公司各部門績(jī)效考核表

1、第 頁(yè)公司各部門績(jī)效考核表績(jī)效目標(biāo)過(guò)程年份20 年20 年月份8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合同評(píng)審汽車產(chǎn)品顧客要求的確定與評(píng)審目標(biāo)100%100%實(shí)際汽車產(chǎn)品PPAP一次提交合格率過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)與確認(rèn)目標(biāo)100%100%實(shí)際非汽車產(chǎn)品工程變更完成率目標(biāo)100%100%實(shí)際汽車產(chǎn)品報(bào)廢率生產(chǎn)過(guò)程目標(biāo)5%5%實(shí)際汽車產(chǎn)品生產(chǎn)制程能力目標(biāo)CPK1.33CPK1.33實(shí)際非汽車產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率產(chǎn)品交付目標(biāo)98%98%實(shí)際汽車產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)100%100%實(shí)際非汽車產(chǎn)品滿意度產(chǎn)品交付目標(biāo)75分75分實(shí)際汽車產(chǎn)品滿意度目標(biāo)100分100分實(shí)際（非汽車產(chǎn)品

2、）客戶投訴目標(biāo)3次/月3次/月實(shí)際(汽車產(chǎn)品)客戶投訴目標(biāo)0次/月0次/月實(shí)際文檔受控有效率文件和記錄控制目標(biāo)100%100%實(shí)際培訓(xùn)完成率人力資源管理目標(biāo)100%100%實(shí)際員工滿意度目標(biāo)65分65分實(shí)際工作環(huán)境定期檢查率目標(biāo)100%100%實(shí)際基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)率目標(biāo)100%100%實(shí)際內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)率100%目標(biāo)100%100%實(shí)際設(shè)備故障率設(shè)備和工裝管理目標(biāo)2%2%實(shí)際工裝完好率目標(biāo)100%100%實(shí)際汽車供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率采購(gòu)控制目標(biāo)100%100%實(shí)際非汽車供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)95%95%實(shí)際非汽車來(lái)料合格率目標(biāo)95%95%實(shí)際汽車來(lái)料合格率目標(biāo)100%100%實(shí)際原物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品防護(hù)目標(biāo)5%5%實(shí)際量規(guī)儀器送檢率監(jiān)測(cè)設(shè)備管理目標(biāo)100%100%實(shí)際非汽車顧客批退貨率產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量目標(biāo)0.5%0.5%實(shí)際汽車顧客批退貨率目標(biāo)0 0實(shí)際批量不合格品處置完成率不合格品控制目標(biāo)100%100%實(shí)際過(guò)程水平數(shù)據(jù)按期統(tǒng)計(jì)率數(shù)據(jù)分析目標(biāo)100%100%實(shí)際過(guò)程水平數(shù)據(jù)按期統(tǒng)計(jì)率數(shù)據(jù)分析目標(biāo)100%100%實(shí)際營(yíng)業(yè)利潤(rùn)年增長(zhǎng)率經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)10%10%實(shí)際糾正預(yù)防措施完成率糾正預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)管理目標(biāo)100%100%實(shí)際管理評(píng)審如期完成率管理評(píng)審目標(biāo)100%100%實(shí)際不良質(zhì)量成本占總營(yíng)業(yè)額比質(zhì)