配備足夠的勞動力，特別加強土工、木工、鋼筋工、泥工、混凝土等主要工種的力量。3.2.2 技術措施（1）根據(jù)施工總進度計劃編制各時期各分項工程較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務，及時檢查和總結，保證做到提前必獎，拖延必罰。（2）根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃，對于需預定加工的構配件、市場上緊銷的材料和配件，應提前訂貨、采購、加工、運輸和進場(庫)，須超前編制和落

21、實各類資源供應量計劃，包括甲供材料。（3）“人、機、料”的配置供應情況是各個時期落實進度的關鍵。在定期召開的計劃調(diào)度會議上，后勤供應人員應詳細匯報供應情況，確保各項工作按計劃實施。（4）工程施工交叉作業(yè)中，本公司保證協(xié)調(diào)好土建與安裝(含設備安裝)及土建內(nèi)容各工種班組的交叉作業(yè)、配合施工。在人力、材料、機具、作業(yè)面等方面，確保調(diào)控及時而有效。（5）施工總進度計劃中包括各分項工程和主要工序，對各時期編制的實施作業(yè)計劃方案，由建設單位進行綜合審定。（6）定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進度，在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調(diào)度，確保關鍵工序按計劃進行。3.2

22、.3 具體措施（1）鋼筋工程工期控制1)根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機械，同時根據(jù)本工程的施工總平面圖要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，減少鋼筋成品的搬運次數(shù)。2)在鋼筋加工之前，必須按圖紙由鋼筋翻樣組事先提供鋼筋配料單，由技術組進行復核，確保不致因鋼筋錯配、漏配對其他施工班組產(chǎn)生影響從而延誤本工程的總體進度。3)根據(jù)施工圖紙及工程進度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。4)采購部門必須確保鋼筋原材料按時提供到場，現(xiàn)場施工必須配備足夠的工作人員，明確自己的崗位職責，使下道工序按計劃進行。5)提高鋼筋安裝質(zhì)量，確保鋼筋驗收一次性通過。（2）混凝

23、土工程工期控制組織分層分段澆筑，以砼澆搗為主線，確保計劃控制時間。3.3 施工進度計劃圖（詳見施工總進度計劃）4 施工準備與資源配置計劃4.1 技術準備（1）編制施工進度控制實施計劃分解工程進度控制計劃，編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標；協(xié)調(diào)各施工部門之間關系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進度目標。（2）編制施工質(zhì)量控制實施細則分解施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制要點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標。

24、（3）編制施工成本控制實施細則分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本目標。（4）做好工程技術交底工作在開工前及時做好各種技術資料，包括施工圖、施工組織設計和預算、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。組織落實作業(yè)人員進行施工圖熟悉，施工圖會審及技術交底工作，編制并討論施工方案及施工部署，安排出分段分期的計劃目標和措拖，做好圖紙翻樣工作。4.2 現(xiàn)場準備1、清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平”。2、組織部分管理人員和勞動力按需分批進場，進行施工及生活用房搭

25、建，組織臨時水電管線埋設，并進行施工現(xiàn)場總平面布置。3、就緒施工用各種機具設備，按需用順序分批調(diào)度進場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電，試車待用。4、根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡和標高控制網(wǎng)絡。并在相距適當距離和可靠地帶或固定構筑物，做好軸線延伸和標高控制工作。4.3 資金準備及控制措施本工程建設規(guī)模較大，資金投入也較大。在短時間內(nèi)要投入、管理及使用好本工程的建設資金，保證在目標工期內(nèi)順利完成建設任務，勢必要求項目部部建立一套完善、科學、行之有效的資金管理制度、使用計劃和強有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結合本工程的特點，召集工程技術、

26、造價預算、財會等各部門，聯(lián)合制訂本工程建設資金調(diào)配計劃和控制措施。（1）為保證本工程在目標工期內(nèi)完成各項建設任務，工程建設資金做到“?？顚Ｓ?，先計劃后使用，先核實后付款”的原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。（2）在工程建設過程中，項目部按照實施施工進度進行預算，上報公司預算部門核實，方可撥款。如發(fā)現(xiàn)謊報、虛報，將嚴懲項目責任人。（3）在材料、設備等付款過程中，實行三級制，即項目部核算，公司預算科核定，公司負責人批準。確保建設資金完全在公司的控制下有效使用。4.4 資源配置計劃4.4.1 勞動力配置計劃工種勞動力投入情況（單位：人）工作內(nèi)容普工35除渣石工65鑿打基坑、槽鋼筋工20制作、運輸、綁扎鋼筋混

27、凝土工19轉運材料、澆筑基礎混凝土機操、指揮工4塔吊操作、指揮機修工2維護、修理工地機械電焊工6鋼筋焊接4.4.2 物資配置計劃4.4.3 主要施工機械配置計劃序號機械或設備名稱規(guī) 格型 號數(shù)量產(chǎn)地國名定額功率()備注1汽車吊QY-161重慶2汽 車東 風4長春5T3自卸翻斗車大通牌4長春15T4機動翻斗車1m3/斗5長春5反鏟式挖土機KATO-4502日本6對 焊 機UNL-1002重慶1007調(diào) 直 機DJ60-22重慶2.58切 斷 機DA40-12重慶2.89彎 曲 機WJ2242上海210切 割 機D42-13上海4.111電 焊 機HB3304上海2112電渣壓力焊機DE-5002

28、上海4513木工平刨機HZG-502重慶414木工圓盤機HB50-6B2重慶3.215裝 載 機302常林16插入式振動器HZ6-5010江西1.517平板式振動器偏心5江西2.818潛 水 泵8nq20-505江西319對 講 機5江西20電腦辦公設備聯(lián)想2北京21空壓機、風鎬Y-302江西5.522打 夯 機電 動2上海523發(fā)電機組200KW1長春200KW4.5 計量、測量及檢測設備的配置計劃序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備 注1磅 稱TGT-50臺1材料過磅2臺 稱TGT-50臺1材料庫用3水準儀S3臺1測 量4全站儀ZL臺1內(nèi)控垂直測量5激光垂準儀DZJ3-L16線 錘3-10k

29、g只8垂直度測量鋼卷尺50M 5M支 10測量及水平控制8游標尺125-150mm支2管線材進場檢測9坍落度筒套2檢測混凝土坍落度10水平尺500-600mm支6質(zhì)量檢驗11回彈儀只1混凝土強度檢測用5 施工方法及工藝要求5.1 施工方法5.1.1測量工程根據(jù)建設單位給定的控制點BA5561、BA5563、BA5564，結合現(xiàn)場總平面布置的原則，建立軸線控制網(wǎng)，引測到基礎工程施工區(qū)域，包括控制基線、軸線水平基準點。進行土方工程的測量定位放線，應設置牢固的定位樁、放出基礎開挖線、上部邊線和底部邊線和水準標志。因土方開挖的水平范圍影響較大，定位樁應離開坑邊緣2.5-4.0M，以利保存。必須對灰線、

30、標高、軸線等復核無誤后，方可進行基礎土方開挖作業(yè)。5.1.2土方工程（1）在開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除并處理完畢，地表面要清理平整，做好排水坡向，在施工區(qū)域內(nèi)，挖好臨時排水溝。（2）根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況，本工程地基基礎設計采用條形基礎、獨立基礎、樁基礎。土石方開挖按現(xiàn)場地質(zhì)條件，石方采用人工風鎬開挖、水鉆鉆孔，土方采用機械配合人工開挖。由于本工程基礎開挖過程中無地下水滲入，施工過程不需要采取地下水降水措施。5.1.3基礎墊層（1）本工程基礎墊層采用100mm厚C25混凝土。（2）墊層施工前應對基底土方進行平整，同時約請勘察單位、設計單位及甲方、監(jiān)理單位查看基礎底土質(zhì)，必須達

31、到設計要求的持力層，并辦理好地基驗槽手續(xù)。（3）墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。一般挖出60m2 的基坑底面積就可以澆筑墊層，不要等大面積暴露后澆筑。（4）墊層澆搗施工：墊層混凝土澆搗時采用一臺平板振動器。（5）墊層施工完成后，進行軸線、標高引測，對工程樁位置進行復核。5.1.4鋼筋工程（1）施工準備A.鋼筋作業(yè)必須熟悉施工圖紙，了解設計要求，翻樣時要充分考慮施工條件，即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件，鋼筋之間、鋼筋和預埋件之間，鋼筋安裝預埋之間要相互避讓，避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。B.嚴格執(zhí)行配料單審核制度，配料單上應有施工主管審核簽字后方可交付制作。C.材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基

32、礎條件之一，所有進廠鋼筋必須有合格證（質(zhì)保書）、試驗報告，合格證必需的數(shù)據(jù)應該齊全，合格證上的發(fā)貨批號，爐號等必須與鋼筋標識相符，沒有合格證或與訂貨不符的鋼材不得進場。進場按有關要求進行分批取樣檢驗，檢驗結果必須符合相關設計及規(guī)范要求方可投入使用。D.施工作業(yè)層要執(zhí)行交底制度，翻樣、綁扎前鋼筋工長要組織技術交底，解決施工重點難題，使操作人員心中有數(shù)，照章作業(yè)。（2）鋼筋制作1)鋼筋加工A.所有基礎工程鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工、和分區(qū)分段綁扎，鋼筋采用機械加工為主，人工操作輔助相結合。鋼筋嚴格按設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足各區(qū)段各層面的進度需要，各種構件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌

33、堆放，人工就地綁扎，在加工、運輸與綁扎施工中防止混淆或錯用錯扎。B.鋼筋線材一律采用調(diào)直機調(diào)直，鋼筋在加工前應除去表面的油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹等。油漬、漆污可用抹布擦去或用水或汽油清洗處理，銹蝕、損傷嚴重的鋼筋應剔除不用。C.鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員驗收合格后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復檢，符合要求后，方可投入使用。驗收合格后的鋼筋采用塔吊運至使用位置綁扎，塔吊死角部位采用人工轉運。2）鋼筋連接A.框支梁、框支柱、一級抗震框架梁采用機械連接，機械連接接頭等級為I級；B.柱、剪力墻邊緣構件內(nèi)的縱向鋼筋直徑12mmd20mm時采用電渣壓力焊

34、或機械連接；C.鋼筋直徑d22mm時采用機械連接，機械連接接頭等級不低于級。其余情況的鋼筋連接應滿足設計及圖集16G101-1的要求。（3）鋼筋綁扎1）鋼筋綁扎前由鋼筋工長向操作班組進行施工安全、質(zhì)量技術交底。2）鋼筋保護層厚度：獨基、條基有墊層時40mm，無墊層時70mm。在墊層上的基礎底部鋼筋下層、原槽兩側設置砂漿或混凝土墊塊，縱橫向呈梅花狀錯位分布，間距500mm。3）在基礎內(nèi)增設定位箍筋，確?；A混凝土澆筑時柱、剪力墻豎筋不移位。基礎混凝土澆筑完后，平面放線復核豎向鋼筋在混凝土澆筑后的位移，對偏離設計位置的鋼筋及時調(diào)整綁扎。4）鋼筋綁扎完后，完善隱蔽驗收工作。鋼筋工程允許偏差及檢驗方法

35、序號檢測項目規(guī)范允許偏差檢測方法1網(wǎng)的長度、寬度10mm尺量2網(wǎng)眼尺寸焊接10mm尺量連續(xù)三檔取其最大值綁扎20mm3骨架寬度5mm尺量檢查4骨架長度10mm檢查5受力鋼筋間距10mm尺量兩端間各一點取其最大值排距5mm 6箍筋構造筋、間距焊接10mm尺量連續(xù)三檔取其最大值綁扎20mm7鋼筋彎起點位移20mm尺量檢查5.1.5混凝土工程本工程獨立基礎、條形基礎均有嵌巖深度要求，為原槽澆筑，混凝土采用商混混凝土。（1）混凝土澆筑1）混凝土澆筑前，應將基礎原槽內(nèi)、墊層上的雜物、泥土等清除干凈；2）澆筑時，應原槽四周（兩邊）對稱均勻下料，振搗時注意“不過振、不漏振”，混凝土澆筑要求一次性澆筑完，不允

36、許留設施工縫。3）混凝土下入基坑、槽內(nèi)采用趕漿法施工，將混凝土從高處向低處趕，最厚30cm一層，分層對稱進行振搗密實。澆筑時采用隨澆隨振搗，振動棒振搗時應堅持“快插慢拔”，每300mm插一棒逐次推進，以混凝土 HYPERLINK /s?q=%E8%A1%A8%E9%9D%A2&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 表面呈水平并出現(xiàn)均勻的 HYPERLINK /s?q=%E6%B0%B4%E6%B3%A5%E6%B5%86&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_

37、blank 水泥漿和不再冒 HYPERLINK /s?q=%E6%B0%94%E6%B3%A1&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn t /q/_blank 氣泡為止，不顯著下沉，表示已振實，即可停止振搗。4）澆筑混凝土時應時刻注意柱、墻插筋有無變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即停止?jié)仓⒃谝褲仓炷脸跄靶拚戤?。?）混凝土養(yǎng)護因本工程基礎施工時已接近高溫夏季，應在基礎混凝土澆筑后初凝前覆蓋塑料薄膜，以防止混凝土水分蒸發(fā)，并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于14天。5.2 工藝流程5.2.1獨立基礎施工工藝流程定位放線土方開挖修整基槽基礎墊層鋼筋綁扎

38、原槽澆筑混凝土養(yǎng)護基礎驗收后土方回填5.2.2嵌巖條形基礎施工工藝流程定位放線土方開挖修整基槽基礎墊層鋼筋綁扎原槽澆筑混凝土養(yǎng)護基礎驗收后土方回填5.3 季節(jié)性施工措施本工程基礎施工已處夏季高溫季節(jié)，為防止發(fā)生混凝土質(zhì)量問題，應采取高溫質(zhì)量控制措施。（1）控制砼入模溫度首先要控制溫度標準，砼入模溫度不宜超過28，亦不應大于30；砼內(nèi)外溫差不應大于20；砼表面接觸物與砼表面溫差不大于15，如果拆模過快，表面快速冷卻能使界面溫差高達45；砼入模后30min最大溫升不大于30；砼內(nèi)部最高溫度不高于75。其次是溫度控制措施。要優(yōu)化砼配合比，盡量降低水化熱；對原材料砂、碎石采取遮陽和沖洗降溫；對水泥及外

39、加劑、材料容器采取遮陽或沖淋降溫；可采用制冷設備降低施工用水溫度；合理選擇施工時段（比如早晨或晚上）避開高溫；對于大體積砼施工，可以布設回型管，采取循環(huán)水降溫措施。在條件成熟的情況下，可以通過試驗采取更為科學先進的措施，比如：在砼攪拌時，向攪拌灌內(nèi)噴灑氮氣以降低砼溫度。（2）加強砼養(yǎng)護。養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的重要手段，因為砼在凝固、發(fā)展過程中水化熱需要吸收足夠的水分，若砼表層水分不足或過早失去水分，砼不僅不能充分完成水化熱凝固過程，而且會因脫水而發(fā)生龜裂。養(yǎng)護措施應視不同施工環(huán)境條件和具體要求來選擇。如復蓋養(yǎng)護，可采用草袋、土工布灑水養(yǎng)護，這適用于砼與空氣接觸面比效大且需長時間保持濕潤的砼工程。蓄

40、水養(yǎng)護，適用于套箱或可筑堰蓄水的砼工程。定時噴灑養(yǎng)護， 適用于水源充足，噴灑方便有效的砼產(chǎn)品。護液，適用于水源不足，噴灑效果不好，復蓋又不方便的砼產(chǎn)品。適當延長拆模時間，有助提高養(yǎng)護效果。還有保濕、隔離砼與空氣直接接觸等養(yǎng)護方法，這些都是保證砼質(zhì)量的有效舉措。6 質(zhì)量管理計劃與措施6.1 質(zhì)量管理目標及體系6.1.1 質(zhì)量管理目標確保市優(yōu)工程，分部分項工程合格率確保100%，優(yōu)良率85%以上。按照國家最新質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準一次驗收合格，爭創(chuàng)重慶市“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。6.1.2 質(zhì)量管理制度（1）實施項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任制，組織以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，明確項目各級人員質(zhì)量管理職責，并對本工

41、程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。（2）工程正式開工前，以我司質(zhì)量方針為綱要，依據(jù)ISO9001族標準和我司質(zhì)量手冊的要求建立工程項目質(zhì)量體系，并使之形成文件質(zhì)量管理辦法。（3）項目設專職質(zhì)檢工程師數(shù)名，各專業(yè)施工隊也設專職質(zhì)檢員12名，并在每個操作班組設兼職質(zhì)檢員一名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構。各位質(zhì)檢人員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促關有人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向項目技術負責人報告，并授予質(zhì)檢員“六權”，即：監(jiān)督檢查權、質(zhì)量否決權、考核評價權、表彰獎勵權、處罰權和越級上告權。（4）貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰

42、保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并層層簽訂工程質(zhì)量目標責任狀，用經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。（5）項目質(zhì)量管理組織機構圖6.2 質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的項目特點，精心編制施工組織設計、基礎施工方案，對各階段施工設置質(zhì)量控制點，并經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。（1）定位放線、復核基槽開挖前應根據(jù)設計圖紙將開挖線放出，誤差控制在規(guī)范要求內(nèi)。基礎混凝土澆筑過程中應注意監(jiān)測豎筋等是否移位，及時復核調(diào)整。（2）基槽開挖1）控制挖方標高，不超挖控制邊坡不塌方控制基底不擾動棄土及時運出場地清理2）軸線標高復測自檢驗槽、驗槽記錄（3）鋼筋工程鋼筋是混凝土結構中的骨架，加

43、強鋼筋制作和安裝質(zhì)量管理是基礎施工的關鍵。鋼筋工程分為三個工序，翻樣、制作、安裝。在鋼筋施工前先安排出整體部署，然后進行翻樣、制作和安裝。翻樣：按設計圖紙、施工規(guī)范標準進行，落實專業(yè)技術人員翻樣，尺寸準確，數(shù)據(jù)一致，符合操作規(guī)定。制作：落實專業(yè)制作加工班組進行制作，按照翻樣料單、尺寸、計劃、順序進行分批制作，分批堆放，掛牌定位，嚴格按規(guī)范要求操作加工。安裝：按施工圖紙及規(guī)范要求和施工順序進行綁扎、安裝。綁扎的原則為柱、梁、板，鋼筋綁扎完畢要進行全面檢查、核對、清理，做好工序交接記錄。砼澆筑時有專人值班、修整。鋼筋接頭：焊接工要有上崗證書，柱縱筋直徑12mm-20mm時焊接采用電渣壓力焊或機械連

44、接，嚴格把好焊接質(zhì)量關，確保梁筋、柱筋焊接接頭上下垂直、軸線一致，符合規(guī)范要求。（4）混凝土澆筑本工程采用商品混凝土。保證砼澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性。在澆筑時要有總體計劃和方案，合理安排澆筑順序，配備專業(yè)砼工進行操作，保證砼的密實度，合理確定施工縫的留設，一次性澆筑完畢，確保砼質(zhì)量。合理安排好澆筑順序和各施工班組的施工計劃，以及流水作業(yè)，做好砼澆筑時的管理，項目經(jīng)理和主要質(zhì)量管理人員在澆筑砼時堅守工作崗位，同時做好交換班子工作和交底工作。在澆筑前要做好每個部位、每組的砼試塊，施工現(xiàn)場掛牌注明砼的配合比。注意拆模周期和做好砼養(yǎng)護工作，確保本工程砼的整體質(zhì)量。（5）基礎砼澆筑后基土回填：控制回填土含

45、水率回填土分層、控制厚度、標高控制夯實回填抽查回填土隱蔽驗收場地清理。（6）資料整理：土方竣工圖設計變更圖紙、文件測量定位記錄驗槽記錄基底處理記錄土工試驗記錄擊實試驗記錄隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量檢查和驗收記錄。7 安全文明施工管理7.1 安全文明施工管理目標及體系7.1.1 安全文明施工管理目標安全生產(chǎn)、文明施工是項目管理中的一項重要內(nèi)容，是確保工程順利進行的條件，因此我們必須在思想上高度重視，組織上嚴密部署，實際工作中周密安排，力爭本工程達到重慶市“市級文明工地”。7.1.2 安全文明施工管理體系7.2安全生產(chǎn)、文明施工管理制度7.2.1安全生產(chǎn)、文明施工責任制(1)建立以項目經(jīng)理為責任人，公司工程部、設備科、技術總監(jiān)及施工專職安全員、工班長及工班專(兼)職安全員參加的安全管理責任體系。(2)健全各級安全生產(chǎn)責任制，制訂安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作要求列入各項合同協(xié)議中，做好管生產(chǎn)必須管安全工作。(3)設置項目專職安全員及班組專(兼)職安全員，負責日常安全工作。 7.2.2安全生