工程項目質量管理概述

1、回顧：掙值法的評價指標 （進度、費用）同學們下午好！2022/7/31第十四章 工程項目質量管理 第一節(jié) 工程項目質量管理概述 第二節(jié) 工程項目質量管理體系 第三節(jié) 設計質量的控制 第四節(jié) 施工質量的控制 第五節(jié) 運行質量的控制2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 一、工程項目質量 二、工程項目質量管理 三、工程項目質量管理的要點 四、工程項目質量管理的注意事項2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 一、工程項目的質量1、項目產品質量工程質量：指工程的使用價值及其屬性，是一個綜合性指標，體現(xiàn)符合項目任務書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。2、項目工作質量：指參與

2、項目的實施者和管理者為了保證工程質量所從事工作的水平和完善程度。反映了項目的實施過程對產品質量的保證程度。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 工程質量體現(xiàn)在： （1）工程使用功能和產出效益，運行的安全性和穩(wěn)定性； （2）工程結構設計和施工的安全性和可靠性； （3）材料、設備、工藝、結構的質量和耐久性； （4）整個工程的壽命； （5）外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調、可維護性等。2022/7/31工程質量可用性可靠性經濟性與環(huán)境的協(xié)調業(yè)主要求的其它特殊功能與建設地區(qū)工程設施的協(xié)調造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調與社區(qū)環(huán)境協(xié)調建筑物理功能 (采光、通風、隔聲、隔熱)生產和生活使用功能空間布置的合理性平面

3、布置的合理性質量效益質量成本可維修性有效性保證強度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命要求滿足抗腐蝕性要求第一節(jié) 工程項目質量管理概述2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 國際體育場（鳥巢），設計：Herzog&deMeuron，2003年12月開工 ，2008年6月28日竣工典禮清華大學盧謙：“蟈蟈籠子”總計5萬噸鋼材養(yǎng)護極花錢。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述廣州新電視塔廣州塔2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述施工現(xiàn)狀2022/7/31 廣州市政府秘書長：設計一個節(jié)點，70萬。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述Back2

4、022/7/31項目工作質量體現(xiàn)在如下兩個方面： （1）項目范圍內所有階段、子項目、項目單元的實施質量； （2）項目過程中的管理工作、決策工作的質量。 滿足項目目標，為工程質量提供保證。Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 二、工程項目質量管理 工程項目質量管理是指項目管理人員為了滿足工程項目的質量要求，實現(xiàn)項目的質量目標，而采取的一系列計劃、組織、控制、協(xié)調等工作。在現(xiàn)代工程中，項目管理十分困難，很多事故都是因質量（疏于質量管理）原因造成的。不同的參建單位負責的質量管理內容不同。 2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 【實例1】1999年1月4日，重慶綦江縣彩虹橋

5、（耗資418萬元）發(fā)生整體垮塌，當時30多名群眾行走于其上，22名武警戰(zhàn)士訓練時跑步至此，全部落入河中，造成40人死亡（22名群眾，18名戰(zhàn)士），14人受傷，直接經濟損失631萬元。 2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 直接原因： 吊桿鎖錨問題、主拱鋼管焊接問題、鋼管混凝土問題、設計問題、橋梁管理不善。 間接原因： 1）建設過程嚴重違反基本建設程序：未辦理規(guī)劃、國土手續(xù)，未進行設計審查，未進行施工招投標，未辦理建筑施工許可手續(xù)，未進行工程竣工驗收。 2）設計、施工主體資格不合格：私人設計，非法出圖；施工承包主體不合法；掛靠承包，嚴重違規(guī)。 3）管理混亂：個別領導行政干預過多，存在嚴

6、重腐敗行為，行政職能部門職責混淆，未盡到監(jiān)管職責。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 【實例2】2003年8月16日哈爾濱市奮斗路與花園街交會處正在施工的人和二期地下人防工程突然坍塌，頃刻間，路上行人和地下施工人員全部被吞噬在廢墟中。在這起事故中，共有15人遇難，8人受傷。遇難者中，有8人是正在地下施工的民工，另外7人是路上行走的行人。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 關于哈爾濱市南奮斗路人防工程“86”特大坍塌事故調查報告指出：黑龍江省第一建筑工程公司作為建設單位，嚴重違反基本建設程序，在施工圖未經有關部門審批的情況下，就邊設計邊施工，并對施工現(xiàn)場地面發(fā)生的多次塌陷

7、及水浸現(xiàn)象沒有引起足夠的重視，也沒有采取有效措施，對工程質量和安全生產疏于管理；而在此過程中，黑龍江省及哈爾濱市人防行政主管部門、人防工程的監(jiān)理單位，在建設單位沒有提供經審批的施工圖的情況下，就對該工程的開工報告作了審批。 2022/7/312007年4月23日8點10分左右，重慶渝運集團一輛中型客車在從渝北區(qū)開往北碚區(qū)的路上沖出公路橋，下墜近13米，造成26人死亡、6人受傷。這是我國今年以來最嚴重的一起道路交通事故。 橋墩質量存在問題:沒有一點鋼筋，只有約10厘米高（要求46厘米）【實例3】Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 三、工程項目質量管理的要點 1、關注工程項目質

8、量的影響因素 2、嚴格落實工程項目質量控制的流程 3、做好各環(huán)節(jié)和要素的質量控制工作 4、加強對人的控制工作Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 1、關注工程項目質量的影響因素 出現(xiàn)質量問題的原因主要有如下幾個方面： a.設計的問題：40.1； b.施工責任：29.3； c.材料問題：14.5； d.使用責任：9.0； e.其它：7.1。 質量控制的重點：設計、施工、材料、使用等。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述影響質量的因素(4M1E)人環(huán)境材料機械設備方法Back人的管理水平人的技術水平人的體質狀況人的責任心人的錯誤行為人的組織紀律觀念技術方案工藝流程組織措

9、施檢測手段施工組織設計工程技術環(huán)境工程管理環(huán)境現(xiàn)場自然環(huán)境機械設備的選型機械設備的主要性能參數(shù)機械設備的使用、操作要求材料質量標準材料質量的檢（試）驗材料的選擇和使用要求2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述圖14-1 工程項目質量控制過程前期策劃設計和計劃實施驗收運行質量目標確定設計質量控制實施方案質量控制材料設備質量控制工藝質量控制施工工序質量控制工程 過程監(jiān)督、隱蔽工程驗收各子工程驗收工程驗收交付質量檔案運行質量監(jiān)督2、嚴格落實工程項目質量控制的流程Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 3、做好各環(huán)節(jié)和要素的質量控制工作 （1）設計、施工方案的優(yōu)化和確定； （2

10、）材料采購、進場、儲存； （3）分項分部單位單項整個工程各階段的質量控制； （4）設備采購、安裝、試運行； （5）運行、使用過程中的質量控制。Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 4、加強對人的控制工作 人是產生質量問題的主要原因，質量問題最終常歸結到人的身上。 （1）認真選擇任務承擔者，重視其態(tài)度和能力。 （2）通過合同條款、責任制、經濟獎罰等手段正確進行引導，激發(fā)人們對質量控制的積極性。 （3）對相關技術和管理人員進行培訓。Back2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 四、工程項目質量管理的注意事項 1、不是追求最高的質量和最完美的工程，而是追求符合預定目標和合

11、同要求的工程（案例）。 2、要理清質量和成本的關系，尋求最佳結合。 3、要減少重復的質量管理工作。 4、根據(jù)項目種類的不同，質量控制的深度和投入情況要作相應調整。 5、質量管理需要構建一個良好的社會質量環(huán)境。2022/7/31第一節(jié) 工程項目質量管理概述 6、注意合同對質量管理的決定作用。 7、質量問題多是由技術性工作造成的，但不能忽視質量管理工作的作用。 8、質量控制的目標不是發(fā)現(xiàn)質量問題，而是應提前避免質量問題的發(fā)生。 9、吸取過去同類項目的經驗和教訓，特別是過去的業(yè)主、設計單位、施工單位反映出來的對技術、質量有重大影響的關鍵性問題。 10、建立工程質量管理體系。Back2022/7/31

12、案例1：業(yè)主標書要承包商修800米的籬笆圍墻，承包商認為籬笆圍墻防不了小偷，于是將圍墻建成了磚墻。案例2：業(yè)主要求標號30的混凝土，承包商打的混凝土是C40的；案例3：業(yè)主要求三合板面的桌子，承包商給做成個純木的。 FIDIC合同的宗旨：“承包商工作得到報酬，業(yè)主付款獲得工程”價責對籌的原則Back2022/7/31第二節(jié) 工程項目質量管理體系為達到項目質量目標，必須制定整個工程項目的質量管理體系，在工程過程中按照質量管理體系進行全面控制。ISO10006質量管理項目管理質量指南工程項目質量管理體系的內容包括： 1、質量計劃 2、項目質量保證 3、質量控制Back2022/7/31 1、質量計

13、劃 （1）質量計劃編制的依據(jù) 1）質量方針。2）項目范圍描述。3）工程說明。4）標準和規(guī)則。5）其它影響因素（2）質量計劃的結果： 質量管理計劃；具體操作說明；質量檢查表格。Back第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 2、質量保證 （1）質量保證的依據(jù) （2）質量保證的內容 （3）質量保證的工具和方法第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 （1）質量保證的依據(jù) 1）質量管理計劃； 2）質量控制量測的結果； 3）操作說明。 Back第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 （2）質量保證的內容 1）質量過程的組織責任。 2）確定對項目質量有重大影響的過程，主要質量控制點

14、。 3）列出對質量有影響參數(shù)，確定和量化影響過程。 4）選擇測試、檢驗和檢查方案，分析測試結果。 5）建立診斷分析方法。 6）確定在實施過程中提高質量的措施。 7）提出避免故障，預防偏差措施，建立質量預警和防錯系統(tǒng)，避免操作錯誤。 8）建立監(jiān)督系統(tǒng)，保證監(jiān)督能力，確定監(jiān)督方法，使用工具之前進行檢查。Back第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 （3）質量保證的工具和方法 1）質量審核 質量體系審核、項目質量審核、工序質量審核、監(jiān)督審核、內部質量審核、外部質量審核。 2）質量改進 返工、退貨、修改質量計劃和保證體系等。 第二節(jié) 工程項目質量管理體系Back2022/7/31 3、質量控

15、制 （1）質量控制過程。 （2）質量控制的方法和技術。第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 （1）質量控制過程 1）在項目開始時選取合適的方法和措施，按照質量計劃和質量保證體系實施項目。 2）監(jiān)督、檢查、記錄和統(tǒng)計實施過程狀況。 3）分析質量問題的原因。 4）采取補救和改進質量的措施。 5）建立信息系統(tǒng)，收集、分析項目實施期間產生的信息，以持續(xù)地改進過程。Back第二節(jié) 工程項目質量管理體系2022/7/31 （2）質量控制的方法和技術 1）檢查、度量、考察和測試的方法。 2）質量控制方法和技術包括，控制圖、統(tǒng)計樣本分析、流程圖、趨勢分析方法等。Back第二節(jié) 工程項目質量管理體系2

16、022/7/31第三節(jié) 設計質量的控制 一、工程質量要求的確定 二、設計單位的選擇 三、設計質量控制的工作內容Back2022/7/31第三節(jié) 設計質量的控制 一、工程質量要求的確定 1、在前期策劃階段，確定總功能目標和總質量標準; 2、根據(jù)項目使用要求和生產需要，形成各子項目的有關工程質量的設計要求; 3、各用戶或生產單位提出對各部分工程的空間、位置、功能、耐久性等具體的質量要求; 4、根據(jù)投資限額和分配計劃形成設計任務書，明確工程質量要求，委托設計； 5、各部分的詳細設計工作。Back2022/7/31第三節(jié) 設計質量的控制 二、設計單位的選擇 設計工作屬于高智力型的，技術與藝術相結合的工

17、作，設計質量對工程項目總體質量和總體投資都起著決定性的影響，許多工程事故和工程超支情況都與設計質量有關。 這就要對設計單位的選擇予以特別的重視。設計單位必須具有與項目相符合的資質等級證書，本項目應在它的設計業(yè)務范圍內，且具備本項目設計所需的成熟的技術和經驗。Back2022/7/31第三節(jié) 設計質量的控制 三、設計質量控制的工作內容設計質量控制工作內容設計開始前設計過程中設計成果提交后施工階段 編制設計大綱，協(xié)助組織設計競選，協(xié)助簽訂設計合同，提供設計所需基礎資料 參與設計方案評選，組織協(xié)調設計與外部組織的關系，參與主要設備材料選型，階段審核 組織開展技術交底工作，圖紙會審，審核設計文件及技術

18、文件,需要時提交政府部門審批 處理設計變更、工程質量事故、組織工程驗收，落實延伸到施工階段的設計工作為提高設計質量奠定基礎控制設計質 量完善設計成果減少設計問題在工程實施中檢驗設計成果Back設計工作過程2022/7/31建筑工程設計提出應考慮的問題有關城規(guī)方面有關建筑的外部造型與朝向有關建筑的內部設計建筑設計的質量要求：2022/7/31有關城規(guī)方面根據(jù)鄰近已有的建筑物，道路等如何安排本項目本項目在建筑基地上的布置（總圖方面）本項目入口的朝向及入口與環(huán)境的關系本建筑物在周圍環(huán)境中的意義外圍場地的質量要求本項目各組成部分的造型本項目今后最大的擴建可能與造型的關系建筑設計的質量要求：建筑工程設計

19、2022/7/31空間使用的人員和機器（設備）樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏蓴_措施采光視野照明排風空調暖氣能源衛(wèi)生設施通訊聲波動的建筑物理值房間名稱：討論班會議室房間編號：2最小面積：項目名稱：面積類型： 分區(qū)：最大面積：尺寸柱距人員機器（設備）類型A,B,C保暖層類型A,B,C顏色外墻 內墻 窗 類型A,B,C 窗臺 色彩 門 窗 玻璃 門 遮陽 玻璃 遮光 窗簾底層面層色彩晝照明燈光緊急狀況照明調整濕度熱風冷風暖氣裝置尺寸色彩外圍措施供電煤氣電話設施時鐘設施電視設施對話設施天線房間的標準建筑工程設計2022/7/3151525354555657外圍設施外圍各種道路和停車場空間的構成和承重構件水、電、暖

20、、電訊等設施電梯其他技術設施有關施工的輔助設施1 休息和綠化設施2 擋土墻3 圍墻、圍籬1車行道路2 停車場3 自行車道路4 人行道路5 人行道路中的踏步1 基礎2承重結構3 構成空間的非承重構件1 暖氣設備2 空調技術設備3 強電4 供電/照明5 電訊設備6 供水，飲用水設備7 供水，熱水設備8 排水設備9 煤氣設備對建筑組成部分的要求建筑工程設計Back2022/7/31初步設計準備階段工作流程業(yè)主確定要建造一個項目明確工程項目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃4由企業(yè)組織5由專門的顧問工程項目可行性研究設計任務書擬定建設目的建筑空間規(guī)劃，總投資業(yè)主（建筑師）解決建筑基地征購問題業(yè)主

21、（建筑師）制定投資計劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設計合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設計工程師1土力學2地質3測量4結構5結構復核6暖氣工程7空調技術8衛(wèi)生技術9煤氣、供水10強電11弱電12機械設備13建筑物理14聲學15組織16專門技術17合同18設施19進度初步設計準備結束2022/7/31初步設計階段工作流程初步設計開始建筑師第一階段初步設計各專業(yè)設計工程師1結構2結構復核3暖氣工程4空調技術5衛(wèi)生技術6煤氣、上水7強電8弱電9機械設備10建筑物理11建筑力學12組織13專門技術14合同15設施16進度初步設計結束業(yè)主審閱同意土力學土力學試驗、結論地質關于地震的結論測量現(xiàn)場測繪工作建筑師第二階

22、段初步設計各專業(yè)設計工程師初步設計建筑師投資估算專業(yè)技術設計師投資估算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)督結構復核工會防火部門其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二2022/7/31技術設計階段工作流程初步設計結束建筑師技術設計第一階段各專業(yè)設計工程師1結構2結構復核3暖氣工程4空調技術5衛(wèi)生技術6煤氣、上水7強電8弱電9機械設備10建筑物理11建筑力學12組織13專門技術14設施15進度技術設計結束業(yè)主審閱同意建筑師技術設計第二階段各專業(yè)設計工程師技術設計建筑師工程量計算及概算各專業(yè)設計工程師工程量計算及概算管理局等項目審批建筑師和各專業(yè)設計工程師與建筑公

23、司討論業(yè)主審閱申請書并簽字管理局等復核申請書建筑師審批申請書各專業(yè)設計工程師審批申請書2022/7/31施工圖設計階段工作流程技術設計結束建筑師施工圖設計第一階段建筑師和各專業(yè)人員評價各投標其他專業(yè)設計工程師1暖氣工程2空調技術3衛(wèi)生技術4煤氣、上水5強電6弱電7建筑物理8建筑力學9機械、設備10組織11專門技術12設施13進度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標（設計）結構工程師模板圖和陪筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項工程描述書結構工程師施工圖結構審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關數(shù)據(jù)施工單位進行施工各類專業(yè)人員審核施工圖建

24、筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)施工單位設計專業(yè)施工單位施工圖Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 一、施工質量控制的要點 二、技術文件的會審 三、材料和設備的質量控制 四、工程質量的檢查和監(jiān)督 五、工程質量的驗收2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 一、施工質量控制的要點 1、應重視對監(jiān)理單位、承包商、供應商的選擇。 2、必須向實施者落實質量責任，灌輸質量意識。 3、與當?shù)刭|監(jiān)站聯(lián)系，爭取配合、支持和幫助。 4、正確處理質量與進度、成本之間的關系。 5、確定質量控制流程和權限。 6、做好質量文件的保管和歸檔工作。 7、加強各質量控制環(huán)節(jié)的質量控制工作。

25、Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 二、技術文件的會審 1、業(yè)主和項目管理人員通過圖紙會審確定工程質量是否符合質量目標的要求。 2、施工單位通過圖紙會審全面理解設計文件、設計意圖、技術難點。 3、各方針對設計文件中存在的矛盾、錯誤、歧義性、說明不清或無法實施問題，在會審中向設計單位質詢或要求修改。 4、通過會審可以解決各干系方溝通和協(xié)調問題。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 三、材料和設備的質量控制 1、首先做出采購計劃，羅列出項目所需材料和設備的質量要求(包括品種、規(guī)格、規(guī)范、標準等)、用途、供應時間、數(shù)量說明清楚。 2、市場調研采購對象的情況。 3、通過招標或

26、詢價比較選擇供應商，要求提供采購對象的樣品。 4、到貨、入庫和使用前應詳細檢查產品質量。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 四、工程質量的檢查和監(jiān)督 1、施工單位內部的檢查和監(jiān)督 2、工程管理（監(jiān)理）單位的檢查和監(jiān)督 對質量進行檢查； 對質量文件進行批準、確認； 對不符合質量標準的部位進行處置； 在工程中做到隱蔽工程不經簽字不得覆蓋； 工序間不經質量驗收，下道工序不能施工； 已完分項工程不經質檢,不能驗收、量方、結算。 3、質檢部門的檢查和監(jiān)督Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 五、工程質量的驗收 1、工程質量驗收的主體； 2、工程竣工驗收的條件； 3、竣工驗收程序

27、； 4、竣工驗收的資料； 5、工程項目的驗收報告。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 1、工程質量驗收的主體 工程質量驗收是對工程進行質量認可、評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。 施工階段質量驗收主體包括：施工單位（土建、設備安裝）技術負責人或項目經理、監(jiān)理人員、業(yè)主代表、工程咨詢人員（工程項目管理人員）、質檢站工作人員。工程竣工驗收主體還包括勘察、設計單位。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 2、工程竣工驗收的條件 （1）完成工程設計和合同約定的各項任務。 （2）施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件

28、及合同要求，并提出工程竣工報告。 （3）監(jiān)理單位對工程進行了質量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質量評估報告。 （4）勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了檢查，并提出質量檢查報告。 （5）有完整的技術檔案和施工管理資料。2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 （6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。 （7）建設單位已按合同約定支付工程款。 （8）有施工單位簽署的工程質量保修書。 （9）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查，并出具認可文件。 （10） 有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。

29、（11）建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 3、竣工驗收過程 （1）工程完工且自檢合格后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。 （2）監(jiān)理單位組織竣工預驗收,形成預驗收報告。 （3）建設單位收到工程竣工報告后, 組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他工程咨詢專家組成驗收組，制定驗收方案。 （4）建設單位在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 （5）建設單位組織工程竣工驗收。 1）建設、

30、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況； 2）審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料； 3）實地查驗工程質量； 4）對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。Back2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 4、竣工驗收的資料 Back單位工程竣工驗收資料統(tǒng)計表2022/7/31第四節(jié) 施工質量的控制 總說明l）項目情況介紹。2）生產準備情況。3）試運行結果的考核，各項技術指標分析。4）總的工程質量評定。5）三廢處理情況。6）影響生產的遺留問題及處理意見。7）合同