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文檔簡介
1、公司崗位價值評估標(biāo)準(zhǔn)崗位價值評估標(biāo)準(zhǔn)為了科學(xué)、合理地評估各工作崗位的價值,真實 反映各崗位的貢獻度,公平、公正、客觀地確定各崗位等級,為崗 位分析和薪酬制度的制訂提供科學(xué)的依據(jù),現(xiàn)頒發(fā)“某公司崗位價 值評估標(biāo)準(zhǔn)”。評價因素及權(quán)重表評價因素最高分?jǐn)?shù)合計數(shù)所占百分比(%)責(zé)任1、風(fēng)險控制的責(zé)任;2、成本控制的責(zé)任;3、指導(dǎo)監(jiān) 督的責(zé)任;4、內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任;5、外部協(xié)調(diào)的責(zé)任;6、工 作結(jié)果的責(zé)任;7、組織人事的責(zé)任;8、法律上的責(zé)任;9、 決策上的層次。30 30 20 40 40 40 25 25 50 300 30 努力程度 1、工作壓力;2、精力集中程度;3、體力要求;4、創(chuàng)新與開發(fā);5、工
2、作 緊張程度;6、工作均衡性。40 40 10 40 40 30 200 20工作環(huán)境1、工作時間特征;2、工 作危險性;3、職業(yè)危害性;4、環(huán)境舒適性。30 30 15 25 100 10評價因素定義及等級界定一、責(zé)任因數(shù)的分級與定義1、因素名稱:風(fēng)險控制的責(zé)任因素定義:指在不確定 條件下,為保證貿(mào)易,投資及其他項目順利進行,并維持我方合法 權(quán)益所承擔(dān)的責(zé)任。該責(zé)任的大小由失敗后損失影響的大小為判斷 基準(zhǔn)等級界限說明評分0無任何風(fēng)險0 1僅有一些小的風(fēng) 險,一旦發(fā)生問題,不會給公司造成多大影響20 2有一定的風(fēng) 險,一旦發(fā)生問題,給公司所造成的影響能明顯感覺到40 3有較 大的風(fēng)險,一旦發(fā)生
3、問題,會給公司帶來較嚴(yán)重的損害60 4有極 大的風(fēng)險,一旦發(fā)生問題,對公司造成的影響不僅不可挽回,而且 會導(dǎo)致公司乃至倒閉80 2、因素名稱:成本控制的責(zé)任因素 定義:指在正確工作態(tài)度下,因工作疏忽而可能造成的成本、費 用、利息等額外損失方而所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任的大小由可能造成 損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn),并以月平均為計量單位等級界限 說明評分1不可能造成成本費用等方面的損失或損失金額小于 100元5 2損失金額在100元在上,1000元以下10 3損失金額在 1000元以上,10000元以下15 4損失金額在10000元以上,50000 元以下20 5損失金額在50000元以上,100000
4、元以下30 6損失 金額在100000元以上。40 3、因素名稱:指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義:指在正常權(quán)利范圍 內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù) 量和層次進行判斷注:3個一般工作人員可折合1個基層管理人員 3個基層管理人員相當(dāng)于1個中層管理人員等級界限說明評分 0不指導(dǎo)監(jiān)督任何人,只對自己負責(zé)0 1監(jiān)督指導(dǎo)3個以下一般工 作人員10 2監(jiān)督指導(dǎo)3-5個一般工作人員或1個基層管理人員15 3監(jiān)督指導(dǎo)5-7個一般工作人員或2個基層管理人員20 4監(jiān)督指 導(dǎo)7-10個一般工作人員或3個基層管理人員或2個中層管理人員25 5監(jiān)督指導(dǎo)4個基層管理人員或2個中層管理人員30 6監(jiān)督指
5、 導(dǎo)2個以上中層管理人員40 4、因素名稱:內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任因素 定義:指在正常工作中,需要與之合作共同開展出業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活 動。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和 失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0不需要與任何 人進行協(xié)調(diào),若有,也是偶然的、本部門的一般職工0 1僅與本部 門職工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不 利一般不影響自己和他人正常工作7 2與本部門和其他部門的部分 職工有密切的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)不利會影響雙方的工作15 3幾乎與 木公司所有一般職工都有密切的工作聯(lián)系,或與部分的部門經(jīng)理有 工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響22 4與各部
6、門的 經(jīng)理及負責(zé)人有密切的工作聯(lián)系,在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝 通,協(xié)調(diào)不利對整個公司有重大影響30 5、因素名稱:外部協(xié)調(diào) 責(zé)任因素定義:指在正常工作需要維持密切工作關(guān)系,以便順利開 展工作方面所負有的責(zé)任,其責(zé)任大小以對方工作重要性為判斷基 準(zhǔn)等級界限說明評分0不需要與外界保持密切聯(lián)系,或偶然與 一般公職人員聯(lián)系0 1工作需要與外界辦幾個固定部門的一般人員 發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系,所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性10 2需與廠 商、政府機構(gòu)、外商保持密切聯(lián)系,聯(lián)系原因只限于具體業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)20 3需要與上級或其他主管部門的負責(zé)人保持密切聯(lián)系、頻繁 溝通,聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策30 6、
7、因素名 稱:工作結(jié)果的責(zé)任因素定義:指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以 工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)等級界限說 明評分1只對自己的工作結(jié)果負責(zé)6 2需對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者 的工作結(jié)果負責(zé)12 3對整個分部負責(zé)18 4對整個部門工作結(jié)果 負責(zé)24 5對整個公司的部分部門工作結(jié)果負責(zé)30 6對全公司的 工作負責(zé)40 7、因素名稱:組織人事的責(zé)任因素定義:指在正常 工作中,對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定 的權(quán)利和責(zé)任,其責(zé)任的大小根據(jù)參與人事決策的層次而定等級 界限說明評分0不負有組織人事的責(zé)任0 1僅對一般職工有工作 分配、考核和激勵的責(zé)任10 2對一般職工負有選
8、拔、使用和管理 的責(zé)任20 3對基層負責(zé)人有任免的權(quán)力30 4對中層領(lǐng)導(dǎo)具有任 免的權(quán)力40 8、因素名稱:法律上的責(zé)任因素定義:指在正常工 作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同負有相應(yīng)的責(zé) 任。其責(zé)任的大小視簽約,擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)懲性作為 判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0不參與有關(guān)法律合同制定和簽約 8 1工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文,其條文最終受上 級審核方可簽約18 2工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約,領(lǐng)導(dǎo)只做原 則審核。個人承擔(dān)部分責(zé)任36 3工作經(jīng)常需要各種業(yè)務(wù)或其他具 有法律效力的合同,并對合同的結(jié)果負有全部責(zé)任54 4工作經(jīng)常 需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同并對
9、合同的結(jié)果負有全部責(zé)任70 9、因素名稱:決策層次因素定義:指在正常的工作中需要參與決 策。其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)等級 界限說明評分1工作中常做一些小的決定,一般不影響他人6 2 工作中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般 職工12 3工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策18 4工作 中需要做一些大的決策,但必須與其他部門負責(zé)人共同協(xié)商24 5 工作需要參加最高層次決策30二、知識技能因素分級與定義1、 因素名稱:最低學(xué)歷要求因素定義:指完成工作職責(zé)要求的最低學(xué) 歷要求。其判斷基準(zhǔn)為接受過的最高教育水平注:與什么學(xué)歷的人 從事該工作無關(guān)等級界限說明評
10、分1初中以下或初中畢業(yè)水平 5 2高中畢業(yè)10 3職業(yè)高中或中專15 4大學(xué)???0 5大學(xué)木 科25 6大學(xué)本科以上30 2、因素名稱:知識多樣性因素定義: 指在順利履行工作職責(zé)時需使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷 基準(zhǔn)在地廣博不在精深等級界限說明評分1偶然作用其他學(xué)科 的知識7 2較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識14 3頻繁地綜合使 用其他學(xué)科的知識22 4工作要求經(jīng)常更換專業(yè)領(lǐng)域30 3、因素 名稱:熟練期因素定義:指具備工作所需的專業(yè)知識一般勞動力需 多長時間才能勝任本職工作。等級界限說明評分1 3個月以內(nèi)4 2 3-6個月8 3 6-12個月12 4 1-2年16 5 2年以上20
11、4、因素名稱:工作復(fù)雜性 因素定 義:指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判 斷、分析、計劃等水平而定等級界限說明評分1簡單的、獨自 的)等處理15 3涉及公司文件或研究報告處理20 4涉及合同或 法律文件等處理25 8、因素名稱:數(shù)據(jù)處理能力因素定義:指工 作所要求的數(shù)據(jù)處理知識的水平。判斷時以非偶然使用的最高程度 為基準(zhǔn)等級界限說明評分1很少涉及5 2只需作一些簡單處 理10 3需要使用乘方、開方、指數(shù)等運算知識處理15 4需要使 用統(tǒng)計和線性代數(shù)等高級運算知識20 5需要使用專業(yè)運算知識25 9、因素名稱:綜合能力因素定義:指為順利履行工作職責(zé)所需具 備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗
12、和能力的總體效能要求等級界限說明 評分1工作單一、簡單,無需特殊技能和能力10 2工作規(guī)范化、 程序化,僅需某方面的專業(yè)知識技能20 3工作多樣化,靈活處理 問題要求高,需綜合使用各種知識技能35 4非常規(guī)性工作,需在 復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù),需要高度綜合能力50三、努力程度 因素分級及定義1、因素名稱:工作壓力因素定義:指工作木身 給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣 性、工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷等級界限說明 評分1極少迅速作決定,工作常規(guī)化,工作很少被打斷或干擾10 2很少迅速作決定,工作速度沒有特定要求,手頭的工作有時被打 斷20 3要求經(jīng)常地迅速作
13、出決定,任務(wù)多樣化,手頭的工作時常 被打斷,工作流動性很強30 4經(jīng)常地迅速作出決定,任務(wù)多樣 化,工作時間很緊張,工作流動性很強,難得坐下來安靜地處理問 題40 2、因素名稱:精力集中程度因素定義:指在工作時所需注 意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率進行判斷等級 界限說明評分1工作時心力平常,精力與視力、聽力隨便8 2工 作時必須集中精力或視覺、聽力。注意時間約占全部時間的10%- 25% 16 3第2條款的26%-50%或高度集中精力、視力和聽力時間為 工作時間的10%-25% 24 4工作時高度集中精力占25%-50% 32 5工 作時必須高度集中精力51%以上40 3、因素名
14、稱:體力要求因素 定義:指作業(yè)時體力消耗的水平高低,根據(jù)工作姿勢、持久時間長 度和用力大小進行判斷等級界限說明評分0不受約束、限制0 1特定的動作(如:坐、站)時間占全部時間50%以下4 2特定的 動作(如:坐、站)時間占全部時間50%以上7 3對體力方而要求 較高10 4、因素名稱:創(chuàng)新與開拓因素定義:指順利進行工作所 必須的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求等級界限說明評分0全部 工作為程序化、規(guī)范化、無需開拓與創(chuàng)新0 1工作基本規(guī)范化,偶 爾需要開拓創(chuàng)新15 2工作時常需要開拓和創(chuàng)新30 3工作性質(zhì)木 身即為開拓和創(chuàng)新的40 5、因素名稱:工作緊張程度因素定義: 指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意
15、力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié) 的重視所引起的工作緊迫感等級界限說明評分1工作的節(jié)奏、 時限自己掌握,沒有緊迫感10 2大部分時間工作節(jié)奏、時限自己 掌握,有時比較緊張,但時間持續(xù)不長20 3工作的節(jié)奏、時限自 己無法控制,明顯感到工作緊張30 4為完成每日工作必須加快工 作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中,每天下班時經(jīng)常明顯感到疲 勞40 6、因素名稱:工作均衡性因素定義:指工作每天忙閑不均 的程度等級界限說明評分1 一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象7 2有 時忙閑不均,但有規(guī)律性14 3經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象,且沒有明 顯的規(guī)律性21 4工作經(jīng)常忙閑不均,而且忙的時間持續(xù)很長,要 打破正常作息時間30四、工
16、作環(huán)境因素分級及定義1、因素名 稱:職業(yè)危害性因素定義:指因工作所接觸的事物對身體造成的不 良影響程度等級界限說明評分1無明顯不良后果及可能性0 2 會對身體某些部位造成輕度損害5 3對身體某些部位造成能明顯感 覺到的損害10 4對身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦,甚至影 響以后的正常生活15 2、因素名稱:工作時間特征因素定義:指 工作需求的特定起止時間等級界限說明評分1按正常時間上下 班7 2基本按正常時間上下班,偶爾需要早到遲退14 3上下班時 間根據(jù)工作具體情況而定,但有一定的規(guī)律,自己可以控制和安排 21 4上下班時間根據(jù)工作具體情況而定,并無規(guī)律可循,自己無法 控制安排30 3、因素名稱:環(huán)境舒適性因素定義:指工作時環(huán)境 對任職者身體、心理健康產(chǎn)生危害的程度等級界限說明評分0 舒適,沒有不良感覺0 1不舒適時間占全部時間的10%-15% 5 2 不舒適時間占16%-25%或極不舒適占10%-15% 10 3不舒適占26%- 50%或極不舒適占16%-25% 15 4不舒適占51%以上或極不舒適占 26%-50% 2
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