培訓(xùn)工作流程

1、培訓(xùn)工作流程工作名稱(chēng)：教職工培訓(xùn)工作項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)：人事處（教師發(fā)展中心）責(zé)任科室：人事處（教師發(fā)展中心）師資管理科經(jīng)費(fèi)出處：1.部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用（有項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算費(fèi)用的）；2.人事處專(zhuān)項(xiàng)教師培訓(xùn)費(fèi)（無(wú)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算費(fèi)用的）工作流程： 1.部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)項(xiàng)目通知頁(yè)眉上簽署意見(jiàn)，一般為：擬同意派遣*同志參加培訓(xùn)，*年*月*日。請(qǐng)注意：參加培訓(xùn)人員、崗位工作、培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容三者的一致性。2. 培訓(xùn)費(fèi)單個(gè)人超過(guò)1000元的，經(jīng)辦培訓(xùn)工作人員（或擬參加培訓(xùn)人員）持培訓(xùn)項(xiàng)目通知，經(jīng)分管學(xué)校教職工培訓(xùn)工作的校領(lǐng)導(dǎo)簽批（逸興樓701室）；培訓(xùn)費(fèi)單個(gè)人不超過(guò)1000元的（不含交通費(fèi)、住宿費(fèi)），直接到人事處（逸

2、興樓306室）辦理。3.經(jīng)分管學(xué)校教職工培訓(xùn)工作的校領(lǐng)導(dǎo)或人事處（僅限于培訓(xùn)費(fèi)單個(gè)人不超過(guò)1000元的）同意后，參加培訓(xùn)人員填寫(xiě)“出差計(jì)劃表”后，到財(cái)務(wù)處辦理繳費(fèi)手續(xù)。注意要符合使用公務(wù)卡的有關(guān)規(guī)定，如果不詳知，請(qǐng)咨詢財(cái)務(wù)處。4.培訓(xùn)結(jié)束后，由參加培訓(xùn)人員填寫(xiě)武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，可在財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)下載后填寫(xiě)，并持本單到人事處師資管理科填寫(xiě)武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師培訓(xùn)工作登記表，最后到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。5. 特別提醒：培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員須向人事處提交培訓(xùn)總結(jié)，僅須向人事處師資管理科提交電子稿（郵箱：165595614），在電子檔中插入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)含培訓(xùn)者的場(chǎng)景圖片2張）。培訓(xùn)結(jié)束后，須向

3、人事處提交的材料包括：（1）培訓(xùn)通知（有領(lǐng)導(dǎo)指示的）文件一份；（2）培訓(xùn)登記表一份；（3）培訓(xùn)證書(shū)一份；（4）培訓(xùn)總結(jié)一份；出差計(jì)劃表出差人員姓名所在部門(mén)職務(wù)/職稱(chēng)手機(jī)號(hào)碼出差事由：資金出處及預(yù)算額度：師資培訓(xùn)費(fèi)，共計(jì)： 元，其中培訓(xùn)費(fèi)元；交通費(fèi) 元；住宿費(fèi) 元）起訖交通工具（包括長(zhǎng)途汽車(chē)、自帶車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)、輪船等）月日地點(diǎn)月日地點(diǎn)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)（注明經(jīng)費(fèi)出處）（培訓(xùn)內(nèi)容為學(xué)校預(yù)算中項(xiàng)目建設(shè)范圍的，由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)；非項(xiàng)目建設(shè)范圍的，由人事處長(zhǎng)簽署意見(jiàn)）校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)注：此表只限學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)和縱向科研項(xiàng)目開(kāi)支的公務(wù)出差人員填寫(xiě)。（本表可在財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)下載）武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師培訓(xùn)工作

4、登記表 歸檔號(hào)：填表人： 填表時(shí)間： 年 月 日部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目參加培 訓(xùn)人員姓名工作崗位姓名工作崗位培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日 年 月 日培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)文件名稱(chēng)組織培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目主要內(nèi)容1.2.3.4.5.6.是否有部門(mén)意見(jiàn) 有 無(wú)是否有校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 有 無(wú)是否有人事處意見(jiàn) 有 無(wú)經(jīng)費(fèi)出處預(yù)算費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用培訓(xùn)效果描 述是否有培訓(xùn)總結(jié) 有 無(wú)（僅須向人事處提交電子稿（郵箱：165595614），在電子檔中插入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)含培訓(xùn)者的圖片2張）備注（包括對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議等）培訓(xùn)總結(jié)格式樣本：培訓(xùn)工作總結(jié)（培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)）一、培訓(xùn)的基本情況，包括：培訓(xùn)目的，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)人數(shù)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等二、培訓(xùn)的具體內(nèi)容,包括：按培訓(xùn)時(shí)間的順序，較為詳細(xì)地列出培訓(xùn)的內(nèi)容，如：1.2. 3. 4. 圖片1：圖片2： 三、改進(jìn)崗位工作的建議