工程項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制

1、大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司海南分公司工程工程管理人員崗位責(zé)任制編制時(shí)間：2015年10月6日預(yù)算員崗位職責(zé)I、在預(yù)算部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制工作，即時(shí)準(zhǔn) 確提供各項(xiàng)概、預(yù)算數(shù)據(jù)。2、負(fù)責(zé)工程上因設(shè)計(jì)（或施工）的變更、簽證、洽商等預(yù)算資 料的收集及整理工作。3、掌握工程施工過程中的全部?jī)?nèi)容，參與施工中的各項(xiàng)變更， 簽證的簽發(fā)工作。4、每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn) 度款支付，及時(shí)了解市場(chǎng)材料價(jià)格信息。5、竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確完成工作任務(wù),確保每項(xiàng)結(jié)算真實(shí)合理。6.負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作。7、應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)所做的預(yù)（結(jié)）算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密。

2、8、熟練使用辦公軟件和預(yù)算軟件，努力學(xué)習(xí)和使用新的文件和法 規(guī)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。資料員崗位責(zé)任制一、承當(dāng)從工程開工到竣工及備案的所有書面文獻(xiàn)資料，熟悉施工圖 和設(shè)計(jì)文件。二、負(fù)責(zé)做好技術(shù)信息、技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程的收集、 管理、傳遞工作，滿足施工技術(shù)工作的需要。三、做好工程技術(shù)類文件的控制管理工作1、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集的控制管理現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集均以國(guó)家或 地區(qū)正式公布的文本以及上級(jí)部門下發(fā)的正式文件為準(zhǔn)。2、施工文件的管理(1)建立工程資料管理的各種記錄。(施工記錄；自檢記錄；隱蔽工 程驗(yàn)收記錄；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè) 計(jì)；技術(shù)交底；工程質(zhì)

3、量檢驗(yàn)評(píng)定；圖紙會(huì)審和變更設(shè)計(jì)洽商記錄； 竣工驗(yàn)收資料；竣工圖)。(2)負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的、整理、裝訂、審查。及時(shí)、正確提 供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料。(3)負(fù)責(zé)所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來網(wǎng)函件的及時(shí)接 收、整理、發(fā)放、借出保存以及工程圖紙變更等各項(xiàng)工作。(4)做到及時(shí)參與原那么、保持同步原那么、認(rèn)真把關(guān)原那么。(5)按照檔案館及業(yè)主的要求，整理成卷，并向檔案館、甲方及公 司檔案室移交歸檔。采購(gòu)員崗位責(zé)任制1、根據(jù)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)、倉(cāng)管 員共同簽字確認(rèn)的材料采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)。2、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料的具體情況和對(duì)材料的質(zhì)量 要求，進(jìn)行購(gòu)買。3、建立

4、材料供貨合同臺(tái)賬，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確 供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法。4、建立清購(gòu)材料臺(tái)賬，根據(jù)工程工程部提供的材料清單，清楚 類別，逐項(xiàng)登記。5、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反 饋給工程負(fù)責(zé)人，并隨時(shí)與供應(yīng)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格。6、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做 到物美價(jià)廉。7、對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位或價(jià)格有大的浮動(dòng) 情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào).8、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購(gòu)員必須跟供貨 廠商交涉，協(xié)商賠償事宜。9、采購(gòu)工作必須跟上工程進(jìn)度，不得隨意怠慢。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

5、它任務(wù)。10倉(cāng)管員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù) 量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂 單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不平安因素，并設(shè)物 料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3、領(lǐng)用物料應(yīng)開具領(lǐng)料單，假設(shè)需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng) 管人員應(yīng)按審核無誤的的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原那么發(fā)料。4、倉(cāng)庫人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上 交報(bào)表，做到賬、物一致。5、隨時(shí)了解倉(cāng)庫的儲(chǔ)藏情況，有無儲(chǔ)藏缺乏或超存積壓和不需 要的現(xiàn)象發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。6、保護(hù)材物，不浪費(fèi)，不損壞。11 TOC o 1-5 h z HYP

6、ERLINK l bookmark10 o Current Document 一、經(jīng)理崗位責(zé)任制1 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 二、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 三、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 四、施工員崗位責(zé)任制4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 五、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制5 HYPERLINK l bookmark20 o Curr

7、ent Document 六、平安員崗位責(zé)任制6 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 七、材料員崗位責(zé)任制7八、預(yù)算員崗位責(zé)任制8 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 九、資料員崗位責(zé)任制9 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 十、采購(gòu)員崗位責(zé)任制 10 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 十一、倉(cāng)管員崗位責(zé)任制11經(jīng)理崗位責(zé)任制一、主持分公司全面工作；直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的、對(duì)建

8、筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作 業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，與時(shí)俱進(jìn)。二、負(fù)責(zé)組織、審批辦公室、工程部各項(xiàng)管理制度、管理方法和 各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善分公司各部門崗位職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織制定工程部的開展規(guī)劃、編報(bào)分公司各部門年度工 作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、催促并檢查各部門完成各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)外的重心聯(lián)絡(luò)、接待工作，參加當(dāng)?shù)卣闹匾獣?huì)務(wù), 向各部門傳達(dá)新的政策和新的信息資源，扶持各部門對(duì)外公關(guān)。五、負(fù)責(zé)確定各部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的人 員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門主管級(jí)管理人員有任免權(quán)。六、負(fù)責(zé)審核各部門資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)工程部各種工程、生產(chǎn)、生活物

9、資采購(gòu)計(jì)劃審核。七、抓好質(zhì)量平安工作，實(shí)行“獎(jiǎng)罰制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。八、定期組織召開各部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究各部門現(xiàn) 階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之 有效的方案或意見，主管級(jí)管理人員會(huì)議研究決策。九、協(xié)調(diào)分公司與集團(tuán)公司各部門、分公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和交流。工程經(jīng)理崗位責(zé)任制1、對(duì)于工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織、調(diào)配本工程的主要施工人員、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)配合甲 方及相關(guān)單位的關(guān)系。3、對(duì)本工程工程進(jìn)行全方位的立體式框架管理，分配好各工序 及各主要人員的崗位職責(zé)。4、負(fù)責(zé)組

10、織制定工程中各分部的主要技術(shù)環(huán)節(jié)及驗(yàn)收工作。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于技術(shù)規(guī)程、平安生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對(duì)本單位工程工程的 職工在生產(chǎn)中的平安與健康負(fù)全面的責(zé)任。6、在組織生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把平安工作和各項(xiàng)預(yù)防、組織 措施貫徹到平安生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管平安兩者相 結(jié)合。7、對(duì)工程中的工人進(jìn)行平安生產(chǎn)，平安紀(jì)律教育，不斷提高工 人的意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。8、負(fù)責(zé)對(duì)新工人，更換工程人員，進(jìn)行平安生產(chǎn)“三級(jí)”教育。9、定期組織召開每月一次的平安技術(shù)例會(huì)，分析技術(shù)平安、生 產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的平安、技術(shù)、材料供應(yīng)的重大問題，制

11、定實(shí) 施解決的措施。10、嚴(yán)格按公司制訂的檢查制度，組織每月、旬的平安技術(shù)生產(chǎn) 大檢查，出現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1、對(duì)本工程工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主 要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按 圖紙施工。3、負(fù)責(zé)建立施工前的圖紙會(huì)審及施工中的技術(shù)核定制度，負(fù)責(zé) 檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。4、遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按其要求控制施工規(guī)范、規(guī)程5、堅(jiān)持技術(shù)交底制度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要 求。6、堅(jiān)持測(cè)量放線的復(fù)核制度，加強(qiáng)對(duì)軸線的復(fù)核標(biāo)高和垂直度 的測(cè)控。7、加強(qiáng)施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)

12、度彳寺指標(biāo)達(dá) 到設(shè)計(jì)要求。8、組織協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品的保護(hù)，制定具體的成品保護(hù)管理措施。10、在生產(chǎn)過程中，具體貫徹平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和平安技 術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。11、任務(wù)分工時(shí)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)平安交底，催促班組實(shí)施平安技 術(shù)措施。12、協(xié)助專職平安員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證 平安生產(chǎn)及工程質(zhì)量。施工員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)的實(shí)施指導(dǎo)及各項(xiàng)技術(shù)資料的 收集、整理和歸檔工作。2、遵循施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，保證各 工程具體方案扣措施的落實(shí)。3、

13、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程要 求。4、測(cè)量放線，加強(qiáng)對(duì)軸線標(biāo)高和垂直度的測(cè)控。5、加強(qiáng)施工材料的控制使用，確保材料品種、規(guī)格強(qiáng)度等指標(biāo) 到 設(shè)計(jì)要求。6、協(xié)調(diào)各工種、各班組間的配合與銜接工作，保證工程質(zhì)量和 施工進(jìn)度。7、負(fù)責(zé)對(duì)已施工成品、半成品制定具體的保護(hù)管理措施。8、具體貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、平安技術(shù)操作規(guī)程 及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。9、進(jìn)行技術(shù)平安交底，催促班組施工平安技術(shù)措施。10、協(xié)助專職平安員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證平安生產(chǎn)及工程質(zhì)量。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、在工程施工中，對(duì)工程的分部、

14、分項(xiàng)工程及隱蔽中負(fù)責(zé)檢查、 驗(yàn)收。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢，對(duì)施工中的砂漿拌制及碎 的拌制質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。3、認(rèn)真執(zhí)行工程及公司制定的隱蔽工程驗(yàn)收制度。4、執(zhí)行對(duì)每道工序工作，發(fā)現(xiàn)不合格的部位有權(quán)責(zé)令進(jìn)行改正、 返工處理。5、嚴(yán)格對(duì)建筑物軸線、標(biāo)高、垂直度的復(fù)核工作。6、組織月、旬技術(shù)質(zhì)量大檢查，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。7、填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表及編寫工程施工質(zhì)量總結(jié)。平安員崗位責(zé)任制1、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，做好每天的 平安日記。2、核查催促施工人員遵章守紀(jì)，制止任何人違章指揮或違章作 業(yè)，對(duì)不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處分。3、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安和 防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，并 催促及時(shí)采取措施的，消除事故隱患，催促施工人員正確使用或穿戴 防護(hù)用品。4、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向施工負(fù)責(zé)人報(bào) 告；參加事故的調(diào)查分析，催促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措 施。5、參加各級(jí)組織的平安檢查，催促對(duì)隱患的整改落實(shí)。6、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人總結(jié)平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，建議表彰或獎(jiǎng)勵(lì)生 產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。材料員崗位責(zé)任制1、材料工程施工工程的材料組織。2、根據(jù)施工進(jìn)度的要求及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)采購(gòu)的材料要經(jīng)試驗(yàn)員抽樣并送檢合格后，方可使用，在 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量、日期、品種等要求 進(jìn)