電子標(biāo)書總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工段劃分

1、施工組織設(shè)計一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工 段劃分（一）工程概述1、工程概況壽光市清河社區(qū)棚戶區(qū)改造項目B01# B02張B03供B04張B05# B06供B07# B08張 B09# D07磔宅樓工程施工，總建筑 面積47449.2平方米（其中 B01供B02# B03# B06供 B07#（主宅 樓建筑面積均為4980.7B04#（主宅樓建筑面積為3444.8 m2 ,B05#（主宅樓建筑面積為 3242.5 m2 , B08供B09#（主宅樓建筑面積均 為3707.9D07#（主宅樓建筑面積為 8442.6 m2） ； DO7姓宅樓為地上十一層，其他樓座均為儲藏室一層加

2、五層標(biāo)準(zhǔn)層，結(jié)構(gòu)均為 框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)地點：壽光市羊口鎮(zhèn)鹽都路以東，學(xué)府街以北。本工程共分三個標(biāo)段，第一標(biāo)段：B01#-B04#住宅樓，第二標(biāo)段：B05#-B07#住宅樓，第三標(biāo)段：B08張B09供D07#ft宅樓。2、工程目標(biāo)計劃工期：291日歷天，計劃開工日期：2017年12月28日, 計劃竣工日期：2018年10月15日。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá) 到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)不發(fā) 生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的 交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生職業(yè)病危害事故；不發(fā) 生施工責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故；二十五項反措”和“強制性條 文”評價得分率95

3、%（二）施工組織總體設(shè)想及方案針對性1、指導(dǎo)思想（1）以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格 管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓 重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意放心。精心組織管理機構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計劃，在施工人員、材料和機械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工。(2)為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽 調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能 夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。(3)本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃

4、，合理安排， 組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。(4)充分發(fā)揮機械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機械設(shè)備，科 學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。(5)以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程 監(jiān)控信息化施工。(6)進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和 嚴(yán)格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。2、編制說明、依據(jù)本工程施工組織設(shè)計是根據(jù)壽光市清河社區(qū)棚戶區(qū)改造項目B01供 B02# B03# B04供 B05# B06供 B07# B08張 B09供 D07# 住宅樓工程施工，施工招標(biāo)文件及現(xiàn)場概況、中華人民共和國建 筑法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)

5、量管理條例、山東省建筑市場管理條例、建筑施工場界噪聲限值山東省 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例、工程競爭性談判文件、 現(xiàn)場場地概 況、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文等編制而成。充分考慮工 程實際情況和我公司的技術(shù)力量、人員、設(shè)備情況及管理方法， 使之有機結(jié)合，從各方面使質(zhì)量、工期、文明施工得到保證，又 可兼顧施工順序、形象進(jìn)度，以確保工程質(zhì)量、工期、文明施工 目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3、編制原則確保質(zhì)量：實行全面質(zhì)量管理，實施項目法施工管理，采取 技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備、精 干的施工隊伍，精心組織，科學(xué)施工，確保工程按時完成。

6、確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕 安全事故的發(fā)生，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。降低造價：實施科學(xué)管理，科學(xué)組織，實施降低工程造價的 各種措施，采用“四新技術(shù)”，降低成本。突出重點，明確方向，重點把影響工期或主要分部分項工程 的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真研究招標(biāo) 文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料，編制施工組織設(shè) 計時，嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求” 的原則，貫徹國家、地方各種規(guī)定、規(guī)范及建設(shè)單位根據(jù)使用功 能提出的要求。保證重點，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃， 組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照計劃完成施工任務(wù)，確 保施工質(zhì)量和

7、安全，加強經(jīng)濟(jì)核算，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。4、方案針對性(1)我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工, 我公司將抽調(diào)精兵強將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 遵循文件中的各項條款。遵循設(shè)計文件，規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2)開工前，公司技術(shù)科，工程科和項目部要全在熟悉設(shè)計 文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè) 主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。(3)根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施 工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組 織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應(yīng)，修建 供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。(4)在施工過程中，充分

8、發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施 工，確保施工組織的合理性。(5)實施項目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門 的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息， 實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令， 根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。(6)堅持高效、重誠、守信、完成工期和質(zhì)量目標(biāo)。5、工程特點、難點分析(1 )模板設(shè)計施工中要考慮充分，合理選擇施工方案，模板 的設(shè)計組合，加工制作安裝加固的質(zhì)量要求較高。(2)該工程鋼筋綁扎，焊接量大，預(yù)埋件，預(yù)留孔洞多，施 工精度高。應(yīng)根據(jù)施工工藝要求，做好各工種協(xié)調(diào)配合的

9、組織工 作，各工種交叉施工，即要保證施工質(zhì)量，又要減少施工等待和 二次返工修補。(3)由于區(qū)內(nèi)各樓施工同時進(jìn)行，施工場地面積較小，應(yīng)合 理安排各種臨時設(shè)施的間距還應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范規(guī)定的安全距離。(4)安裝系統(tǒng)多，功能齊全。包括給排水、強電、綜合布線、 智能化系統(tǒng)等，對此給總承包單位的管理與協(xié)調(diào)帶來難度。(5)材料體量大、批次多。由于該工程體量大，設(shè)備材料種 類多，因此關(guān)于設(shè)備材料的采購、運輸、保管既要注意倉儲量并 妥善保管，保證經(jīng)濟(jì)效益，又要有效銜接施工節(jié)點，有利于施工， 對管理提出很高要求。(6)施工中注意的問題：本工程需著重考慮施工現(xiàn)場布置的安排。本工程基坑深度較 淺，施工范圍大，面廣。為保

10、證順利施工，應(yīng)合理組織，提前策 劃，保證工程施工安全的前提下，確保工程施工進(jìn)度。本工程涉及其他專業(yè)施工單位，總承包單位將合理安排各工 序穿插施工。本工程施工應(yīng)做好冬季、雨季的施工準(zhǔn)備。本工程應(yīng)注意合理劃分施工區(qū)、施工段以便組織流水施工。本工程涉及安裝設(shè)備管線施工， 應(yīng)做好過程控制和質(zhì)量策劃。 本工程涉及室外管網(wǎng)施工，做好精密測量及排水控制。6、工程施工與管理難點分析與對策工程擬建場地地形較平坦，此基礎(chǔ)施工時必須按照先深后淺 的順序。工期緊、施工高峰集中，整個工程施工過程要經(jīng)過雨季 施工，麥?zhǔn)?，人員比較緊張。時間比較緊張是本工程施工與管理 的主要難點，也是管理的重點，同時交叉作業(yè)多，施工高峰集中

11、， 對施工組織、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全等提出了更高要求。施 工成本也相對增加。我們將采用先進(jìn)的計劃、控制、管理軟件，用信息化的管理 手段，組織科學(xué)合理的流水施工，盡量做到合理施工。雨季施工 要提前，編制好施工措施，確保不耽誤工期，保證施工質(zhì)量及安 全；麥?zhǔn)掌陂g提前做好工作，保證施工人員的數(shù)量，不耽誤工期。(1)為保證大體積混凝土的施工質(zhì)量，將采取以下措施：為 加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量確保磴的均勻性與及時供應(yīng)，現(xiàn)場 擬采用商品磴，主要對基礎(chǔ)各樓層柱梁板磴進(jìn)行施工。商品混凝 士每次進(jìn)場前由技術(shù)人員向商品混凝土站提供技術(shù)要求和交底。底板及墊層混凝土施工按特殊過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控 制，分項工程

12、施工前要編制作業(yè)指導(dǎo)書，對操作工人進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)交底并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。為確保底板混凝土施工質(zhì)量，在澆 筑時，事先聯(lián)系好另一家攪拌站備用，并在現(xiàn)場預(yù)備 2臺備用發(fā) 電機以防突然斷電對底板混凝土澆筑產(chǎn)生不良影響。(2)為保證鋼筋不發(fā)生位移采取如下措施：在大模板上點焊通長扁鋼，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。豎筋等間距、排距控 制采取水平梯子筋，從豎筋內(nèi)側(cè)撐開，與豎筋綁牢，并注意兩端 起步筋(50mm的位置準(zhǔn)確。暗柱鋼筋位置采用在大模板上200 300mm之間綁扎定位帶齒箍，與暗柱柱筋卡住綁牢。在大模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要依據(jù)測量控制線，再次復(fù) 核門窗洞口邊暗柱鋼筋保護(hù)層。(3)為保證鋼

13、筋綁扎連接牢固綁絲不外露采取如下措施：根據(jù)鋼筋的不同位置確定綁絲的長度。定位筋采用兜扣綁扎，十字 扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超過三扣，以防止綁 絲過緊斷裂。(4)為保證模板在拼裝時一定要嚴(yán)密，表面高低差2mm表面平整2mm采用以下措施：板縫處用海綿條密封，其中大模板 底海綿條粘貼距墻體邊線 23mm以防止大模板就位后海綿條吃 進(jìn)墻內(nèi)，模板的支設(shè)尺寸利用驗標(biāo)允許的負(fù)誤差，防止脹模。頂 板模鋪之前要挑選、卡方、量對角線，不符合要求的用平刨刨并 刷漆封邊，確保拼縫要求。(5)為保證門窗洞口、陽臺的上下貫通采取豎向用激光經(jīng)緯 儀投測控制平面放線精度，外墻洞邊在可能的條件下彈出豎線控 制左右

14、位置，并將門窗口模固定在一側(cè)大模板上。(6)混凝土拆模：側(cè)模拆除，以混凝土強度能保證其表面及 棱角不因拆模而受損時即可拆模；樓板拆模考慮施工荷載同條件 混凝土試塊強度達(dá)到100%經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)再拆除，拆除時 不得損壞混凝土的棱角；墻體拆模后及時做陽角保護(hù)。(三)施工段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好 環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組 建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu) 秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭使本項目管 理人員能做到時時“成竹在胸” o1、施工順序按照工期目標(biāo)及我公司整體施工能力，結(jié)合工程實際情況

15、， 本工程的施工順序采取平面流水、立體穿插施工?？傮w本著先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先濕裝、后干裝，結(jié)構(gòu)工程施工 階段，填充墻根據(jù)施工進(jìn)度穿插進(jìn)行，施工中土建與安裝緊密配 合進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，裝飾裝修階段各專業(yè)工程需要穿插進(jìn)行施工， 合理安排，最后進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試，保持整體工程有序進(jìn)行。 從而確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備階段(1)針對本工程的施工特點，結(jié)合我公司的實力，我們已選 定施工過類似工程，施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的項目部進(jìn)場施 工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。(2)施工隊伍進(jìn)場后，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架 設(shè)好施工用電線路。(3)施工所需的機械及各種儀器

16、設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗 和試用，以便工程中標(biāo)后能及時進(jìn)場。(4)做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所有進(jìn)場 材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。(5)編寫詳細(xì)的實施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù) 責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn) 行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程 師代表復(fù)測核實。(6)做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育 工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。(7)辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。3、主體施工階段按項目施工的先后時間分為：基坑開挖一基礎(chǔ)施工-主體結(jié) 構(gòu)施工一安裝、裝飾工程施工-各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試及竣

17、工清理。4、竣工驗收階段根據(jù)工程情況公司組織內(nèi)部初驗收，對未達(dá)標(biāo)的分部分項工 程進(jìn)行整改，整理各項安全質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分準(zhǔn)備。二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置(一)施工總平面布置的原則1、總平面布置依據(jù)業(yè)主提供的用地范圍。業(yè)主提供的相關(guān)施工圖紙。國家、山 東省有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。招標(biāo)文件 及現(xiàn)場踏勘情況。我公司 CI形象規(guī)定。2、總平面布置原則(1)在保證施工順利進(jìn)行的前提下，平面布置力求緊湊。盡 量減少對正在使用樓以及周圍環(huán)境產(chǎn)生影響，減少對居民住宅的 影響，不破壞現(xiàn)場周邊的公共設(shè)施。(2)盡量減少場內(nèi)二次搬運，最大限度縮短工作內(nèi)部運距； 各種材

18、料、構(gòu)件、半成品應(yīng)按進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，盡量布置在使 用點附近或隨運隨吊。所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及 時周轉(zhuǎn)”的原則，既布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運 輸?shù)谋憷直ＷC現(xiàn)場的文明施工。(3)力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量， 并采用技術(shù)措施使臨時設(shè)施 拆卸方便，能重復(fù)使用，省時并能降低臨時設(shè)施費用。(4)力求做到經(jīng)濟(jì)實用，盡量將加工區(qū)等布置于建筑物墜落 半徑之外，一是安全，二是減少搭設(shè)防砸棚。(5)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場周邊環(huán)境的特征，充分利用現(xiàn)有施工現(xiàn)場的場地和布置，做好總平面布置規(guī)劃，滿足生產(chǎn)、文明施 工要求。(6)各項施工設(shè)施布置均要滿足方便生產(chǎn)，有利生活，安全衛(wèi)生、防火，環(huán)境保護(hù)和勞

19、動保護(hù)要求。(7)加強現(xiàn)場平面布置的分階段調(diào)整，科學(xué)確定施工區(qū)域和 場地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)， 提高勞動效率。(8)加強平面施工的檢查及監(jiān)督整改， 保證場內(nèi)施工道路通 暢。(9)做好現(xiàn)場平面布置和功能分區(qū)，對現(xiàn)有臨建及管線進(jìn)行調(diào)整。(10)臨時用水滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水及消防用水的 要求，排水設(shè)施通暢，所有污水必須經(jīng)過沉淀處理；廁所設(shè)置化 糞池，食堂設(shè)隔油池。同時在現(xiàn)場還需設(shè)置臨時消防水池，滿足高層建筑消防安全 需要。(二)現(xiàn)場施工平面布置及臨時設(shè)施項目數(shù)量根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工 重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的。由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總

20、平面的使用管理，由項目副經(jīng) 理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。根據(jù)現(xiàn)場察看，我們繪制了總平面布置圖， 機具設(shè)備的安放、 各種材料的堆放以及工地辦公室、倉庫、職工宿舍等臨時設(shè)施均 按總平面圖布置。1、生活設(shè)施布置根據(jù)工程施工人員測算，本工程高峰期施工人數(shù)約為 150人。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和平面總體部署，工人生活區(qū)及管理人員生活 區(qū)均在場內(nèi)布置。每天有專人負(fù)責(zé)管理，實行規(guī)范化管理。2、辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公室在場內(nèi)設(shè)置，根據(jù)現(xiàn)場的情況，我公司決定在場 地的北側(cè)作為辦公場區(qū)，具體的布設(shè)詳見附圖施工現(xiàn)場平面布 置圖。3、生產(chǎn)設(shè)施布置根據(jù)總平面布置原則和現(xiàn)場實際生產(chǎn)需要，進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè) 施布置。鋼筋加工場、木工加工場施工現(xiàn)

21、場平面布置圖。4、倉儲設(shè)施(1)倉庫、材料、構(gòu)件堆放及加工廠倉庫和材料、構(gòu)件的布置應(yīng)盡量靠近使用地點或塔吊半徑以 內(nèi)，并考慮運輸或裝卸的方便。鋼筋堆放區(qū)砌3道高30cm厚240mm勺傳墻，間距2.9m。加 工區(qū)(包括木工區(qū)、鋼筋區(qū))，加工區(qū)采用工具式加工棚。周轉(zhuǎn)工具區(qū)底部夯實鋪混凝土磚，鋼管根據(jù)實際情況搭設(shè)存 放架子，要求立桿用1.5-2m桿，橫桿使用4-6m桿，縱桿依存放 物為準(zhǔn)?？奂娣懦赜没炷链u砌 240mnff,內(nèi)凈尺寸為深1.2m, 長、寬為1.5m,注意高出自然坪 30cm(2)加工場地在施工場地布置時，充分考慮了以下要求：滿足土建施工隊 使用場地的需求；滿足安裝加工場地的需要。

22、根據(jù)現(xiàn)場情況，加工場地按基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修三個階段 進(jìn)行布置?，F(xiàn)場設(shè)置1處鋼筋加工場、木工加工場，根據(jù)各施工 區(qū)施工的先后順序在基槽內(nèi)動態(tài)布置，并保證在塔吊的覆蓋范圍 之內(nèi)。地上結(jié)構(gòu)施工階段：地上結(jié)構(gòu)施工階段主要考慮鋼筋、模 板、安裝加工場地?；A(chǔ)回填后在場內(nèi)增設(shè)環(huán)形道路。鋼筋加工場按照原材一加工一半成品的加工流程，分成鋼筋 原材存放區(qū)、鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋存放區(qū)，并設(shè)置鋼筋 調(diào)直區(qū)。鋼筋加工棚使用工具式定型防護(hù)棚。施工場地：保證在塔吊覆蓋的范圍之內(nèi)。模板加工場地主要 用于木模板堆場、梁板模加工棚，內(nèi)設(shè)平刨、壓刨、圓盤鋸等設(shè) 備。模板加工棚采用彩鋼板搭建成封閉式防護(hù)棚。5、臨時堆場臨時

23、堆場布置綜合考慮施工部署和現(xiàn)場情況，本著節(jié)約場地、方便施工的原則進(jìn)行布置。具體也按照地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)和裝 飾裝修施工三個階段進(jìn)行設(shè)置。工程施工期間各種機具投入量大， 為做好機具的維修與保養(yǎng)， 保證機具的正常使用，在現(xiàn)場設(shè)置 1個工具房，面積20m。6、臨時廁所廁所設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼 1.8m高白瓷磚墻裙，便池、 便槽側(cè)壁貼白瓷磚，地面貼防滑地傳。廁所由專人管理，定期清 理，保持衛(wèi)生。7、施工道路地下結(jié)構(gòu)施工階段受場地限制臨時道路只在場地北側(cè)鋪設(shè)， 待回填土完畢后沿圍墻四周設(shè)臨時道路，道路的轉(zhuǎn)彎半徑滿足載 重車的運行。道路采用 200厚C20混凝土硬化處理，一邊設(shè)置排 水溝與排水系統(tǒng)相連

24、。8、主要施工機械布置(1)塔吊布置原則塔吊的布置按照經(jīng)濟(jì)、合理、適用的原則，盡量保證所選塔 吊能覆蓋到所有施工作業(yè)區(qū)域?？紤]工程進(jìn)度，塔吊所帶來的工 作效率。滿足現(xiàn)場鋼筋、模板的安裝要求?？紤]建筑物長度，確 定塔吊型號，并比較所選用方案是否成本最低，塔吊距建筑物的 位置?？紤]塔吊的安裝與拆除方便等現(xiàn)場條件。(2)塔吊的使用本工程塔吊由總包單位統(tǒng)一管理，配置專業(yè)管理人員對塔吊 進(jìn)行重點管理。塔吊使用前，安全管理部要對司機、信號工和司 索工進(jìn)行安全技術(shù)交底。塔式起重機的司機、信號工和司索工必 須服從安全環(huán)境管理部的統(tǒng)一管理，接受其安全技術(shù)交底、檢查 和考核。安全環(huán)境管理部每周進(jìn)行一次安全檢查，在

25、檢查過程中，針對塔吊所存在的問題，對相關(guān)人員進(jìn)行督促整改。安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)督促對塔式起重機進(jìn)行保養(yǎng)、維修、自檢，發(fā)現(xiàn)有漏保、 失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，必須停止使用。如每日有兩班以上的作業(yè)時，要嚴(yán)格履行交接班制度，并認(rèn) 真填寫交接班記錄。（三）施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的 平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工， 施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé) 人同意，任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中 心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖，安全、質(zhì)量、 文明施工檢

26、查評比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計表、水電情況統(tǒng)計表及 質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊 ，高質(zhì)量、高速度、高效率 地運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場所有施工道路均應(yīng)做好路基,加強對排水溝的管理，保持 水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞 這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工， 并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時 解決問題。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥 善保護(hù)，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工 進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放 地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪

27、費、或堵 塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。現(xiàn)場施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作， 布置必要的污水處理設(shè)施。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設(shè)，按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)施工，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩?無阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落 到實處。現(xiàn)場管理人員經(jīng)常保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)， 聽取他們對場地的安排意見。三、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施此部分以招標(biāo)文件中發(fā)包人給定的總工期為目標(biāo)，結(jié)合各專 業(yè)所要求達(dá)到的階段性工期目標(biāo)，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分 區(qū)組織、密切配合的原則。編制了總體進(jìn)度計劃，并從資源需求到工期保障措施分別敘 述總進(jìn)

28、度計劃實現(xiàn)的可行性。（一）施工總體進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計 中起著主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安 全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制亦產(chǎn)生重要影響。1、施工總工期計劃計劃工期：291日歷天，計劃開工日期：2017年12月28日, 計劃竣工日期：2018年10月15日。2、施工組織與流程為了向業(yè)主交付一個滿意工程，我們以總承包的立場，根據(jù) 工程招標(biāo)文件的要求、工程的實際情況，充分利用本單位的相關(guān) 資源，切實策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計劃安排、總承包 管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分包的

29、工作。施工組織：結(jié)構(gòu)施工期間施工區(qū)段的劃分與施工組織，結(jié)構(gòu) 施工階段，根據(jù)圖紙設(shè)計伸縮縫及部位，合理劃分施工段，組織 流水施工。安裝工程施工區(qū)段劃分與組織：安裝專業(yè)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 施工階段主要是預(yù)留預(yù)埋安裝配合。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)驗收 合格后，安裝工程應(yīng)立即插入施工。在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行施工，施工順序的原則是： 有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。各專業(yè)在不同的區(qū)域進(jìn)行同時施工，以縮短工期，保證一種管道施工完畢后給其它專業(yè)留有足夠的作業(yè)面進(jìn)行施工。施工組織流程：根據(jù)總體施工組織，考慮各專業(yè)施工順序， 施工工序的邏輯關(guān)系，工藝關(guān)系，現(xiàn)場條件，合理的資源配備等。3、施工總進(jìn)

30、度計劃施工總進(jìn)度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃， 具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級進(jìn)度計劃的作用，其它所有的施工計劃 均必須滿足其控制節(jié)點的要求。具體施工時根據(jù)關(guān)鍵線路，編制相對應(yīng)的各階段進(jìn)度計劃， 并根據(jù)各階段的計劃，實施確保各工期目標(biāo)實現(xiàn)的保障措施。（二）確保工期目標(biāo)實現(xiàn)采取的組織措施為確保本工程施工進(jìn)度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面 進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位 準(zhǔn)備工作。為確保本工程進(jìn)度，成立以總包項目管理部及各勞務(wù) 作業(yè)層組成的工期組織機構(gòu)。1、工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主 指定專業(yè)

31、分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構(gòu)。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的項目經(jīng)理擔(dān)任 該工程的項目經(jīng)理，同時還配備一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目 管理、技術(shù)人員。項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項目管理人員提前做好就位 工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點，在最快時間 內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就 位。2、分包模式選擇合理的分包模式。在選擇專業(yè)分包單位及勞務(wù)作業(yè)層時, 根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同 中明確保障進(jìn)度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的土建及安裝勞務(wù)隊進(jìn)行 施工。3、合同管理施工前就要和各分包單位簽訂

32、施工合同，規(guī)定完工日期及不 能按期完成的懲罰措施等等。 施工合同是施工和付工程款的依據(jù)， 一定要在施工以前簽訂。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影 響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時 進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞 務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期 給予處罰。4、專題例會制度項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持， 業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是 檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策， 采取措施。項目部隨時召集

33、并提前下達(dá)會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包 和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。工程進(jìn)度分析。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo) 的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分 析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃 的順利進(jìn)行。下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)， 主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果,其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工 任務(wù)。否則影響下道工序的施工計劃。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整 進(jìn)度計劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時

34、向項目部進(jìn)行說明。5、項目承包技術(shù)力量配備原則針對本工程特點我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工 程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項目管理部，擔(dān)任本工程的項 目經(jīng)理其施工項目曾多次獲得省市優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實施施工總承包，將各分包 單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置項目副經(jīng)理、 項目工程師等部門，從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、 施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管 理各方面進(jìn)行施工項目管理。在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計人員對工 程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。6、管理人員配備情況項目

35、工程師，由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗，曾經(jīng)擔(dān)任 過多個重大工程的工程師擔(dān)任。項目部內(nèi)部設(shè)項目副經(jīng)理、項目工程師、土建項目副經(jīng)理、 安裝項目副經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員，分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì) 量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào)，以形成完善的組織 管理網(wǎng)絡(luò)。（三）確保工期目標(biāo)實現(xiàn)采取的管理措施1、進(jìn)度計劃編制在施工進(jìn)度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙 優(yōu)化設(shè)計方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場外加工定貨三條線同時進(jìn) 行。依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計劃。以整個工程為對 象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定 主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向同時編

36、制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序 的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一 定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)。2、進(jìn)度計劃審批為了確保施工總進(jìn)度計劃的順利實施，各分包單位根據(jù)分包 合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計劃， 并經(jīng)總包的審批同意付諸實施。通過對施工隊執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計劃在各個專 業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實。3、分級計劃控制在進(jìn)度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進(jìn)度控制計 劃編制。工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、 資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總 控工期、階段工期和分

37、項工程的工程量制定的各種派生計劃，是 進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間 原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4、施工進(jìn)度監(jiān)測總包商各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總 記錄，及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時間； 相應(yīng)于計劃的實物工程量完成比例。用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百 分比，進(jìn)行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交 進(jìn)度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn) 度。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度， 專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展o 根據(jù)對比實際

38、進(jìn)度與計劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實際與計 劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5、進(jìn)度計劃調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，即 有偏差時，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分 析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時調(diào)整施工計劃，并 采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。6、計劃協(xié)調(diào)管理每天上午組織各施工隊到現(xiàn)場巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場 的施工進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上，由各施工隊匯報現(xiàn)場施 工進(jìn)度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進(jìn)行 對比，對各施工隊的工作進(jìn)行點評，并布置下

39、階段工作。7、實施獎懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標(biāo) 進(jìn)行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊 起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受 阻的，施工隊必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。8、施工進(jìn)度報告總承包商定期向合同管理人提供工程進(jìn)度報告。每月20日向監(jiān)理及業(yè)主提供當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況。每月20日向監(jiān)理及業(yè)主提供下月施工進(jìn)度計劃。每月 20日 向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時，我單位將進(jìn)行多方案比較 并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的 合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利

40、于文明施工和有利于合理 地縮短建設(shè)工期。在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但 又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。我單位將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際 情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。建立以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、作業(yè)隊 長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個 節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方 法，使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和 施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體 要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)

41、能力強的各專業(yè)勞務(wù)隊進(jìn)行施 工O9、工期管理措施(1)項目施工：嚴(yán)格按照項目施工管理，實行項目施工負(fù)責(zé) 制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基 本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。立足于項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本單位將立 足于項目部的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準(zhǔn)繩，調(diào) 動各業(yè)主指定分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確 保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)計劃編制：總承包依據(jù)合同總工期編制相應(yīng)進(jìn)度計劃；空間上按一定的 位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組 織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；總進(jìn)度計劃由總承包依據(jù)施

42、工承包合同，以整個工程為對象,綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主 要施工階段(結(jié)構(gòu)、裝修、機電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收等)的開始 時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項 工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn)。本工程所有進(jìn)度計劃全部采用先進(jìn)的計劃編制軟件進(jìn)行編 制。編制進(jìn)度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān) 系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。每周，每旬，每月編制橫道圖對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏 差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進(jìn)度計劃

43、。(3)進(jìn)度控制：利用微機推行全面計劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象 進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到周保 旬，旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃 實施。認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每 周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃 落實。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對 施工計劃實行動態(tài)管理。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、 周施工進(jìn)度計劃，做到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn) 行。每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和 后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保

44、按原定或因非施工 原因調(diào)整了的期限交工。(4)進(jìn)度考核：嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對指定分包 及專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行 獎懲罰制度。(5)流水施工技術(shù)：根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行 工序穿插，縮短工期。將各施工階段劃分為若個施工段， 組織段與段之間流水施工。 在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠的人力、機械、物資等資源， 提高計劃的可實施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序 提前插入施工。(6)工序質(zhì)量：加強質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板 間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成

45、優(yōu)的施工過程，獲取縮 短工期的效果。(7)總平面管理：加強總平面管理，特別是機械停放，材料 堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場和就 位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。我單位將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點 和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采 購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào) 控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工 進(jìn)度計劃的有序?qū)嵤?四)確保工期目標(biāo)實現(xiàn)采取的經(jīng)濟(jì)措施資金管理保障措施預(yù)算管理：執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn) 備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資 金做到平衡使用，以豐補缺，避免

46、資金的無計劃管理。支出管理：執(zhí)行專款專用制度：建立專門的工程資金帳戶， 隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費 用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動 力、機械、材料的及時進(jìn)場。資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支 付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商。施工前，應(yīng)按經(jīng)審批的施工方案或施工技術(shù)措施進(jìn)行交底， 并做好檢查工作。要有專人分工負(fù)責(zé)，確保每個工序都能按規(guī)程 執(zhí)行。四、各分部分項工程的施工方案和質(zhì)量保證措施（一）施工總體規(guī)劃在施工中嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序，按照先地下后地上、先基 礎(chǔ)后框架、先主體、后裝飾的施工程序，分段分區(qū)組織

47、流水、交 叉作業(yè)，確保在承諾的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段范圍內(nèi)的全 部土建工作。施工程序：放線測量土方開挖墊層施工基礎(chǔ)施工土 方回填-柱鋼筋接長-搭設(shè)腳手架-柱梁板模板安裝-梁、板鋼 筋安裝隱蔽工程驗收（包括鋼筋、管線、埋件、孔洞 ）混凝土 澆筑-柱梁放線、抄平-柱鋼筋接長、安裝-腳手架搭設(shè)-柱模 板安裝-梁板模板安裝-梁板鋼筋安裝-隱蔽工程驗收（包括鋼筋、管線、埋件、孔洞）澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)拆模墻體砌筑 水電暖預(yù)埋-抹灰-樓地面-外墻-屋面-門窗-水電暖安裝。主體結(jié)構(gòu)部分按柱、墻鋼筋-模板-板鋼筋-磴的順序依次 施工，底層模板清理完畢，二次結(jié)構(gòu)隨后施工；建筑裝飾階段按 照屋面一內(nèi)外墻抹灰一地面石

48、專、墻石專一刮瓷一門窗，水電暖穿插 進(jìn)行的順序進(jìn)行。（二）施工放線測量1、測量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)主和設(shè)計所指定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)； CJJ/T8-2011城市測 量規(guī)范；GB50026-2007工程測量規(guī)范；DGJ08-85-2010地 下管線測繪規(guī)范；GB12898-2009國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范2、測量放線所用儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、激光鉛 垂儀、盒尺、鋼尺、塔尺等）已進(jìn)行校對和檢驗（具有相應(yīng)的合 格證、準(zhǔn)用證）3、按甲方提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點進(jìn)行測量、放線，自查無誤 后，請甲方、監(jiān)理方復(fù)驗簽證后方可開挖。抄測時盡量將軸線引 于固定墻、水泥地面上，并彈十字墨線。4、設(shè)臨時性坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點

49、并對控制樁采取保護(hù)措施（用磴做成臺子）。5、根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點進(jìn)行定位放線，主控軸線點根據(jù)現(xiàn)場實際情況必須設(shè)于不易遭到人為破壞的地方，控制軸線用 經(jīng)緯儀投測，其余軸線用鋼尺進(jìn)行量取即可。6、基槽灰線的撒設(shè)根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線。在 經(jīng)自檢合格后，要提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線，驗線合格才可 正式開挖。7、建筑物基礎(chǔ)放線當(dāng)基礎(chǔ)墊層施工完成后，根據(jù)定位放線記錄檢測各主軸線控 制樁位，確實沒有碰動和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測主 軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要 的軸線、邊界線、墻寬線、柱位線等。布網(wǎng)要求：各控制網(wǎng)點可靠、穩(wěn)定、使用方便；滿足

50、施工精 度要求；保證足夠的密度；通視條件好，攀登方便，檢校方便； 有足夠的預(yù)備控制點?；A(chǔ)放線經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗線后方 可正式交付施工使用。8、土 0.000以下標(biāo)高測法為控制基礎(chǔ)和土 0.000以下各部位的標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖過程中 用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引入基槽內(nèi)，在基槽內(nèi)按一定間距設(shè)小木樁控制， 在基槽四周水平打下長木樁，在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘，編好號 碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用吊鋼尺的辦法，用水準(zhǔn)儀根據(jù)甲 方指定的水準(zhǔn)點，測出球帽鐵釘帽頂高程，對應(yīng)編號做好記錄， 最后，將水準(zhǔn)儀安置在基槽內(nèi)，校測各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán) 線閉合差在土 5mm內(nèi)認(rèn)為合格。施測基礎(chǔ)標(biāo)高時，應(yīng)后視兩處作 校核。9、

51、土 0.000以上標(biāo)高測法主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直測量，本工程至 少要由3處向上引測，以便互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測步 驟是：(1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點，在各向上引測處準(zhǔn)確測出起始 標(biāo)高線(一般多測+0.500米標(biāo)高線)。(2)用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出整米數(shù)的 水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差 超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線。如果外 墻整層有突出墻面的裝飾線條時，在外架上用吊鋼尺的方法，在 裝飾線以上測出第二條起始標(biāo)高線。(3)將水準(zhǔn)儀安置至施工層， 校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水 平線，誤差在 5mm以內(nèi)。在各層抄平時，

52、應(yīng)后視兩條水平線以 做校核。(4)實測中的要點觀測時，盡量做到前后視線等長。由水平線向上或向下量高 差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗。量高差時，尺身鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力， 要進(jìn)行尺長改正和溫度改正。10、本工程豎向投測和要點(1)在基礎(chǔ)工程完成后，根據(jù)建筑平面控制網(wǎng)，校測建筑物 主軸線控制樁后，把十字形主軸線精確測設(shè)到建筑物首層北、南 兩側(cè)邊緣及建筑物的中部，每處分別預(yù)埋200mm x 200mm的鋼板，作為向上投測的依據(jù)。在澆筑各層樓面時，在相應(yīng)的位置預(yù)留150mm x 150mm與首 層層面控制點相對應(yīng)的小方孔，保證能使激光束垂直向上穿過預(yù) 留孔。在首層控制點上架設(shè)激光經(jīng)緯儀，精確置中及整平儀器。打

53、開激光電源開關(guān)，發(fā)射可見紅色光束，投射到上層預(yù)留孔的接收 靶上。轉(zhuǎn)動調(diào)焦螺旋，使目標(biāo)處的激光光斑最小。旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部，利用垂直微動手輪，用漸進(jìn)法使光斑在目標(biāo)處 晃動最小。光斑晃動的中心即為激光束的垂直位置，此點即為所 求控制點。其余控制點用同樣的方法向上傳遞。(2)用經(jīng)緯儀架在澆筑層控制點上，重新穿出主軸線，并檢 查十字形90度夾角，誤差在1/6000以內(nèi)，才可以進(jìn)行細(xì)部結(jié)構(gòu) 的放線。(3)豎向投測前，要對儀器進(jìn)行檢校，保證激光垂準(zhǔn)儀各軸 系關(guān)系正確。實測時儀器安置在施工層下面，因此，實測中要注 意對儀器的安全采取保護(hù)措施，防止落物擊傷。(三)土方工程1、施工準(zhǔn)備工作(1)開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的

54、要求，將施工區(qū)域的地上、 地下障礙物清除和處理完畢。(2)建筑物的灰線位置或場地的定位控制線(樁)，標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦完驗收手續(xù)。(3)夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險段做防護(hù)并 設(shè)置明顯標(biāo)志2、基槽開挖施工程序及方法(1)基槽開挖應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行，開挖過程中必須確?；奂爸車h(huán)境安全。(2)限制坑頂堆土等地面荷載。(3)為保證坑底平整，防止局部超挖，水準(zhǔn)儀要跟蹤超平， 在設(shè)計坑底標(biāo)高以上300mm的土方，需要人工開挖修平，對局部 超挖的部分要用砂、碎石或混凝土填充，超挖量過大時須會同設(shè) 計建立共同確定處理方法，同時利用大口井排除坑底基水。(

55、4)當(dāng)基底上層與設(shè)計不符或擾動、水浸，發(fā)現(xiàn)淤泥、土質(zhì) 松軟等現(xiàn)象時，應(yīng)做好記錄，并會同有關(guān)單位研究處理。3、基槽開挖中的注意要點(1)嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工，同時加強質(zhì)量保證措施，確保 基槽壁穩(wěn)定。(2)施工過程中，應(yīng)密切與施工監(jiān)測配合，加強信息化管理， 并且對信息施工中反饋的監(jiān)測信息加以整理，制作成線形圖表加 以分析，若有不穩(wěn)定的因素存在，及時報請工程師和設(shè)計人員調(diào) 整施工方案，將基槽開挖對周圍環(huán)境的影響減至最小程度，確保 基槽成型。(3)基槽開挖時應(yīng)把基槽側(cè)壁的穩(wěn)定成型放在首位，已開挖的基槽側(cè)面壁不穩(wěn)定時應(yīng)停止并及時處理，不許再向下開挖。(4)開挖過程中隨時做好基槽內(nèi)的排水工作，及時排出坑內(nèi)

56、的積水，確保開挖過程中基槽底部干燥，確?；鄣撞繌姸群头€(wěn) 定性不被破壞。(5)基槽內(nèi)各種管道附近2m范圍內(nèi)的土方不得由機械進(jìn)行 開挖，確實的做好地下各類管線的保護(hù)工作。(6)基槽開挖過程中，及時進(jìn)行地質(zhì)描述，作好開挖記錄， 當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況變化并與設(shè)計不符時，應(yīng)立即報監(jiān)理工程師和設(shè)計人 員，及時調(diào)整施工方法(7)及時作好基槽四周的防護(hù)欄的設(shè)置工作，護(hù)攔采用腳手管或周轉(zhuǎn)式防護(hù)欄桿進(jìn)行搭設(shè)，護(hù)攔高度 1.2m,掛密目安全網(wǎng)。4、土方回填(1)回填時間：基礎(chǔ)工程分部完工后經(jīng)驗收合格，隱驗手續(xù) 辦齊后即可回填。(2)回填土質(zhì)不得采用有機雜質(zhì)和腐植質(zhì)的土壤，粒徑要求不大于5mm,并應(yīng)符合最佳含水量要求，因回填

57、土過干將夯打不 實，過濕則易變成橡皮土，均影響填土質(zhì)量，簡易測試方法，即 手抓成團(tuán)，一捏即碎即可。(3) 土方回填前，應(yīng)清除基層雜物，積水浮泥并作好隱蔽工 程驗收。(4)機械采用氣夯，分層夯實，每層虛鋪厚度不超過300mm, 每層壓實遍數(shù)為3-4遍，一夯壓半夯，回填土應(yīng)在相對兩側(cè)或四 周同時進(jìn)行。(5)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工要求各種施工機械的操作，應(yīng)遵照有關(guān)安全操作技術(shù)規(guī)程。建設(shè) 工地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng) 急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水河道。運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)防止其飛揚、灑 落，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。應(yīng)當(dāng)采取有效

58、措施，確保 施工現(xiàn)場出入口和道路暢通，場地平整，無大面積積水。(四)鋼筋工程本工程鋼筋主要有 6、8、 10、 12、 14、 16、 18、20、 出22、125等幾種。所有鋼筋現(xiàn)場加工，由塔吊運輸至施工部位。 柱鋼筋采用電渣壓力焊進(jìn)行連接，直徑18mm及以上的受力鋼筋采用直螺紋連接，其余采用綁扎連接或焊接連接。1、鋼筋加工(1) 一般要求：鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計規(guī)范要求， 鋼筋應(yīng)平直， 無局部曲折，鋼筋表面應(yīng)潔凈無損傷，鐵銹應(yīng)在使用前清除干凈， 鋼筋加工做好預(yù)檢。鋼筋加工前應(yīng)預(yù)先依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖、規(guī)范要 求、施工方案及有關(guān)洽商弁綜合考慮各種節(jié)點的施工，確定彎曲 調(diào)整值、彎鉤增加長度

59、、箍筋調(diào)整值等參數(shù)，鋼筋下料單由技術(shù) 部門審核后才能正式施工，確保下料長度準(zhǔn)確。(2)工藝流程：進(jìn)場鋼筋檢驗-鋼筋調(diào)直-核對料單鋼筋切斷-彎曲成型- 按型號、直徑綁扎成捆弁附有標(biāo)牌。(3)進(jìn)場鋼筋的檢驗：施工所用的鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)示牌進(jìn)入現(xiàn)場的鋼筋應(yīng)按指定地點堆放，區(qū)分品種、規(guī)格分別堆 放整齊。鋼筋進(jìn)場后及時上報主管部門驗收，同時按照規(guī)定進(jìn)行 見證取樣工作，合格后方可進(jìn)行下道工序。熱軋鋼筋以重量不大于 60噸的同一截面和同一爐號鋼筋為 一批。檢驗時從每批鋼筋中任取鋼筋，每根兩個試件，分別進(jìn)行 拉力試驗和冷拔試驗，如有一項試驗不符合要求，則在選取雙倍 數(shù)量的

60、試件重新各項試驗，如仍有一個試驗不合格，則該批鋼筋 為不合格品，不得使用。對于不大于60噸的同一截面尺寸但不同爐號的混合批鋼筋， 當(dāng)碳量之差小于 0.02%,含鎰量之差小于 0.15%時，也可作為一 批進(jìn)行取樣復(fù)試。本工程為三級抗震，按照設(shè)計要求，受力鋼筋應(yīng)進(jìn)行檢驗， 檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合如下要求：鋼筋的抗拉強度實測值 與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25;鋼筋的屈服強度實測值與鋼筋的強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。見證試驗的數(shù)量不小于試驗總數(shù)的30%,見證試驗取樣以試驗交底為準(zhǔn)，保證取樣的全 面型、代表性。(4)鋼筋加工：冷拔：鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。直徑為 10mm和10mm以 下