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文檔簡介

1、WORD5/5無因管理與侵權(quán)行為案例介紹原告、被告之間是鄰居,1999年8月原告收到電報(bào),得知其鄉(xiāng)下的父親病危,于是一家三人匆忙回鄉(xiāng)。當(dāng)天下午突然刮起大風(fēng),眼看大雨即將來臨。由于原告的廚房年久失修,為防止廚房漏水,被告與其子一道上房頂幫忙修整。修整過程中,被告不慎摔了一跤,摔傷了自己的腿,廚房也坍塌了。原告回家后,發(fā)現(xiàn)廚房坍塌,非常惱怒,認(rèn)為被告擅自上房修整,并由此造成損失,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。被告認(rèn)為,其出于好心幫助原告,不應(yīng)賠償。原告遂提起訴訟,要求被告承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。被告以后又提起反訴,請求原告支付其因治療腳扭傷而花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)。幾種觀點(diǎn)1、被告在無法定和約定義務(wù)前提下,自愿為了避免原告的損失而管

2、理原告的事務(wù),構(gòu)成無因管理。因此,被告不僅不應(yīng)負(fù)侵權(quán)損害賠償責(zé)任,而且,還有權(quán)根據(jù)無因管理之債要求原告支付醫(yī)藥費(fèi)。2、被告擅自修整原告的廚房,造成原告損失,已構(gòu)成侵權(quán)行為,應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任。評析意見從理論上看,侵權(quán)行為與無因管理是性質(zhì)不同的兩種行為。侵權(quán)行為在性質(zhì)上是指行為人因過錯侵害他人財(cái)產(chǎn)或人身并造成他人損害的行為,所以侵權(quán)行為都是應(yīng)受法律禁止的非法行為;而無因管理則是指管理人在無法定和約定義務(wù)情形下,自愿為他人利益而管理他人事務(wù),盡管管理人并未得到他人明確授權(quán),但由于管理行為是為了他人利益,避免他人利益受損而從事的,因此無因管理是合法的、應(yīng)當(dāng)受到法律鼓勵的行為。法律確立無因管理制度,確認(rèn)主動

3、管理他人事務(wù)以避免他人遭受損失的行為人,有權(quán)就其花費(fèi)的費(fèi)用向本人請求返還,這就可以鼓勵人們見義勇為,主動為他人提供服務(wù),有利于弘揚(yáng)社會團(tuán)結(jié)互助的精神。但是無因管理情況也是極為復(fù)雜的,如果在無因管理過程中,管理人因故意或重大過失,造成本人財(cái)產(chǎn)損害,則表明無因管理行為在性質(zhì)上已發(fā)生了變化,即無因管理行為已轉(zhuǎn)化為侵權(quán)行為,管理人不再是為他人利益而管理他人事務(wù),而是在不法侵害他人權(quán)益,因此應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任。但是認(rèn)定無因管理行為是否已轉(zhuǎn)化為侵權(quán)行為,關(guān)鍵是看管理人的注意程度和過失程度。從鼓勵此種行為的角度出發(fā),對管理人在從事管理活動中應(yīng)盡的注意程度的要求不應(yīng)太高,在一般情況下,管理人只要按照一個“善良管理人

4、”所應(yīng)盡的注意義務(wù)來處理管理事務(wù),應(yīng)認(rèn)為其已履行了注意義務(wù)。在管理的事務(wù)處于緊迫狀態(tài)、不能延誤的情況下,管理人只要不具有惡意或者并非毫不顧與本人的利益,即使具有一般的過失,也不應(yīng)認(rèn)為其已構(gòu)成侵權(quán)。從本案來看,被告修整房屋過程中不慎摔傷了腿,既不能表明其未盡到一個善良管理人的義務(wù),更不能表明其具有重大過失,因此認(rèn)為其行為已構(gòu)成侵權(quán)是極不妥當(dāng)?shù)?。從本案的情況來看,被告的行為構(gòu)成無因管理。其根據(jù)在于:首先,被告實(shí)施了管理他人事務(wù)的行為。管理事務(wù)包含的圍是很廣泛的,包括處理、管理、保存、改良與提供各種服務(wù)和幫助等,只要是有利于避免他人損失,或有利于他人的行為,都屬于管理他人事務(wù)的行為,當(dāng)然,管理人在管

5、理事務(wù)中必須明確認(rèn)識到:他所管理的事務(wù)是他人的事務(wù),而非自己的事務(wù),否則,不成立無因管理。從本案來看,被告發(fā)現(xiàn)原告的廚房將遭致坍塌的危險(xiǎn),遂幫忙上房修整,被告的行為顯然是一種為原告提供幫助的行為,且被告明確意識到他是在為原告提供幫助,所以,可以認(rèn)定被告是在為他人管理事務(wù)。其次,被告具有為他人利益進(jìn)行管理的意思。為他人謀利益的意思,簡稱為管理意思,這是構(gòu)成無因管理的主觀要件,就是指管理人意識到他是在為他人利益進(jìn)行管理或服務(wù),從管理或服務(wù)中最終所產(chǎn)生的利益,將屬于他人,而非屬于自己。當(dāng)然,管理人通過事務(wù)的管理,而使管理人與本人都得到了利益,則可以就他人受益部分成立無因管理。從本案來看,被告擔(dān)心原告

6、廚房遭受雨淋坍塌,不是為了向原告索賠,盡管被告在修整時(shí)摔傷了腿,而且廚房亦坍塌,但不能否認(rèn)被告具有為他人管理的意思。不過,在確定是為他人謀利益的意思時(shí),不能完全以客觀上是否有利于本人為標(biāo)準(zhǔn),并以此確定管理人是否具有為他人利益而管理的意思。因?yàn)?,一方面,為他人利益而管理的的意思是一種主觀動機(jī),而他人最終是否受利益則是一種客觀結(jié)果,盡管兩者具有密切聯(lián)系,但客觀結(jié)果并不能完全決定主觀動機(jī)。何況,主觀動機(jī)與客觀結(jié)果有可能是分離的,如管理行為在客觀上使本人獲得利益,但是行為人主觀上并無為他人謀利益的意思(如誤將也人事務(wù)作為自己事務(wù)進(jìn)行管理),也不能構(gòu)成無因管理。另一方面,如果純粹以客觀結(jié)果是否有利于本人

7、,作為判斷管理人是否具有為他人利益而進(jìn)行管理的意思,則實(shí)際上是要求管理人在從事任何一項(xiàng)無因管理活動中,都必須達(dá)到一定客觀效果,而不論管理人主觀動機(jī)如何,只要客觀效果不佳,就不能構(gòu)成無因管理,這顯然給無因管理人強(qiáng)加了一種極大的風(fēng)險(xiǎn),使他們在實(shí)施管理活動中都要考慮是否值得承擔(dān)達(dá)不到某種效果的風(fēng)險(xiǎn),這樣一來,就不利于鼓勵無因管理行為。當(dāng)然,在管理活動中,管理人不應(yīng)當(dāng)完全違背本人的意思,例如原告曾明確對被告表示,在任何情況下都不得修整其廚房,則被告擅自修整,顯然違背了本人意思,不構(gòu)成無因管理。從本案情況來看,雙方之間事先并無任何約定(如果雙方事先存在著約定,則將構(gòu)成委托合同關(guān)系,管理人若未按委托人意思

8、進(jìn)行管理將構(gòu)成違約),原告亦從未對被告事先表示不希望被告修整廚房,因此不能認(rèn)為被告違背了本人的意思。從以上分析可見,本案中的被告所實(shí)施的管理行為,盡管造成了原告一定的損失,但不能認(rèn)為被告不具有為本人謀利的意思,也不能認(rèn)為被告的行為完全違反本人的意思。最后,被告沒有法定或約定的義務(wù)而為原告從事管理行為。無因管理的“無因”,就是指沒有法律上的原因,具體說來,就是指管理人不具有法定和約定義務(wù),而為本人利益從事管理行為。從本案來看,如果原告與被告之間存在著約定,由被告負(fù)責(zé)原告的廚房整修,則被告依據(jù)委托合同的規(guī)定,負(fù)有管理的義務(wù),因此 ,不構(gòu)成無因管理,但由于雙方事先并無任何約定,這樣原告從事管理行為,純粹是為了幫助他人,因此可以構(gòu)成無因管理。綜上分析可見,被告的行為構(gòu)成無因管理,則被告能否基于無因管理之債,而要求原告支付其因治療腿傷所花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)?誠然,被告為原告搬運(yùn)花盆的行為已構(gòu)成無因管理,被告亦有權(quán)基于無因管理之債,而要求原告償付其在管理活動中因管理事務(wù)而支付的費(fèi)用,但基于無因管理所要求返還的費(fèi)用,必須是管理活動所必須支出的費(fèi)用,也即費(fèi)用支出與管理活動之間有直接的聯(lián)系,而被告不慎摔傷了腿所支付的醫(yī)療費(fèi)雖與管理活動有關(guān),但與管理活動不存在直接因果聯(lián)系。

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