績效考評制度_第1頁
績效考評制度_第2頁
績效考評制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.：.；績 效 考 評 制 度 績效考評以下簡稱“考評是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、丈量員工在職務上的任務行為和任務效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的任務表現(xiàn)，以到達企業(yè)的運營目的，并提高員工的稱心程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于任務反響、報酬管理、職務調整和任務改良。 二、考評的原那么 1、一致性：在一段延續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和規(guī)范不能有大的變化，至少應堅持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實踐情況，防止由于光環(huán)效應、新近性、偏見等帶來的誤差；3、公平性：對于同一崗位的員工運用一樣的考評規(guī)范；4、公開性：員工要知道本人的詳細考評

2、結果。 三、考評的內(nèi)容和分值1、考核的內(nèi)容分以下三部分： 1重要義務：本季度內(nèi)完成的重要任務，考評的任務不超越3個，由義務布置者進展考評；2崗位任務：崗位職責中描畫的任務內(nèi)容，由直接上級進展考評； 3任務態(tài)度：指本職任務內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被效力者進展考評。2、分值計算原那么上，總分總分值180分，重要義務總分值90分，崗位任務、任務態(tài)度分別為45分。對于沒有“重要義務項的崗位，原那么上其他兩項的分數(shù)乘以200%為總分。 四、考評的普通程序 1、員工的直接上級為該員工的考評擔任人，詳細執(zhí)行考評程序；2、員工對“崗位任務和“任務態(tài)度部分進展自評，自評不計入總分；3、直接上級普通為該員工的考評擔任人；4、考評終了時，考評擔任人必需與該員工單獨進展考評溝通；5、詳細考評步驟在各崗位的考評實施細那么中詳細規(guī)定。 五、保密1、考評結果只對考評擔任人、被考評人、人事?lián)稳?、副總?jīng)理公開；2、考評結果及考評文件交由人力資源部存檔； 3、任何人不得將考評結果通知無關人員。 六、其他事項 1、公司的績效考評任務由人力資源部一致?lián)危?、考評每季度進展一次，原那么上在3月、6月、9月、12月下旬進展； 3、考評擔任人在第一次開展考評任務前要參與考評培訓由人力資源部組織；4、各崗位的考評實施細

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論