2020年事業(yè)單位年度考核總結(jié)

1、2020事業(yè)單位年度考核總結(jié)【篇一】2020事業(yè)單位年度考核總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié) 力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了 一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不 做，對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、學(xué)習(xí)方面深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想、“中央新疆工作座談會(huì)”精神，全面提 高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)；全心全意為局里 的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感 和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相 關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。二、工作方面1、電

2、話方面：對(duì)待上級(jí)部門的來電，問清什么事，什 么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來電，問清什么事， 都是讓他們通過QQ號(hào)發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其 他單位或個(gè)人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的 事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì)，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的 要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣（市）上報(bào)材料，每次都是先 把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問。2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來有迎聲 、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好 接待客人的后勤工作，確保客人的食宿和考察等。3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助 文秘、人事等相關(guān)工作；其他單位每次使用我們單

3、位的大 廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全 等。4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人 講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打 電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終 堅(jiān)持以人為本的原則。三、下一步工作計(jì)劃（一）積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。（二）全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能 力。（四）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度?！酒?020事業(yè)單位年 度考核總結(jié)20XX年，我有幸邁入縣公務(wù)員行列，_月份被分配到 鎮(zhèn)政府，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一

4、年多了，現(xiàn)將我一年來在鎮(zhèn)政府 工作的情景作個(gè)總結(jié)：一、以德為先，擺正心態(tài)政府部門是為人民服務(wù)的窗口，政府人員是人民的公 仆，進(jìn)入政府工作不是成為人上人、作威作福，不是為了爭(zhēng) 權(quán)上位。意識(shí)到這點(diǎn)，我首先注重自身思想道德的修養(yǎng)，培 養(yǎng)自我正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀、人生觀，樹立心中的“一桿 秤”，明晰自我的道德“底線”，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)持黨員 的先進(jìn)性、模范性。其次是擺正心態(tài)，懷一顆服務(wù)之心，秉 公平、公正態(tài)度來應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)群眾，扎實(shí)地做好日常工 作中的每一件事。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，可是政府工作對(duì)我們 新進(jìn)公務(wù)員來說是全新的領(lǐng)域，工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作 要求都與外面

5、企業(yè)單位有很大不一樣，僅有經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 才能迅速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責(zé)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)；一方面參考 規(guī)范的公文，學(xué)習(xí)公文寫作的格式、樣式、文體、術(shù)語(yǔ)等， 多嘗試寫公文，以勤補(bǔ)拙、以練促學(xué)，在寫作過程中慢慢鍛 煉構(gòu)成自我的風(fēng)格；一方面多看報(bào)紙、新聞報(bào)道、雜志評(píng)論 等，積累寫作素材;一方面虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。不清楚 的多問、不懂的多請(qǐng)教，多與同事交流溝通，促進(jìn)同事間的 感情。經(jīng)過多途徑、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，目前的工作基本能夠勝 任。三、提高本事，做好工作我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這兩方面。組 織工作繁多而雜，對(duì)個(gè)人辦事本事有較高要求;創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工 作比較偏重文

6、字處理本事。對(duì)于每一項(xiàng)工作，做之前認(rèn)真思 考、充分準(zhǔn)備;做的時(shí)候注重細(xì)節(jié)、穩(wěn)步推進(jìn)，做過之后我 都認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)匯報(bào)。做到善思考、實(shí)操作、重細(xì)節(jié)、勤 總結(jié)、多匯報(bào)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同事們的幫忙下、 個(gè)人的勤奮努力下，我積累了很多的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人本 事進(jìn)一步提升；個(gè)人經(jīng)手的工作也能按時(shí)保質(zhì)保量地順利完 成?；仡欉@一年，我成熟了不少、成長(zhǎng)了不少，經(jīng)驗(yàn)有所積 累、本事有所提高，信心更加堅(jiān)定。當(dāng)然也看到自身存在的 不足之處：交際本事有待提高;知識(shí)不夠全面;研究問題不夠 周全;寫字不夠工整等，在今后的工作和生活中，我將發(fā)揚(yáng) 優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取限度的表現(xiàn);正視缺點(diǎn)，盡的努力改善?！酒?2020事業(yè)

7、單位年度考核總結(jié)我自*年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)以來已經(jīng)一年 了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下， 在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工 作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn) 變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平 有了相應(yīng)的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管 理：（一）生產(chǎn)管理在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作; 對(duì)內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓 班產(chǎn)效率提升，向單位時(shí)間要產(chǎn)量，通過0EE的分析計(jì)算， 查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策， 提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上

8、年有所提升; 對(duì)外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫(kù)存加工 情況，及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則， 保證下到工序的順利開展；在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先 安排的原則，隨到隨試，及時(shí)通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一 分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度；關(guān)注生產(chǎn) 過程因素，注重前期準(zhǔn)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的 一個(gè)流作業(yè)方式，簡(jiǎn)化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益 生產(chǎn),。（二）質(zhì)量管理在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要配合協(xié)助柴廠長(zhǎng)做好質(zhì) 量管理工作；在柴廠長(zhǎng)的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步了解 了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng) 目，明確了從制芯到混砂造型到熔

9、煉澆注各個(gè)環(huán)節(jié)的特性， 利用公司開展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用；在體系 辦的幫助指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使 我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。（三）成本管理在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材 料及動(dòng)力成本的控制，著眼于全員成本意識(shí)的提升，借鑒其 他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貴金屬原材料、動(dòng)力電費(fèi)等 實(shí)施分包到班考核，細(xì)化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料浪費(fèi)降低; 關(guān)注庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)做到產(chǎn)銷平衡，避免成本占 壓。（四）TPM管理在過去的一年中，TPM活動(dòng)在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行，第二 階段基本達(dá)標(biāo)，在公司組

10、織的綜合評(píng)比中連續(xù)三個(gè)月位居第 一;在活動(dòng)開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、 安全管理、OEE分析及課題改善四大項(xiàng);在現(xiàn)場(chǎng)管理中，實(shí)施 分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水 平;在設(shè)備管理中，利用TPM培訓(xùn)的管理工具，加強(qiáng)對(duì)維修 保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障 率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重 于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全意識(shí)，減少事故發(fā) 生;OEE分析重點(diǎn)在于查找問題，分析出影響效率提升的真正 要因，綜合改善，提升整體OEE指標(biāo);課題改善主要圍繞“精 品工程”及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低的 產(chǎn)品，改善了

11、現(xiàn)場(chǎng)物流環(huán)境。（五）統(tǒng)計(jì)工作在分廠統(tǒng)計(jì)工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修 改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體 系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動(dòng)力電費(fèi)核算、合金 貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理 等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。（六）人員管理真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則；在日常工 作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們?cè)诠ぷ魃?活中的實(shí)際困難，注重現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)溝通，舒緩他們?cè)诠ぷ髦械?壓力和不良情緒；在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來，更是利用 這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛 移默化的進(jìn)行教育，暢談體會(huì)，融入生活，引起廣泛共鳴;

12、 注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長(zhǎng)，提升 班組長(zhǎng)管理水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍?；仡欉@一年的工作，我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和 成長(zhǎng)的過程，在這個(gè)過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員 工們一如既往的關(guān)心和支持，當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)，有你們春風(fēng)化 雨的諄諄教誨和指正；當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí)，看到 的是你們一貫贊許和鼓勵(lì)的眼神，我為我能工作在這樣一個(gè) 團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸；如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改 變，那也是和你們的幫助密不可分的?，F(xiàn)在已經(jīng)步入了*年度，公司也正朝著更高的目標(biāo)邁 進(jìn)，面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有 很大差距，但我會(huì)俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力, 認(rèn)

13、認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的 融入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中去?！酒摹?020事業(yè)單位年度考 核總結(jié)今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的 一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個(gè)機(jī)遇，也是一 個(gè)挑戰(zhàn)。在20XX年9月25日到9月29日，我參加了市人 事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)。從人社局張偉駿副局長(zhǎng)對(duì)我們提出三個(gè)“立足于“：對(duì) 培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)要立足于身，對(duì)培訓(xùn)的效果要立足于好，做人民 公仆要立足于實(shí)，到沈鳴老師在如何開好頭、起好步的 講座中論述了學(xué)習(xí)、工作、為人的重要性，田心云老師以生 動(dòng)而沉重的實(shí)例講了反腐倡廉教育一課，警示我們要自 律自省，恪盡耿守

14、，再加上鄧鈞老師的如何高效工作和 周國(guó)平老師的十八屆四中全會(huì)精神解讀，這些課程各盡 千秋，都讓人一時(shí)難忘。在培訓(xùn)中，長(zhǎng)輩們以自己多年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我 們得到了啟發(fā)。往屆學(xué)員的演講更讓我認(rèn)識(shí)到，不管學(xué)歷有 多高都要端正態(tài)度，放低姿態(tài)，多向前輩們學(xué)習(xí)，把理論的 東西提升為實(shí)踐能力；因?yàn)橹挥薪?jīng)歷這樣一個(gè)千錘百煉百煉 成鋼的過程，再踏實(shí)的走下去成功就是順理成章的事了。在 今后的工作中，我們要以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為 單位盡心盡力。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī) 范我們的行為。通過此次崗前培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到建立良好的 工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服 務(wù)意識(shí)的提高

15、有重要意義。正式進(jìn)入新的單位工作以后，我發(fā)現(xiàn)新單位的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì) 我很照顧，尤其是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，在工作上和生活上都教會(huì) 了我很多東西，讓我受益匪淺。在工作中，我發(fā)現(xiàn)了自己的 很多不足，要從多方面不斷完善自己。一是統(tǒng)一思想，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀，努力提高自己的思想素質(zhì)，不斷改造自己的世界觀、 人生觀和價(jià)值觀，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想 上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能， 迅速適應(yīng)現(xiàn)在的新崗位，擺正自己的位置，虛心向每一個(gè)前 輩學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身工作能力和水平, 增強(qiáng)研究問題和解決問題的能力。二是求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。在自已的工作崗位上嚴(yán)格要 求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，開拓進(jìn)踽在公文寫作方面， 做到平時(shí)注意積累，多看一些與業(yè)務(wù)有關(guān)的文章和前輩寫的 文章，并虛心向其他同事學(xué)習(xí)，拓寬自己的寫作思路，提高 自己的寫作水