物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置_第1頁
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置_第2頁
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置_第3頁
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置_第4頁
物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置_第5頁
已閱讀5頁,還剩88頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、, 物業(yè)管理公司內(nèi)部管理制度 . .組織管理制目錄第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu) TOC o 1-5 h z 1物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖2第一章 物業(yè)公司總部管理人員職責(zé) HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 1總經(jīng)理崗位職責(zé)42副總經(jīng)理崗位職責(zé)(協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、品質(zhì))53副總經(jīng)理崗位職責(zé)(行政、人事、工程)6第三章 物業(yè)公司辦公室人員職責(zé) HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 1辦公室主任崗位職責(zé)82辦公室文員崗位職責(zé)9 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 3前臺(tái)接待

2、員崗位職責(zé)10 HYPERLINK l bookmark61 o Current Document 4汽車司機(jī)崗位職責(zé)11第四章物業(yè)公司部門主管崗位職責(zé)1 行政部主管崗位職責(zé)2人力資源部主管崗位職責(zé)品質(zhì)部主管崗位職責(zé)物管部主管崗位職責(zé)5財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)6財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)7財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)8客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)9 工程部主管崗位職責(zé)10護(hù)衛(wèi)隊(duì)主管崗位職責(zé)11消防中心主管崗位職責(zé)12環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé)13開發(fā)部主管崗位職責(zé)14發(fā)展部主管崗位職責(zé)15公關(guān)部主管崗位職責(zé)第一章物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)物業(yè)公司的組織架構(gòu)圖精選范本第二章物業(yè)公司管理人員職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé).版本第1版版次第1次修

3、改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)1在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行董事會(huì)決議,主持物業(yè)公司日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理 工作,并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī),依法經(jīng)營,執(zhí)行集團(tuán)公 司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。組織實(shí)施經(jīng)營董事會(huì)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié) 支和開源節(jié)流.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任 并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。建立健全公司組織機(jī)構(gòu),使之合理、精致、高效;召集和主持公司例會(huì),及時(shí)解決管 理中暴露的問題。在董事長的

4、委托權(quán)限內(nèi),以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關(guān)協(xié)議,合 同或和約及處理有關(guān)事宜。協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作,保證企業(yè)個(gè)方面的工 作順利進(jìn)行。健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。決定組織體制的編制,負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級(jí)職員的簽定、錄 用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。有重點(diǎn)定期或不定期地對(duì)一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問 題。,搞好員工的思想工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律 嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,服務(wù)意識(shí)高的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)

5、公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象。與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工精作。先范本標(biāo)題副總經(jīng)理崗位職責(zé)(行政、人事、品質(zhì))版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁精選范本副總經(jīng)理崗位職責(zé)(協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、工程)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工程部和公司與政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、分管管理處之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)處理公共關(guān)系,加強(qiáng)同社會(huì)相關(guān)部門的溝

6、通聯(lián)系,處理好公司內(nèi)外部各種公共關(guān) 系,樹立物業(yè)公司在外部的良好形象。負(fù)責(zé)管轄部門員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工 作。主持工程部對(duì)所管物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、維保建立物業(yè)公司的設(shè)備、設(shè)施檔案及規(guī)范工作。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程部,對(duì)一般,性工程的審批、材料的購進(jìn)。負(fù)責(zé)建筑施工隊(duì),建筑工程遺留問題的聯(lián)系溝通,跟蹤、落實(shí)情兄。負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)工程項(xiàng)目的審核,施工隊(duì)的選定,落實(shí)組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。參考公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及經(jīng)營計(jì)劃、方針策略的確定。對(duì)公司經(jīng)營管理過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議,當(dāng) 好總經(jīng)理的參謀和助手。積極努

7、力完成具體分工主管級(jí)以上的各項(xiàng)工作任務(wù)和事宜。對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理反映。13受總經(jīng)理的委托,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),帶行總經(jīng)理職權(quán)。14.完成董事會(huì)、董事長、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。第三章物業(yè)公司辦公室人員職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)國家的方針政策、上級(jí)指示和董事會(huì)辦公會(huì)議,公司辦公 會(huì)議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。定期組織收集、分析、綜合公司個(gè)方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí) 向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。根據(jù)總經(jīng)理提出的指示,負(fù)責(zé)組織工作

8、會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的在、綜合工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告,主動(dòng)為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。組織起草公司文件(對(duì)各職能科室以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文 件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。組織做好公司印鑒,介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫公司 大事記。會(huì)同其他部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。組織做好來訪接待和小車的管理工作。指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。根據(jù)總經(jīng)理提出的方針目標(biāo)要求,及時(shí)編制本室方針目標(biāo),并組織檢察、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整,及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各

9、科室文明辦公的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。精選范本前臺(tái)接待員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)公司接待工作,做到儀表端莊,態(tài)度和藹,熱情大方,反映敏捷,處事穩(wěn)健。按照接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對(duì)電話預(yù)約來訪,要及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對(duì)突然來訪者要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時(shí)接待。負(fù)責(zé)公司辦公用品,福利物品的發(fā)放并建立登記制度。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)部室及室內(nèi)外走廊的衛(wèi)生清潔工作,保證辦公環(huán)境清潔、干凈。5.完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。精選范本汽車司機(jī)崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001敬業(yè)守業(yè),服

10、從分配,盡職盡責(zé)做好本職工作。樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁酒后開車。嚴(yán)守紀(jì)律,)隹時(shí)到達(dá)預(yù)定的開車地點(diǎn)。4熟悉車輛性能,按時(shí)清洗車輛,保證所用車輛處于良好狀態(tài)。按要求維修保養(yǎng)車輛,保證正常出車,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除,提前呈報(bào)維修計(jì)劃,以便公司統(tǒng)一安排。6.認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)禁公車私用,以車謀私,向外借出車輛應(yīng)履行正規(guī)程序,辦理必備手續(xù)。7.每次出車前,收車后認(rèn)真填寫車輛使用登記表8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四章物業(yè)公司部門主管職責(zé)精選范本人力資源部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針

11、、政策、法令和指示,組織制定人力資源 計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。全面負(fù)責(zé)人力資源部工作,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總 結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同研究討論決定。建立人才儲(chǔ)備庫,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí) 向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,管理處做好員工各種崗前培訓(xùn)工作。制訂績效工資獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門的出勤情況,按公司規(guī)定核實(shí)績效工資。組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。按照公司編制的用人計(jì)劃,協(xié)助集團(tuán)公司人事部組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招 收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)

12、員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn), 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、及各種津貼報(bào)表的制定。執(zhí)行公司人事考核制度,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。精選范本行政部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政、人事和員工、業(yè)主檔案文件管理工作,其具體職責(zé) 如下:按物業(yè)公司行業(yè)的要求,展開深入

13、的調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為總經(jīng)理的決 策提供可靠的依據(jù)。負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登 記工作,做好印鑒的管理工作。負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排,做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議記要,對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情 況進(jìn)行催辦和檢查。做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作,文書檔案包括公文的收發(fā)和保管,文件核稿, 呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門跟蹤,監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司 的各項(xiàng)工作決策和指令。做好人事管理工作,保管好員工的檔案,根據(jù)需要做好勞動(dòng)力的安排調(diào)配、員工的調(diào) 入調(diào)出,并協(xié)助辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。做好公司的考勤統(tǒng)計(jì)工

14、作,及勞動(dòng)工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的 調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作,協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積 極開發(fā)人力資源,努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作,諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、 電視房的管理工作。負(fù)責(zé)公司車輛的使用調(diào)度,登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。負(fù)責(zé)公司及管理處報(bào)刊雜志的訂閱與管理。12負(fù)責(zé)員工業(yè)余生活、娛樂活動(dòng)、體育活動(dòng)等健康活動(dòng)的開展。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。精選范本品質(zhì)部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)W

15、YYG-01-001負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原因的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),做好對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。負(fù)責(zé)組織管理評(píng)審過程監(jiān)視和測(cè)量的策劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)預(yù)防措施計(jì)劃的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時(shí)糾正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。協(xié)助管理者代表

16、組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),并對(duì)不合格采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),及對(duì)公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。精選范本物業(yè)管理部崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001物業(yè)管理部是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的重要管理部門,物管部長負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)關(guān)于物業(yè)轄區(qū)的有關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃、按步驟地完善其轄區(qū)的各種配套措施,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車輛交通、水、電、氣及業(yè)主或使用人投訴的管理和處理。其職責(zé)范圍如下:樹立業(yè)主、使用人至上的觀念,

17、熱情、及時(shí)地處理提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)所管區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和管理,創(chuàng)建一流的優(yōu)美、整潔、方便、舒 適的衛(wèi)生環(huán)境。負(fù)責(zé)所管區(qū)內(nèi)的治安、消防工作,加強(qiáng)所管區(qū)內(nèi)的安全、保衛(wèi)、治安、消防管理,防 止和杜絕管理區(qū)內(nèi)發(fā)生惡性治安、消防時(shí)間,保護(hù)業(yè)主、使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)園林綠化工作,加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理,提高綠地、景觀效益。協(xié)助工程部對(duì)物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,確保其正常使用。負(fù)責(zé)業(yè)主、使用人的投訴問題的解決和回訪。負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的車輛管理,嚴(yán)格車輛停放管理,保持平面,立體道路的暢通。積極配合服務(wù)部在所灌區(qū)內(nèi)開展各項(xiàng)工作。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

18、它工作。精選范本財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001財(cái)務(wù)部主管在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、物資管理等工作。認(rèn)真貫徹會(huì)計(jì)法,執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法令、遵守各項(xiàng)資金收入制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支范圍的標(biāo)準(zhǔn)。正確、及時(shí)地核算和監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。加強(qiáng)計(jì)劃(預(yù)算)管理,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,認(rèn)真做好各項(xiàng)控制工作,節(jié)約費(fèi)用,降低成本,多創(chuàng)利潤,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況,及時(shí)反映經(jīng)營管理狀兄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn) 公司改善經(jīng)營

19、管理。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,切實(shí)做好記賬、報(bào)賬工作,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。按銀行有關(guān)制度規(guī)定,作好現(xiàn)金帳目和支票的管理工作。遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理做好結(jié)算工作,對(duì)下屬經(jīng)費(fèi)的收支情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)國家財(cái)會(huì)制度精神,結(jié)合本公司實(shí)際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、 費(fèi)用開支等具體辦法,并監(jiān)督各部門實(shí)行。妥善保存會(huì)計(jì)檔案資料,接受財(cái)稅機(jī)關(guān)、上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查、及時(shí) 提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映情況。每月為公司領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,增加經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮財(cái)

20、務(wù)部在公司管理中的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的作用,促使公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平。每月認(rèn)真審查物業(yè)租賃租金、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、代收代管的煤氣費(fèi)以及清潔等費(fèi)用的收交情況,發(fā)現(xiàn)欠交,負(fù)責(zé)組織催收工作。精選范本會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001會(huì)計(jì)人員必須按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外,不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)人員對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容和對(duì)應(yīng)關(guān)系,不得任意改變。3.會(huì)計(jì)人員對(duì)每一項(xiàng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須取得或填制原始憑證、并根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)

21、憑證并妥善保管,對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證應(yīng)拒絕受理,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。會(huì)計(jì)人員要按照規(guī)定設(shè)置總賬,明細(xì)賬,啟用會(huì)計(jì)簿時(shí)應(yīng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱,賬簿扉頁上應(yīng)附“啟用表”。會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記賬簿,賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),不準(zhǔn)涂改、亂擦、挖補(bǔ)或用藥水消除字跡,而應(yīng)將錯(cuò)誤的文字或數(shù)字劃線注銷(必須使原有的字跡仍可辨 認(rèn)),然后在劃線上方填寫正確的文字或數(shù)字,并由記賬人員在更正處蓋章。會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)賬目、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚。任何人都不得纂改或授意、指使他人纂改 會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。會(huì)計(jì)人員要按

22、照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集,審查核對(duì),整理立卷,編制目錄,裝訂成冊(cè),并妥善保管,防止丟失損壞。協(xié)助管理處完成其它日常工作。精選范本出納員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作,做到日請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。負(fù)責(zé)管理銀行帳戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時(shí)對(duì)賬,并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。出納員要按照有關(guān)規(guī)定,具體辦理經(jīng)營收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù),做好各下屬管理處票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作。加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理

23、和銀行帳戶管理法規(guī)制度。不得挪用公款,不得出借公司帳戶。協(xié)助管理處完成其它日常工作。精選范本客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001在直屬副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)職能,提供管理資訊服務(wù)。牢固樹立全心全意為業(yè)主和使用人服務(wù)的思想,凡是業(yè)主和使用人合理需要的都應(yīng)盡 可能滿足。立足物業(yè)管理,面向社會(huì)確定綜合服務(wù)的經(jīng)營項(xiàng)目,選擇投資開發(fā)短、平、快,效益 高,業(yè)主需要的項(xiàng)目,多創(chuàng)收以彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足。建立信息庫,業(yè)主和使用人有特殊需求時(shí),能夠及時(shí)取得聯(lián)系及時(shí)地提供相應(yīng)的服務(wù)。辦理業(yè)主收樓入伙手續(xù),租戶簽定租賃合同事務(wù)。辦理業(yè)主

24、、住戶、租戶的申請(qǐng)裝修報(bào)批及裝修施工監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)業(yè)主的來訪接待,受理各類咨詢、投訴、解答業(yè)主提出的問題,接聽電話,收集 業(yè)戶建議,做好記錄,及時(shí)反饋全各職能部門,定期檢查投訴處理。受理業(yè)主、住戶、租戶各種報(bào)修和求助項(xiàng)目,及時(shí)落實(shí)處理,及時(shí)跟進(jìn)并做好回訪工 作。負(fù)責(zé)樓宇檔案、業(yè)主檔案、質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄等文件資料的收集、整理存檔和保管 工作。負(fù)責(zé)管理處各類文件,資料的打印以及來往文件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、商鋪廠房租金等費(fèi)用的收取以及經(jīng)營開支 費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。負(fù)責(zé)維修物料,辦公用品和勞保用品的采購,驗(yàn)收入庫,發(fā)放管理工作。按照公司的人事管理規(guī)

25、定,負(fù)責(zé)行政人事、勞動(dòng)工資、員工考勤統(tǒng)計(jì)與工資發(fā)放的 工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境條件相互關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通工作。負(fù)責(zé)職工宿舍食堂的管理,以及辦公用品的使用管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。精選范本工程部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001執(zhí)行公司指定的房屋維修養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)、機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)全面負(fù)責(zé)房 屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備的管理服務(wù)工作。參與物業(yè)的前期管理,參加新入伙樓宇的工程驗(yàn)收,提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補(bǔ)改造方 案。負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗(yàn)收,移交工作,組織對(duì)接管的物業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn),提出其配套設(shè) 施、設(shè)備完善工作,解決工程建設(shè)中的工程遺留問題。負(fù)責(zé)業(yè)主裝修房屋

26、的審批、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況,分析存在的問題,提出維修解決辦法和制定維 修方案,編制養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。根據(jù)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的使用情況,指定物業(yè)管理總體方案,編制養(yǎng)護(hù)、維修計(jì) 劃、報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施。執(zhí)行政府有關(guān)部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安 全制度、防止發(fā)生安全事故。負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集,整理歸檔工作。對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查記錄,保證各項(xiàng)記錄的 完整,性。負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行安全、專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

27、工作,不斷提高員工的整體素 質(zhì)。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。.依照業(yè)主服務(wù)部下達(dá)的維修工作單,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)維修項(xiàng)目。.房屋機(jī)器設(shè)施、設(shè)備,如發(fā)生突發(fā)時(shí)間工程部必須全力以赴投入搶修工作,直至恢 復(fù)運(yùn)行正常使用。14.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的擬定方案和預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。精選范本護(hù)衛(wèi)部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001支持全隊(duì)工作,執(zhí)行上級(jí)指令,帶領(lǐng)全隊(duì)人員認(rèn)真履行職責(zé),做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。熟悉治安各崗位職責(zé)、任務(wù)工作要求,考核標(biāo)準(zhǔn),掌握治安區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全防范。

28、做好保安隊(duì)員的崗位培訓(xùn),軍事訓(xùn)練,帶領(lǐng)全隊(duì)人員加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高體能素質(zhì),思想覺悟服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。深入隊(duì)員及住戶,業(yè)主之間收集工作開展情況,廣泛征求意見和建議解決日常工作中出現(xiàn)的問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。做好保安隊(duì)每月工作安排,負(fù)責(zé)每周對(duì)全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核和內(nèi)務(wù)管理,掌握全隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)。做到處事公道、言行文明、對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正,虛心建議和意見。以身作責(zé),帶領(lǐng)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)全隊(duì)嚴(yán)格的組織記錄,性,端正的工作作風(fēng)。積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí),并實(shí)施應(yīng)急措施,不斷提高應(yīng)付突發(fā)事件的能力,負(fù)責(zé)組織,指揮處理下去的突發(fā)事件。每周組織未值班的人員進(jìn)行召開

29、例會(huì),遇有特殊情況隨時(shí)召開。負(fù)責(zé)下去內(nèi)消防工作,經(jīng)常檢查消防器材,確保消防器材保持良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警并采取措施滅火救人和維護(hù)秩序。協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪活動(dòng),帶領(lǐng)保安隊(duì)配合其它管理服務(wù)工作,制止糾正各類違章行為。完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。精選范本消防中心崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家指定的消防法規(guī),掌握本下去實(shí)際情兄,提高消防安全意識(shí)。制定轄區(qū)各種放火安全制度,督促檢查各客戶貫徹落實(shí)放火安全工作的情況。負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)的各部位的放火安全已經(jīng)各種消防設(shè)備、滅火器材的配備情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。4.負(fù)

30、責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材等設(shè)備,并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測(cè)、保養(yǎng)、維修,及時(shí)排除消防設(shè)備故障。5.負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)視消防電腦主機(jī),發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)及其其它問題,應(yīng)立即向當(dāng)值主管及經(jīng)理報(bào)告,并提出處理方案。負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)部位的滅火作戰(zhàn)方案,負(fù)責(zé)大廈用火部位安裝監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)人員進(jìn)行消防防火和宣傳教育。積極組織專職消防人員定期檢查消防設(shè)備和大廈各重點(diǎn)部位、如油庫、廚房、公共場(chǎng)所的滅火器材裝置,摟層消防分屏及報(bào)警,排煙系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng),查看周圍有無火種,防止 重大事故的發(fā)生。重大節(jié)假日,組織人員進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)通知有關(guān)部門及業(yè)主進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)告物業(yè)總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理。建立和健轄區(qū)

31、的消防管理業(yè)務(wù)檔案。負(fù)責(zé)將每天轄區(qū)消防情況報(bào)告給部門經(jīng)理。負(fù)責(zé)處理消防中心當(dāng)值時(shí)所發(fā)生的任何火災(zāi)、火情事故,并及時(shí)報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。精選范本環(huán)境綠化部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù),為社會(huì)服務(wù),努力 實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),為開創(chuàng)具有特色的物業(yè)管理工作做出貢獻(xiàn)。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)環(huán)境管理部工作情況,并聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求,全力負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,定期主持部門例會(huì),有計(jì)劃地培訓(xùn)員工,在工作中必須經(jīng)常

32、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng) 工作的落實(shí)情兄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅(jiān)持不斷提高小區(qū)環(huán)境保潔度,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。在具體環(huán)衛(wèi)工作中,實(shí)行科學(xué)化管理,深入現(xiàn)場(chǎng),問題解決在現(xiàn)場(chǎng),建立和完善一整套行之有效的環(huán)衛(wèi)量化管理運(yùn)作流程,不留清潔衛(wèi)生“死角,掌握季節(jié)及環(huán)衛(wèi)工作淡、旺 季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提高細(xì)化管理層次。加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè),不斷提高綠地景觀效應(yīng),堅(jiān)持環(huán)境綠化“三分鐘、七分養(yǎng)”的原則,加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作,深化環(huán)境景觀的管理制度,強(qiáng)化環(huán)境的綠化園林景觀,為 業(yè)主提供十分和諧、溫馨、且能反映時(shí)代特色的高品位的綠色環(huán)境空間。精選范本社區(qū)文化部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第

33、1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)工作,做好小區(qū)物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。負(fù)責(zé)擬訂小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的月工作計(jì)劃,和年工作計(jì)劃,并報(bào)行政部審核。推行公司人性化的理念,組織開展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競(jìng)賽,豐富社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。實(shí)行利用社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所和會(huì)組織文化活動(dòng),并注重實(shí)施。通過制定和實(shí)施豐富多彩的社區(qū)文化及環(huán)境文化活動(dòng),倡導(dǎo)和營造小區(qū)和諧友愛、積極向上的良好氣氛。開辦小區(qū)報(bào),發(fā)揮報(bào)刊及宣傳的作用,宣傳物業(yè)管理服務(wù)法律、法規(guī),物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)和小區(qū)好人好事。定期進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn),布置下階段任務(wù),明確活動(dòng)內(nèi)容和主題。在有可能的情況下,創(chuàng)辦和管理小區(qū)樂隊(duì),提供

34、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi),支持小區(qū)成立各種文化活動(dòng)團(tuán)體,發(fā)現(xiàn)并培訓(xùn)骨干,充分利用群眾力量開展活動(dòng)。管理好各種室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,做到物盡其用。搞好社區(qū)公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作,充分利用各種媒體廣泛宣傳,樹立“安全、文明、繁榮、高尚”的小區(qū)形象。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。精選范本開發(fā)部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001開發(fā)部要堅(jiān)持以業(yè)主為主,多種經(jīng)營的原則,立足公司所管理的物業(yè),面向社會(huì),靈活 運(yùn)用各種資金,投資開發(fā)周期短、效益高的項(xiàng)目,增強(qiáng)公司的實(shí)力。其具體職責(zé)如下:在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,積極慎重做好新項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,爭取做到開發(fā)一人,成功一人。以承包、出租、自

35、營等方式搞好小區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和文體娛樂設(shè)施,做到既方便住戶,又增加企業(yè)收入。根據(jù)實(shí)際情況,積極開辦新企業(yè),如清潔管理公司、電器維修服務(wù)公司、裝飾公司、車輛維修部、花木服務(wù)部等。提供物業(yè)信息咨詢服務(wù)和物業(yè)中介服務(wù),開展物業(yè)評(píng)估作業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)下屬各企業(yè)或承包單位的經(jīng)營情兄。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。精選范本公關(guān)部主管崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-0011.建立信息網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外環(huán)境的各種信息,將經(jīng)過分析評(píng)價(jià)的各種信息提供給公司總經(jīng)理和各部門作參考,以提高經(jīng)營管理的能力。處理公眾關(guān)系。在雙向信息溝通的基礎(chǔ)上,處理好公司內(nèi)外的各種觀眾關(guān)系,如員工關(guān)

36、系、住戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、媒體關(guān)系、政府關(guān)系等。監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境。不斷監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的變化,國家政策法令的變化、市場(chǎng)的變化,社會(huì)輿論的變化,使企業(yè)能及時(shí)適應(yīng)各種變化。分析發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)對(duì)政策法令、社會(huì)民意、時(shí)尚潮流等重要外界因素的監(jiān)測(cè)和分析,向企業(yè)預(yù)報(bào)有重大影響的近期或遠(yuǎn)期發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)企業(yè)的重大行動(dòng),計(jì)劃可能遇到的社會(huì) 反映,使企業(yè)未雨綢繆,防患于未然。作為公司的對(duì)外發(fā)言人,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、溝通工作,樹立良好的企業(yè)形象。編寫并向有關(guān)傳播媒體散發(fā)新聞稿、照片和特寫文章,匯編有關(guān)的報(bào)刊目錄,拍攝、整理、保存資料圖片,設(shè)計(jì)、籌劃、監(jiān)制公司各種宣傳品和增品。保持與住戶的經(jīng)常聯(lián)系,負(fù)責(zé)編輯以住戶為閱讀對(duì)象的報(bào)刊

37、,接受住戶對(duì)公司的各種投訴和有關(guān)咨詢,對(duì)合理的要求及時(shí)通知有關(guān)部門,協(xié)助解決。作為公司社會(huì)活動(dòng)的代表,積極參與有關(guān)社會(huì)活動(dòng),并做到公眾來訪的各種禮儀接待工作。搞好公司內(nèi)部員工關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極,性,編輯供公司員工閱讀的報(bào)刊,組織其它各種形式的內(nèi)部傳播工作,安排公司員工的各種康樂活動(dòng)。處理突發(fā)事件和危機(jī)事件。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。精選范本管理處經(jīng)理崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-0011.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力營造出具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。2.定期向公司報(bào)告處理工

38、作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。制定管理處服務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,指定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)目標(biāo)和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。建立健全管理處的組織系統(tǒng),使之合理化、規(guī)范化、效率化。主持每一次的管理例會(huì),聽取工作匯報(bào)、布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)地及了解管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。督促下屬管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。與社會(huì)有關(guān)

39、單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各住戶保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表管理處處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。指導(dǎo)下屬各部門工作,樹立正氣,堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理處工作順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,于每年12月提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)于翌年1月31日前,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算及新的收費(fèi) 方案,準(zhǔn)備遞交業(yè)主管理委員會(huì)審核通過。第五章物業(yè)管理處人員職責(zé)精選范本物業(yè)管理員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001,1.直接向管理處主任負(fù)責(zé),協(xié)助完成物業(yè)公司的目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)管理處財(cái)產(chǎn)用品等保管和

40、 收發(fā),收繳各項(xiàng)款項(xiàng),負(fù)責(zé)收集信息,整理文書檔案,員工考勤等工作。每日工作熱情接待業(yè)主,文明用語,把業(yè)主的要求和報(bào)修項(xiàng)目做好登記,迅速作出安排, 并隨時(shí)檢查落實(shí)情)兄,以免遺漏,造成工作被動(dòng)。小修要求立即解決,大修三天之 內(nèi)應(yīng)該解決、需向上級(jí)匯報(bào),并向業(yè)主及時(shí)作出解釋。根據(jù)業(yè)主的要求聯(lián)系、安排、盡量為業(yè)主提供便民服務(wù)。認(rèn)真及時(shí)地做好小區(qū)員工、清潔工的考勤加(值)班記錄。做好管理處各種財(cái)產(chǎn)、用品、工具、領(lǐng)用材料的登記、保管和發(fā)放工作。熟悉各類費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法、準(zhǔn)確無誤地做好現(xiàn)金收繳工作,及時(shí)登賬, 日結(jié)月清。負(fù)責(zé)各類證件的收發(fā)登記工作(如臨時(shí)出入證、乘車證等)。負(fù)責(zé)保管樓門和未入住的房門

41、、防盜門、信報(bào)箱、電表箱等鑰匙。負(fù)責(zé)發(fā)放電話單、通信及各類通知等,布置好信息欄。待一般人員的來訪,及時(shí)處理有關(guān)事務(wù)或向上一級(jí)報(bào)告,并做好處理記錄。對(duì)所需的來文、報(bào)告、通知、業(yè)主檔案、收取存根、裝修申請(qǐng)表、水電費(fèi)交款等 文書資料,分門別類歸檔保存。(11)對(duì)小區(qū)范圍每天至少巡視兩次,要對(duì)裝修戶的衛(wèi)生、安全、文明施工、用電規(guī)范 等進(jìn)行督促檢查,對(duì)小區(qū)道路、綠化、樓宇外環(huán)境衛(wèi)生要勤檢查,以及對(duì)清潔工的 精神面貌,行為規(guī)范等進(jìn)行管理。發(fā)現(xiàn)違約違章和不文明行為及時(shí)制止,或向管理 處主任報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)清潔工進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練。(13完成主觀領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交半的任務(wù)。(14)不得利用工作之便在小區(qū)承接工程。2.每周工

42、作參加管理處辦公例會(huì),匯報(bào)上周工作情況,提出本周工作計(jì)劃及急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。對(duì)小區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次較全面的檢查,并做好記錄,及時(shí)進(jìn)行整改。3.每月工作 參加由管理處組織的全面檢查,負(fù)責(zé)解決本職范圍內(nèi)的問題。統(tǒng)計(jì)水、電、煤氣表讀書,計(jì)算收費(fèi),發(fā)出收費(fèi)通知,并按時(shí)收款。每月26日前提交管理處理采購計(jì)劃。標(biāo)題收款員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)費(fèi)用的收取、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、核算工作,在業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,保證做到日清月結(jié),賬表相符,錢據(jù)相符。負(fù)責(zé)管理處現(xiàn)金、票據(jù)的保管,每月準(zhǔn)時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,并做好現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬登

43、記工作。銀行托收,核對(duì)托收劃款情況,月終及時(shí)將銀行日記賬與銀行賬單進(jìn)行核對(duì)。按公司規(guī)定具體負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)費(fèi)用的存取或轉(zhuǎn)賬工作。按時(shí)編制工資報(bào)表,代發(fā)管理人員的工資、補(bǔ)貼。負(fù)責(zé)依規(guī)辦理管理處各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,嚴(yán)格控制超標(biāo)報(bào)銷。對(duì)拖欠費(fèi)用的業(yè)主、住戶,及時(shí)發(fā)函催收,用電話聯(lián)系催收、上門催收或在收費(fèi)單上注明銀行余款不足,使拖欠盡早繳收,做到費(fèi)用收繳率達(dá)100%。負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)登記工作。完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。設(shè)備管理員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、

44、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時(shí)排除故障。熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作

45、,保管好資料、圖表及工具。精選范本維修班長崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001貫徹“敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的精神,做到內(nèi)部管理規(guī)范化、程序化、高效化。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電供應(yīng),房屋的門窗、外墻面、屋面防水層和隔熱層、樓梯欄桿和房屋周圍道路的維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)給排水設(shè)施、智能設(shè)施及機(jī)電設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。負(fù)責(zé)小區(qū)配套、改造工程的電氣、管道、機(jī)電設(shè)備的施工組織及審核驗(yàn)收工作。4.按計(jì)劃執(zhí)行年度維修保養(yǎng),日常維修工作隨叫隨到,讓住戶滿意,及時(shí)處理住戶投訴記錄完整。6.配合公司工程部,做好本部員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。7.完成管理處、技術(shù)部交辦的其它工作。精選范本維修工

46、崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作,為業(yè)主(住戶)提供有償維修服務(wù)。遵守員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“業(yè)主至上,服務(wù)第一才宗旨”。服從房管員或班長調(diào)度和安排,按時(shí)按量完成工作,注意安全操作,保證維修質(zhì)量,5.6.盡量做到讓業(yè)主滿意。遵守維修操作程序,做到高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成維修任務(wù)。努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7.對(duì)住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭創(chuàng)效益。8.注意“工完場(chǎng)清”,節(jié)約用料。9.著裝整潔,進(jìn)住戶家中佩帶員工牌,保持公司良好形象。發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動(dòng)腦筋,提出

47、合理化建議,為公司多做貢獻(xiàn)。完成管理處安排的其它工作任務(wù)。精選范本護(hù)衛(wèi)班長崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)每天領(lǐng)班,促使護(hù)衛(wèi)員做好上班前的到位情況,按交接班制度交接班。不斷巡查各崗位護(hù)衛(wèi)員履行職責(zé)情況,及時(shí)糾正違紀(jì)現(xiàn)象和處理發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)每天本班護(hù)衛(wèi)員服務(wù)過程的質(zhì)量檢驗(yàn),并做好合格與不合格考核記錄。負(fù)責(zé)組織對(duì)本班護(hù)衛(wèi)員的軍事訓(xùn)練及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。了解本班人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)排解矛盾,教育隊(duì)員搞好團(tuán)結(jié),努力工作。在工作中以身作則,產(chǎn)于紀(jì)律,公私分明,辦事誠實(shí)、正直、公正、公道。做好領(lǐng)班工作值日?qǐng)?bào)表,呈送部門主管審閱,并提出合理化建議。發(fā)生特別事故時(shí),

48、(如火警)要立即向隊(duì)長或值班室報(bào)告,在有關(guān)部門主管未到之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)(滅火搶救)有關(guān)工作。每周舉行一次班會(huì)議,總結(jié)本周工作情況和安排下周工作。完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。精選范本護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001嚴(yán)格執(zhí)行國家治安條例,依法辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度警覺,性,敢于挺身而出制止各類犯罪活動(dòng)及違法亂紀(jì)行為。服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,做到令行即止,遇事要報(bào)告。努力鉆研護(hù)衛(wèi)員服務(wù)知識(shí),掌握公司護(hù)衛(wèi)員的服務(wù)技巧,當(dāng)值時(shí)要保持旺盛的精力,保持整潔的儀容儀表。履行職責(zé),密切配合公安機(jī)關(guān),保護(hù)服務(wù)單位業(yè)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)服務(wù)場(chǎng)所的正常秩

49、序。保護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān)或保衛(wèi)組織。做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防爆炸、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。積極配合房管、設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生、綠化維修等其它服務(wù),制止違章行為,防止破壞,不能制止解決的要及時(shí)向班長或隊(duì)長報(bào)告。熟悉和愛護(hù)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外配套的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材,并熟練掌握各種器材的使用方法。熟悉本崗位職責(zé)和工作程序,積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)治安防范工作,圓滿完成各項(xiàng)治安工作任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,積極向業(yè)主進(jìn)行治安防范和管理方面的宣傳。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。精選范本大門護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次

50、修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001遵守公司和護(hù)衛(wèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行職責(zé),堅(jiān)持原則,做好物業(yè)管理區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。維護(hù)大門口良好秩序,保持門口暢通,勸告路人不要在大門口逗留。掌握人員進(jìn)出動(dòng)態(tài),勸阻衣冠不整以及精神不正常人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域,對(duì)可疑人員要有禮貌地查詢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班長查處。對(duì)來訪人員,詢明被訪業(yè)戶登記后放行。對(duì)裝修施工人員,憑臨時(shí)施工證放行,無證件人員不得放入。禁止各類流動(dòng)閑雜人員、傳銷人員進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)。非業(yè)主住戶,23: 00時(shí)后原則不準(zhǔn)進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域,確須進(jìn)入,要特別嚴(yán)格驗(yàn)證登記放行,并通知巡邏護(hù)衛(wèi)員做必要的跟進(jìn)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)住戶搬運(yùn)貴重或

51、大件物品離開轄區(qū)的驗(yàn)證查核放行工作,沒有物品放行條,要求補(bǔ)辦物品放行條。負(fù)責(zé)檢查裝修材料搬入般出物業(yè)管理區(qū)域,嚴(yán)禁易燃、易爆、據(jù)毒及有污染的材料、物品進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛、自行車的檢查驗(yàn)證放行工作。無本管轄區(qū)停車證的車輛不得進(jìn)入本管轄區(qū)域,來訪前來購樓客人的車輛卻須駛?cè)?,須認(rèn)真登記放行。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域車庫臨時(shí)停放的車輛,要按規(guī)定收取車輛使用車位管理費(fèi)。接納受理業(yè)主、住戶要求解決的各項(xiàng)管理服務(wù)工作。對(duì)在大門口無理取鬧、打架斗毆的人要及時(shí)勸阻,及時(shí)報(bào)告班長并及時(shí)報(bào)警。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。精選范本巡邏員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-0

52、01要做到多跑、多看、多查、多聽、多嗅、發(fā)現(xiàn)問題,靈活機(jī)警處理。檢查保護(hù)公共場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備,保證各大廈各樓層各單元的財(cái)產(chǎn)不受破壞,不被盜竊,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、物品有移動(dòng)等可疑情兄,應(yīng)立即查明報(bào)告。3.檢查電線線路(目視檢查,禁止手動(dòng)檢查)和水管管道有損壞,發(fā)現(xiàn)漏水漏電時(shí),應(yīng)采取措施并及時(shí)上報(bào)。檢查各樓層消防設(shè)備和器材情況,如發(fā)現(xiàn)有丟失、破壞及時(shí)做記錄并上報(bào)維修。巡邏期間聞到異味,聽到可疑聲響,需立即查明情況并報(bào)告。注意觀察來往人員的情況及攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑人員要禮貌查詢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告。檢查各樓層裝修施工單位,是否遵守大廈裝修管理規(guī)定,如有違反要及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)偷盜、流氓等違法犯罪分

53、子、應(yīng)立刻擒獲,發(fā)現(xiàn)打架、吵架、都?xì)刃袨?,要予以制止,發(fā)現(xiàn)可疑物品,要立即做安全處理并報(bào)告,發(fā)現(xiàn)火警時(shí),立即組織滅火并迅速報(bào)警。驅(qū)趕物業(yè)范圍內(nèi)踐踏花草,亂散發(fā)廣告、撿垃圾破爛等閑雜違章人員。按規(guī)定開關(guān)各樓層及公共場(chǎng)所用電設(shè)備和電氣照明。認(rèn)真填寫“巡邏簽到記錄”和“交接班記錄”。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。精選范本大堂崗崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001熟悉大廈責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)主、物業(yè)使用人的基本情兄。維護(hù)大廈大堂的治安秩序,保證大堂出入口暢通。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行來人來訪登記制度。謝絕推銷閑雜人員進(jìn)入大廈。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)戶物品搬遷制度。發(fā)現(xiàn)

54、可疑人、事、物及時(shí)通報(bào)。維護(hù)大堂內(nèi)及門口環(huán)境衛(wèi)生。保護(hù)好大堂的設(shè)施、設(shè)備及裝飾物品的完好,嚴(yán)防破壞。受理業(yè)戶求助的各項(xiàng)管理服務(wù)項(xiàng)目。協(xié)助郵遞員做好郵件發(fā)放工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。精選范本清潔班長崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001帶頭工作,以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極,性,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)本班與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。負(fù)責(zé)定期對(duì)本班員工進(jìn)行崗位和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)清潔工作的班檢和員工的日考核,糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)。負(fù)責(zé)清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作,并控制其合理的使用

55、,協(xié)助倉庫管理員合理貯存和保管。對(duì)發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的不衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和制止。負(fù)責(zé)對(duì)消殺和垃圾清運(yùn)等,服務(wù)分包方的服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并做質(zhì)量記錄。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。精選范本室內(nèi)清潔工崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-0011.負(fù)責(zé)大廈內(nèi)各層電梯廳、走道、樓梯等公共區(qū)域地面、墻面、天棚的清潔工作。2.負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的信報(bào)箱、井道門、管線、消防栓等公共設(shè)施、設(shè)備的清潔工作。3.負(fù)責(zé)宿舍區(qū)、辦公區(qū)及大廈內(nèi)公共衛(wèi)生間的清潔工作。4.負(fù)責(zé)地下室、天面、轉(zhuǎn)換層的清潔及其明暗溝通的疏通清理工作。5.負(fù)責(zé)垃圾池、垃圾箱內(nèi)垃圾的清運(yùn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。6.負(fù)責(zé)責(zé)任

56、區(qū)垃圾拖運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站,并對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行清潔。精選范本室外清潔員崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001負(fù)責(zé)大廈紅線范圍內(nèi)的道路、綠化帶等公共區(qū)域地面的清潔。負(fù)責(zé)大廈周圍墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、雕塑和排風(fēng)口的清潔。定時(shí)對(duì)室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進(jìn)行清理疏通。負(fù)責(zé)室外明裝管線和明裝公共設(shè)施、設(shè)備的外表清潔工作。負(fù)責(zé)室外果皮箱和垃圾屋的清潔、清運(yùn)和消殺工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)違反清潔規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和糾正。負(fù)責(zé)垃圾箱內(nèi)垃圾的清運(yùn),并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)垃圾拖運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站,并對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)去清潔。積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。精選范本綠化班長崗位職責(zé)版本第1版版次第1次修改頁碼共1 2頁第1頁編號(hào)WYYG-01-001帶頭工作,以身作則,充分調(diào)動(dòng)員工的積極,性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。熟悉住宅綠化概況,充分利用和發(fā)展綠化地面積,因地制宜,合理布置花草樹木的品種和數(shù)量,創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀,發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法,掌握花木病蟲的防治方法、掌握花木病蟲害的防治方法、園林具械的使用方法。對(duì)花木進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論