優(yōu)秀物流副總監(jiān)2018年述職報告范文

1、優(yōu)秀物流副總監(jiān)2018年述職報告范文一、一般工作要點在XX，我的總體工作要點是:一是緊緊圍繞我單位平穩(wěn)較快發(fā)展的工作中心，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)整體后勤工作，積極做好主任、秘書助理，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定；第二，繼續(xù)做好物流& ldquo四個創(chuàng)新一個保障& rdquo(即創(chuàng)造& ldquo節(jié)約型校園& rdquo& ldquo和諧校園& rdquo& ldquo安全校園& rdquo& ldquo人文校園& rdquo并確保我們公司& ldquo綠色校園& rdquo榮譽)，帶領(lǐng)物流團隊團結(jié)協(xié)作，始終堅持服務(wù)第一、安全第一的原則，不斷加強物流的內(nèi)部層級管理、環(huán)節(jié)管理、

2、制度管理和人性化管理；不斷提高物流團隊的服務(wù)水平和質(zhì)量；不斷提高園區(qū)運行效率，改善辦學(xué)條件，提升保障能力。本著求真務(wù)實的態(tài)度，抓管理，抓制度，穩(wěn)人心，穩(wěn)局面，求質(zhì)量，求實效，發(fā)揚& ldquo求真務(wù)實高效優(yōu)質(zhì)& rdquo工作作風(fēng)；第三，要繼續(xù)堅持計劃，實施計劃，檢查計劃，登記計劃，把各項工作落到實處。本著幼兒園后勤管理盡可能有效、盡可能簡單、盡可能輕松、盡可能經(jīng)濟的原則，帶領(lǐng)后勤人員克服困難，積極努力，為全體師生創(chuàng)造安全優(yōu)美的小氛圍和環(huán)境，圓滿完成后勤制定的學(xué)年、月、周工作計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)；四是帶領(lǐng)工會班子新成員積極探索工會服務(wù)工作，堅持以人為本、為人民服務(wù)、為人民解決問題的

3、工作原則，做到工作實際、效率高、人心穩(wěn)定、作風(fēng)艱苦，取得一定成績。二是積極推進學(xué)習(xí)型物流，堅持系統(tǒng)管理作為省級實驗幼兒園后勤的主要負責(zé)人，我始終把安全、服務(wù)、保障作為自己工作的基礎(chǔ)和行動的源泉；始終保持清醒的政治頭腦，不斷學(xué)習(xí)黨建知識，增強政治素養(yǎng)，在政治、行動、思想上與黨中央保持高度一致；始終堅持積極向上的工作作風(fēng)，團結(jié)同志，服從組織，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作；始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政商學(xué)習(xí)和后勤管理作為主題，作為后勤管理的主線；始終堅持把為人民服務(wù)好、關(guān)心職工生活、關(guān)注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步走向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤隊伍和工會組織的凝聚力

4、和服務(wù)意識，增強了后勤和工會的影響力。(1)積極推進學(xué)習(xí)型物流:繼續(xù)以物流政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為靈魂，推動物流人員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，熱愛本職崗位和奉獻精神，做到:一是堅持周五下午督促檢查各班、各小組物流員工的業(yè)務(wù)、政治、制度學(xué)習(xí)，讓物流員工了解情況，熟悉新的物流管理體系；二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員按照支部學(xué)習(xí)活動計劃開展各種學(xué)習(xí)活動，使黨員從點到面發(fā)揮作用；三是上半年組織本支部全體黨員學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)xx文件匯編、學(xué)習(xí)中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)& ldquo論科學(xué)發(fā)展觀及其現(xiàn)狀：在此基礎(chǔ)上，下半年，我重點學(xué)習(xí)了中共二十屆五中全會文件匯編和清明；四大界限& rdquo學(xué)習(xí)讀者的相關(guān)內(nèi)容；四是做好分公

5、司& ldquo三節(jié)課一節(jié)課。有計劃地安排支部黨員的學(xué)習(xí)、活動和自學(xué)內(nèi)容:第五，組織支部全體黨員和積極分子到革命老區(qū)桐柏去& ldquo加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系；以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)活動為主體，在革命圣地召開支部黨員大會，發(fā)展新黨員；六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工在節(jié)假日參加義務(wù)勞動；第七，組織全體物流人員開展由理論考試、技能競賽和實踐培訓(xùn)三部分組成的物流業(yè)務(wù)技能競賽，為大家打造一個業(yè)務(wù)溝通和思想溝通的房間空。學(xué)習(xí)是一種管理手段，凈化人的思想，營造一種互相幫助、互相學(xué)習(xí)、遵紀守法的工作氛圍。和諧校園& rdquo夯實基礎(chǔ)，更好地統(tǒng)一物流人的思想。幼兒園是我的家，努力為我的家做

6、貢獻& rdquo瞄準。(二)完善制度，做好制度的實施:制度是不可或缺的重要管理手段，沒有可行的制度，管理就會支離破碎，制度是服務(wù)大多數(shù)人的先導(dǎo)。多年來，我的管理一直是改善各種系統(tǒng)和使用& ldquo系統(tǒng)& rdquo和& otherIdea & rdquo管理，不是靠個人魅力和人盯人管理。在制度實施中，首先要自我實踐，繼續(xù)堅持以下八項原則:一是堅持每周一上午由后勤隊領(lǐng)導(dǎo)成員對各教學(xué)班的維修服務(wù)情況進行檢查、檢查、檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的、各班反映的問題；二是堅持每年年底組織物流中層調(diào)研，制定下一年、下一個月的工作計劃；三是堅持督促綜合辦主任研究制定下周工作計劃，每周五檢查本周工作完成情況；

7、四是堅持每周三帶領(lǐng)物流中層和安全領(lǐng)導(dǎo)對主園區(qū)進行環(huán)境健康安全檢查，每月一至兩次對五個子園區(qū)進行安全檢查，及時督促安全隱患整改；第五，堅持每月帶領(lǐng)物流總監(jiān)(包括分公司總監(jiān))到市場查看蔬菜價格，掌握市場第一手信息，為孩子制定食譜和支出預(yù)算打下基礎(chǔ)；第六，堅持實行后勤部門、崗位職責(zé)分工、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù)；第七，堅持實行維修人員到教學(xué)班級進行檢查和維修，由每個班級的教師簽字驗收的制度，使后勤服務(wù)保障變被動為主動；第八，堅持執(zhí)行和監(jiān)督日常工作制度；營造了立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、學(xué)以致用的物流工作氛圍，有利于創(chuàng)造& ldquo人文校園& rdquo營造氛圍。第三，積極建設(shè)配套物流，推進基建工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃，生產(chǎn)有目標，服務(wù)有導(dǎo)向，這是我作為一名一級物流經(jīng)理一直堅持的工作行為原則。在XX，我還是以一條主線，兩個中心，三個重點來指導(dǎo)物流的基礎(chǔ)工作。(一)一條主線/s2/物流管理作為主線貫穿整個物流工作。工作靠管理，管理靠制度，制度靠執(zhí)行，執(zhí)行靠堅持。我還是拿& ldquo金字塔& rd