創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)計劃書編制講義(PPT-45張)

1、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)計劃書編制創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力是大學生的第三本教育護照本講座的主要內(nèi)容1創(chuàng)業(yè)類型及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃2創(chuàng)業(yè)計劃書的作用與目的3撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時機選擇 4創(chuàng)業(yè)計劃書的種類5創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫者6撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的方法7創(chuàng)業(yè)計劃書包含的內(nèi)容與結構設計8創(chuàng)業(yè)計劃書常見的不足9. 創(chuàng)業(yè)計劃書范例 一、創(chuàng)業(yè)類型及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的基本涵義 創(chuàng)業(yè)分為個體創(chuàng)業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)、組織內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、再次創(chuàng)業(yè)，是集成性地運用多學科知識、技能和相關資源以把握商機或事業(yè)成長機會的過程。創(chuàng)業(yè)的本意在于不拘泥于當前資源條件的限制下對于機會的捕捉和利用。精神層面的含意，代表一種“以創(chuàng)新為基礎的做事與思考方式”；實質(zhì)層面的含意，代表一種

2、“發(fā)掘機會，并組織資源建立新公司或開展新事業(yè)，進而提供給市場新的價值。” 創(chuàng)業(yè)：并非僅指創(chuàng)建新企業(yè)實踐層面：運用創(chuàng)業(yè)思維開展目前的工作把握機會，創(chuàng)造價值創(chuàng)新與挑戰(zhàn)自我學術層面： 追求理論創(chuàng)新和新的管理范式創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)機會導向創(chuàng)造性地整合資源價值創(chuàng)造顧客導向超前行動創(chuàng)新和變革 公司創(chuàng)業(yè)是一個以創(chuàng)新為核心的，通過對新商業(yè)機會的識別和利用以實現(xiàn)價值創(chuàng)造的，涉及產(chǎn)品、市場、組織、戰(zhàn)略等多領域并相互聯(lián)系的系統(tǒng)性的組織現(xiàn)象。為什么要創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)造就業(yè)機會， 而且為創(chuàng)造人生價值 資本家 雇 員 企業(yè)家 職業(yè)經(jīng)理資本擁有量智力與技能水平創(chuàng)業(yè)的基本類型模仿型創(chuàng)業(yè)復制型創(chuàng)業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)安定型創(chuàng)業(yè)個人新事業(yè)對個人的改變

3、新價值的創(chuàng)造多少少多(對環(huán)境的改變)生存型創(chuàng)業(yè)機會型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)非營利組織創(chuàng)業(yè)綜合型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)類型模型所需投資不確定性革命型創(chuàng)業(yè)Federal Express,Iridium (Motorola)與風險投資結合的創(chuàng)業(yè)Intel, Lotus, Compaq,Staples, Genentech邊緣型創(chuàng)業(yè)Lawn care, hair salon風險型創(chuàng)業(yè)Hewlett-Packard (1948)EDS (1962)職業(yè)化管理外部融資公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)Windows 95, Pentium(Intel),Mach III (Gillette), Prozac (Lilly)注：錢袋的大小 =潛在的利

4、潤創(chuàng)業(yè)的收益來源商業(yè)利潤與創(chuàng)新租金低技術創(chuàng)新程度服務創(chuàng)新程度高低服務個性化程度技術密集程度3.KIBS類創(chuàng)業(yè)4.專業(yè)服務類創(chuàng)業(yè)1.復制型創(chuàng)業(yè)2.技術型創(chuàng)業(yè)5.綜合型創(chuàng)業(yè)1. 謀取商業(yè)利潤2.3.4.謀取創(chuàng)新 租金5. 謀取商業(yè)利潤 管理租金高適合小企業(yè)進入的領域滿足某個地區(qū)的需要生產(chǎn)周期較短或特殊需求產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術維修服務提供個別服務市場快速變化的情況下 與誰一起做？有何前提和預期？我要做什么？ 職業(yè)與發(fā)展目標是什么？努力工作自信愿景構建以利潤為導向以目標為導向持之以恒應對失敗對反饋做出回應創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃我怎樣才能做好？職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)性和階段性PDCA計劃實施測評調(diào)整創(chuàng)業(yè)，從

5、自我探索開始了解自己了解企業(yè) 設定 發(fā)展方向 確定 發(fā)展策略 制定 行動計劃了解工作評估和調(diào)整創(chuàng)業(yè)五步驟 1、了解和觀察環(huán)境 2、識別機會 3、籌集實現(xiàn)目的所需資源 4、采取行動 5、獲得收益二、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用與目的更多資料請加QQ327823495領取微信公眾號：liangsukj郵件訂閱：/zWdB2，每天獲取干貨?。ㄒ唬┩顿Y計劃書是創(chuàng)設新事業(yè)時籌措資金必備的文件 1、工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老板解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板，讓他帶回

6、去給幕僚評估，有了正面的評估意見后，能作出投資決策。 2、目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底。（二）投資計劃書是節(jié)省時間的利器（三）投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的手段“Enterprise”的定義廣義: 被轉(zhuǎn)化為計劃并被執(zhí)行的想法（An idea that is translated into a planned and implemented activity）。狹義: 能帶來利潤的商業(yè)冒險或事業(yè)（Business venture or undertaking that brings profit）。用來解釋

7、“enterprise”的詞創(chuàng)業(yè)計劃書的本質(zhì)與工作過程 是對籌建一家新企業(yè)或一項新事業(yè)的整體方案，是系列謀劃過程及其結論的呈現(xiàn)。 1. 創(chuàng)業(yè)機會評估環(huán)境分析、資源分析、能力評估 2. 公司規(guī)劃業(yè)務定位、發(fā)展目標及戰(zhàn)略 、贏利模式 設計、商業(yè)模式設計 3. 運營:技術與生產(chǎn)關鍵技術、工藝、質(zhì)量控制、 設備、采購管理等 4. 營銷策略4P、6P、7P、4C、4R 5. 組織管理架構企業(yè)法律形式、組織結構、核心成員 6. 財務分析資金需求、籌資渠道、成本收益分析等 7. 風險與控制風險分析、控制措施3撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時機選擇創(chuàng)業(yè)流程 （Olive，2001） 決定成為一位創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)機會進行創(chuàng)業(yè)機

8、會評估組成創(chuàng)業(yè)團隊研究擬定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書展開創(chuàng)業(yè)行動計劃早期的運營和自身管理取得個人和企業(yè)的成功創(chuàng)意和發(fā)展規(guī)劃的總體思路基本形成時、二次創(chuàng)業(yè)時MAIR 模式動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)者*MAIR是動力(Motivation)、能力(Abilities)、想法(Idea)和資源(Resource)四個英文單詞開頭字母的縮寫。創(chuàng)業(yè)信息的類型1.營銷信息2.技術信息3.信息與通信技術4.財務信息5.法律信息4創(chuàng)業(yè)計劃書的種類 幾種常見形式創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)方案商業(yè)計劃書招股說明書具體內(nèi)容、格式雖有差異，但基本目的相同，用途也有差別。根據(jù)項目需要和具體用途選擇形式創(chuàng)業(yè)計劃書的具體種類技術類創(chuàng)業(yè)計劃服

9、務類創(chuàng)業(yè)計劃市場推廣類計劃非營利性組織創(chuàng)業(yè)計劃五創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫者1.發(fā)起人或核心成員2.受托專家、咨詢師3.創(chuàng)業(yè)團隊委托的內(nèi)部專業(yè)人員4.戰(zhàn)略策劃部門的專業(yè)人員（內(nèi)部創(chuàng)業(yè)）六撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的方法1. 跨學科、專業(yè)、部門合作2. 先頭腦風暴，后分工協(xié)作方法3. 系統(tǒng)思考，逐項論證、優(yōu)化4. “總分總”的編寫步驟5. 借助專家指導6. 要以市場調(diào)查為基礎，“評價機會尋求 創(chuàng)意方案框架戰(zhàn)略和策略主要措施”七創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容與結構 根據(jù)創(chuàng)業(yè)類型及項目運作規(guī)律 進行權變選擇12種類計劃書共有的內(nèi)容 慨要（摘要、執(zhí)行摘要、執(zhí)行總結）2. 公司規(guī)劃（理念、法律形式、發(fā)展 目標、生存與發(fā)展模式、治理結構）3

10、. 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析（經(jīng)營環(huán)境分析）4. 核心產(chǎn)品或服務5. 運營方式及價值優(yōu)勢的支持體系6. 營銷策略7. 財務分析8. 風險與控制9. 附件10. 保密承諾（他人）、真誠諾言（自己）其它類型計劃書可能涉及的內(nèi)容技術預測與技術路徑、供應商、知識產(chǎn)權保護 （技術類）市場預測（特定市場開發(fā)類、新產(chǎn)品推廣類）贏利模式（KIBS類、服務類）管理團隊（邊緣型創(chuàng)業(yè)、專業(yè)性公司創(chuàng)業(yè)）公信力說明（非營利組織創(chuàng)業(yè)）行業(yè)分析與公司的核心競爭力分析（單項業(yè)務型創(chuàng)業(yè)）管理與運行機制（綜合型創(chuàng)業(yè)）創(chuàng)業(yè)計劃書寫作模板舉例 TOPMBA創(chuàng)業(yè)計劃大賽創(chuàng)業(yè)方案寫作大綱 麻省理工學院的創(chuàng)業(yè)方案大綱 美國聯(lián)邦政府的創(chuàng)業(yè)方案大綱 中國

11、大學生”挑戰(zhàn)杯”大賽的創(chuàng)業(yè)計劃大綱美國高科技產(chǎn)業(yè)常用的創(chuàng)業(yè)方案大綱中國國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金資助項目的創(chuàng)業(yè)計劃大綱國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金資助項目創(chuàng)業(yè)計劃書格式規(guī)范各部分內(nèi)容的具體內(nèi)容與要求參 見創(chuàng)業(yè)計劃指南劉常勇創(chuàng)業(yè)管理16講 劉常勇個人網(wǎng)站無 名創(chuàng)業(yè)計劃書詳細模板八. 創(chuàng)業(yè)計劃書常見的不足 1) 清楚、簡潔 2) 展示市場調(diào)查和市場容量 3) 確定顧客的“訴苦”并引導顧客 4)解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務 5)要有一個投資退出策略 6) 解釋為什么你最合適作這件事 7)請讀者做出反饋 力求做到的幾點常見不足1) 過分樂觀，忽略風險 2)提出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) 3)只

12、面向產(chǎn)品，沒有配套服務和系統(tǒng)運作思路 4)忽視競爭對手 5)進入一個擁塞的市場 6)交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃 （信手寫來，情況不明辦法多）7)文字華麗而不準確，較多的廣告色彩8） 過多的專業(yè)術語且無必要的說明9）技術模式、服務模式、商業(yè)模式、營利模式、管理模式 沒有充分論證及優(yōu)化設計，顯現(xiàn)不出其先進性和適用性10）沒有從閱讀者的角度進行整理和修改 九. 創(chuàng)業(yè)計劃書范例 醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線 的創(chuàng)業(yè)計劃2. 凱德豪公司商業(yè)計劃書簡要的小結做不做？什么人去做？做成什么樣？怎樣做得還算可以？怎樣做大作強？風險和效果、收益如何？希望讀者做什么？回答 七 個核心問題自己命題自己回答！創(chuàng)業(yè)流程決定成為一位

13、創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)機會進行創(chuàng)業(yè)機會評估組成創(chuàng)業(yè)團隊研究擬定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書展開創(chuàng)業(yè)行動計劃早期的運營和自身管理取得個人和企業(yè)的成功祝你成功！1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑

14、笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗，永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢

15、志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強。人生無完美，曲折亦風景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風景就在下一個拐彎處。10、有些事想開了，你就會明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會鑄就你人生的高點。12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事，還徒增了別人的煩惱。13、認識到我們的所見所聞都是假象，認識到此生都是虛幻，我們才能真正認識到佛法的真相。錢多了會壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時時刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動人的生命奇跡。15、懶惰不會讓你一下子跌倒，但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功，但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅持和勤奮!