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文檔簡介

1、泓域/溶聚丁苯橡膠項目風險管理分析溶聚丁苯橡膠項目風險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110154970 一、 日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險制度 PAGEREF _Toc110154970 h 2 HYPERLINK l _Toc110154971 二、 日本家庭財產(chǎn)的地震保險制度 PAGEREF _Toc110154971 h 4 HYPERLINK l _Toc110154972 三、 國家洪水保險計劃的管理 PAGEREF _Toc110154972 h 7 HYPERLINK l _Toc110154973 四、 國家洪水保險計劃的設(shè)計 PAGE

2、REF _Toc110154973 h 9 HYPERLINK l _Toc110154974 五、 巨災(zāi)證券化 PAGEREF _Toc110154974 h 18 HYPERLINK l _Toc110154975 六、 政府 PAGEREF _Toc110154975 h 20 HYPERLINK l _Toc110154976 七、 功能性損耗的估算 PAGEREF _Toc110154976 h 21 HYPERLINK l _Toc110154977 八、 有形損耗的估算 PAGEREF _Toc110154977 h 21 HYPERLINK l _Toc110154978 九、

3、 環(huán)境風險 PAGEREF _Toc110154978 h 22 HYPERLINK l _Toc110154979 十、 財產(chǎn)損失原因的分類 PAGEREF _Toc110154979 h 25 HYPERLINK l _Toc110154980 十一、 項目概況 PAGEREF _Toc110154980 h 25 HYPERLINK l _Toc110154981 十二、 公司簡介 PAGEREF _Toc110154981 h 28 HYPERLINK l _Toc110154982 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110154982 h 29 HYPERLINK

4、l _Toc110154983 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110154983 h 30 HYPERLINK l _Toc110154984 十三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110154984 h 30 HYPERLINK l _Toc110154985 十四、 推進綠色低碳安全發(fā)展 PAGEREF _Toc110154985 h 35 HYPERLINK l _Toc110154986 十五、 必要性分析 PAGEREF _Toc110154986 h 38 HYPERLINK l _Toc110154987 十六、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc1

5、10154987 h 38 HYPERLINK l _Toc110154988 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110154988 h 39 HYPERLINK l _Toc110154989 十七、 項目經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc110154989 h 40 HYPERLINK l _Toc110154990 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110154990 h 41 HYPERLINK l _Toc110154991 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110154991 h 42 HYPERLINK l _Toc110154

6、992 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110154992 h 44 HYPERLINK l _Toc110154993 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110154993 h 46 HYPERLINK l _Toc110154994 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110154994 h 49 HYPERLINK l _Toc110154995 十八、 投資方案 PAGEREF _Toc110154995 h 50 HYPERLINK l _Toc110154996 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110154996 h 52 HYPERLINK l

7、 _Toc110154997 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110154997 h 52 HYPERLINK l _Toc110154998 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110154998 h 54 HYPERLINK l _Toc110154999 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110154999 h 55 HYPERLINK l _Toc110155000 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110155000 h 56日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險制度1.日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的承保與投保日本企業(yè)財產(chǎn)的地震保險是商業(yè)性保險,它作為企業(yè)財產(chǎn)保險

8、(火險)的附加險而由民營保險公司單獨承保,政府并不參與,發(fā)生損失后政府也不承擔賠償責任,這一點和家庭財產(chǎn)不同。在投保時,企業(yè)可以投保火災(zāi)保險并特約投保地震保險。承保企業(yè)財產(chǎn)地震風險的保險公司的設(shè)立和經(jīng)營范圍必須經(jīng)政府批準,并取得這項業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。由于民營保險公司承受能力的限制,企業(yè)財產(chǎn)的地震保險也采取了限額承保方式,也就是說,已經(jīng)投保了地震附加險的企業(yè)財產(chǎn)即使發(fā)生了全損,作為被保險人的企業(yè)從保險公司那里獲得的保險賠償也只能相當于實際損失的一部分。同樣的道理,這種做法既可以緩解民營保險公司承保能力的限制,使遭受地震損失的企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟補償,又可以避免對民營保險公司造成過大的賠償風險。對于具體

9、的業(yè)務(wù),保險公司自行決定是否承保,也可以自行安排再保險。企業(yè)財產(chǎn)的再保險大多采取由比例再保險和超額再保險相互組合的承保方式。由于在比例再保險條件下,再保險費率受原保險費率制約,再保險合同雙方當事人選擇余地很小,因此,再保險公司更傾向于采用超額賠款再保險的方式承保。日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的責任與家庭財產(chǎn)地震保險的范圍基本相同:包括地震所造成的保險財產(chǎn)的直接損壞和埋沒,以及火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。2.日本企業(yè)財產(chǎn)地震保險的費率企業(yè)財產(chǎn)地震保險的費率由保險公司自行設(shè)定,保險公司可以參考其他公司的設(shè)定模式和地震保險風險再保險的費率水平,也可以按照自己的模式進行厘定。決定企業(yè)財產(chǎn)地震保險

10、的費率差異的因素主要包括財產(chǎn)所在地區(qū)、結(jié)構(gòu)、建筑時期和地基的不同等。例如,日本在1972年和1981年兩次修改建筑物標準法,此后所建的建筑物抗震性能大大提高,這就可以用建筑時期來反映,在這個時期之后所建的建筑物費率就會降低。日本家庭財產(chǎn)的地震保險制度1.家庭財產(chǎn)地震保險的程序日本的法律規(guī)定,對于家庭財產(chǎn),由政府和民營保險公司共同承擔保險責任。具體操作上,家庭財產(chǎn)的地震保險業(yè)務(wù)先由民營保險公司承保,然后全部分給由日本各保險公司參股成立的地震再保險公司;地震再保險公司自留一部分風險,其余按各保險公司的市場份額再回分給各保險公司;超出限額的部分由國家承擔最終賠付責任。在承保方式上,日本采取了超額賠款

11、再保險的方式,具體做法是:750億日元以下的損失由民營保險公司全部承擔,750億日元至8186億日元的損失由民營保險公司和政府各承擔50%,8186億日元至41000億日元的部分由政府承擔95%,民間承擔5%。這里,41000億日元的劃分是根據(jù)1995年阪神大地震如果發(fā)生,在1999年將造成的損失。由此看出,日本地震保險制度的宗旨是:較小的損失由民營保險公司承擔,大的巨災(zāi)損失由民營保險公司和政府共同承擔,而特大的巨災(zāi)損失主要由政府承擔。2.家庭財產(chǎn)地震保險的承保限額日本的家庭財產(chǎn)地震保險是作為家庭財產(chǎn)保險的附加險由民營保險公司和政府共同承保的。由于政府財政和保險公司的承受能力的限制,家庭財產(chǎn)的

12、地震保險采取限額承保的方式,保險金額限定為財產(chǎn)保險(火險)的保險金額的30%50%。也就是說,家庭財產(chǎn)即使投保了地震附加險,如果發(fā)生全損,也只能從民營保險公司和政府那里獲得一部分損失補償。這樣的保險制度在某種程度上來說是一種折中的辦法,一方面,這種安排有效地發(fā)揮了民營保險機構(gòu)和政府兩方面的作用,克服了民營保險公司對嚴重地震損失承受能力的限制,對地震風險提供一定的保險保障,使遭受地震損失的居民獲得必要的援助;另一方面,承保限額的設(shè)定又可以將保險公司和政府的責任控制在一定限度內(nèi),避免它們承擔過大的賠償風險。3.家庭財產(chǎn)地震保險的責任范圍與賠償日本家庭財產(chǎn)地震保險的責任范圍包括:地震所造成的保險財產(chǎn)

13、的直接損壞、埋沒損失、火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))和沖毀所造成的損失。其中,埋沒損失是指地震發(fā)生時由于建筑物倒塌等原因所造成的保險財產(chǎn)被埋沒而造成的損失;火災(zāi)損失是指由地震引起的火災(zāi)(包括連鎖性火災(zāi))造成的損失;沖毀損失是指由地震引起的堤壩破裂、決口等使保險財產(chǎn)被沖毀而造成的損失。為了保護居民家庭的利益,使其在地震發(fā)生后能夠通過保險渠道獲得經(jīng)濟補償,日本的地震保險制度還規(guī)定,如果承保家庭財產(chǎn)地震保險的保險公司破產(chǎn),其承保的業(yè)務(wù)由其他各保險公司分擔。在賠償金額上,首先依損壞程度分為局部損失、半損和全損三大類,根據(jù)類別確定具體數(shù)額。4.家庭財產(chǎn)地震保險的保險費率日本家庭財產(chǎn)地震保險的費率由損害保險費率算

14、定會2負責厘定。對地震風險影響最大的兩個風險因素,一是區(qū)域,二是建筑物類型,日本家庭財產(chǎn)地震保險的費率就按地區(qū)和建筑物結(jié)構(gòu)不同而分別計算。費率由純費率和附加費率兩部分構(gòu)成。首先,根據(jù)過去502年間發(fā)生的372次有損地震的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),聽取地震學、地震工學專家的意見,估算出預期損失額,再以該損失額除以年數(shù)計算出平均損失額,最后以年平均損失額除以現(xiàn)有保險金額得出平均純費率。由于日本的法律規(guī)定了家庭財產(chǎn)地震保險具有非商業(yè)性,因此在附加費率中不包括保險公司的預期利潤率。家庭財產(chǎn)地震保險的再保險費率,由政府與專業(yè)再保險公司共同商定。5.地震風險準備金的提存由于政府承擔的家庭財產(chǎn)地震保險業(yè)務(wù)的規(guī)模涉及在地震發(fā)

15、生后政府的賠償責任,尤其是大的地震所引起的政府的賠償責任很可能會大大超過其提存的地震風險準備金的規(guī)模,一旦出現(xiàn)這種情況,就需要動用大量的財政資金。因此,政府承擔的家庭財產(chǎn)地震保險業(yè)務(wù)的規(guī)模每年都要提交國會審議。政府要設(shè)立專項再保險會計管理,與一般財政分開。對于其所收取的再保險費,支付保險賠償后的剩余部分要全部結(jié)存,作為政府的地震風險準備金。民間保險公司在保險費收入中扣除所支付的保險金和經(jīng)營費用后,如有剩余,也要作為地震風險準備金全部提存。為了保證地震風險準備金的安全和具有很好的流動性,使地震發(fā)生后能夠?qū)κ軗p居民家庭及時提供補償,地震風險準備金只能以投資債券的形式加以運用。國家洪水保險計劃的管理

16、聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局,是負責國家洪水保險計劃的唯一行政和財政代理人。美國是由50個州組成的聯(lián)邦制政府,各州政府具有相對獨立的行政和管理權(quán)力。1950年以后,聯(lián)邦政府通過法律,必要時可以向各州地方政府提供緊急事務(wù)幫助。1979年,震驚全球的“三里島事件”發(fā)生后,卡特總統(tǒng)隨即簽發(fā)總統(tǒng)執(zhí)行法案,組建一體化的應(yīng)對災(zāi)難和危機的機構(gòu)聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局,作為危機應(yīng)對中事后管理的牽頭機構(gòu)。FEMA總部設(shè)在華盛頓特區(qū),在全美設(shè)有10個區(qū)域辦公室,負責協(xié)調(diào)若干州的緊急事務(wù)管理。各州也設(shè)有州緊急事務(wù)管理機構(gòu)。美國的防洪救災(zāi)主要依靠州政府和州以下的縣、市事務(wù)管理局提出申請報告,聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局立即組織審查,并派人到現(xiàn)

17、場調(diào)查;當FEMA認為發(fā)生的災(zāi)害超出州政府的救災(zāi)能力時,會立即向總統(tǒng)報告。同時FEMA協(xié)調(diào)各部門做好進入災(zāi)區(qū)一切準備,在總統(tǒng)簽字授權(quán)后,F(xiàn)EMA立即協(xié)調(diào)各部門按計劃開展救災(zāi)工作。對于總統(tǒng)宣布的災(zāi)害,F(xiàn)EMA將負責:(1)評估災(zāi)害損失并決定救援的需求;(2)組織災(zāi)害救援,處理貸款和保險理賠的申請、審批和發(fā)放等;(3)建立聯(lián)邦與州的災(zāi)區(qū)辦公室,根據(jù)聯(lián)邦應(yīng)急反應(yīng)計劃,協(xié)調(diào)其他26個在聯(lián)邦應(yīng)急反應(yīng)計劃上簽約的聯(lián)邦部委的抗災(zāi)減災(zāi)活動;(4)通過FEMA主辦的報紙、廣播和電子郵箱及時向公眾通報災(zāi)情;(5)探討減輕未來災(zāi)害的途徑。此外,F(xiàn)EMA的職責還包括與保險業(yè)合作開展洪水保險的銷售和售后服務(wù),與國家的助

18、貧機構(gòu)合作保護個人抵押,增強洪水保險效益意識以及為方便洪水保險的購買途徑提供幫助。國家洪水保險計劃的具體管理工作由FEMA下屬的聯(lián)邦保險管理局負責。FIA最初是由國會授權(quán)住宅建設(shè)與城市發(fā)展部組建的,1979年FEMA成立后,F(xiàn)IA轉(zhuǎn)歸FEMA領(lǐng)導。除了管理工作以外,它還負責對參加了洪水保險的居民提供聯(lián)邦資助的洪水保險費。目前,私營保險公司根據(jù)國家洪水保險計劃的指導出售洪水保險,F(xiàn)IA僅負責有關(guān)管理工作,并代表政府撥付保險賠償費的補助款。國家洪水保險計劃的設(shè)計美國是世界上最早提出并實踐將洪水保險作為國家推動洪泛區(qū)管理的重要手段,以抑制水災(zāi)損失急劇上升趨勢的國家,也是率先以立法形式將洪水保險列為水

19、災(zāi)風險管理系統(tǒng)中的重要一環(huán),制訂并堅持實施全國性洪水保險計劃的國家。美國洪水保險體制的發(fā)展,走過了一條艱難甚至是非常曲折的道路,最終形成了由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局管理的國家洪水保險計劃與私營保險公司相互補充的發(fā)展模式。它的最大特點是政府制定土地使用規(guī)定和建筑標準,在降低洪泛區(qū)建筑物風險的同時提供保險。這種將安全和賠償有機結(jié)合起來的做法,成為有效降低全社會洪水風險損失的典范。 1.運作模式國家洪水保險計劃由聯(lián)邦政府管理和運作,是一種政府行為,私營保險公司的參與僅僅是為政府具體操作。1981年,F(xiàn)IA開始謀求重新發(fā)揮私營保險公司在NFIP中的作用。經(jīng)過與幾家大的保險公司和保險業(yè)協(xié)會代表的艱苦談判,提出

20、了一個“以你自己的名義”的計劃。私營保險公司僅以自己的名義為NFIP出售洪水保險,并在洪災(zāi)發(fā)生時及時辦理有關(guān)賠償手續(xù)和墊付賠償資金,但售出的保單將全部轉(zhuǎn)給FIA,保費收入上繳國家洪水保險基金,賠付也由國家洪水保險基金支付,公司并不承擔賠付的風險。洪水保險公司的收入主要是由FEMA根據(jù)售出保單的情況返還一定比例的費用,F(xiàn)EMA對保險公司約返還保險保費的32.5%,保險公司從FEMA返還的費用中再返還10%20%給下面的洪水保險咨詢公司,這些費用都是從FEMA管理的洪水保險基金中支出的。1983年8月,F(xiàn)IA向私營保險公司發(fā)出參加WYO計劃的邀請,至1986年10月,已有200多家私營保險公司與F

21、IA簽約向社會提供洪水保險服務(wù)。大約有88%的有效洪水保單屬于WYO保單,其余12%的洪水保單由那些與WYO計劃無關(guān)的直接來自聯(lián)邦政府的代理人出單。新的管理模式既體現(xiàn)了FIA在國家洪水保險計劃中的主導地位,保證了洪水保險計劃的經(jīng)費可以在全國范圍調(diào)用,又充分利用了私營保險公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從1985年起,NFIP實現(xiàn)了自負盈虧,不再需用納稅人的錢來補貼賠償和運營費用。至1996年4月,全美參加NFIP的社區(qū)數(shù)已達18469個(占應(yīng)參加數(shù)的87%,其中參加正式計劃的18277個,參加應(yīng)急計劃的192個),共售出3416842份保單,平均每份支付保險金284美元,收入保險費11.415億美元,投??傤~

22、達3496.447億美元。國家洪水保險計劃總體上做到了收支平衡,尚有2600萬美元的結(jié)余,另有向財政部的借款6.886億美元(法律規(guī)定的限額為10億美元)以應(yīng)付特大水災(zāi)的賠付。2.約束政策NFIP既是美國的洪水保險計劃,又是洪泛區(qū)管理計劃,它的成功之處就在于,它既做,到了對水災(zāi)受災(zāi)者進行必需的損失補償,又實現(xiàn)了降低全社會水災(zāi)風險的目的。這是通過其中一系列的約束政策來完成的。一方面,要想享受聯(lián)邦的財政援助,如遭受水災(zāi)時的經(jīng)濟援助或修建與購買房屋時與聯(lián)邦有關(guān)的貸款,就必須參加NFIP。首先,社區(qū)可以不參加NFIP,即當其被FEMA確認有洪水風險并配發(fā)洪水風險圖后,在一年內(nèi)選擇不參加NFIP,這時它

23、就要被作為非受益地區(qū)對待,不能在該區(qū)購買洪水保險。如果沒有洪水保險,即使發(fā)生了總統(tǒng)指定的水災(zāi),特定洪水風險區(qū)O內(nèi)的房屋永久修繕和重建也不能得到聯(lián)邦的財政援助(可對災(zāi)民給予與房屋永久修繕和重建有關(guān)的其他形式的救災(zāi)援助),居住在洪泛區(qū)的受災(zāi)者若未購買洪水保險,將不能獲得聯(lián)邦政府的災(zāi)難援助或災(zāi)害貸款等實惠,其中包括利息僅為2%的長期貸款和2000美元或更多的豁免優(yōu)待。其次,根據(jù)修訂的1973年防洪法,如果某個社區(qū)中包含特定洪水風險區(qū),那么購買或修建特定洪水風險區(qū)中的房屋時,要想接受聯(lián)邦或與聯(lián)邦有關(guān)的財政援助,條件就是購買洪水保險。在沒有購買洪水保險時,禁止向特定洪水風險區(qū)提供房屋貸款或進行賠償。該禁

24、止條款也適用于通貨控制事務(wù)所以及聯(lián)邦存款保險公司、聯(lián)邦儲蓄貸款保險公司、聯(lián)邦家庭貸款銀行委員會等聯(lián)邦規(guī)定的中介機構(gòu)。一般來說,聯(lián)邦中介機構(gòu)規(guī)定的貸款機關(guān),或其存款參加聯(lián)邦中介機構(gòu)保險的貸款機關(guān),必須按聯(lián)邦中介機構(gòu)的規(guī)定將購買洪水保險作為主要條件。貸款機關(guān)只有在核查居民洪水保險資料屬實后,才會貸款給相應(yīng)居民。不過,這一嚴格的限制在實施之初激起了大量的矛盾和反對,國會不得不在1976年放寬了抵押貸款的禁令。1977年又通過了洪水保險計劃修正案,取消了禁止由聯(lián)邦保險的信貸機構(gòu)向位于洪水風險區(qū)內(nèi)但未參加NFIP的社區(qū)的資產(chǎn)所有者提供貸款的條款,但要求信貸機構(gòu)告知借貸人,他將無權(quán)享受聯(lián)邦的災(zāi)害救濟和援助

25、,因此在開發(fā)洪泛區(qū)時應(yīng)自行采取相應(yīng)的防洪保護措施。另一方面,要想?yún)⒓覰FIP,就必須滿足相應(yīng)的安全條件。洪泛區(qū)的管理是政府行為,必須依靠地方政府實施,但地方政府未必肯下力氣做好這項既得罪人又不易見到短期效益的工作。為了解決這一矛盾,美國將改善洪泛區(qū)土地管理和利用、采取防洪減災(zāi)措施作為社區(qū)參加洪水保險計劃的先決條件,再,將社區(qū)參加全國洪水保險計劃作為社區(qū)中個人參加洪水保險的先決條件。這就對地方政府形成了雙重的壓力,即不加強洪泛區(qū)管理,就失去聯(lián)邦政府的救災(zāi)援助,同時也可能失去選民的支持,從而促使地方政府加強洪泛區(qū)管理,使洪水保險計劃達到分擔聯(lián)邦政府救災(zāi)費用負擔和減輕水災(zāi)損失的雙重目的。因此,所謂強

26、制性洪水保險,首先是針對地方政府而言的;而對洪泛區(qū)中的個人、家庭和企業(yè)來說,強制性并不是強迫參加洪水保險,而是義務(wù)與權(quán)利的約定。具體地,NFIP對洪泛區(qū)管理的要求包括:采取措施限制洪水風險區(qū)的開發(fā);引導擬建項目避開洪水風險區(qū);協(xié)助減輕洪水破壞;采取其他長期改善洪泛區(qū)土地管理和利用的措施。根據(jù)洪水風險圖,行洪河道被劃分為行洪區(qū)和非行洪區(qū),原則上,行洪區(qū)內(nèi)禁止開發(fā),已建的房屋要拆遷出去;行洪區(qū)外的洪泛區(qū)中,新建居民住宅的一層地面要超過百年一遇水位以上,非住宅建筑物應(yīng)能抵御百年一遇的洪水。開發(fā)的新項目,必須取得許可證,并保證其所用的建筑材料和建筑方法將最大限度地減少未來有可能發(fā)生的洪災(zāi)損失。參加保險

27、計劃之前已有的建筑,要采取減災(zāi)措施。水毀的房屋,在利用保險賠付重建時,必須滿足百年一遇的防洪要求,或從洪水高風險區(qū)遷出。在NFIP實施過程中,州級地方政府肩負著重要職責:一是劃定不同標準洪水淹沒區(qū)域,指導洪泛區(qū)開發(fā)建設(shè)工作,制定洪泛區(qū)不同區(qū)域建筑物底部留出的洪水淹沒高度標準;二是建立洪泛區(qū)建設(shè)許可制度。3.應(yīng)急計劃1968年的洪水保險法實施之后并沒有立即得到積極響應(yīng),主要的困難有兩個:第一,保險的參加是自愿性的。因為短期內(nèi)要增加居民的負擔,因此許多社區(qū)對此不感興趣;第二,缺少厘定費率的基礎(chǔ)一洪水保險費率圖。這需要對各社區(qū)逐一進行詳細的洪水風險研究,確定洪泛區(qū)范圍,并對洪泛區(qū)進行風險區(qū)劃,而所有

28、工作至少需要5年才能完成。結(jié)果,盡管在政府補貼的優(yōu)惠條件下,房屋財產(chǎn)投保金額每100美元僅25美分,但在計劃實施的頭一年,全國僅有4個社區(qū)有條件參加保險,總共只售出20份保險單。為了解決這些困難,1969年國會修改了原法規(guī),制訂了洪水保險應(yīng)急計劃。允許尚未完成費率圖的社區(qū)以部分投保的形式先參加NFIP的應(yīng)急計劃。在應(yīng)急計劃中,僅根據(jù)洪水風險區(qū)邊界圖確定洪泛區(qū),在洪泛區(qū)內(nèi),無論風險大小,都暫時采用全國平均的保險費率,但承保的最高限額只能采用正式計劃中的低檔級。當這個社區(qū)有了洪水保險費率圖之后,才可以轉(zhuǎn)入NFIP的正式計劃。應(yīng)急計劃實施后,洪水保險的參加者雖有所增加,但直到1973年5月,仍然有8

29、5%的面臨洪水風險的社區(qū)沒有參加。由于國家的救災(zāi)費用仍不斷上升,1973年12月,國會通過了洪水災(zāi)害防御法,強制推行洪水災(zāi)害保險,要求所有受洪水威脅的社區(qū)無條件參加保險。4.洪水風險圖與保險費率美國的洪水風險圖是為了配合1956年的聯(lián)邦洪水保險法而繪制的。美國內(nèi)務(wù)部地質(zhì)調(diào)查局從1959年起開始確認洪水風險區(qū),陸續(xù)繪制了許多地區(qū)的洪水風險區(qū)邊界圖,這種圖基于歷史洪水資料,用于確定一個社區(qū)的特定洪水風險區(qū)域。1960年的防洪法公布后,根據(jù)授權(quán),陸軍工程兵團開始為各地區(qū)繪制洪水災(zāi)害地圖,并編制洪泛區(qū)信息通報。這些圖基本上都是根據(jù)歷史洪水資料或加上水文資料分析確定的洪水淹沒范圍圖。1968年開始推行國

30、家洪水保險計劃后,為了合理確定洪水保險費率,僅有洪水淹沒范圍圖還不夠,于是,新組建的聯(lián)邦保險管理局面對的一個緊迫任務(wù)是為希望參加NFIP的各社區(qū)組織詳細的洪水風險研究,繪制社區(qū)的洪水保險費率圖。FIA并AFEMA之后,F(xiàn)EMA制定了洪水風險研究與洪水保險費率圖的統(tǒng)一規(guī)范,并委托有關(guān)公司負責繪制了全國洪水保險費率圖,并在隨后根據(jù)環(huán)境與防洪工程條件的變化,不斷對洪水保險費率圖進行修改。據(jù)FEMA官員介紹,自1968年以來,美國繪制全國洪水保險費率圖的費用累計已超過了100億美元。費率圖的繪制方法通常為:首先,利用洪水風險區(qū)邊界圖大致確定一個社區(qū)的洪水風險研究范圍,然后通過更為詳細的水文、水力學計算

31、,確定特定洪水風險區(qū)域內(nèi)的水位、水深分布,再據(jù)此進行洪水風險區(qū)劃,用于確定洪水保險費率。洪水保險費率圖以100年一遇洪水的淹沒范圍為洪泛區(qū)的“特別洪水風險區(qū)”,100500年一遇洪水之間的淹沒范圍為“中度洪水風險區(qū)”,此外為“最小洪水風險區(qū)”。100年一遇洪水被作為洪水保險費率區(qū)劃的基準洪水,并標注行洪區(qū)與水位分布。由水位與地面高程可,以確定水深分布,進而可以根據(jù)風險大小計算保險費率。洪水保險費率地圖除標示上述洪水風險區(qū)外,一般還標有洪泛區(qū)邊界、標準洪水位及分洪河道等。國家洪水保險計劃的保險費率基于洪水保險費率圖。它對居民家庭財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)實行不同的費率制度。對于企業(yè)財產(chǎn),實行的是實際費率,即

32、沒有政府補貼,而由保險公司自負盈虧的費率;對于居民家庭財產(chǎn)則實行補貼費率,它低于實際費率,差額由政府補貼。但補貼費率僅限于國家洪水保險的承保限額,超過限額的部分按實際費率收取保費。目前,美國聯(lián)邦洪水保險計劃的規(guī)模和重要性已僅次于聯(lián)邦保險計劃的老年、遺屬和傷殘保險,且已覆蓋每個州總共約2萬個可能的洪泛區(qū)?,F(xiàn)約有200萬洪水保險保單持有人,其中一半集中在佛羅里達州、得克薩斯州和路易斯安那州等重災(zāi)區(qū)。美國的洪水保險充分發(fā)揮了其巨大的社會效益,為洪水災(zāi)區(qū)減少水災(zāi)的經(jīng)濟損失起了重要作用。5.保障范圍(1)保障對象國家洪水保險計劃的保障對象僅限于居民和小型企業(yè)所有的有墻有頂?shù)慕ㄖ皟?nèi)部財產(chǎn)。標準的住宅洪水

33、保險單可以包括不超過保額總數(shù)的10%的附屬建筑物,如與住宅分開的車庫、車棚。但不包括工具儲藏棚或類似建筑物。以下各項不屬于保障范圍:完全在水上的建筑與地下建筑、天然氣和液體的儲蓄罐、動物、鳥、魚、飛機、碼頭、田里的莊稼、灌木、土地、牲畜、道路、露天的機器設(shè)備、機動車及地下室里的財產(chǎn)等。超出國家洪水保險范圍之外的財產(chǎn)如果有更高的保險要求,可向私營保險公司投保。由此可見,國家洪水保險計劃的宗旨是維持水災(zāi)之后的社會安定。美國的水利工程與公共設(shè)施均不在國家洪水保險計劃的范圍內(nèi)。如果遭受水災(zāi)而導致毀壞,前者由政府負責修復,后者由有關(guān)市政部門負責修復。(2)保險責任國家洪水保險計劃的保險責任包括:由于江河

34、泛濫、山洪暴發(fā)、潮水上岸及橫泄對建筑物及其內(nèi)部的財產(chǎn)所引起的泡損、淹沒、沖散、沖毀等造成的損失。在1973年通過的洪水災(zāi)害防御法中,還擴大了洪水保險計劃的責任范圍,將地震、塌方、地表移動等列入賠償范圍。(3)承保限額根據(jù)1994年的國家洪水保險改革法案,美國國家洪水保險對因洪水而受損的財產(chǎn)的最高承保限額為:居民住宅性房屋的最高賠付不超過25萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過10萬美元;小型企業(yè)的非住宅性房屋不超過50萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過50萬美元。無論是房屋本身還是室內(nèi)財產(chǎn),均要扣除500美元的免賠額,被保險人也可以申請更高的免賠額,相應(yīng)地,保費按比例下降。巨災(zāi)證券化巨災(zāi)證券化是目前保險業(yè)界轉(zhuǎn)移巨災(zāi)風險

35、最常使用的一種辦法。證券化的方式有兩種,一種是巨災(zāi)衍生產(chǎn)品,包括巨災(zāi)期貨、巨災(zāi)期權(quán)等,另一種是巨災(zāi)債券。芝加哥交易所于1992年推出巨災(zāi)期貨,1994年又推出了巨災(zāi)期權(quán)。從理論上說,巨災(zāi)衍生產(chǎn)品并不太容易被單個市場參與者所控制,因此它的道德風險以及逆選擇問題相對要小一些,同時它還具有較低的交易成本以及能夠更好地控制整體風險等優(yōu)點。但是它推出后并沒有收到應(yīng)有的效果,在芝加哥交易所的交易量一直不高。究其原因,是因為巨災(zāi)衍生產(chǎn)品存在著一個致命缺點:巨災(zāi)衍生證券是基于整個行業(yè)的損失,而不是某個具體保險人的損失,因此它天生就具有一個基差風險。為了克服這個問題,CBOE也推出了一些基于某些地區(qū)的巨災(zāi)衍生產(chǎn)

36、品,也就是說,這些產(chǎn)品是以某個地區(qū),如佛羅里達州的損失為標的物的。但實際效果仍然不佳。這類產(chǎn)品的基差風險并不高,它基本上可以有效地規(guī)避掉很大一部分巨災(zāi)風險,但為什么這類產(chǎn)品仍然在市場上表現(xiàn)不佳呢?可能的解釋包括:在20世紀90年代以后,再保險的價格相對下降,這就使得再保險相對于巨災(zāi)衍生產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢,從而使人們更傾向于去進行再保險,同時巨災(zāi)衍生產(chǎn)品在會計上要求使用的是法定會計準則,這也會對它的應(yīng)用產(chǎn)生一定的影響。另外一種巨災(zāi)證券化的方式是巨災(zāi)債券。巨災(zāi)債券的收益率也是取決于巨災(zāi)是否發(fā)生。如果沒有發(fā)生,它的收益率往往就會很高。比如USAA的巨災(zāi)債券所承諾的收益率在1997年比LIBOR(倫敦同

37、業(yè)拆借利率)要高576個點,1998年要高416個點。相對于巨災(zāi)衍生產(chǎn)品而言,巨災(zāi)債券的應(yīng)用要更為廣泛一些。據(jù)統(tǒng)計,從1995年到2000年,大約有40余種巨災(zāi)債券被發(fā)行。關(guān)于巨災(zāi)債券為什么會流行,許多經(jīng)濟學家把它歸結(jié)于與其他方式相比,債券融資可以獲得更多的稅收優(yōu)惠。而且,代理成本相對也要小一些。同時,巨災(zāi)債券的應(yīng)用還有一個非常重要的作用,因為它帶來了競爭的壓力,可以促使再保險費的降低。政府還有一種觀點堅持認為,應(yīng)該依靠政府來對付巨災(zāi)風險。這種方法在現(xiàn)實中也很常見,即便在美國這樣一個市場化程度很高的國家,洪水、地震等許多巨災(zāi)風險的應(yīng)對也主要是由政府來完成的。首先,應(yīng)對巨災(zāi)風險,常常要涉及資源在

38、不同地區(qū)、不同時段之間的轉(zhuǎn)移。而由政府來完成這個工作,往往是成本最低的。其次,單純依靠市場中的商業(yè)保險這種形式?jīng)]有辦法完全解決巨災(zāi)風險所帶來的挑戰(zhàn)。市場沒有辦法解決的問題,政府可能就會有所作為。在政府干預的方式選擇上,無論在理論還是實踐上都有許多可喜的進展。比如,美國許多州都開始建立自己的州基金來應(yīng)對巨災(zāi)風險,如夏威夷颶風救助基金、佛羅里達風災(zāi)害基金、加利福尼亞地震保障等。功能性損耗的估算功能性損耗是一種無形損耗,它是指由于科技進步造成的貶值。要確定資產(chǎn)的功能性貶值,首先要選取可比資產(chǎn),可比資產(chǎn)比待估資產(chǎn)要更新、效率更高、更能節(jié)約原材料或能源。其次,確定待估資產(chǎn)在一年中較可比資產(chǎn)的營運損失,即

39、確定可比資產(chǎn)在一年的營運中比待估資產(chǎn)多節(jié)約的費用或是多增加的產(chǎn)出量的價值,這可視為待估資產(chǎn)在尚可使用年限內(nèi)每年超額支出的產(chǎn)品生產(chǎn)成本或是功能性貶值的數(shù)額。最后,估測出待估資產(chǎn)的剩余使用年限,從而計算出待估資產(chǎn)在剩余年限內(nèi)年功能性貶值的折現(xiàn)值。有形損耗的估算有形損耗是指由于自然力的作用而發(fā)生的損耗。對一些固定資產(chǎn),通常按照該資產(chǎn)的使用壽命及其使用和保養(yǎng)的具體情況來估算其有形損耗。某些特殊的固定資產(chǎn),如大型稀有機器設(shè)備、飛機、船舶等可以根據(jù)工作量、工作時間、行駛里程等進行估算。對于原材料、產(chǎn)成品等資產(chǎn),則應(yīng)視其理化狀態(tài)估算有形損耗。具體估算資產(chǎn)有形損耗的方法主要有以下幾種:1.成新率法成新率法是指

40、由具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員對被評估資產(chǎn)的主要實體部位進行技術(shù)鑒定,確定資產(chǎn)的實際損耗程度,再與同類或相似全新資產(chǎn)進行對比,得出被評估資產(chǎn)的成新率,從而估算其有形損耗的一種方法。2.使用年限法資產(chǎn)有形損耗產(chǎn)生的直接原因是資產(chǎn)的使用和自然力的作用,而這兩者又與時間密不可分。資產(chǎn)的使用時間越長,受自然力作用的時間越長,其有形損耗就越嚴重,反之亦然。使用年限法就是利用了資產(chǎn)的有形損耗程度與其使用時間之間的這種關(guān)系??偸褂媚晗奁渲?,殘值是指被評估資產(chǎn)在報廢時凈收回的金額。環(huán)境風險環(huán)境風險是近年來出現(xiàn)的一種新的基本風險,它是指人類行為可能造成的對人的傷害,以及對自然環(huán)境的災(zāi)難性損害。1.核風險

41、核能的開發(fā)與使用使得人們面臨潛在的核風險。雖然核事故發(fā)生的概率非常小,但一旦發(fā)生核泄漏,放射性塵??赡軙h到很遠的地方,因此,潛在的損失難以估計。2.全球變暖近百年來,全球氣候正經(jīng)歷著以變暖為主要特征的變化。20世紀全世界的平均溫度大約上升了0.6,全球平均溫度達到歷史第四高。氣候變暖導致南北兩極冰川融化,海平面上升。20世紀全球海平面上升速度是近300年來最快的。從1900年至今,全球海平面高度平均上升了1020厘米。全球變暖與人類的頻繁活動,尤其是人類在能源消耗和生產(chǎn)過程中大量排放二氧化碳等溫室氣體,以及全球環(huán)境惡化、污染加劇直接相關(guān)。全球變暖的一個主要原因是稀有氣體的增加。地球的大氣層除

42、了78%的氨氣和21%的氧氣之外,還包括二氧化碳、臭氧和甲烷等稀有氣體,這些稀有氣體的特性之一就是吸收地球散發(fā)的部分熱輻射并反射回地表,從而減少從地球逃逸的熱量。由于近年來全世界石油消耗增加,例如大量的汽車油耗,就使得稀有氣體增加,尤其是二氧化碳。這使得反射回地表的熱輻射增加,從而導致溫室效應(yīng)。此外,全球,特別是中緯度地區(qū)的森林遭受嚴重破壞,使得在20世紀中森林占地球表面積的比例從36%下降到23%0,這也是全球變暖的一個重要原因??茖W界一直在研究人類行為對全球變暖的影響。1995年,聯(lián)合國主持下的政府間氣候變化會議得出結(jié)論:人類行為確實正在對全球氣候產(chǎn)生明顯的影響。隨著全球氣候轉(zhuǎn)暖,全球最大

43、的保險商慕尼黑再保險公司開始越來越擔心因此會承受更多的風險。該公司最近得出結(jié)論,過去數(shù)年中讓慕尼黑再保險賠償巨額損失的自然災(zāi)害中,許多都與氣候轉(zhuǎn)暖有直接關(guān)聯(lián)。分析師認為,如果慕尼黑再保險最終認為結(jié)論正確,可能會大大抬高有關(guān)保費。3.污染污染包括空氣污染、土地污染和水污染等,它對人類造成的影響可能持續(xù)很長時間。20世紀后半期,人們開始意識到污染造成的問題,一些發(fā)達國家開始限制在目前和未來會產(chǎn)生污染的行為,政府也努力試圖要求公共部門和私人部門中可能負有責任的各方來分攤污染的清理費用。那些被認為對污染負有重要責任的公司被要求支付大額資金來資助清理工作,而他們自然就想到要通過保險來轉(zhuǎn)移這部分費用,于是

44、導致了保險人和被保險人之間的一場爭論:保險合同中的承保范圍是許多年前寫的,現(xiàn)在是否還適用?解決這些爭議花費了大量法律費用。財產(chǎn)損失原因的分類財產(chǎn)損失的原因包括以下三種類型:(1)自然原因自然原因是指由自然力造成的財產(chǎn)損失的原因,例如水災(zāi)、干旱、地震、風災(zāi)、蟲災(zāi)、塌方、雷擊、溫度過高等。(2)社會原因社會原因包括違反個人行為準則,如縱火、爆炸、盜竊、恐怖活動、污染、放射性污染、疏忽大意等,以及群體的越軌行為,如暴亂等。(3)經(jīng)濟原因經(jīng)濟原因指的是經(jīng)濟衰退等方面的原因,這些原因不像自然原因和社會原因那樣有著明顯的影響,它對財產(chǎn)的致?lián)p作用更加隱蔽和復雜。如股價下跌導致股票貶值,技術(shù)進步導致設(shè)備貶值等

45、。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx有限責任公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xx4、項目聯(lián)系人:郭xx(二)主辦單位基本情況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,

46、不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)項目建設(shè)選

47、址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資8980.96萬元,其中:建設(shè)投資6573.79萬元,占項目總投資的73.20%;建設(shè)期利息157.32萬元,占項目總投資的1.75%;流動資金2249.85萬元,占項目總投資的25.05%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資8980.96萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)5770.24萬元。(六)申請銀

48、行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額3210.72萬元。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):18900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):14094.21萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):3526.66萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):30.42%。5、全部投資回收期(Pt):5.24年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):5199.35萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:郭x

49、x3、注冊資本:1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-4-207、營業(yè)期限:2011-4-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素

50、質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3574.062859.252680.55負債總額1562.651250.121171.99股東權(quán)益合計2011.411609.131508.56公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8310.146648.116232.60營業(yè)利潤1994.491595.591495.87利潤總額1601.871281.501201.

51、40凈利潤1201.40937.09865.01歸屬于母公司所有者的凈利潤1201.40937.09865.01產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,聯(lián)動提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,重點培育萬億級大產(chǎn)業(yè),優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(一)推進先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和融合發(fā)展全面提升先進制造業(yè)競爭力。實施中國制造2025浙江行動綱要和“四換三名”工程,統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,培育一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型龍頭企業(yè),搶占制造業(yè)新一輪競爭制高點。以國內(nèi)和國際市場引領(lǐng)制造業(yè)發(fā)展,聯(lián)動推進標準強省、質(zhì)量強省、品牌強省建設(shè),深入開展標準引領(lǐng)、質(zhì)量提升、技術(shù)培

52、養(yǎng)三大行動,構(gòu)建浙江標準體系,提高浙江產(chǎn)品品質(zhì),打響浙江制造品牌。推進工業(yè)化和信息化深度融合,謀劃實施智能化改造工程,大力發(fā)展柔性制造、智能制造、精細制造,加快“浙江制造”向“浙江智造”轉(zhuǎn)型。推進互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,推動制造方式和營銷方式變革。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快推動石油化工、紡織印染、五金機電、冶金、建材等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點突破核心基礎(chǔ)零部件、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等瓶頸,全方位提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。加大企業(yè)技術(shù)改造力度,推動設(shè)備更新和新技術(shù)應(yīng)用。深化先進制造業(yè)強縣(市、區(qū))建設(shè)工作,切實消除環(huán)境污染以及安全生產(chǎn)和治安隱患,加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。推動建筑生產(chǎn)方式工業(yè)化,培

53、育一批建筑業(yè)大集團和建筑強縣。著力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新引擎。提升發(fā)展金融、信息、物流、會展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),支持發(fā)展養(yǎng)老、家政、教育文化等生活性服務(wù)業(yè),推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,生活性服務(wù)業(yè)向精細化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。優(yōu)化中心城市服務(wù)業(yè)設(shè)施配套和功能布局,開展服務(wù)業(yè)強縣(市、區(qū))培育工作。強化規(guī)劃引領(lǐng)與政策支持,推進國家、省、市三級聯(lián)動的服務(wù)業(yè)改革試點。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展載體,推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)等重大平臺和項目建設(shè),加大服務(wù)業(yè)重點企業(yè)培育力度,鼓勵新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。深化服務(wù)業(yè)對外開放,開展浙港、浙澳、浙臺以及長三角服務(wù)業(yè)合作,吸引國內(nèi)外著名服務(wù)業(yè)企業(yè)來浙設(shè)立地區(qū)總部及功能總部,

54、促進服務(wù)業(yè)規(guī)模化、品牌化、國際化發(fā)展。大力推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。實施“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃,建設(shè)特色鮮明、全國領(lǐng)先的電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新、智慧物流、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中心,發(fā)展分享經(jīng)濟,促進互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟社會深度融合。推進產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈創(chuàng)新,支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新。辦好世界互聯(lián)網(wǎng)大會,推進烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)。促進先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,推動制造企業(yè)由單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)復合型轉(zhuǎn)變。深度貫徹軍事需求,充分發(fā)揮浙江民用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強軍民兩用技術(shù)研發(fā)交流,引進軍工優(yōu)質(zhì)資源項目,推進重點產(chǎn)業(yè)“民參軍”“軍轉(zhuǎn)民”。積極創(chuàng)建國家軍民融合創(chuàng)新示范區(qū),加快

55、構(gòu)建全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合發(fā)展格局。(二)重點培育萬億級大產(chǎn)業(yè)明確萬億級大產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。組織實施萬億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,集中力量發(fā)展信息經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造與新材料等七大萬億級產(chǎn)業(yè),做強做精絲綢、黃酒、茶葉等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),著力把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培育成萬億級產(chǎn)業(yè)。聚焦產(chǎn)業(yè)主攻方向和重點領(lǐng)域,引導各類要素資源有效集聚,形成一批具有全國意義的大產(chǎn)業(yè)基地。實施一批帶動力強、創(chuàng)新作用突出、影響面較大的重大產(chǎn)業(yè)項目。信息經(jīng)濟,重點推進通信網(wǎng)絡(luò)與智能終端、專用集成電路與新型元器件、云計算和大數(shù)據(jù)、地理信息產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等重大項目。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),重點推進新能源和節(jié)

56、能環(huán)保裝備、節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)等重大項目。高端裝備制造與新材料產(chǎn)業(yè),重點推進機器人與智能制造裝備、新能源汽車、航空和軌道交通、高端船舶與海工裝備、新材料等重大項目。健康產(chǎn)業(yè),重點推進健康養(yǎng)老服務(wù)、生物醫(yī)藥和高性能醫(yī)療器械等重大項目。加快推進一批時尚產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)的重大項目。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)引導扶持政策。加強金融資本與產(chǎn)業(yè)資本有效對接,更好發(fā)揮省轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)基金示范作用,加快設(shè)立各級政府產(chǎn)業(yè)引導基金,組建壯大浙商轉(zhuǎn)型升級母基金、浙商回歸基金、“浙民投”等產(chǎn)業(yè)投資基金,撬動更多社會資本參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。提高政策措施針對性和精準性,加大技術(shù)、人才、土地、財稅等方面支持力度。(三

57、)積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化確保糧食安全及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給穩(wěn)定。深入推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)和糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè),完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施,增強農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)能力。牢牢守住300億斤糧食生產(chǎn)能力紅線,大力發(fā)展旱糧和木本油料生產(chǎn)。堅守耕地紅線,劃定和保護好永久基本農(nóng)田。實施千萬畝耕地質(zhì)量提升工程,全面完成800萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)任務(wù)。堅持國有糧食購銷企業(yè)儲糧為主體,探索社會化儲糧,引導民營企業(yè)參與儲備糧管理。統(tǒng)籌強化本省糧食生產(chǎn)能力和省外糧源掌控能力,開展糧食產(chǎn)銷省際合作,確保我省糧食儲備可控、可調(diào)、可用。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),大力推進農(nóng)業(yè)標

58、準化,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè),建設(shè)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、民宿經(jīng)濟等新業(yè)態(tài),提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展水平。大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),加快推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,支持大型零售企業(yè)、批發(fā)市場參與生產(chǎn)基地建設(shè),推進農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“電商換市”,構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。積極促進土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,著力提升專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營水平,引導各類經(jīng)營主體有序合作、共同發(fā)展。不斷健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,繼續(xù)完善“三位一體”合作經(jīng)濟組織體系。深入實施千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。積極探索推進農(nóng)

59、業(yè)經(jīng)營誠信機制建設(shè)。提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和設(shè)施裝備水平。突出應(yīng)用導向,深化農(nóng)業(yè)科技體制改革,建設(shè)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)體系,建立一批以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為依托的科技示范基地和農(nóng)業(yè)綜合體,促進農(nóng)業(yè)科研、教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合。實施現(xiàn)代種業(yè)工程,提高種業(yè)創(chuàng)新能力,健全種業(yè)監(jiān)管體系。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化,加強農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)“機器換人”、“設(shè)施增地”、“節(jié)水增地”。支持信息技術(shù)體系建設(shè),發(fā)展精準農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),建設(shè)農(nóng)村信息化示范省。(四)高水平建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和特色小鎮(zhèn)提升發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以提高空間集聚度、加快產(chǎn)業(yè)集群化、增強科技創(chuàng)新力為重點,深化體制機制改革,突出推進核心區(qū)塊建設(shè)。加大政策支持力度

60、,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,積極引導大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目布點落戶,加快打造全省有代表性、國內(nèi)有影響力、國際有競爭力的大產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展高地。推進綠色低碳安全發(fā)展(一)推進產(chǎn)業(yè)能效提升鼓勵石化化工產(chǎn)業(yè)重點能耗企業(yè)參照能效標桿水平要求,對能效低于本行業(yè)基準水平的存量項目(裝置)和在建項目(裝置),加快節(jié)能降碳、提質(zhì)增效改造,對能效提升效果顯著的項目給予節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟等專項資金支持;對擬建項目嚴格對照行業(yè)能效標桿水平建設(shè)實施,推動能效水平應(yīng)提盡提。鼓勵企業(yè)逐步推進清潔能源替代,根據(jù)條件增加清潔能源或新能源應(yīng)用。鼓勵有條件的園區(qū)采用冷能利用技術(shù),建設(shè)冷熱能互換設(shè)施,提升整體能效水平。提高產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平,構(gòu)建

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