【標(biāo)準(zhǔn)化】ZB-YF-C03金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1、ZB-YF-C03金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 版本：1第 PAGE 3 頁 共3頁P(yáng)AGE PAGE 3質(zhì) 量 管 理 體 系 程 序 文 件文件編號ZB-YF-C03版本號1生效日期2011-5-9金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（蓋控制專用章處）修改狀態(tài)修 訂 情 況生 效 日 期起 草李亞新職務(wù)經(jīng)理日期審 核余越磊職務(wù)副總經(jīng)理日期審 核宋濤職務(wù)總裁助理日期簽 發(fā)黃俊燦職務(wù)總裁日期金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1.目的在產(chǎn)品系列化的基礎(chǔ)上，通過本管理辦法幫助各區(qū)域公司建立該區(qū)域公司各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化成果框架，從而實(shí)現(xiàn)“快速一致、經(jīng)典、領(lǐng)先”的目標(biāo)，提升公司的產(chǎn)品競爭力和運(yùn)營效率。2.適用范圍各區(qū)域公

2、司的住宅類項(xiàng)目。3.定義 3.1系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：對應(yīng)某個產(chǎn)品系列，以該系列主力客戶群的客戶特征和客戶需求為依據(jù)，對該產(chǎn)品系列產(chǎn)品的功能、風(fēng)格、性能及質(zhì)量所做的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 3.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果：與該系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相匹配的產(chǎn)品各個緯度的技術(shù)解決方案及設(shè)計(jì)模塊的集成。4.職責(zé) 4.1 集團(tuán)產(chǎn)品管理部：建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化成果框架、統(tǒng)一的技術(shù)共享交流平臺，負(fù)責(zé)各區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化成果的通用性研究；4.2 區(qū)域公司：設(shè)計(jì)部牽頭完成本區(qū)域各產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化成果的研發(fā)設(shè)計(jì)總結(jié)及項(xiàng)目應(yīng)用；區(qū)域市場部、成本部協(xié)同完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中產(chǎn)品定及成本信息等方面的總結(jié)。5.程序5.1金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化框架 說明：1）對應(yīng)各個系列的

3、各個專業(yè)緯度均形成該系列相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化成果。其中價值樹中的標(biāo)桿要素的標(biāo)準(zhǔn)化成果是重點(diǎn)。2）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果的前提條件；3）各系列的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果內(nèi)容有所不同，但框架模版相同，詳見5.2；4）對各產(chǎn)品系列在各個區(qū)域形成的標(biāo)準(zhǔn)化成果，集團(tuán)將建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺產(chǎn)品研發(fā)信息平臺，供各區(qū)域的相同產(chǎn)品系列進(jìn)行交流共享；5.2金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果模版5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為表格文字，含規(guī)劃、戶型、立面、精裝、景觀等各專業(yè)設(shè)計(jì)功能、材料選型及成本控制等各方面要求，與產(chǎn)品系列的客戶、產(chǎn)品定位相對應(yīng)，是該系列設(shè)計(jì)各階段、各專業(yè)的輸入條件。單個產(chǎn)品系列的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)模版示例如下：5.2.2單個產(chǎn)品系列的標(biāo)準(zhǔn)化成

4、果為圖籍形式；含規(guī)劃、戶型、立面、精裝、景觀等各專業(yè)設(shè)計(jì)模塊及工藝工序標(biāo)準(zhǔn)成果，是該產(chǎn)品系列相匹配的設(shè)計(jì)、工程等專業(yè)成果的集合。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果清單及成果模版示例如下： 5.3區(qū)域公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)及在項(xiàng)目中的應(yīng)用5.3.1 區(qū)域公司明確了各自區(qū)域的產(chǎn)品系列后，應(yīng)按集團(tuán)提供的框架與模版，對各產(chǎn)品系列的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果進(jìn)行研發(fā)、總結(jié)及固化，形成各產(chǎn)品系列的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用成果。該項(xiàng)工作自本辦法發(fā)布日起，應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的計(jì)劃并報(bào)備集團(tuán)，并按照集團(tuán)的相應(yīng)要求進(jìn)行歸檔及共享。5.3.2本辦法自發(fā)布后的拿地項(xiàng)目，一旦將該項(xiàng)目歸為某一產(chǎn)品線，則該產(chǎn)品線相應(yīng)的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成果即應(yīng)用于項(xiàng)目研發(fā)，實(shí)現(xiàn)快速一致的目標(biāo)。在項(xiàng)目研發(fā)過程的產(chǎn)品定位評審、經(jīng)營方案評審兩個設(shè)