銀行二季度工作總結(jié)5篇

1、銀行二季度工作總結(jié) 5 篇銀行二季度工作總結(jié) 5 篇季度工作的總結(jié)有利于提高下個(gè)季度工作質(zhì)量， 以及改進(jìn)員工的 工作方法， 促進(jìn)公司單位更好的發(fā)展。 下面為大家整理了幾篇銀行二 季度工作總結(jié)，僅供參考。銀行二季度工作總結(jié)篇 1 至今年六月末，全行人民幣存款億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅 %， 其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)億元，余額達(dá)億元，增幅，對(duì)公及其它存 款余額億元，比年初增加億元。人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá)。其中農(nóng)業(yè)經(jīng) 濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制 中小企業(yè)貸款余額億元， 比年初增長(zhǎng)億元； 中小企業(yè)貸款占總貸款。6 月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬(wàn)美元，比

2、年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元。國(guó) 際結(jié)算量萬(wàn)美元， 比去年同期增加萬(wàn)美元， 其中出口結(jié)算量達(dá)萬(wàn)美元 , 較去年同期增加萬(wàn)美元； 進(jìn)口結(jié)算量萬(wàn)美元， 比去年同期增加萬(wàn)美元。 結(jié)售匯合計(jì)萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元。外匯貸款余額萬(wàn)美元， 比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元；人民幣打包貸款萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。6 月末不良資產(chǎn)余額億元，比年初減少萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比， 比年初下降 2 個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率，比去年同 期增加 3 個(gè)百分點(diǎn)， 1-3 季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。 今年三季度， 我們主要抓了以下幾方面工作：（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本； 份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。 今年 上

3、半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半， 任務(wù)過(guò)半， 但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距， 總存款占全市的 份額由年初 22.4%下降到 20.6%。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆 水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓 拓市場(chǎng)份額。一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性， 激發(fā)員工工作熱情， 長(zhǎng)久保 持組織資金的高昂斗志， 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 打好組織資金漂亮仗， 力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮， 8 月 18 號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員， 緊密部署了“結(jié)對(duì)子、 爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)

4、。 競(jìng)賽將全市 32 家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成 14 組，分 別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競(jìng)賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份 額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)， 分析我行組織資金工作存 在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足， 8 月 24 日，再次召集 市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長(zhǎng)，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、 比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公 布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果； 聽支行組織資金實(shí)行公 開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)

5、各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn) 健發(fā)展的匯報(bào)； 20 位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心 與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、 考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較， 更加清楚 自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不 殆，我們開辦了每周一期結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資 金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)， 定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。 6 月末總存款比 6 月末增長(zhǎng)了 14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。 三季度，

6、時(shí)值延邊郵政儲(chǔ)蓄銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)開展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求 真務(wù)實(shí)， 積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中， 做到以先進(jìn) 性激發(fā)員工工作積極性， 以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性， 以先 進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)， 三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三 農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活 動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，九 州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，澄禾禽業(yè)，未來(lái)園林，唐興才 養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)

7、”服務(wù)意識(shí)， 對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大， 6 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款 余額比 3 月末新增 3100 萬(wàn)元，占全市 97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸 款在全市的絕對(duì)份額。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)， 三服務(wù)”確定的 7 家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn) 工作，為我行大力扶持中小企業(yè)， 強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶 頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資 產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力 度，6 月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家，貸款 余額億元，比年初增長(zhǎng)億元，比 3 月末新增億元。其中抵押貸款占總 貸款比例首次突破 30%，達(dá)到 30.2%

8、，比年初提高了 2.4 個(gè)百分點(diǎn)， 有效地拓展了市場(chǎng)份額， 也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì) 地位。（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。 根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度， 防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批 示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳 商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案 件專項(xiàng)治理工作方案 ，我行自 4 月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā) 動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以會(huì)計(jì) 升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法為依據(jù)，對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理 及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理， 進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查 和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收，分析檢查出來(lái)的

9、問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題 的癥結(jié). 通過(guò)案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié) 合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查， 著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情 況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理， 有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作 的規(guī)范管理。通過(guò)案件專項(xiàng)治理， 找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。 案件專項(xiàng)治理過(guò) 程中特別是總部集中檢查時(shí)， 我行按照“查找案件苗頭， 整頓規(guī)范操 作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全州 50 名業(yè)務(wù) 骨干，分成 8 個(gè)檢查組對(duì)全市 32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查， 找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)， 并 通過(guò)

10、制訂相應(yīng)的整改方案， 積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作， 檢查處理到位， 責(zé)任追究到位， 問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。（四）廣泛開展演講會(huì)，金融服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨， 競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈， 而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上， 另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。 為打造服 務(wù)優(yōu)勢(shì)，我行自下而上，從支行各片總部，在 7 月份廣泛開 展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對(duì)機(jī)關(guān)開展了“假如我在基 層”演講比賽活動(dòng)。 演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)， 從分析基 層員工需求出發(fā)， 實(shí)行換位思考， 積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新 思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水

11、平提升，保 持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的 38 名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共 9 名優(yōu)勝者。 比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華， 使演講比賽內(nèi) 涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。另外，以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相， 運(yùn)行初期 就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。 開放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵 欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距 離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。 我們相信， 通過(guò)設(shè)立開放式服務(wù)區(qū) 來(lái)

12、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最 親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升行形象作出貢獻(xiàn)。三季度工作打算三季度， 是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段， 針對(duì)前二個(gè)季 度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠， 綜合盈利能力、 資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足， 將繼 續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形 象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 10 周年獻(xiàn)禮。 1 、突出重點(diǎn)增存 款，份額再上新臺(tái)階。組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽， 取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化 宣傳攻關(guān)

13、，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng) 份額、比貢獻(xiàn)、 爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開展得有聲有色，爭(zhēng)取存 款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年， 三季度要繼續(xù)圍繞 我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、 重點(diǎn)，緊盯我市開發(fā)區(qū)建設(shè)、 工業(yè)集中區(qū)建設(shè)， 瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓 展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各 項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開支， 反對(duì)鋪張浪費(fèi)， 杜絕跑、冒、 滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充 足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答

14、卷。、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本， 始終是我行快速發(fā)展的根 本。三季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活 資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸 五級(jí)分類為抓手， 加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)， 早日為我行強(qiáng)化信貸 管理提供科學(xué)決策工具。 二要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工 作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。 三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出 發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工 作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。、強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng) 10 周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系

15、列宣傳方案，大 搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升 CI 形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、 辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、 軟件建設(shè)上檔次、 有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路， 強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)， 塑造品牌形象， 為商業(yè)銀行增添新的活力銀行二季度工作總結(jié)篇 2第二季度銀行工作的完成讓我加深了對(duì)肩上職責(zé)的理解， 可以說(shuō) 這段時(shí)間在工作中的收獲著實(shí)令我得到了不少的發(fā)展機(jī)遇， 盡管已經(jīng) 入職一年多的時(shí)間卻在以往的銀行工作中表現(xiàn)得比較平庸， 因此我在 同事的建議下對(duì)銀行工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)并通過(guò)自身良好的態(tài)度獲得 了領(lǐng)導(dǎo)的支持，所以完成銀行第二季度的工作以后還應(yīng)當(dāng)加以總結(jié)以 便于更好地提升自身綜合素質(zhì)。

16、由于第二季度開展了活動(dòng)的緣故導(dǎo)致我也加強(qiáng)了這方面的宣傳 力度，每次銀行業(yè)務(wù)的宣傳都是客戶資源積累的重要步驟自然要將其 做好才行，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候我便對(duì)自身掌握的宣傳渠道進(jìn) 行分析，既要體現(xiàn)出銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在又要能夠通過(guò)活動(dòng)起到吸引 客戶的作用，除此之外還要考慮到宣傳用語(yǔ)中不妥當(dāng)?shù)挠迷~是否會(huì)引 起客戶的反感，所幸的是我在工作中能夠較好地表現(xiàn)自己并取得了這 方面的成就，再加上這次在業(yè)務(wù)宣傳工作中的表現(xiàn)比以往好很多自然 是令人感到高興的事情。想要在銀行工作中實(shí)現(xiàn)自我突破自然要加強(qiáng)基礎(chǔ)技巧的運(yùn)用， 無(wú) 論是服務(wù)的良好體現(xiàn)還是業(yè)務(wù)的高效辦理都是我在工作中需要做到 的，所以我所負(fù)責(zé)的窗口往往能夠

17、認(rèn)真履行好作為銀行職員的職責(zé)所 在，無(wú)論客戶提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對(duì)方解答并使其對(duì)銀行 業(yè)務(wù)有著全面的了解以后再來(lái)辦理， 除此之外我也會(huì)在辦理業(yè)務(wù)的同 時(shí)加深對(duì)客戶類型的理解， 這樣的話以后遇到同類型的客戶自然便擁 有較好的應(yīng)對(duì)方法， 這既是經(jīng)驗(yàn)的積累也是我這段時(shí)間在銀行工作中 的成長(zhǎng)。負(fù)責(zé)檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力， 由于有時(shí)也 需要核對(duì)賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)， 若是因 為自身的疏忽導(dǎo)致出錯(cuò)的話無(wú)疑會(huì)給銀行的形象造成不好的影響， 所 以我在遵從領(lǐng)導(dǎo)指示的同時(shí)也會(huì)請(qǐng)教其他同事從而了解應(yīng)對(duì)這類工 作的處理方式， 雖然能夠獨(dú)立解決問(wèn)題卻也要更加謹(jǐn)慎些從而確

18、保自 己不會(huì)在工作中出錯(cuò)， 另外對(duì)于重要資料的整理也要將其分門別類以 便于以后在工作中進(jìn)行查找， 正因?yàn)橹匾曘y行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)才能夠 將其做好并鍛煉了自身的能力。相對(duì)于當(dāng)前季度取得的成就來(lái)說(shuō)以后的職業(yè)發(fā)展才是自己需要 考慮的問(wèn)題，畢竟總是沉湎于過(guò)去在銀行工作中的成就很難取得較大 的發(fā)展，我應(yīng)該秉承永不滿足的心態(tài)對(duì)待銀行工作并通過(guò)以后的努力 獲得更好的發(fā)展。銀行二季度工作總結(jié)篇 3轉(zhuǎn)眼之間馬上就到第三個(gè)季度了， 我還是滿滿的收獲， 銀行工作 對(duì)我而言是一種鍛煉磨礪自己，對(duì)自己的成長(zhǎng)很大，相對(duì)而言，我更 加愿意去保持這樣的工作狀態(tài)， 不斷的去成長(zhǎng)， 自己努力去接受一些 自己沒有工作過(guò)的事情，實(shí)現(xiàn)自

19、己的要求，一定會(huì)很過(guò)癮，當(dāng)然，作 為一名銀行工作人員， 我更加希望自己能夠讓客戶滿意， 讓自己發(fā)自 內(nèi)心的去服務(wù)好每一位客戶，就這二季度工作我總結(jié)一番。不是所有事情都能夠慢慢說(shuō)服自己，銀行工作人員首先要自信， 工作當(dāng)中認(rèn)真仔細(xì)，要求高，這一點(diǎn)也一直都是我的行事準(zhǔn)則，我是 非常相信自己的能力， 也愿意去挑戰(zhàn)一些有難度的事情， 未來(lái)很長(zhǎng)一 段時(shí)間，我也會(huì)去堅(jiān)持下去，有很多東西不是一蹴而就，面對(duì)每一天 的工作，我們都認(rèn)真踏實(shí)去堅(jiān)持著，有什么問(wèn)題都會(huì)及時(shí)處理，不會(huì) 給自己找什么難題，當(dāng)然，如果有什么問(wèn)題，我也及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，給自 己找好一定的處理方案， 這對(duì)自己和工作而言都是一種負(fù)責(zé)， 未來(lái)的 時(shí)間還有很

20、長(zhǎng)，我當(dāng)然會(huì)堅(jiān)持做自己心中所想，一個(gè)季度的 . 工作不 能說(shuō)證明什么，但是對(duì)自己還是有一定的影響， 而并不是去說(shuō)說(shuō)而已， 這是一定的，堅(jiān)持下去，才能做到更好的自己，這一點(diǎn)我沒有絲毫的 懷疑，現(xiàn)在我也在陸續(xù)的晚上好，自己在銀行工作，有哪些不足的缺 點(diǎn)，我深刻的意識(shí)到了，有些東西不是一下子就能夠完成，但這也需 要我上心。第二季度的工作挑戰(zhàn)了我很多， 我可以說(shuō)是一名老員工， 本來(lái)到 銀行工作兩年多的時(shí)間， 不是什么時(shí)候都擺著一個(gè)架子， 我認(rèn)為作為 一名老員工， 更應(yīng)該去做好模范， 都應(yīng)該去給新員工帶頭去做好銀行 的本作，努力去接觸自己以前沒有嘗試過(guò)的事情，做一個(gè)帶頭作用， 或許對(duì)于我而言是非常寶貴的

21、， 我們銀行也需要這樣的現(xiàn)象， 需要一 名帶頭的老員工， 我也肯定會(huì)堅(jiān)持下去的， 我相信在下一階段的工作 當(dāng)中，我能夠帶來(lái)不一樣的驚喜，第三個(gè)記錄的工作如約而至，我已 經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備， 相信已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)記錄是最好的借鑒， 也是 一個(gè)對(duì)自己的打磨， 充分的去驗(yàn)證了， 有些事情我們是可以做到更好 的，這是我對(duì)自己的要求， 也是我現(xiàn)在唯一想要去做好的事情，工作 是我現(xiàn)在所有的全部，我也會(huì)堅(jiān)持自己心中所想，一路勇往無(wú)前，做 一個(gè)優(yōu)秀的銀行作人員，首先就要去做好當(dāng)下的事情，努力吧，還有很多事情在工作的另一頭等著我銀行二季度工作總結(jié)篇 4年初以來(lái)， 我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心， 以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小

22、企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理， 狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)， 努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)， 確保 各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行，取得了顯著的內(nèi)部效益和社 會(huì)效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極 的貢獻(xiàn)。一、基本情況（ 一） 貸款情況截至今年三月末，我行各項(xiàng)貸款余額為 55,369 萬(wàn)元，比年初增 加 36,129 萬(wàn)元，增加 187.78%。其中：農(nóng)戶貸款 30,572 萬(wàn)元 , 占 55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款 14,689 萬(wàn)元，占 26.53%。農(nóng)村工 商業(yè)短期抵押質(zhì)押 X 款 8,058 萬(wàn)元，占 14.55%。農(nóng)村中長(zhǎng)

23、期保證貸 款 500 萬(wàn)元，占 0.90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款 1,550 萬(wàn)元，占 2.80%。至 3 月累計(jì)發(fā)放貸款 63,573 萬(wàn)元，累收回貸款 27,444 萬(wàn)元。 到期貸款回收率 100%。收回貸款利息收入 2,887 萬(wàn)元，貸款收息率 100%。（ 二） 存款情況三月末，各項(xiàng)存款余額 50,923 萬(wàn)元，比年初增加 24,604 萬(wàn)元 , 增加 93.48%。其中, 儲(chǔ)蓄存款余額 23,476 萬(wàn)元，比年初增加 11,098 萬(wàn)元, 增加 47.27%。對(duì)公存款余額為 26,130 萬(wàn)元，比年初增加 12,189 萬(wàn)元,增加 87.43%。通知存款 1,317 萬(wàn)元，比年初增加

24、100%。（ 三） 財(cái)務(wù)情況三月末 ,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為 2,981 萬(wàn)元，其中：貸款利息 收入 2,887 萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 94 萬(wàn)元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 2,169 萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)總額 1,083 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 812 萬(wàn)元。（ 四） 監(jiān)管指標(biāo)情況第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為 69,974 萬(wàn)元，其中：流 動(dòng)資產(chǎn) 62,342 萬(wàn)元（現(xiàn)金及銀行存款 554 萬(wàn)元，存放中央銀行款項(xiàng) 6,735 萬(wàn)元、存放同業(yè)款項(xiàng) 2,340 萬(wàn)元、短期貸款 52,703 萬(wàn)元、其 他應(yīng)收款 12 萬(wàn)元）; 長(zhǎng)期資產(chǎn) 7,508 萬(wàn)元（ 其中：中長(zhǎng)期貸款 2,663 萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資 3,0

25、00 萬(wàn)元、在建工程 2,217 萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值 179萬(wàn)元、貸款呆賬準(zhǔn)備 554萬(wàn)元減項(xiàng) ）; 遞延資產(chǎn) 124萬(wàn)元。二 是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為 69,974 萬(wàn)元，其中：流動(dòng)負(fù)債 57,778 萬(wàn) 元（ 短期對(duì)公存款 26,131 萬(wàn)元，短期儲(chǔ)蓄存款 24,557 萬(wàn)元，同業(yè)存 放款項(xiàng) 6,000 萬(wàn)元、應(yīng)解匯款 2 萬(wàn)元、應(yīng)付賬款 165萬(wàn)元、其他應(yīng)付 款 754 萬(wàn)元、應(yīng)繳稅金 170 萬(wàn)元）; 長(zhǎng)期負(fù)債 236 萬(wàn)元（ 主要是定期三 年以上的儲(chǔ)蓄存款 236萬(wàn)元） 。三是所有者權(quán)益總額為 11,961 萬(wàn)元， 其中:股本金 11,000 萬(wàn)元;盈余公積 82萬(wàn)元、一般準(zhǔn)備 60

26、 萬(wàn)元、未 分配利潤(rùn) 819萬(wàn)元;本年稅前利潤(rùn) 1,083 萬(wàn)元。第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為 11,961 萬(wàn)元。其中： 實(shí)收資本 11,000 萬(wàn)元，盈余公積 82 萬(wàn)元，一般準(zhǔn)備 60萬(wàn)元，未分 配利潤(rùn) 819 萬(wàn)元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 57, 814萬(wàn)元。三是資本充足率為 21.64 8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為 20.69% 4% 行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二 是 3 月末貸款呆賬準(zhǔn)備 554 萬(wàn)元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、 資產(chǎn)損失準(zhǔn) 備充足率、 撥備覆蓋率均 100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之 內(nèi)。第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情

27、況。一是流動(dòng)性比率 107.90% （ 流動(dòng)資產(chǎn)/ 流動(dòng)負(fù)債 ） 。二是存放中央銀行款項(xiàng) 6,735 萬(wàn)元, 其中:存款準(zhǔn)備金 （ 執(zhí)行 11.5%的存款準(zhǔn)備金率 ）5,856 萬(wàn)元，存款備付金 879 萬(wàn)元，存 款撥備率 13.23%。三是貸存款比率 （ 不含資本金 ）108.73%，含資本金 貸存比率為 89.42%。第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率 1.54% 0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo) 準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率 9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于 11% ，由于我行成立 時(shí)間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè) 水平。三是利潤(rùn)成本率 49.93%45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)二、主要工作措施（ 一）

28、 積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任， 堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、 服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向， 以高效、快捷、便利的服務(wù)方式， 為農(nóng)業(yè)、 農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了 5個(gè)多億的信貸資金， 為促進(jìn)地區(qū) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā) 放工作。年初以來(lái)，我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上，組織 信貸部門認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷工作， 確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 主要 做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷 的辦事方式，不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力，營(yíng)造良好的環(huán)境。二 是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)

29、勢(shì)， 以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心， 重點(diǎn)發(fā)放 企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款 ; 以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵 押貸款 ; 以服務(wù)三農(nóng)為方向， 積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款 ; 開辟信貸 業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作，擴(kuò) 大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 我行成立時(shí)間短， 缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的 認(rèn)知度，通過(guò)擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 1 至 3 月累計(jì)發(fā)放貸款 63,573 萬(wàn)元， 累收回貸款 27,444 萬(wàn)元。到期貸 款回收率 100%。收回貸款利息收入 2,887 萬(wàn)元，貸款收息率 100%, 超額完成計(jì)劃指標(biāo)。第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安

30、全?？焖偻苿?dòng) 信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提， 是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴(yán) 格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行， 按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。 對(duì)信貸業(yè) 務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬(wàn)的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親 臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評(píng)估。 對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款， 如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素， 我行也不予受理， 有效地保證了 信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到 100%。第三、堅(jiān)持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向， 積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 我行 1 至 3 月共發(fā)放貸款 63,573 萬(wàn)元，全部用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的需

31、要，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民融資起到了較好的作用。 涉農(nóng)貸款快速向 農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，信貸人員不足的情況下，克服各種 困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市 20 多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達(dá) 77%。業(yè)務(wù) 范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制 造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。 不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔(dān)保方 式，采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔(dān)保公司擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保、機(jī)械設(shè)備 抵押、權(quán)利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便 捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強(qiáng)做 大，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。（ 二） 調(diào)動(dòng)一切因素，大力組織存款。為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)

32、勢(shì)力， 全面實(shí)現(xiàn)三 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使 存款業(yè)務(wù)不斷增加。開展存款競(jìng)賽活動(dòng)。新年伊始，我行制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行 2019 年度存款考核辦法和儲(chǔ)蓄存款小段競(jìng) 2019 年三月末賽活動(dòng)。 通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮， 形成千斤重?fù)?dān)人人挑， 人 人肩上有指標(biāo)的新局面，并取得了顯著的效果。三月末，各項(xiàng)存款余 額為 50,923 萬(wàn)元，比年初增加 24,604 萬(wàn)元，比年初增加 62.18%。、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育 職工通過(guò)專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。 二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門率先垂 范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近

33、 1 億多元。公存款的增 加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。、開辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。一是在存款工作中， 我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)， 以市場(chǎng)需求為 導(dǎo)向，以開拓資源為目標(biāo)， 認(rèn)真研究并制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人 民幣通知存款管理辦法 ，并于 3月 20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù)， 到3月30日，通知存款余額已達(dá) 1,317 萬(wàn)元。二是我們積極推進(jìn)以 代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)， 與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合 作關(guān)系，并于 4 月份開始辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種， 創(chuàng)新服務(wù)功能， 不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù) 的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來(lái)了新

34、的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，而且產(chǎn) 生了良好的社會(huì)效應(yīng)，深受社會(huì)各界的好評(píng)。（ 三） 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 一是認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制 2019 年財(cái)務(wù)收支等方面的財(cái) 務(wù)計(jì)劃。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作，提高會(huì)計(jì)核算水平。在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工 作上，根據(jù)輔導(dǎo)人員不足的實(shí)際，采取集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、個(gè)別溝 通的方式進(jìn)行輔導(dǎo)。 通過(guò)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作， 督促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算 操作規(guī)程， 防范了操作風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極 的作用。三是對(duì)全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記， 健全了 固定資產(chǎn)和低值易耗品臺(tái)賬。 四是改進(jìn)核心系統(tǒng)的操作， 使之適合我 行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現(xiàn)在應(yīng)用的核心系統(tǒng)逐步適

35、應(yīng)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需 要， 1 至 3 月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了 10 余項(xiàng)特殊 業(yè)務(wù)改進(jìn)意見， 得到了大連銀行科技部的大力支持， 已經(jīng)逐項(xiàng)得到落 實(shí)。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問(wèn)題。從 2019 年 三月份起， 我行為了解決結(jié)算不暢通的問(wèn)題， 把大小額支付系統(tǒng)上線 做為一項(xiàng)重要工作去抓。 經(jīng)過(guò)艱苦的努力， 人民銀行總行批準(zhǔn)我行以 間接方式加入支付系統(tǒng)。今年 3月 26日與興業(yè)銀行的專線連通。經(jīng) 我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測(cè)試，于三月 10 日正式開通 大小額支付系統(tǒng)。 大小額支付系統(tǒng)的順利開通， 不僅解決了我行建行 以來(lái)全國(guó)聯(lián)行結(jié)算不暢的問(wèn)題， 而且提升了我

36、行在金融系統(tǒng)和社會(huì)各 界的知名度，同時(shí)對(duì)于加速資金周轉(zhuǎn)起到十分重要的作用。（ 四） 抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化 在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí)，我行注重狠抓規(guī)章制度的落 實(shí)，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實(shí)現(xiàn) 規(guī)范化。在原有的 84 條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，我行根據(jù)上級(jí)部門要 求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規(guī)章制度， 主要有： 一是按照銀監(jiān)局 的要求,根據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理辦法。 3月 13日出 臺(tái)了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程 （ 試行） 、莊河 匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程 （ 試行） 、莊河匯通村 鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸

37、款管理實(shí)施細(xì)則 （試行） 、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目 融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 （試行） 、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí) 施細(xì)則（試行） 5 個(gè)信貸管理辦法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操 守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定 了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范 ，具體規(guī)定了一般從 業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守 9 條和董（理）事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守 5 條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和案防制度 執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開展， 促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩(wěn)健運(yùn) 行，制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施 方案。（ 五） 抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提

38、高職工素質(zhì)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要， 迅速提高員工的綜合素質(zhì)， 更 好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍 , 先后 舉辦了 3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。 通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)， 使新職工基本上了解 和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。 使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。（ 六） 做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。1 、開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局 的要求，三月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。 在 排查中，對(duì) 1至 3月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。 共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù) 14,356 筆，金額 40,025 萬(wàn)

39、元。其中：檢查票據(jù) 11,254 筆，金額 9,037 萬(wàn)元;大額存款 2,145 筆，金額 18,462 萬(wàn)元;銀企對(duì)賬 312 筆，金額 18,197 萬(wàn)元。從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過(guò)排 查案件風(fēng)險(xiǎn)工作 , 進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素 養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。2 、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié) 合本行的實(shí)際， 制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行 年活動(dòng)實(shí)施方案，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目 標(biāo)、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些 在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、 理解不深不透、 貫徹措施不具 體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、 情面大于制度等突出問(wèn)題， 進(jìn)一步提高內(nèi)控和