項目組織機構

1、（四）現場組織結構情況1、現場組織機構框圖2、現場組織機構框圖詳述為了確保本工程各項管理目標的順利實現，我司將根據本工程的特點及規(guī)模 采用項目法施工的管理模式，成立建設項目智能化工程項目部，項目部設項目經 理、項目技術負責人各一人。項目部公司將選派具有豐富施工經驗、有同類工程 施工管理經驗和管理能力的國家一級建造師童細輝擔任本工程項目經理，由具有同類工程施工管理經驗的高素質管理人員組成項目部?，F場項目經理負責本工程的全面工作。項目經理接受本公司法人代表的委 托，代表本公司承擔所有合同要約，并授權處理合同未及事宜以及負責勞動力組 織、工程進度計劃編制和管理及材料機械設備的計劃進場等相關工作。項目

2、部設技術負責人負責工程技術、安全生產、質量管理等相關工作。根據項目部分工，建立項目部管理人員專人負責制， 并通過專人負責逐級下 延，直至施工班組。項目管理通過各專業(yè)施工員、質檢員、安全員、材料員、預 算員、機管員等直接管理施工班組的材料、質量、安全、文明施工等。A項目經理職責(1)按授權范圍負責合同的全面履約； 參與建設單位的合同談判，認真履行與建設單位簽訂的工程合同； 組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目目標成本測算會議；(4)根據公司下達的成本目標計劃和制定的降低成本措施，領導編制項目成本計劃，并保證項目成本計劃目標的實現；(5)主持編制項目質量保證計劃和施工組織設計；(6)是項目安全

3、生產的第一負責者，工程質量的第一責任人，組織貫徹國家和上 級機關關于質量安全的方針政策、法律法規(guī)的落實。(7)全面負責項目部的施工管理及協(xié)調工作，負責全體管理人員的分工及工作安 排。(8)負責與市政部門及各政府機關的協(xié)調工作，工程驗收工作。B項目技術負責人職責(1)是施工現場工程生產管理和技術管理工作的組織與指揮者；(2)主持編制施工組織設計、專業(yè)施工方案、項目質量保證計劃等，領導項目質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系的有效運行；主持設計圖紙內部會審，組織項目施工組織設計交底、質量保證計劃交底、創(chuàng)精品優(yōu)良工程策劃交底及專題施工方案交底；(4)領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保

4、證項目工程質量滿足設計圖 紙及國家質量驗收規(guī)范要求；(5)領導工程材料報審及報驗，材料計劃的審核工作，工程技術資料管理；主持 編制施工進度計劃，周報、月報及周計劃、月計劃；(6)保持與建設單位、設計單位及現場監(jiān)理之間密切聯系，確保設計工作能滿足 連續(xù)施工的要求；(7)負責協(xié)調各專業(yè)工程、各專業(yè)分承包商的交叉施工作業(yè)、工序安排、施工協(xié) 調；(8)領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全生產、文明施工、環(huán) 境保護工作負直接領導責任；(9)領導工程階段驗收和竣工驗收。C施工員職責(1)負責按施工組織設計及專題技術方案編制分項工程技術交底、安全交底，并 負責對作業(yè)班組和專業(yè)分承包商進行技術交底

5、；(2)配合項目技術負責人編制施工組織設計及專題施工方案，負責對施工組織設 計及專題技術方案實施的監(jiān)督檢查，實施質量預控和過程監(jiān)控管理；(3)負責責任范圍內分部分項工程材料使用計劃、設備使用計劃的編制，并落實 材料計劃、設備計劃的進場及檢驗報驗工作；(4)負責責任范圍內施工現場的施工管理協(xié)調及工期、技術、質量、安全、材料、 環(huán)境保護、安全生產等綜合管理工作；(5)負責責任范圍內的月、周作業(yè)計劃的編制及進度計劃分析和調整，工程量計 劃和統(tǒng)計，控制責任范圍內專業(yè)分承包商分項工程完成時間；(6)具體落實責任范圍內工程質量、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、文明施工、成品保護等各項管理措施；(7)參與工程

6、質量事故、安全事故的調查和分析，提出處理意見，按照處理方 案監(jiān)督和指導責任分承包商或作業(yè)班組進行整改；(8)負責責任范圍內的“自檢、互檢、交接檢”制度、質量驗收程序的落實和 檢查；辦理責任范圍內各驗收批的報驗及驗收手續(xù)， 完成工程資料的編制及管理, 并形成檔案資料；(9)負責現場變更簽證管理；參與工程階段驗收、專項驗收、竣工驗收及及交 付驗收。D專職質檢員職責(1)貫徹國家及地方有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準，嚴格執(zhí)行質量檢驗驗收標準，行使質量否決權；(2)制定項目“過程檢驗計劃”，增強施工預控能力；按“過程檢驗計劃”對分 項工程進行檢驗；(3)負責分解項目質量目標，制定創(chuàng)精品工程實施檢

7、查計劃，監(jiān)督創(chuàng)精品工程計劃的實施；(4)監(jiān)督“一案三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，核定分部分項工程 的質量等級；(5)負責過程產品檢驗狀態(tài)的標識管理；(6)參與項目階段驗收、專項驗收和竣工驗收，負責階段驗收、專項驗收和竣工驗收質量資料的核查；(7)參與質量事故的調查、分析、處理，提出處理意見，跟蹤檢查整改方案的實施，對整改結果進行評估；(8)收集質量信息，組織不合格品評審，簽發(fā)糾正預防措施制定通知單，并對 糾正和預防措施的實施情況進行驗證；負責質量報表的編制及申報。(9)負責指導和監(jiān)督專業(yè)分承包商建立健全質量管理體系，評價專業(yè)分承包商質量控制能力。E專職安全員職責(1)執(zhí)行國家、濟南市

8、及公司各項安全生產法規(guī)、標準及規(guī)章制度，結合工程特點制定安全生產活動計劃，做好安全生產宣傳工作；(2)貫徹安全生產法規(guī)、標準，組織安全檢查，監(jiān)督安全技術交底執(zhí)行情況，監(jiān)督專業(yè)分承包商的月、周、日安全生產活動；(3)參與專項安全技術方案安全技術交底的制定；(4)做好安全生產日常檢查工作，對安全隱患及時下達整改通知單，并跟蹤檢查和驗證隱患整改情況；(5)負責組織各類加工機械設備、施工用電等的檢查驗收，定期組織專業(yè)分承 包商和工程技術人員進行安全生產檢查。(6)負責新進場作業(yè)人員的安全教育和教育考核工作，負責安全各項管理制度和措施的落實情況檢查，行使安全生產否決權和獎罰處理權；(7)負責特殊工種人員

9、和臺帳管理；負責安全管理資料收集、編目、整理、匯總、歸檔，保證安全生產管理資料齊全、在效；(8)、負責對危險源進行識別，參與安全生產保證計劃的編制， 檢查安全生產保 證計劃的落實實施；(9)負責安全生產管理報表的填報。F資料員職責(1)負責按濟南市地方性標準相關規(guī)定整理、歸檔各類工程技術資料；(2)負責保障工程技術資料與施工進度同步；(3)負責項目各類規(guī)范、法規(guī)、標準的配備和使用管理；(4)負責項目階段驗收、專項驗收、竣工驗收技術資料的申報和竣工檔案的移交管理；(5)負責設計圖紙、設計變更(洽商)的發(fā)放；負責竣工圖歸擋管理；(6)負責指導各專業(yè)分承包商按相關管理部門規(guī)定和相關標準整理、歸檔工程

10、技術資料。(7)負責外來文函收發(fā)、交接、傳閱及保管工作；(8)負責內部文件打印、復??；發(fā)文手續(xù)辦理、文件發(fā)放及文件歸檔工作；負責項目與專業(yè)分承包商之間的文函管理(9)負責項目會務管理工作；(10)負責項目人員培訓計劃的編制，建立培訓及考核記錄；(11)負責項目專業(yè)管理人員上崗證件的管理；G預算員職責(1)負責項目與業(yè)主的工程款結算、設計變更簽證及估價；(2)負責按設計圖紙編制施工圖預算及施工成本預算 。(3)負責年、季、月度工程量報表的編制；負責向業(yè)主、監(jiān)理單位申報月度中 請付款單及專業(yè)分承包付款單；(4)負責項目階段施工工作量計劃的編制；(5)負責項目階段施工成本計劃的編制。H材料員職責(1

11、)負責項目輔助材料的采購及主要材料供應商的選廠，向項目經理提供主要 材料供應商相關資料供項目經理決策，組織對主要材料供應商的考察；(2)負責對材料供應商的考核，組織對材料供應商進行評審，填寫材料供應商評審表；(3)負責材料報批、樣品報批工作；(4)負責材料進場質量及數量檢查，需由現場監(jiān)理、項目技術員、質檢員參加驗收的材料負責組織鑒定驗收；(5)在授權范圍內負責材料廢料回收及處理工作；(6)負責材料入庫及成本分析。I機管員職責(1)在項目經理領導下對現場內的全部機械設備的技術業(yè)務管理工作負責，負責機械使用和維護中的重大環(huán)境因素， 重大危險源的識別和方案，并有針對的控 制，對因此而產生的不合格項負

12、責制定整改措施。(2)負責對進入現場的機械、機具設備進行驗收，以及合格證等證明材料，尤其對租用和施工隊自帶機具、機械設備更要嚴格驗收，各種證明齊全有效，機械 性能不合格不得使用，建立設備臺帳，記錄進退場時間。(3)負責校驗設備各項裝置必須齊全有效，防止安全設置不合格的設備進場， 機械設備要有統(tǒng)一標識牌，設備編號、崗位責任制、操作規(guī)程、操作人員必須持 證上崗。(4)負責對機械操作人員和維修人員的培訓，加強對運行和維修中安全技術操作規(guī)程和控制重大危險源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對上級部門檢查出的不 合格項要制定出糾正措施和預防措施， 整改要落實責任人，事后復查經常巡查設 備使用情況。J勞資員職責

13、(1)根據國家有關法律、法規(guī)和政策，審定督促勞動用工人員的勞動合同簽訂, 核實勞動用工人員的勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目支出水平。(2)堅持貫徹執(zhí)行公司和項目部關于勞務管理的各項規(guī)章制度。(3)督促勞務分包單位對勞務資料建立臺帳，整理要做到及時準確。(4)負責核發(fā)工作證、監(jiān)督勞動考勤和勞保防護用品發(fā)放。(5)協(xié)助配合財務人員做工資發(fā)放工作。(6)建立勞務管理投訴臺帳，及時協(xié)調解決勞務隊伍中出的各類問題。(7)對項目管理人員和勞務人員宣講勞務管理制度。(8)細化勞動管理規(guī)章，加強檢查和監(jiān)督，對違反勞動紀律人員按規(guī)定給予教 育、批評或處罰，對于不符合勞務管理制度的現象要及時制止并向上級領導匯

14、報。(9)規(guī)范及時向公司報送各種勞務報表。K庫房管理員職責(1)按質按量、按計劃收料，核查供應商提供的材料合格證、質量保證書、測試 報告等技術資料，對驗收材料登記入庫驗收單，及時將各類材料保證資料反饋至 項目施工技術員，做好庫房材料的標識管理。(2)按領料計劃和領料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，能隨時保證材 料和設備帳物相符；(3)負責辦理主要材料進場驗收手續(xù)及移交手續(xù)；(4)負責材料庫房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作；(5)做好項目材料設備的月查工作及季度盤點工作，按月向料帳管理員反饋庫存材料信息。3、總部與現場管理部門的關系詳述現場組織管理機構為公司的項目管理部，項目部作為工程施工任務的實施者 履行公司交辦的任務。公司對項目部實施指導、支持、監(jiān)督、管理和服務，負責 總部 范圍內和社會上的各種資源的調配， 保