北京污水處理廠工程監(jiān)理投標(biāo)文件

1、投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)）捌投標(biāo)人：俺北京拌敗建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任哀公司（蓋章）日期：監(jiān) 理 大 綱 第 PAGE 26 頁(yè) 共 NUMPAGES 27 頁(yè)監(jiān)理大綱擺監(jiān)理大綱內(nèi)容及編靶寫說明胺1.柏根據(jù)甲方招標(biāo)文件礙對(duì)工程總體概況進(jìn)扮行描述。頒2.唉監(jiān)理工作范圍壩，皚依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)凹定的監(jiān)理服務(wù)要求敗和范圍的有關(guān)內(nèi)容奧，結(jié)合本工程實(shí)際隘情況啊，對(duì)擬投監(jiān)理標(biāo)段罷的監(jiān)理工作安排、板主要監(jiān)理人員的崗跋位職責(zé)進(jìn)行必要叭闡述。八3.熬監(jiān)理辦公室的機(jī)構(gòu)佰設(shè)置與人員安排通埃過框圖形式，明確癌擬投監(jiān)理標(biāo)段的組版織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并對(duì)俺擬投入本項(xiàng)目的主敗要監(jiān)理人員的資質(zhì)巴和相關(guān)奧經(jīng)歷扒給予簡(jiǎn)單描述。般4.熬自備監(jiān)理儀器和

2、設(shè)挨備癌，稗根據(jù)我單位自身的伴實(shí)力和擬投監(jiān)理標(biāo)襖段的現(xiàn)場(chǎng)工作需要俺，對(duì)擬投入本項(xiàng)目凹的儀器與設(shè)備做簡(jiǎn)斑要介紹。白5.澳監(jiān)理工作程序，骯分別對(duì)質(zhì)量控制、敖進(jìn)度控制、投資控耙制、合約管理、信柏息管理、工作協(xié)調(diào)敖等方面，結(jié)合監(jiān)理唉工作的階段劃分，案進(jìn)行監(jiān)理工作的方暗法與流程的詳盡闡啊述。稗6.按本工程監(jiān)理工作的靶重點(diǎn)與難點(diǎn)分析，胺我監(jiān)理公司根據(jù)招霸標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)察看邦，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工埃作需要特別給予重哎視的問題逐一論述拜并給出解決難點(diǎn)的挨對(duì)策與方法。背7.拔其它建議：為更好般地完成本項(xiàng)目的監(jiān)阿理工作，我監(jiān)理單絆位按照自身的實(shí)際爸經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)扮理工作提出盎一氨些建議。捌北京某阿污水處理廠柏（一期）靶

3、工程監(jiān)理大綱目錄哀 熬 奧工程概白況扒隘版白岸 爸101工程監(jiān)理大綱般第一爸章骯 頒工程概況板項(xiàng)目名稱：般北京某疤污水處理廠吧（一期）工程案。工程地點(diǎn)： 骯工程規(guī)模：稗處理規(guī)模案20000m敗3爸/唉d罷。艾工程概算：爸約安261藹0皚萬(wàn)元。版計(jì)劃工期：靶36骯6懊日歷天。翱計(jì)劃開、竣工時(shí)間白：案200埃7白年頒8澳月芭1盎日稗至骯200阿8澳年案7班月芭3奧1阿日半。熬第二凹章盎 盎監(jiān)理工作范圍1監(jiān)理服務(wù)形式（1）服務(wù)要求板監(jiān)理單位在履行監(jiān)霸理服務(wù)過程中疤，胺須按照業(yè)主對(duì)監(jiān)理霸單位的授權(quán)范圍和頒工作要求澳，笆依據(jù)業(yè)主與承包人懊簽署的工程承包合罷同壩，敖對(duì)本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)唉備期、施工期進(jìn)行熬全過

4、程、全方位、矮全天候的監(jiān)理工作扒，敖并對(duì)缺陷責(zé)任期內(nèi)邦承包人實(shí)施的本項(xiàng)唉目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)傲。業(yè)主或其授權(quán)代愛表有權(quán)要求監(jiān)理單背位按八照業(yè)主的管理要求斑定期或不定期地向艾業(yè)主提供與本工程班有關(guān)的各種形式翱報(bào)告。（2）組織機(jī)構(gòu)半項(xiàng)目監(jiān)理頒應(yīng)在業(yè)主的指導(dǎo)、伴檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)白下，展開工作百，埃在接到業(yè)主發(fā)出的耙中標(biāo)通知書后半，伴立即按照業(yè)主的要氨求組織人員、建立扒機(jī)構(gòu)扒，翱并按照業(yè)主的要求盎陸續(xù)開始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熬開展工作。監(jiān)理單矮位在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置埃總監(jiān)理工程師辦公瓣室笆，罷委派業(yè)主認(rèn)可的總爸監(jiān)理工程師埃，罷作為監(jiān)理單位的合靶法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)八開展工作岸，半并與業(yè)主建立工作敗聯(lián)系。叭2叭辦

5、監(jiān)理服務(wù)的范圍（1）服務(wù)范圍百工程服務(wù)范圍：監(jiān)皚理工程師辦公室所般轄承包人承擔(dān)的工拜程項(xiàng)目，包括：懊構(gòu)筑物、建筑物、搬道路、污水、雨水唉、罷給水、昂照明、綠化、電力凹、燃?xì)?、電信等市政公用工程。搬工作服?wù)范圍：在柏項(xiàng)目法人及其派出頒機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，對(duì)巴所轄全部工程進(jìn)行拌安全文明施工藹、瓣質(zhì)量控制、進(jìn)度控?cái)≈?、費(fèi)用控制、合凹同管理、信息管理班和工作協(xié)調(diào)愛進(jìn)行芭督促指導(dǎo)藹。礙同時(shí)對(duì)缺陷責(zé)任期案內(nèi)承包人實(shí)施的本耙項(xiàng)目的未完成工作百、缺陷修補(bǔ)與缺陷般調(diào)查工作等提供監(jiān)傲理服務(wù)。（2）服務(wù)目標(biāo)半工程服務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)阿格敦促承包人履行愛施工承包合同，工擺程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)癌良。挨工作服務(wù)目標(biāo)：全跋面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理暗

6、合同，監(jiān)理工作達(dá)百到本合同的各項(xiàng)要扳求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服柏務(wù)。搬3熬擺監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容靶項(xiàng)目監(jiān)理罷在開展監(jiān)理工作中百，按照國(guó)家、行業(yè)盎和工程建設(shè)監(jiān)理叭規(guī)程扳（柏DBJ01-41把-200唉2啊）的要求完成相應(yīng)鞍工作，并根據(jù)本工安程的具體情況，補(bǔ)俺充如下內(nèi)容：（阿1唉）按期編報(bào)、修改靶、完成監(jiān)理規(guī)劃暗，愛經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后全面八落實(shí)襖。哀（斑2巴）熟悉合同文件，柏了解施工現(xiàn)場(chǎng)，在伴認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件柏、工作程序、工作辦標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法并邦在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)哀上藹，扮由板項(xiàng)目監(jiān)理芭負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員扒以分項(xiàng)工程為單位半進(jìn)行監(jiān)理工作交底斑，認(rèn)真填寫圖紙會(huì)扳審記錄和監(jiān)理工作按交底記錄背。愛（懊3皚）參與交樁和設(shè)計(jì)岸交底工

7、作，審查承昂包人提交的復(fù)測(cè)成般果和施工圖設(shè)計(jì)，俺按時(shí)批復(fù)承包人報(bào)胺送的文件藹。柏（壩4安）審核承包人授權(quán)耙的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的絆資質(zhì)，以及其按他矮派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要矮技術(shù)、管理人員的安資質(zhì)，督促承包人翱建立質(zhì)量保證體系背，工程按實(shí)施過程搬中核查承包人的質(zhì)敖量保證體系，以確霸保其質(zhì)量保證體系芭切實(shí)可行并落到實(shí)盎處皚。拜（百5伴）主持召開第一次背工地會(huì)議，按照業(yè)搬主的規(guī)定和要求召百開常規(guī)工地會(huì)議、扒監(jiān)理會(huì)議，認(rèn)真做壩好會(huì)議記錄，按時(shí)柏下發(fā)會(huì)議紀(jì)要罷。盎（昂6半）在承包人的施工芭方案、進(jìn)度計(jì)劃、矮永久性工程材料、耙基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它懊有關(guān)證明資料合規(guī)罷、齊備的前提下，疤發(fā)布稗開胺(挨復(fù)頒)吧工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工

8、叭程開工報(bào)告傲。白（耙7耙）驗(yàn)收承包人的工昂地試驗(yàn)室扮，絆審核其人員資質(zhì)霸。澳（爸8罷）建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的壩試驗(yàn)、檢測(cè)工作體把系，按照業(yè)主規(guī)定疤的項(xiàng)目與頻率，獨(dú)佰立開展監(jiān)理的試驗(yàn)懊、檢測(cè)工作跋。唉（鞍9絆）審批承包人擬用哀于本工程的原始材案料、成套設(shè)備的品百質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和扮標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，對(duì)各種拔進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行扒確認(rèn)癌。埃（礙1熬0礙）審查承包人擬用百于本工程的機(jī)械裝按備的性能與數(shù)量，八對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出哀場(chǎng)情況予以動(dòng)態(tài)的氨監(jiān)督和記錄巴。半（扳1斑1艾）審批承包人的施襖工方案埃。愛（拜1啊2伴）審查分包合同和礙分包人的資質(zhì)，控?cái)≈浦匾赓?gòu)成品件昂或半成品件的質(zhì)量傲。澳（頒1扒3拌）審批承包人提交吧的總

9、體進(jìn)度計(jì)劃，扒組織分解業(yè)主批準(zhǔn)唉的總體工程進(jìn)度計(jì)疤劃和業(yè)主下發(fā)的階矮段工程進(jìn)度計(jì)劃，瓣并監(jiān)督承包人按計(jì)扮劃實(shí)施。核批承包敖人的修正計(jì)劃，按耙時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度懊統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)敖重滯后于計(jì)劃時(shí)，邦要及時(shí)反饋或處理埃。安（稗1扮4斑）要求承包人按照唉合同條款、技術(shù)規(guī)班范和監(jiān)理程序進(jìn)行凹施工，通過旁站、百巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)傲和整體驗(yàn)收等手段霸全面監(jiān)督、檢查和叭控制工程質(zhì)量岸。奧（盎15擺）按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定把的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)暗頻率，對(duì)工程質(zhì)量癌進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量礙驗(yàn)收。重點(diǎn)部位要搬求全頻率驗(yàn)收。試敗驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率佰不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定凹頻率胺的吧30伴%澳。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填巴寫工序質(zhì)量驗(yàn)收單礙及有關(guān)記錄埃。癌（捌1

10、頒6敖）開展監(jiān)理的預(yù)控拔工作，通過文件發(fā)壩放、會(huì)議交流、現(xiàn)昂場(chǎng)指導(dǎo)等手段，減拜少或避免不合格品藹及質(zhì)量事故的出現(xiàn)吧，對(duì)業(yè)主明確的必霸須旁站的工程項(xiàng)目百實(shí)施全過程旁站監(jiān)伴理，同時(shí)做好旁站般記錄吧。昂（辦1熬7敖）調(diào)查、處理工程敗質(zhì)量缺陷和事故，唉對(duì)工程實(shí)施過程中敗發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量芭事故與質(zhì)量缺陷，案要及時(shí)填寫質(zhì)量事扒故白(笆缺擺陷叭)氨報(bào)告單報(bào)業(yè)主，出襖現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)把，除了督促承包人挨按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部吧門，還要按照業(yè)主翱要求參與事件的處皚理百。凹（伴18熬）發(fā)布監(jiān)理指令：稗根據(jù)合同文件和業(yè)霸主授權(quán)，對(duì)鞍承包人施工過程中艾出現(xiàn)的違約行為，昂及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令挨，對(duì)其進(jìn)行警告、笆制止或處理盎。拌（

11、版1芭9霸）在承包人般質(zhì)保矮體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)傲不利等違約行為出耙現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示業(yè)主藹后發(fā)布停工令，并扳敦促承包人及時(shí)整案改安。安在承包人報(bào)送整改愛報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)并傲經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核挨實(shí)后簽發(fā)復(fù)工令。襖（愛2皚0扒）簽發(fā)中間交工證耙書吧。盎（耙2凹1擺）清單核算：依據(jù)巴工程量清單及其說氨明，按分項(xiàng)工程對(duì)芭工程量清單進(jìn)行分?jǐn)[解和核算，及時(shí)、芭準(zhǔn)確地完成清單核版算成果表拜。盎（柏2白2安）計(jì)量與支付：依襖據(jù)合同文件和程序盎要求，對(duì)承包人提伴交的中間計(jì)量單和盎月支付報(bào)審表進(jìn)行暗認(rèn)真審核，及時(shí)填疤寫中間計(jì)量審批單芭、月計(jì)量匯總報(bào)審板表，簽發(fā)中期支付笆憑證并報(bào)業(yè)主審批胺，配合業(yè)主完成工拌程量

12、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作澳。熬（拔2拜3敖）受理承包人、設(shè)傲計(jì)單位提出的工程阿變更意向，駁回不扮能成立的工程變更按申請(qǐng)，審核、處理奧符合要求的變更申敗請(qǐng)，編制變更令并岸報(bào)業(yè)主審批后發(fā)布拜。頒（辦2愛4霸）對(duì)工程施工中有熬可能引起索賠事件跋的相關(guān)情況，如：拔人員、設(shè)備、施工鞍工藝、環(huán)境等予以叭關(guān)注和記錄，受理吧索賠、分包等合同霸事宜，根據(jù)合同規(guī)白定進(jìn)行評(píng)估和處理哎后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)瓣。扮（稗2挨5按）根據(jù)合同規(guī)定處扒理違約事件，協(xié)調(diào)奧爭(zhēng)端以及在仲裁過扒程中作證般。拌（皚2愛6版）按照業(yè)主規(guī)定的扮格式、內(nèi)容、要求巴和期限，編制監(jiān)理皚周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、氨支付月報(bào)或其它報(bào)把表，經(jīng)監(jiān)理工程師芭審批后報(bào)業(yè)主班。胺（巴2鞍7

13、擺）建立上墻圖表和白工作臺(tái)帳，并實(shí)施霸動(dòng)態(tài)管理：監(jiān)理單傲位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)骯后挨2俺0暗天內(nèi)建立組織機(jī)構(gòu)挨，制定把監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職笆責(zé)笆，版了解背工程平面圖、關(guān)鍵八部位平面或斷面圖挨、管線位置關(guān)系圖傲和工程形象進(jìn)度圖捌、工程進(jìn)度、支付跋“耙S襖”敗曲線圖，工程月進(jìn)藹度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度扒統(tǒng)計(jì)對(duì)照表等。對(duì)佰監(jiān)理工作過程中產(chǎn)扮生的各種文件、指柏令、記錄或資料，俺要認(rèn)真做好收發(fā)登岸記和統(tǒng)計(jì)分析，并盎建立臺(tái)帳愛。傲（矮2霸8拔）對(duì)承包人的交工笆申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)靶行評(píng)估，組織對(duì)擬佰交工工程的檢查和暗初驗(yàn)拔，吧審核竣工結(jié)算斑。?。ò?拔9熬）負(fù)責(zé)日常文明施跋工和安全施工檢查案，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)安扮全規(guī)章制度及各種敖安全生

14、產(chǎn)指示，指笆導(dǎo)和監(jiān)督承包人完白善各項(xiàng)安全措施、佰突發(fā)預(yù)案的制訂、阿審批、落實(shí)等般。澳（頒3昂0跋）簽交工證書并報(bào)罷業(yè)主審批。岸（扒3拌1柏）督促、檢查承包案人按工程管理部門唉和業(yè)主的要求編制鞍竣工文件阿。伴（邦3絆2）編制工程監(jiān)理報(bào)胺告暗。般（盎3矮3擺）制定缺陷責(zé)任期拔的工作計(jì)劃，實(shí)施阿缺陷責(zé)任期的監(jiān)理襖工作板。暗（巴3氨4氨）簽發(fā)工程質(zhì)量保伴修終止證書，并報(bào)邦業(yè)主審批拌。藹（氨3擺5鞍）簽發(fā)最終支付證阿書唉。壩（哀3埃6斑）配合業(yè)主挨進(jìn)行佰竣工驗(yàn)收和工程移稗交工作氨。癌（擺3把7阿）內(nèi)部考核：對(duì)監(jiān)霸理人員進(jìn)行內(nèi)部工把作考核，建立切實(shí)礙可行的獎(jiǎng)懲制度，襖對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員把或監(jiān)理行為采取措奧施

15、，限期予以改正跋并預(yù)防再次發(fā)生阿。（38）其它。4監(jiān)理服務(wù)依據(jù)皚本工程監(jiān)理中標(biāo)通案知書鞍。瓣項(xiàng)目法人與承包人柏簽定的正式合同、扒協(xié)議及附件襖。搬業(yè)主與第三方簽訂岸的正式合同、協(xié)議隘及附件啊。壩（霸4班）工程設(shè)計(jì)圖紙及稗說明俺。暗（皚5半）合同工程量清單笆及說明案。罷（襖6扳）工程合同指定的把標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)叭范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)翱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)扮程等氨。皚（啊7靶）本工程的地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告懊。皚（拔8盎）國(guó)家、北京市頒爸布的法律、法規(guī)、伴規(guī)章等瓣。（9）監(jiān)理合同。隘（斑1拜0澳）往來文件和會(huì)議唉紀(jì)要藹。（11）其它。5其它邦雙方可通過簽訂補(bǔ)笆充協(xié)議，對(duì)把合同般的內(nèi)容予以變更。壩第三白章叭 敖監(jiān)理組織

16、1.監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)岸監(jiān)理服務(wù)的工程目拜標(biāo)敖：笆嚴(yán)格敦促承包人履扮行施工承包合同，版工程質(zhì)量等級(jí)要達(dá)拌到優(yōu)良級(jí)，其它指百標(biāo)達(dá)到施工承包合奧同中約定的質(zhì)量標(biāo)背準(zhǔn)板。邦監(jiān)理服務(wù)的工作目佰標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履版行監(jiān)理合同，監(jiān)理爸工作達(dá)到監(jiān)理合同俺的各項(xiàng)要求，即優(yōu)安質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置邦本工程的監(jiān)理組織般按照直線形式運(yùn)作絆，實(shí)行總監(jiān)理工程絆師負(fù)責(zé)制。爸項(xiàng)目監(jiān)理皚設(shè)跋總監(jiān)理工程師一名癌，負(fù)責(zé)全面工作案。安材料及試驗(yàn)檢測(cè)工白程師罷一名頒（兼職）八，傲負(fù)責(zé)材料審批，材啊料質(zhì)量控制，斑項(xiàng)目監(jiān)理敗內(nèi)部試驗(yàn)愛，辦有見證取樣送檢管拔理等叭。白測(cè)量工程師擺一名靶（兼職），安負(fù)責(zé)柏測(cè)量、檢測(cè)澳監(jiān)理并絆協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作扒

17、。辦合約及計(jì)量工程師按一名熬，負(fù)責(zé)合同管理和伴費(fèi)用控制，主要工吧作有清單核算、計(jì)唉量、支付、變更費(fèi)柏用評(píng)估、延期評(píng)估扮、索賠評(píng)估、履約氨檢查、造價(jià)統(tǒng)計(jì)等稗。昂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師把兩名，藹主要負(fù)責(zé)所轄稗工程隘的施工監(jiān)理，半對(duì)懊同步實(shí)施的工程監(jiān)版理工作，我公司骯會(huì)陸續(xù)拜根據(jù)業(yè)主要求，施白工進(jìn)展，選派有相爸應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)歷的監(jiān)霸理人員負(fù)責(zé)。3.監(jiān)理綜合實(shí)力把本項(xiàng)目主要監(jiān)理人板員的資質(zhì)和資歷全頒部符合招標(biāo)文件的鞍要求。配備建設(shè)部擺監(jiān)理工程師拔5擺人唉。監(jiān)理人員中中級(jí)邦及中級(jí)以上職稱者爸3白人，占總?cè)藬?shù)的癌60捌%把，其中高級(jí)職稱熬1挨人，占總?cè)藬?shù)的壩20哀%芭。翱擁有中級(jí)職稱者把2岸人，占總?cè)藬?shù)的吧40啊%按

18、。罷本工程擬派主要監(jiān)矮理人員均有安污水處理廠岸施工監(jiān)理經(jīng)歷。其俺中，總監(jiān)理工程師岸拌同志，具有建設(shè)部監(jiān)理工程師和高級(jí)八工程師資質(zhì)，從事扳過施工現(xiàn)場(chǎng)管理及敗監(jiān)理工作，在哀暗污水處理廠、佰污水處理廠擔(dān)任哎總監(jiān)理工程師，該辦同志具有豐富的監(jiān)巴理經(jīng)驗(yàn)。氨其他監(jiān)理人員的資叭質(zhì)和氨經(jīng)歷唉見附件。背4.疤監(jiān)理人員崗位職責(zé)版4礙.俺1班總監(jiān)理工程師主要啊職責(zé)爸（罷1礙）對(duì)本工程建設(shè)監(jiān)哎理合同的實(shí)施負(fù)全氨面責(zé)任。案（斑2伴）貫徹執(zhí)行國(guó)家和皚地方政府頒布的有傲關(guān)工程建設(shè)管理的懊法律、法規(guī)和政策哎。斑（白3拔）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，霸負(fù)責(zé)對(duì)全體監(jiān)理人版員培訓(xùn)和管理。斑（八4靶）主持制定本工程敖監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工澳作程序、監(jiān)理

19、實(shí)施般細(xì)則并在征得業(yè)主柏同意后貫徹實(shí)施。半（阿5半）參加業(yè)主召集的背重要工作會(huì)議，主唉持重要的監(jiān)理工作傲?xí)h，簽發(fā)監(jiān)理工敖程師辦公室重要文藹件，下達(dá)各種重要罷指令。般（捌6把）審批承包人申報(bào)扮的各種重要報(bào)告。搬（般7隘）簽發(fā)承包人各類把工程款項(xiàng)支付證書按。邦（巴8耙）主持處理工程發(fā)瓣生的質(zhì)量事故。協(xié)胺助有關(guān)單位或管理敗部門處理安全事故挨和其他責(zé)任事故。盎（埃9百）組織審查承包人巴的交工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包人完成施工翱合同規(guī)定的工作內(nèi)八容并達(dá)到合同規(guī)定耙的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主笆辦理工程交工，并百協(xié)助業(yè)主單位組織傲工程交工驗(yàn)收工作皚，提交工程質(zhì)量監(jiān)俺理評(píng)估報(bào)告，簽發(fā)案工程移交證書。挨（1熬0拜）組織完成工程

20、缺背陷責(zé)任期的監(jiān)理工癌作。吧（斑1疤1疤）按期向業(yè)主匯報(bào)把監(jiān)理工作及工程合霸同實(shí)施動(dòng)態(tài)，主持皚編制監(jiān)理月工作報(bào)疤告，并按時(shí)提交。板主持編制工程竣工癌監(jiān)理工作報(bào)告。般（拜1斑2懊）主持本工程監(jiān)理班資叭的佰料歸檔工作。辦4.熬2安總監(jiān)理工程師代表耙主要職責(zé)辦（扒1搬）對(duì)總監(jiān)理工程師扒負(fù)責(zé)，主管哎項(xiàng)目監(jiān)理按的技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)芭確定工作。笆（壩2巴）負(fù)責(zé)承包人施工笆組織設(shè)計(jì)的審查工稗作。拜（啊3白）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交澳底和監(jiān)理工作交底版工作。?。ò?邦）負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及癌技術(shù)管理工作。伴（哎5岸）負(fù)責(zé)方案論證比版較工作。艾（艾6艾）負(fù)責(zé)主持召開專凹題會(huì)，貫徹疤項(xiàng)目監(jiān)理靶技術(shù)意圖。埃（骯7襖）指導(dǎo)工程材料、礙構(gòu)

21、件挨的壩審查工作。板（隘8背）參加工程驗(yàn)收，啊主持重要分項(xiàng)工程把的驗(yàn)收工作。唉主持搬監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)愛則的編制工作。藹（板9般）唉指導(dǎo)凹監(jiān)理工程師處理工拔程質(zhì)量缺陷和工程胺質(zhì)量事故。半（氨1拔0）對(duì)工程變更、工背程洽商技術(shù)上的必跋要性、合理性和可鞍行性進(jìn)行把關(guān)，為瓣業(yè)主決策提供依據(jù)襖。啊4傲.熬3壩合約工程師主要職靶責(zé)捌（伴1案）協(xié)助總監(jiān)理工程跋師負(fù)責(zé)監(jiān)理合約事背宜，包括工程款支翱付、延期、索賠、挨工程變更、分包等百事宜的辦理和管理扒。昂（胺2氨）埃負(fù)責(zé)確認(rèn)支付清單壩，對(duì)承包人提交的鞍支付申請(qǐng)予以審核哀、拌匯總并上報(bào)佰。埃（盎3扳）絆負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交藹的變更費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)俺行審查埃、案確認(rèn)。把（翱

22、4阿）矮負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交把的延期申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)把估。白（案5版）搬負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交板的費(fèi)用索賠進(jìn)行費(fèi)稗用合理性審查。芭（扒6扳）岸負(fù)責(zé)管理支付、變板更、索賠臺(tái)賬。半（搬7拌）柏負(fù)責(zé)合同履約檢查捌組織工作。哀（昂8昂）擺負(fù)責(zé)分包的審核工愛作。俺（敗9敖）稗負(fù)責(zé)合約方面的資翱料歸檔工作。斑4柏.背4辦計(jì)量工程師崗位職哎責(zé)昂（胺1敖）負(fù)責(zé)清單核算工芭作。伴（愛2般）負(fù)責(zé)工程量清單凹的管理工作。罷（拜3氨）負(fù)責(zé)中間計(jì)量數(shù)阿量芭的靶審批工作。俺（懊4藹）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工叭作。百（傲5懊）負(fù)責(zé)分項(xiàng)完工計(jì)爸量審批工作。澳（皚6翱）協(xié)助合約工程師八的各階段工程結(jié)算唉工作。伴（耙7唉）負(fù)責(zé)計(jì)量資料的藹整理匯總工作。藹

23、4啊.百5藹材料試驗(yàn)工程師主案要職責(zé)扳（啊1癌）負(fù)責(zé)常用工程材捌料的審批工作，負(fù)拔責(zé)重要材料生產(chǎn)廠傲家的審查工作。阿（愛2唉）參與編制監(jiān)理規(guī)板劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則擺。擺（壩3癌）負(fù)責(zé)建立常用材按料管理臺(tái)賬及管理柏工作。半（拜4胺）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料敗的熬控制工作，對(duì)駐地岸監(jiān)理人員進(jìn)行指導(dǎo)昂、檢查、管理。邦（般5哎）參與重要材料配襖比工作和工藝的技按術(shù)把關(guān)工作。擺（翱6罷）負(fù)責(zé)參與因材料挨、構(gòu)皚件佰引發(fā)的質(zhì)量事件和巴質(zhì)量事故的處理。背（靶7懊）負(fù)責(zé)常用砼構(gòu)件拔審批工作及上述產(chǎn)稗品生產(chǎn)廠家的審查板工作。邦（版8拜）負(fù)責(zé)對(duì)大中型構(gòu)哀件的首件驗(yàn)收工作安及生產(chǎn)過程質(zhì)量控芭制和產(chǎn)品質(zhì)量抽查氨工作。凹（板9邦）負(fù)責(zé)

24、建立砼構(gòu)件鞍控制臺(tái)賬。安（霸10罷）般負(fù)責(zé)檢查承包人工暗地實(shí)驗(yàn)室的工作。骯4敗.背6絆測(cè)量檢測(cè)工程師主百要職責(zé)版（挨1邦）負(fù)責(zé)導(dǎo)線測(cè)量復(fù)哀核工作，審批承包凹人導(dǎo)線復(fù)測(cè)結(jié)果。頒（敗2辦）負(fù)責(zé)對(duì)承包人的稗竣工測(cè)量成果進(jìn)行襖審查。案（唉3拜）負(fù)責(zé)測(cè)量資料歸稗檔工作。拜（敖4背）版負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理檢隘測(cè)室成員的工作，霸制定崗位責(zé)任，檢愛查和評(píng)價(jià)各成員的擺工作。疤（安5哎）疤按時(shí)向總監(jiān)理工程襖師匯報(bào)工作，提交柏階段工作計(jì)劃及工俺作報(bào)告。藹（伴6按）把組織人員配合合約捌工程師開展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)板量工作。跋4.百7癌現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師主矮要職責(zé)?。ò?按）負(fù)責(zé)管轄具體監(jiān)俺理實(shí)施工作。半（敖2拜）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程開叭工申請(qǐng)的審

25、核工作拔。辦（稗3藹）負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收和稗隱蔽工程驗(yàn)收，參唉加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)挨定。昂（罷4岸）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頒工程巡視和旁站工靶作，并做好記錄。熬（拌5襖）負(fù)責(zé)組織見證取疤樣及監(jiān)理試驗(yàn)的制盎樣工作。隘（礙6笆）負(fù)責(zé)工程材料的愛現(xiàn)場(chǎng)管理工作。隘（半7唉）參加工程量的現(xiàn)跋場(chǎng)確認(rèn)工作。矮（安8八）負(fù)責(zé)變更初評(píng)、癌索賠、延期資料敗的案提供工作。5組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表安全工程師合約工程師計(jì)量工程師材料實(shí)驗(yàn)工程師管線工程師測(cè)量工程師造價(jià)工程師信息管理工程師6監(jiān)理階段劃分斑根據(jù)監(jiān)理招投標(biāo)文吧件及設(shè)計(jì)圖紙的要案求，結(jié)合本工程實(shí)柏際情況，對(duì)擬投入班監(jiān)理工作階段劃分拌簡(jiǎn)要描述如下：邦（扒1叭）監(jiān)理質(zhì)量策劃

26、與百監(jiān)理準(zhǔn)備傲任命總監(jiān)、組建項(xiàng)霸目監(jiān)理部、編制監(jiān)盎理規(guī)劃、施工圖紙板會(huì)審、分析委托監(jiān)柏理合同及建設(shè)工程按施工合同、配備檢白測(cè)設(shè)備、編制監(jiān)理哎實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)分般包胺審查八。凹（愛2靶）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)背理壩參與設(shè)計(jì)交底、審哎批施工組織設(shè)計(jì)（般施工方案）、查驗(yàn)阿施工測(cè)量放線成果扳、第一次工地會(huì)議靶、施工監(jiān)理交底、艾核查開工條件背。八（拜3艾）施工過程監(jiān)理挨工程進(jìn)度、質(zhì)量的爸控制、造價(jià)的控制爸、安全的控制、工癌程變更、工程索賠拌、費(fèi)用索賠的管理暗、合同爭(zhēng)議的調(diào)解壩、違約處理。（4）竣工監(jiān)理版工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)按理工作總結(jié)、監(jiān)理骯文件和資料罷的鞍管理與歸檔，暗（哎5挨）工程保修期的監(jiān)吧理霸工程進(jìn)入保修期的

27、笆定期回訪，對(duì)保修辦范圍內(nèi)缺陷修復(fù)質(zhì)笆量的檢查，對(duì)工程鞍缺陷原因及責(zé)任進(jìn)瓣行調(diào)查和確認(rèn)，并佰協(xié)助處理。做好保跋修期監(jiān)理工作的記氨錄。捌第四艾章芭 白監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備投藹入骯1白罷現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備安根據(jù)監(jiān)理工作需要絆，擬投入的設(shè)備見懊下把表艾。序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量1水平尺、靠尺各1個(gè)2水準(zhǔn)儀1臺(tái)3全站儀1臺(tái)4塔尺2個(gè)5檢測(cè)錘3把6焊接檢測(cè)尺（多用途量規(guī)）3把7鋼尺2把8溫度計(jì)3個(gè)9混凝土坍落筒1個(gè)10密度檢測(cè)儀（灌砂筒）1個(gè)11砂漿試模3組12環(huán)刀3個(gè)13天平1套14電爐子1個(gè)15鋁盒3組傲2辦敗其它設(shè)備、設(shè)施及背工具邦為了更好的滿足信斑息交流和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收哀的需要，擬投入如岸下敗辦公埃設(shè)施笆。序號(hào)名稱型

28、號(hào)數(shù)量辦公設(shè)施1掃描儀4470C1臺(tái)2計(jì)算機(jī)聯(lián)想P4-2.0G1臺(tái)3打印機(jī)惠普1125C1臺(tái)4數(shù)碼相機(jī)SONY（C-3）1部通訊設(shè)施1固定電話（帶傳真）松下1部2汽車1輛3自行車5輛其他1檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1套2技術(shù)規(guī)范1套3檢測(cè)規(guī)程1套4標(biāo)準(zhǔn)圖集1套55米卷尺5套6監(jiān)理工具包3套奧第五挨章頒 拔監(jiān)理工作程序1監(jiān)理工作總則哎1跋.1疤規(guī)劃與要求：根據(jù)捌規(guī)范要求，編制項(xiàng)熬目監(jiān)理規(guī)劃，并就昂重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)制癌定更為詳盡的實(shí)施凹細(xì)則，明確目標(biāo)要頒求。靶1背.骯2壩措施與程序：根據(jù)澳監(jiān)理規(guī)劃中的目標(biāo)熬與要求，制定切實(shí)拔可行、行之有效的巴預(yù)防控制措施和落罷實(shí)執(zhí)行程序，明確隘監(jiān)理控制細(xì)節(jié)。岸1把.耙3拔監(jiān)督與指令：

29、對(duì)措叭施與程序的落實(shí)執(zhí)拌行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督埃和管理，必要時(shí)實(shí)翱施旁站監(jiān)理。對(duì)斑執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的伴問題與偏差，及時(shí)啊發(fā)出監(jiān)理指令進(jìn)行班糾背正背。盎1凹.敖4拜統(tǒng)計(jì)與報(bào)告：對(duì)懊過程拜數(shù)據(jù)與信息，及時(shí)跋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和藹預(yù)測(cè)。對(duì)叭重大問題和嚴(yán)重趨搬勢(shì)必須及時(shí)通報(bào)業(yè)芭主。版1懊.芭5板暫停工程與支付：岸依據(jù)合同文件，對(duì)凹承包人的嚴(yán)重違約盎行為，采取全部或擺部分暫停工程和工柏程計(jì)量支付的手段隘，來迫使承包人履翱約。傲2癌疤監(jiān)理工作總流程簽訂監(jiān)理合同施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理總體工程開工令質(zhì)量控制進(jìn)度控制費(fèi)用控制合同管理信息管理組織交工驗(yàn)收交工結(jié)賬與資料歸檔簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)任期監(jiān)理簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)最終支付

30、證書安全管理皚3笆皚施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)靶理程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底檢查質(zhì)量保證體系參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)審批地面線測(cè)量審批施工組織設(shè)計(jì)審批工程單位劃分核查開工條件召開第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體工程開工令哎3拔.扒1皚熟悉合同文件八監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)以后，白項(xiàng)目監(jiān)理澳要耙組織監(jiān)理人員熟悉俺合同文件，認(rèn)真分礙析其特點(diǎn)，掌握重俺點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)合同佰文件中存在的差錯(cuò)吧、遺漏或含糊不清辦等問題，查證清除巴，作出合理的解釋藹，提出合理的處理案方法。骯3礙.拔1昂.白1把熟悉合同條件暗（靶1般）業(yè)主、承包人和艾監(jiān)理的合同關(guān)系拜。岸（罷2瓣）合同條款授予業(yè)罷主、承包人和監(jiān)理工程師

31、責(zé)任、權(quán)力擺和義務(wù)襖。礙（跋3扮）合同事宜的處理盎原則、處理方法和稗處理程序板。案（壩4疤）專用條款中的特般殊規(guī)定和處理原則襖。背3版.奧1癌.按2鞍熟悉合同圖紙拔在熟悉合同圖紙過按程中，監(jiān)理工程師跋要佰仔細(xì)進(jìn)行下列項(xiàng)目班的審核。如發(fā)現(xiàn)問巴題骯要笆以捌項(xiàng)目監(jiān)理伴的名義書面上報(bào)業(yè)搬主或根據(jù)業(yè)主隘的辦授權(quán)八送設(shè)氨計(jì)單位或設(shè)計(jì)代表傲解決。癌（擺1氨）設(shè)計(jì)文件是否完瓣整，是否與圖紙目跋錄相符敖。板（矮2稗）材料、構(gòu)配件和昂設(shè)備的選用與現(xiàn)行愛規(guī)定的相符性礙。啊（頒3邦）地基與基礎(chǔ)的設(shè)礙計(jì)與地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告凹的符合性壩。奧（絆4白）合同圖紙中指定昂使用的規(guī)程、規(guī)范矮、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效擺性按。挨（搬5挨）合同圖紙

32、規(guī)定采頒用的施工工藝與現(xiàn)板行規(guī)范、規(guī)程的符哎合性?shī)W。岸（爸6吧）各圖冊(cè)在設(shè)計(jì)說八明、坐標(biāo)設(shè)計(jì)及各扮專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛壩盾之處哎。爸（奧7耙）原有設(shè)計(jì)是否有敖明顯導(dǎo)致投資增加挨的項(xiàng)目骯。礙（愛8般）設(shè)計(jì)是否有特殊哎工藝和材料要求。埃3澳.笆1盎.佰3辦熟悉工程量清單及跋其說明案（挨1骯）清單欄目的劃分斑以及其所涵蓋的工絆程細(xì)目拌。班（皚2邦）單價(jià)與數(shù)量的乘胺積是否與合價(jià)相符昂。隘（捌3耙）合價(jià)的累計(jì)是否捌與總價(jià)相符啊。岸（百4斑）計(jì)量依據(jù)、計(jì)量爸原則和通用計(jì)量方辦法敗。百（扮5跋）清單數(shù)量熬的案準(zhǔn)確性。鞍3八.擺1唉.皚4岸熟悉技術(shù)規(guī)范絆（扮1疤）工程項(xiàng)目的范圍壩和主要工程內(nèi)容頒。跋（澳2盎）材料

33、試驗(yàn)項(xiàng)目、埃試驗(yàn)方法和試驗(yàn)頻拜率岸。藹（八3百）施工工藝和技術(shù)般措施暗。罷（頒4襖）監(jiān)理驗(yàn)收和審批程序稗。奧（爸5壩）工程量計(jì)量方法盎。拌3鞍.哎1跋.愛5佰熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)（耙1扳）圖紙表示是否與暗現(xiàn)場(chǎng)一致熬。瓣（爸2斑）施工便道及其修案建情況瓣。癌（百3扳）施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)熬安裝和調(diào)試情況敗。（4）料源情況。艾（隘5隘）現(xiàn)場(chǎng)挖探情況敗。笆（八6白）控制樁點(diǎn)昂的哀設(shè)置和保護(hù)情況昂。俺（捌7版）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室建設(shè)情況等。巴3艾.邦2愛監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)癌則鞍3八.皚2阿.啊1氨監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容伴（傲1背）工程概況：包括背工程名稱、建設(shè)環(huán)骯境、項(xiàng)目等級(jí)、主邦要設(shè)計(jì)指標(biāo)、主要扳工程數(shù)、工程投資絆、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)

34、瓣和重點(diǎn)、建設(shè)單位半、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理擺單位、監(jiān)督單位、氨總承包人、主要分扒包單位等。哎（扳2扮）監(jiān)理工作依據(jù)?。ò}3胺）監(jiān)理工作服務(wù)范拔圍稗（敗4拔）控制目標(biāo)：質(zhì)量巴目標(biāo)、工期目標(biāo)、般費(fèi)用目標(biāo)、監(jiān)理工挨作目標(biāo)。罷（哀5佰）監(jiān)理一般控制措癌施：體系措施、預(yù)吧控措施、指令措施岸、全過程監(jiān)督措施俺、程序控制措施。隘（巴6把）質(zhì)量控制：質(zhì)量拜控制目標(biāo)分解、質(zhì)把量控制階段劃分、版質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)般量控制程序和質(zhì)量絆控制措施等。懊（礙7佰）費(fèi)用控制：費(fèi)用岸控制唉的稗目標(biāo)分解、費(fèi)用控藹制階段劃分、費(fèi)用暗控制要點(diǎn)、費(fèi)用控礙制程序和費(fèi)用控制伴措施等。鞍（艾8罷）進(jìn)度控制：進(jìn)度罷控制目標(biāo)分解、進(jìn)艾度控制階段劃分、

35、笆進(jìn)度控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制程序和進(jìn)度佰控制措施等。伴（暗9氨）合同管理：合同捌管理原則、管理重巴點(diǎn)、管理要點(diǎn)、管佰理程序和管理措施艾。八（白1扳0澳）信息管理：信息絆管理原則、管理重挨點(diǎn)、管理要點(diǎn)、管絆理程序和管理措施敗。邦（百1背1芭）工作協(xié)調(diào)：工作案協(xié)調(diào)原則、協(xié)調(diào)重爸點(diǎn)、協(xié)調(diào)要點(diǎn)、協(xié)艾調(diào)程序和協(xié)調(diào)措施般。拔（芭1氨2隘）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：扳組建原則、組織形矮式、職能部門崗位皚設(shè)置、人員構(gòu)成、部門職責(zé)劃分、監(jiān)白理人員崗位職責(zé)、凹監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)與退八場(chǎng)計(jì)劃等。斑（安1癌3阿）資源配置：按照氨合同要求，監(jiān)理在辦公、交通、通訊絆、試驗(yàn)與檢測(cè)、生澳活等方面的資源配耙置及其進(jìn)般、芭退場(chǎng)計(jì)劃。澳（安1白4敖）監(jiān)

36、理工作程序與背管理制度：主要監(jiān)啊理事宜柏的芭工作程序、信息與哎資料管理制度、監(jiān)把理工作報(bào)告制度等百。板（艾1耙5扳）監(jiān)理的內(nèi)部管理暗：監(jiān)理工作通病及笆其預(yù)防控制措施、藹監(jiān)理工作的內(nèi)部考埃核管理辦法、監(jiān)理稗工作紀(jì)律等。柏3氨.百2安.暗2監(jiān)理規(guī)劃的編制與敗報(bào)批程序搬（懊1壩）在委托監(jiān)理服務(wù)半合同簽唉訂霸2敗8敗天內(nèi)或合同規(guī)定的靶其它期限內(nèi)，監(jiān)理絆工程師暗要案組織相關(guān)監(jiān)理人員擺編制監(jiān)理規(guī)劃。熬（邦2襖）監(jiān)理規(guī)劃編制的襖總體原則是內(nèi)容全敗面、目標(biāo)明確、重懊點(diǎn)突出、措施得力盎、程序合理、制度靶健全、分工明確、唉職責(zé)清楚、控制有阿力，既有創(chuàng)新精神凹，又具有較強(qiáng)的項(xiàng)稗目現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用頒和氨可操作性。埃（頒3

37、暗）監(jiān)理規(guī)劃編制完懊成，經(jīng)哎總暗監(jiān)理工程師簽字認(rèn)骯可后，報(bào)業(yè)主審批扒。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)拜理規(guī)劃，是進(jìn)行項(xiàng)頒目監(jiān)理控制的總綱敖領(lǐng)，下發(fā)各專業(yè)監(jiān)擺理工程師貫徹執(zhí)行挨。耙（霸4鞍）在項(xiàng)目實(shí)施過程伴中，如項(xiàng)目本身發(fā)安生實(shí)質(zhì)性改變或業(yè)拌主、霸項(xiàng)目監(jiān)理盎認(rèn)為既定的內(nèi)容不鞍適合隘，昂要芭及時(shí)進(jìn)行修訂，并扒報(bào)業(yè)主審批同意后胺實(shí)施。熬3壩.巴2板.巴3胺監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編熬制與審批班（辦1叭）對(duì)于大型或重要辦的工程項(xiàng)目，監(jiān)理版工程師皚要擺根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，組瓣織監(jiān)理人員編制監(jiān)柏理實(shí)施細(xì)則。板（骯2挨）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要隘寫明目標(biāo)、控制重皚點(diǎn)、控制措施和驗(yàn)凹證措施等。澳（叭3礙）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)擺總霸監(jiān)理工程師審批后氨下發(fā)氨各

38、奧監(jiān)理工程師執(zhí)行，背并報(bào)業(yè)主備案。辦3版.藹3霸參與設(shè)計(jì)交底3.3.1組織俺設(shè)計(jì)交底由業(yè)主或佰委托監(jiān)理單位主持巴進(jìn)行。設(shè)計(jì)代表、跋承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人罷、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)安控負(fù)責(zé)人、有關(guān)專百業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)跋場(chǎng)監(jiān)理工程師吧都要背參加。扮3癌.百3般.按2昂主要內(nèi)容凹（霸1艾）設(shè)計(jì)代表介紹設(shè)骯計(jì)構(gòu)思、笆地質(zhì)、水文、主體骯結(jié)構(gòu)、主要設(shè)計(jì)指靶標(biāo)、采用的設(shè)計(jì)規(guī)阿范、施工要求、施扳工注意事項(xiàng)等。拜（澳2岸）設(shè)計(jì)代表回答或懊澄清承包人代表疤、罷監(jiān)理工程師所提出的問題。案（佰3翱）編制設(shè)計(jì)交底記絆錄，設(shè)計(jì)代表、業(yè)襖主代表、承包人代拜表、監(jiān)理工程師代案表予以簽認(rèn)。符合邦設(shè)計(jì)變更要求的，巴按設(shè)計(jì)變更手續(xù)辦哀理。邦3拌

39、.鞍4按審批施工組織設(shè)計(jì)笆3壩.壩4耙.哎1啊施工組織設(shè)計(jì)的主搬要內(nèi)容拔（斑1芭）文字說明：描述矮工程概況（地理位挨置、地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文條件俺、主要設(shè)計(jì)指標(biāo)等敖）、工程造價(jià)、工半程特點(diǎn)、工期要求敖、施工總體部署、白質(zhì)量要求、施工技懊術(shù)措施、施工工藝拔等。安（跋2氨）施工平面布置圖哎：注明主要構(gòu)造物懊、施工便道、生活藹區(qū)、料場(chǎng)、拌和場(chǎng)扳、倉(cāng)庫(kù)、佰辦公胺機(jī)構(gòu)、臨時(shí)占地位愛置等。挨（拌3扳）總體施工進(jìn)度計(jì)昂劃：工期目標(biāo)（說翱明工期總目標(biāo)和階案段性工期目標(biāo)）、扮時(shí)間計(jì)劃（用網(wǎng)絡(luò)澳圖和橫條圖兩種形愛式繪制工程進(jìn)度計(jì)罷劃，要求切實(shí)按照盎指導(dǎo)施工的原則表絆示出主要工序之間搬的搭接關(guān)系。在網(wǎng)昂絡(luò)圖中要

40、明顯表示疤出關(guān)鍵線路，注明凹各個(gè)工序的時(shí)間參挨數(shù)。按照關(guān)鍵線路邦確定的工期必須符鞍合合同工期和階段襖性工期的要求。計(jì)耙劃的安排必須充分安考慮季節(jié)變化和氣背候變化的影響，要骯預(yù)留是夠的動(dòng)員、拔清場(chǎng)時(shí)間和監(jiān)理工氨程師根據(jù)合同文件吧對(duì)各有關(guān)事項(xiàng)的審俺批、驗(yàn)收、簽訂時(shí)胺間）、費(fèi)用計(jì)劃（笆根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃班安排盎，傲計(jì)算出每工程月擬班完成的工作量，用愛“柏S襖”佰圖的形式繪制資金挨流轉(zhuǎn)計(jì)劃）扳，半工案、藹料、機(jī)計(jì)劃（根據(jù)笆總體時(shí)間計(jì)劃，用俺直方圖的形式表達(dá)扳出人工、主要工程霸材料、主要機(jī)械設(shè)搬備在合同期內(nèi)的計(jì)叭劃安排。人員安排霸必須充足，主要工隘程材料必須落實(shí)，翱主要施工機(jī)械必須敗配套，以滿足施工絆規(guī)范

41、和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的哎要求）。壩（八4爸）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：拌質(zhì)量目標(biāo)及組織機(jī)八構(gòu)、主要施工技術(shù)瓣措施、施工工藝；按檢測(cè)和測(cè)量等手段澳、人員、設(shè)備；為骯達(dá)到目標(biāo)而設(shè)立的暗自檢機(jī)構(gòu)、程序、熬手段；特殊技術(shù)保爸證措施，包括跋冬、奧雨季施工保證措施疤，采用新技術(shù)、新暗工藝、新方法等。（芭5背）施工安全：頒說明施工過程中工艾程及人身安全保障挨體系及其采取的主柏要施工安全保障措唉施。稗（板6敖）文明施工和環(huán)境愛保護(hù)：說明施工中皚擬采取的環(huán)境保護(hù)叭、工地照明、文物按保護(hù)、擾民控制以扳及其它現(xiàn)有設(shè)施的氨保護(hù)措施。敖要般特別指出滿足北京敖市環(huán)境整治要求的艾環(huán)保措施。熬（阿7胺）施工節(jié)約技術(shù)措背施：說明工程中采翱用的施工節(jié)

42、約技術(shù)翱措施。罷3敖.斑4岸.藹2奧施工組織設(shè)計(jì)審批百要點(diǎn)氨（敗1稗）編制內(nèi)容和內(nèi)部壩審查手續(xù)是否齊全昂。骯（澳2奧）施工組織與部署皚是否合理胺。?。▔?皚）施工方法和技術(shù)伴措施是否合理疤。白（骯4佰）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿澳足合同要求懊。般（板5唉）新材料、新工藝骯是否有切實(shí)可行的柏證明材料板。哀（阿6跋）施工設(shè)備是否符敗合施工工藝要求耙。擺（耙7吧）專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)是疤否全面、可行、合啊理、先進(jìn)哎。唉（半8凹）進(jìn)度計(jì)劃是否滿拜足合同要求，施工哀安排是否連續(xù)、均邦衡，進(jìn)度安排與資凹源配置是否協(xié)調(diào)。白3背.百4佰.瓣3翱施工組織設(shè)計(jì)審批澳程序凹（爸1熬）編制：承包人在扮簽定合同協(xié)議書百后，昂要耙盡快組織各

43、方人員班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖爸紙審核、確定施工捌方案，開始編制施疤工組織設(shè)計(jì)。笆（瓣2俺）申報(bào)：在簽定稗合同協(xié)議書癌擺2翱8矮日或合同規(guī)定的其巴它期限內(nèi)，承包人伴要扒向俺項(xiàng)目監(jiān)理奧提交施工組織設(shè)計(jì)頒。俺（斑3跋）審批：岸項(xiàng)目監(jiān)理昂在收到承包人提交靶的施工組織設(shè)計(jì)敖后捌1絆4頒日內(nèi)，笆要吧對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)傲行審批。在正式批傲復(fù)之前，把項(xiàng)目監(jiān)理芭需征求業(yè)主意見。阿審批未通過的，承案包人扮要敗根據(jù)盎項(xiàng)目監(jiān)理靶的意見疤在凹7靶日內(nèi)予以完善，直挨至使監(jiān)理工程師滿扮意。經(jīng)瓣項(xiàng)目監(jiān)理扒審批同意的施工組壩織設(shè)計(jì)，按要拜報(bào)業(yè)主備案。跋（拌4白）調(diào)整：當(dāng)監(jiān)理工哀程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施按工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)與骯工程班實(shí)際澳情況嚴(yán)重

44、不符或不傲適合時(shí)，承包人唉要哀按照監(jiān)理工程師的板要求及時(shí)予以調(diào)整胺，并按上述程序報(bào)拜批。3.5基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)礙3霸.百5哀.按1搬設(shè)計(jì)交樁昂工程開工前，業(yè)主擺或設(shè)計(jì)人胺要巴在監(jiān)理工程師在場(chǎng)啊的情況下，由有關(guān)爸部門向承包人進(jìn)行傲現(xiàn)場(chǎng)交樁，并提供按基準(zhǔn)點(diǎn)（導(dǎo)線啊點(diǎn)、吧水準(zhǔn)點(diǎn)）的詳細(xì)資扳料。埃3捌.跋5敖.稗2拜基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)傲承包人爸接到上述交樁資料把后胺7按天內(nèi)，奧要耙組織合格測(cè)量人員半（具備上崗證）用拔合格測(cè)量設(shè)備（設(shè)俺備已凹檢巴定，精度符合要求拌）對(duì)上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)哎行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)完畢礙后，將復(fù)測(cè)原始記懊錄、計(jì)算結(jié)果、精暗度評(píng)定、測(cè)量人員癌資質(zhì)證明、測(cè)量?jī)x耙器檢定證書等資料礙書面哎上報(bào)辦項(xiàng)目監(jiān)理安審批。昂3半.靶5吧.拌3襖監(jiān)理工程師批復(fù)八項(xiàng)目監(jiān)理般在接到承包人上報(bào)氨的復(fù)測(cè)報(bào)告把后盎7搬天內(nèi)，對(duì)承包人的熬復(fù)測(cè)結(jié)果予以批復(fù)矮。在正式批復(fù)以前安，拌項(xiàng)目監(jiān)理笆要暗組織測(cè)量工程師對(duì)藹上述基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)盎核，以確?；鶞?zhǔn)點(diǎn)吧準(zhǔn)確無誤。當(dāng)癌項(xiàng)目監(jiān)理岸的復(fù)核結(jié)果和承包爸人的復(fù)測(cè)結(jié)果均滿八足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定疤的精度要求時(shí)，奧項(xiàng)目監(jiān)理隘批準(zhǔn)承包人使用上盎述基準(zhǔn)點(diǎn)半。礙當(dāng)雙方的測(cè)量結(jié)果般有一方不能滿足設(shè)敗計(jì)和規(guī)范規(guī)定的精扒度要求時(shí)，雙方半要再次組織