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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾結(jié)合本工程的實(shí)際工程量和公司的施工經(jīng)驗(yàn),公司承諾本工程工期按發(fā)展商要求的工期如期竣工。依照本工程實(shí)際以及總承包總體進(jìn)度計(jì)劃要求,首先制定機(jī)電安裝工程施工總計(jì)劃,確定機(jī)電安裝工程總體進(jìn)度控制點(diǎn),進(jìn)而確定總進(jìn)度目標(biāo),并按照此總進(jìn)度目標(biāo),確定各控制階段的進(jìn)度計(jì)劃。并在階段進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,綜合協(xié)調(diào)、平衡各分部分項(xiàng)工程,制定各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)將機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃與總包進(jìn)度計(jì)劃匯總,這樣,通過(guò)將工程進(jìn)度從總體到局部,先縱向后橫向的逐層分解,逐步細(xì)化,從而建立一套完整的工程進(jìn)度目標(biāo)體系。依靠這個(gè)體系,使進(jìn)度管理形成從上到下的層層管理協(xié)調(diào),由下至

2、上的級(jí)級(jí)配合保證等一系列管理措施。與之同時(shí),也使進(jìn)度管理科學(xué)化,模塊化,進(jìn)而保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。工期控制原則如下1)本工程專(zhuān)門(mén)成立施工計(jì)劃組負(fù)責(zé)按總工期要求編制總控制計(jì)劃、分段計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,在施工高峰期要求施工計(jì)劃組編制日完成工作量。計(jì)劃,來(lái)控制工程進(jìn)度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督上述計(jì)劃的落實(shí),將結(jié)果反饋給部門(mén)主管和項(xiàng)目經(jīng)理。2)施工計(jì)劃將注明詳細(xì)的人員、機(jī)具需求、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度,以及對(duì)其他單位的配合要求,并報(bào)發(fā)展商、監(jiān)理審批后實(shí)施。3)按工序先后,各專(zhuān)業(yè)之間的配合要求來(lái)設(shè)定關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制。如主體施工階段預(yù)埋、衛(wèi)生間給水支管暗裝、天花內(nèi)管道施工、重要的機(jī)電設(shè)備房施工等,均為本工程工期

3、的關(guān)鍵控制點(diǎn)。4)通過(guò)對(duì)上道工序的工期和質(zhì)量的控制,以及本道工序施工前的技術(shù)、人員、材料、機(jī)具的充分準(zhǔn)備,來(lái)保證關(guān)鍵點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn),通過(guò)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)工期的控制來(lái)保證工程總工期的實(shí)現(xiàn)。分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃公司為了更好地控制施工進(jìn)度,在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步編制了各分區(qū)細(xì)計(jì)劃。1)工作流程清晰、明確、能清楚反映工作之間的順序。2)注意節(jié)點(diǎn)工期的完工時(shí)間。3)本機(jī)電安裝項(xiàng)目的勞動(dòng)力在高峰期間為460人左右。4)本工程采用分專(zhuān)業(yè)、分樓層、分班組同時(shí)平行施工。并結(jié)合各工序、各工種流水作業(yè),分專(zhuān)業(yè)編制各自的詳細(xì)施工計(jì)劃。5)本進(jìn)度計(jì)劃充分考慮了總承包方和其它平行分包方施工所需時(shí)問(wèn)。6)本進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際施

4、工時(shí),按業(yè)主整體施工進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理施工進(jìn)度控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,加之施工現(xiàn)場(chǎng)的條件變化,設(shè)計(jì)變更和業(yè)主使用功能的可能變化,這就要求項(xiàng)目部施工計(jì)劃組要隨時(shí)了解和掌握與工程進(jìn)度有關(guān)的信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,并按時(shí)將意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理。一旦發(fā)生工期延誤,項(xiàng)目管理層要組織分析延誤的原因以及可能產(chǎn)生的負(fù)面影響,并及時(shí)制定補(bǔ)救措施。工程管理動(dòng)態(tài)控制圖如下:2、進(jìn)度控制1)公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立北京某中心安裝項(xiàng)目部,在總結(jié)前期相關(guān)相似的工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的補(bǔ)充技術(shù)、質(zhì)量和管理方面的精英。2)提前做好施工人員和機(jī)具的準(zhǔn)備工作,

5、不至于由于人員、機(jī)具短缺延誤工期,也不至于臨時(shí)東拼西湊而影響質(zhì)量。3)提前做好材料設(shè)備的定貨工作,加強(qiáng)對(duì)供貨商的選擇和管理,確保各項(xiàng)材料設(shè)備能按計(jì)劃及時(shí)供到施工現(xiàn)場(chǎng)。4)認(rèn)真做好施工圖深化設(shè)計(jì)工作,編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)技術(shù)交底,提前做好職工培訓(xùn)工作,實(shí)行樣板層制度,在樣板層區(qū)明確得到發(fā)展商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可后再展大面積施工,避免返工現(xiàn)象。5)及時(shí)定期與發(fā)展商、監(jiān)理和總承包單位溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃,使之與發(fā)展商總體計(jì)劃相協(xié)調(diào),因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃不是一成不變的,它是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)設(shè)計(jì)相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)的目標(biāo)體系。由于工程的復(fù)雜性、單向性,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不能符合進(jìn)度要求或者設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工序變化等因素發(fā)

6、生后,計(jì)劃本身就要改進(jìn)、完善。6)大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的“四新”應(yīng)用,充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),提高工效。7)突破時(shí)間、空間、專(zhuān)業(yè)之間的局限,通過(guò)合理安排、流水作業(yè)、提前介入來(lái)提高工效、趕搶工期,如預(yù)埋階段可提前開(kāi)始管道支吊架制作,主體施工在低層土建腳手清理后可立即進(jìn)行主干管道的施工,施工高高峰期可根據(jù)情況,在確保安全、質(zhì)量和不擾民的情況下,加班加點(diǎn)。8)成立專(zhuān)門(mén)的后勤服務(wù)部門(mén),為工程提供全過(guò)程、全方位的后勤服務(wù),在保證充分的后勤供應(yīng)時(shí),為廣大職工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,有利于隊(duì)伍保持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和高昂斗志。3.施工進(jìn)度檢查建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程的信息流動(dòng)程序和信

7、息管理工作制度,如工期延誤通知書(shū)制度、工期延誤內(nèi)部通知書(shū)制度、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì),并及時(shí)與發(fā)展商、監(jiān)理和土建溝通。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,專(zhuān)業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展,根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,采用圖表比較法,得由實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。4.進(jìn)度延誤糾正工程進(jìn)度延誤有兩種形式:實(shí)際延誤和潛在延誤。實(shí)際延誤由進(jìn)度監(jiān)測(cè)、檢查得到,是某階段某分部分項(xiàng)工程施工緩慢造成的延誤。潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件,預(yù)期會(huì)對(duì)進(jìn)度造成影響的預(yù)期延誤。潛在延誤有可能轉(zhuǎn)化成實(shí)際延誤,比如非關(guān)鍵路線上工序工程量增加。潛在延誤也有可能是實(shí)際延誤,比如持續(xù)的惡劣天氣,關(guān)鍵線路上工序變更等。如發(fā)現(xiàn)

8、實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度有延誤,我公司將采取以下措施:1)分析延誤產(chǎn)生原因及對(duì)后續(xù)施工與總工期的影響;2)提由偏差糾正方案和加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,并運(yùn)用于施工中,在不改變工作間邏輯關(guān)系的情況下,壓縮后續(xù)工作的完成時(shí)間,彌補(bǔ)以往之延誤。3)實(shí)施經(jīng)濟(jì)與合同的保證措施以及取得發(fā)展商及相關(guān)單位的配合與支配;4)利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn),相應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行,確保施工繼續(xù)在控制中進(jìn)行。第二章工作人員和材料投入計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃極其保證措施施工隊(duì)組的建立為了確保安裝工程按工期要求順利完工,配合好土建施工,我公司將對(duì)項(xiàng)目部施工人員的數(shù)量、素質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、合理的安排。1)根據(jù)工程進(jìn)度和

9、施工配合的需要,及時(shí)合理安排調(diào)整施工勞動(dòng)力數(shù)量、工種和級(jí)別,明確施工任務(wù),責(zé)任到人。2)選派一批懂施工技術(shù)、具有高級(jí)大樓施工經(jīng)驗(yàn),又有責(zé)任心、事業(yè)心、能吃苦耐勞的施工操作人員進(jìn)入項(xiàng)目部施工一線,擔(dān)任施工班、組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工。3)根據(jù)進(jìn)度要求,在確保安全和質(zhì)量的前提下,合理安排作業(yè)時(shí)問(wèn)。4)建立項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度,從經(jīng)濟(jì)上確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。5)對(duì)施工人員組成進(jìn)行科學(xué)搭配,合理選派具有高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)技能證書(shū)的施工人員,特殊工種持證上崗。6)為既確保工程質(zhì)量、工程安全,又要確保工程進(jìn)度,項(xiàng)目部建立班組相互競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,施工班組以相對(duì)固定的模式進(jìn)行建立,每個(gè)專(zhuān)業(yè)分幾個(gè)施工隊(duì),每隊(duì)分成若干班組,采取班

10、組人工費(fèi)承包,多勞多得的措施,每組由施工骨干任組長(zhǎng),合理搭配施工人員。施工機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,必須配備性能先進(jìn)、數(shù)量滿足施工要求的施工機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械管理人員要建好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。施工機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上機(jī)操作,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專(zhuān)人操作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,保證機(jī)具的完好率。工程開(kāi)工前項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,編制施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理將按該計(jì)劃做好各專(zhuān)業(yè)之間的施工機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)工作。施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定如下。1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制施工機(jī)械的配置計(jì)劃和進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,確保施工機(jī)械能為工程施工

11、服務(wù)。2)施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,由設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一保管,機(jī)械設(shè)備采用日領(lǐng)用制,早上由設(shè)備操作人員向機(jī)械設(shè)備保管人員領(lǐng)取設(shè)備,晚上下班前統(tǒng)一入庫(kù)。項(xiàng)目部設(shè)備管理員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修,掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工。3)施工機(jī)械設(shè)備操作人員必須做到定人定機(jī),持證上崗,并嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)備管理技術(shù)人員在設(shè)備使用前對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,確保對(duì)施工設(shè)備的正常使用、安全操作和文明施工。5.2.1施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃(匯總)序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額

12、定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)BX3-3002成都199925良好機(jī)房?jī)?nèi)自購(gòu)2交流電焊機(jī)BX-20012上海199815.8良好各層自購(gòu)3立式鉆床LZ-198山東19990.5良好制作場(chǎng)地自購(gòu)4砂輪切割機(jī)M001020000.4良好各層自購(gòu)5沖擊電錘30日本20020.6良好各層自購(gòu)6電動(dòng)套絲機(jī)QT4-B1/2-410四川20010.75良好各層自購(gòu)7卷?yè)P(yáng)機(jī)JJM-2-5T4南京20001良好機(jī)房?jī)?nèi)自購(gòu)8試壓泉0-4MPA6上海20022.5良好各層自購(gòu)9烘干箱YGCH-X1001上海20001.5良好倉(cāng)庫(kù)自購(gòu)10氧乙烘工具30寶應(yīng)1999良好各層自購(gòu)11電動(dòng)液壓彎管機(jī)WC

13、-27-1082上海20002.2良好制作場(chǎng)地自購(gòu)12液壓拉孔機(jī)2南京1999良好各層自購(gòu)13手拉葫蘆1T-1020濱海1998良好倉(cāng)庫(kù)自購(gòu)14手槍鉆10江都20000.3良好各層自購(gòu)15電鉆4164江都20000.3良好各層自購(gòu)16角向磨光機(jī)8日本20020.5良好機(jī)房?jī)?nèi)自購(gòu)17無(wú)線對(duì)講機(jī)6日本1999良好自購(gòu)18風(fēng)管加工設(shè)備新型設(shè)備1廣州200135良好加工廠自購(gòu)19折邊機(jī)WB67-32002揚(yáng)州20001.5良好加工廠自購(gòu)20咬口機(jī)YZL-123西安20012良好加工廠自購(gòu)21咬口機(jī)YWL-123西安20012良好加工廠自購(gòu)22汽車(chē)吊200T1良好機(jī)組吊裝外租檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)管理

14、技術(shù)部根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃安排,結(jié)合該工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和各專(zhuān)業(yè)的工藝施工要求,編制測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃。對(duì)于該工程,我們將配備許多進(jìn)口及專(zhuān)用的高精度測(cè)量?jī)x器、焊縫檢驗(yàn)、儀表調(diào)校方面的先進(jìn)儀器設(shè)備。配備的檢測(cè)和調(diào)試儀表,要經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)合格,并保證在有效期內(nèi)使用。檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備的配置情況詳見(jiàn)下表:1)由項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃,編制測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,呈報(bào)技術(shù)部及機(jī)械動(dòng)力部,落實(shí)A類(lèi)、B類(lèi)測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,及C類(lèi)計(jì)量器具的購(gòu)置計(jì)劃,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、檢測(cè)的需要。2)由計(jì)量員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備實(shí)施控

15、制管理和標(biāo)識(shí),建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備臺(tái)帳,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有測(cè)量?jī)x器及調(diào)試設(shè)備都合格有效,嚴(yán)禁“黑”器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測(cè)量?jī)x器的配備計(jì)劃(匯總)序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位狀況1接地電阻測(cè)量?jī)xZC-82只良好2萬(wàn)用表DT-8302只良好3絕緣電阻表ZC25-4(1000V)2只良好4鉗形電流表2只良好5條式水平儀500mm3只良好6塞尺0.021mm4把良好7卷尺50m64根良好8壓力表1.6MpaY=15012只良好9熱球風(fēng)速儀1套良好10噪聲儀1套良好11熱電偶溫度表1套良好第三章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)置布置(見(jiàn)附表)第四章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解

16、決方案按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,施工時(shí)必須嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求指導(dǎo)施工,確保整個(gè)系統(tǒng)按有關(guān)規(guī)定及要求圓滿完成。風(fēng)管及其部件的制作安裝(1)風(fēng)管要求在風(fēng)管外側(cè)面使用紙質(zhì)不干膠標(biāo)識(shí),標(biāo)明管道管徑、厚度、系統(tǒng)編號(hào)、制作人員等。(2)采用機(jī)制法蘭成型機(jī),在風(fēng)管上翻邊形成法蘭。使用該設(shè)備,制成相應(yīng)連接用法蘭角。(3)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),使用法蘭角及法蘭固定卡連接風(fēng)管,達(dá)到安裝目的。3)風(fēng)管安裝(1)風(fēng)管加固風(fēng)管大邊尺寸在6301000mm時(shí),直接在生產(chǎn)線壓筋加固,排列應(yīng)規(guī)則,間隔應(yīng)均勻,板面不應(yīng)有明顯的變形。當(dāng)風(fēng)管大邊尺寸在1000mm以上時(shí),可采用角鋼、扁鋼、鋼管、Z形槽、加固筋、通絲螺桿等進(jìn)行管內(nèi)外加固。角鋼或

17、加固筋的加固,其高度應(yīng)小于或等于風(fēng)管法蘭高度,排列應(yīng)整齊,間隔應(yīng)均勻?qū)ΨQ,且不大于220mm,與風(fēng)管的鋼接應(yīng)牢固O(píng)管內(nèi)用通絲螺桿支撐加固,其專(zhuān)用墊圈對(duì)外保溫風(fēng)管置于風(fēng)管內(nèi)壁,對(duì)不保溫風(fēng)管,則放在風(fēng)管外壁,通絲螺桿宜設(shè)置在風(fēng)管中心處,風(fēng)管斷面較大時(shí),應(yīng)在靠近法蘭的兩側(cè)各加一根通絲螺桿支撐加固。風(fēng)管斷面1250*630時(shí),為了保持相鄰壁面互相垂直,宜在風(fēng)管內(nèi)四角采用90c斜支撐加固。2)風(fēng)管連接由于風(fēng)管生產(chǎn)線與施工場(chǎng)地不可能在一處,應(yīng)在車(chē)間先按繪制的草圖加工成半成品,并按系統(tǒng)編號(hào),在工地上按照編號(hào)進(jìn)行風(fēng)管的組裝。機(jī)制風(fēng)管采用聯(lián)合角咬口連接,以加強(qiáng)風(fēng)管的密封性。分支管采用三通或四通形式,如安裝較短支

18、管時(shí)采用馬蹄短管與風(fēng)管采用聯(lián)合咬口或使用角鋼法蘭并在支管上做拉桿調(diào)節(jié)閥,并在連接處用玻璃膠密封以防漏風(fēng)。風(fēng)管法蘭與法蘭間的連接采用采用特制的TFD法蘭角,用榔頭輕敲入法蘭中再用螺栓連接。當(dāng)風(fēng)管大邊尺寸超過(guò)450mm時(shí),為了加強(qiáng)法蘭及風(fēng)管的強(qiáng)度,需使用法蘭固定卡。)風(fēng)管的密封1)共板法蘭風(fēng)管應(yīng)在法蘭角處、支管與主管連接處的內(nèi)外都進(jìn)行密封。低壓風(fēng)管應(yīng)在風(fēng)管結(jié)合部折疊處向管內(nèi)4050mm處進(jìn)行密封;密封條安裝時(shí)先進(jìn)行法蘭除污。法蘭密封條宜安裝在靠近法蘭外側(cè)或法蘭的中間。法蘭密封條在法蘭端面重合時(shí),重合3040mm。2)共板法蘭風(fēng)管法蘭4個(gè)法蘭角連接須用玻璃膠密封防漏,聯(lián)合咬口離法蘭角向下80mm的地

19、方須用玻璃膠密封防漏,密封膠應(yīng)設(shè)在風(fēng)管的正壓側(cè)。4)風(fēng)管支、吊架的制作及安裝(1)確定風(fēng)管標(biāo)高,按照風(fēng)管系統(tǒng)所在的空間位置,確定風(fēng)管支、吊架形式。本工程主要選用吊架,用巾8的吊桿螺絲加膨脹螺栓固定在樓板或梁上。(2)風(fēng)管的吊架間距按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求,不同規(guī)格的風(fēng)管分別設(shè)置,風(fēng)管水平安裝時(shí),當(dāng)最大邊長(zhǎng)Bv400mm時(shí),吊架的間距不超過(guò)4m;當(dāng)最大邊長(zhǎng)BN00mm時(shí),吊架的間距不超過(guò)3m。(3)吊桿螺絲在安裝前先除銹,刷兩遍防紅丹銹漆,再刷一遍灰面漆。與風(fēng)管連接外的絲扣長(zhǎng)由約為12cm,并墊上墊片。吊架安裝時(shí)應(yīng)避開(kāi)測(cè)量口、調(diào)節(jié)閥及防火閥的操作手柄等,以免影響閥門(mén)的操作O防火閥必須單獨(dú)設(shè)置支吊架。

20、5)風(fēng)管及其部件的安裝(1)風(fēng)管在加工場(chǎng)預(yù)制好后,再運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝(大尺寸風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)鑲裝)。(2)風(fēng)管安裝順序:主管-支管-各類(lèi)閥件-風(fēng)口。(3)安裝前,應(yīng)先按設(shè)計(jì)及裝修圖紙確定風(fēng)管安裝標(biāo)高,劃由風(fēng)管安裝中心線和風(fēng)管吊碼安裝線,可用拉線檢查整段風(fēng)管的標(biāo)高,調(diào)整吊桿螺絲進(jìn)行水平度調(diào)整。(4)法蘭連接風(fēng)管,法蘭與法蘭之間選用8501型阻燃密封膠帶。(5)風(fēng)管上的防火調(diào)節(jié)閥安裝在間墻上的,用普通薄鋼板制作保護(hù)罩保護(hù)調(diào)節(jié)手柄部位。防火閥采用固定支架。(6)送風(fēng)散流器和回風(fēng)百葉的安裝配合裝修進(jìn)行,在裝修龍骨調(diào)平后,進(jìn)行散流器和回風(fēng)百葉的安裝,要求散流器和回風(fēng)百葉的裝飾面與天花面平。(7)明裝風(fēng)口要求統(tǒng)一整

21、齊,間距一致,標(biāo)高相同。(8)風(fēng)口防火閥安裝前先檢查其外觀、加工質(zhì)量及動(dòng)作的靈敏性、可靠性等,安裝位置應(yīng)按照施工圖要求的位置,安裝方向與氣流一致O(9)成品保護(hù)暫停施工的系統(tǒng)風(fēng)管,應(yīng)將風(fēng)管開(kāi)口處封閉,防止雜物進(jìn)入O風(fēng)管伸入結(jié)構(gòu)風(fēng)道時(shí),末端應(yīng)安裝上鋼板網(wǎng),以防止系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),雜物進(jìn)入金屬風(fēng)管內(nèi)。交叉作業(yè)較多的場(chǎng)地,嚴(yán)禁以安裝完的風(fēng)管作為支、吊、托架,不允許將其他支、吊架焊在或桂在風(fēng)管法蘭和風(fēng)管支、吊架上。運(yùn)輸和安裝閥件時(shí),應(yīng)避免由于碰撞而產(chǎn)生的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和葉片變形。露天堆放應(yīng)有防雨措施。3)管道安裝(1)焊接鋼管的安裝,采用沖壓彎頭。(2)冷凍(冷卻)水管的水平管變徑時(shí)采用偏心大小頭,上平下變,立管

22、采用同心大小頭,以免管道內(nèi)部積污和積氣,影響管道的使用。(3)冷凍(冷卻)水管的三通均現(xiàn)場(chǎng)制作,三通制作前,應(yīng)按要求做好劃線,放樣再開(kāi)料焊接。(4)鍍鋅管管件安裝前,要檢查管件是否有裂紋、砂眼、變形、絲扣缺損、絲扣過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)等缺陷。鍍鋅管件應(yīng)確保所使用的為合格產(chǎn)品,以免安裝后由現(xiàn)漏水。4)閥門(mén)安裝管道上的蝶閥、止回閥、截止閥和電動(dòng)閥等閥門(mén)安裝程序?yàn)椋洪y門(mén)檢驗(yàn)或試驗(yàn)-安裝定位放線-管道下料-法蘭焊接和扣絲-閥門(mén)安裝及固定。閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)注意:(1)絲扣閥門(mén)應(yīng)與管道連接緊密,重要部位的閥門(mén)為維修方便,應(yīng)在閥前加鍍鋅活接頭。(2)法蘭閥門(mén)與法蘭之間應(yīng)加石棉橡膠墊片(對(duì)夾式蝶閥除外)。(3)閥門(mén)的調(diào)節(jié)手

23、柄應(yīng)位于方便調(diào)節(jié)處,一般情況下,閥門(mén)(特別是電動(dòng)閥門(mén)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu))的操作手柄不得向下。(4)閥門(mén)安裝位置應(yīng)避開(kāi)墻體或其他可能阻止閥門(mén)操作維修的地4)系統(tǒng)調(diào)試.系統(tǒng)調(diào)試前,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)試方案,具體做法及要求詳見(jiàn)調(diào)試方案。.通風(fēng)與空調(diào)工程系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試,應(yīng)在制冷設(shè)備與通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后進(jìn)行。.風(fēng)管路測(cè)定孔應(yīng)用不易銹蝕的材料制作,孔口應(yīng)能?chē)?yán)密封閉,測(cè)定孔與風(fēng)管或空氣處理室的結(jié)合部位應(yīng)不漏風(fēng)、不滲水。測(cè)定孔位置與設(shè)計(jì)協(xié)商后定。第五章安全文明施工措施配合土建單位創(chuàng)建省級(jí)“文明施工、安全生產(chǎn)”雙標(biāo)化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1%。以內(nèi)。安全及文明

24、標(biāo)化管理體系作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長(zhǎng)和骨干力量,堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理,建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人形成專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。安全施工管理措施1)三級(jí)教育制對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位(班組)教育,同時(shí)將教育內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間等登記入卡。2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過(guò)

25、有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。3)安全技術(shù)交底制工程開(kāi)前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對(duì)安全隱蔽較大的施工如:垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時(shí)用電、施工防火,安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。4)專(zhuān)題方案制大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專(zhuān)題方案,施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底,說(shuō)明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員定期不定期抽查,并制訂獎(jiǎng)罰制度報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。5)安全例會(huì)巡查制項(xiàng)目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)同一天)主持工地安

26、全例會(huì),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對(duì)例會(huì)和巡查均寫(xiě)由書(shū)面會(huì)議紀(jì)要和巡查報(bào)告和整改意見(jiàn),限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時(shí)參加業(yè)主組織的安全例會(huì),6)完善各級(jí)人員安全責(zé)任制建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好“三寶”和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,四口五臨邊”的防護(hù)檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時(shí)系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。7)現(xiàn)場(chǎng)安全用電制現(xiàn)場(chǎng)照明一般場(chǎng)所采用220V電壓。危

27、險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所以及手持照明燈具,采用36V以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專(zhuān)用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4M以上,機(jī)動(dòng)車(chē)道為6M以上。配電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損,接線正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)由不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

28、支線絕緣良好,無(wú)老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48mM,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗o防火消防措施建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度,增強(qiáng)防火意識(shí),按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌,配備有效的消防器材,堅(jiān)持施工動(dòng)火證審批手續(xù)?,F(xiàn)場(chǎng)配專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防工作。強(qiáng)化安全檢查制度,查由事故隱患,要定人、定措施,限期解決。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火?,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),持動(dòng)火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴(yán)禁使用非生

29、產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周?chē)缆窌惩?。?yán)格執(zhí)行有關(guān)“消防法規(guī)”和“消防條例”。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按消防部門(mén)的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周?chē)?、?kù)房等設(shè)置消防器材。電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場(chǎng)需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證審批制度,在燒焊、氣割操作時(shí)必須派專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并配備滅火器材。項(xiàng)目部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì),公司負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),使其了解基本的消防知識(shí)。第一節(jié)文明施工管理措施1)嚴(yán)格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實(shí)行管理。2)堅(jiān)持例會(huì)制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)

30、場(chǎng)文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,種種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,各種廢料必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具要及時(shí)回收,并袋裝至總承包商指定地點(diǎn),以便及時(shí)清理。鋼材、管材等材料合理使用,長(zhǎng)料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員文明施工管理進(jìn)場(chǎng)施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求,勞動(dòng)用品要配戴齊全。

31、班組必須做好“工完料盡場(chǎng)地清”,做到隨用隨清,物盡其用。現(xiàn)場(chǎng)廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。環(huán)境保護(hù)管理措施我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件要求建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機(jī)電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,并加強(qiáng)與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。1)防止大氣污染的管理施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少污染。2)防止對(duì)水污染的管理確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開(kāi)使用,嚴(yán)禁將非雨水類(lèi)的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理,

32、對(duì)存入油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。3)粉塵控制施工現(xiàn)場(chǎng)路面定期灑水,以減少灰塵對(duì)周?chē)h(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨(dú)處理;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。4)噪音控制除特殊情況外,在每天晚22時(shí)至次日早6時(shí),所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè),對(duì)切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。使用電錘開(kāi)槽、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪

33、音的工藝和施工方法,如噪音可能超過(guò)建筑施工施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)中報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。5)減少擾民加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場(chǎng)地,不準(zhǔn)占用或臨時(shí)占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周?chē)鞑块T(mén)、各單位的關(guān)系。成品保護(hù)措施1)作為機(jī)電承包商,我公司將不斷加強(qiáng)與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)力度。安排施工計(jì)劃時(shí),盡量避免交叉作業(yè),從工序上不造成對(duì)成品的破壞。如工序無(wú)法避免,視現(xiàn)場(chǎng)情況采取可靠的保護(hù)措施。2)加強(qiáng)對(duì)職工的教育,增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。第六章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師牽頭,設(shè)計(jì)、施工的技

34、術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、保管員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與,負(fù)責(zé)對(duì)工程從材料、機(jī)具供應(yīng)、保管、圖紙深化設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工到中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收以及回訪保修進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制。1分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,上道工序不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理以及業(yè)主共同參加復(fù)檢驗(yàn)收,合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。2技術(shù)管理1)認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省、市建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全的崗位責(zé)任制,熟悉施工圖紙,及時(shí)提由圖紙上的問(wèn)題,盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象,根據(jù)規(guī)范和圖紙認(rèn)真做

35、好施工前的施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和技術(shù)交底工作,并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的要求有計(jì)劃、有步聚、有檢查地施工。2)特殊分項(xiàng)工程的施工,應(yīng)及時(shí)編制專(zhuān)題方案。3)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)科技項(xiàng)目,輔以科學(xué)技術(shù)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。4)原材料、成品及半成品的采購(gòu)與使用,采取雙向控制保證制度,采購(gòu)時(shí)應(yīng)有由廠證明和質(zhì)保書(shū),進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職人員抽樣復(fù)查,然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)理、發(fā)展商等審批,確認(rèn)合格后方可使用。5)定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測(cè)量?jī)x器、質(zhì)檢用具。6)做好新技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理、宣傳、培訓(xùn)工作。7)圖紙資料管理8)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)文件包括合同、圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到傳遞

36、、歸檔的全過(guò)程進(jìn)行控制,使其一直處于受控狀態(tài),使發(fā)展商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的變更指令及時(shí)有效地通過(guò)各個(gè)部門(mén)有序地傳達(dá)到施工班組,以減少不必要的返工從而提高工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本。3采購(gòu)管理1)對(duì)供應(yīng)商的選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應(yīng)商的名單,并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證2)通過(guò)檢驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做到:3)達(dá)不到合同要求的材料不進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度。4)合格證書(shū)、資料等不齊全的材料不接受,電線、電纜、給水復(fù)合管要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的送檢制度;5)沒(méi)有申報(bào)或申報(bào)不合格的材料不準(zhǔn)使用,嚴(yán)格執(zhí)行

37、材料報(bào)審制度。4對(duì)發(fā)展商指定分包的管理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)展商指定分包的管理,使其能?chē)?yán)格執(zhí)行合同,為確保工程的整體效果,在其施工過(guò)程中,使其嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格按照深化設(shè)計(jì)的總體布局進(jìn)行各種管理的布置,并負(fù)責(zé)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄,報(bào)監(jiān)理、發(fā)展商,并加以協(xié)調(diào)處理。5對(duì)發(fā)展商場(chǎng)指定供應(yīng)商的管理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)展商指定提供的供應(yīng)商設(shè)備材料的管理,積極提供參加對(duì)發(fā)展商指定供應(yīng)的材料及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及技術(shù)參數(shù),并積極配合業(yè)主進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后入庫(kù)保管,使發(fā)展商指定供應(yīng)的材料、設(shè)備符合工料規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,保證工程質(zhì)量6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理對(duì)原材料、施工過(guò)程及完工工程

38、進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品有可識(shí)別性和可追溯性。對(duì)原材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位;對(duì)施工過(guò)程在記錄和實(shí)物上標(biāo)識(shí),特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。7工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資質(zhì)的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中,應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):1)隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱蔽工程檢驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù),并及時(shí)履行簽字歸檔手續(xù)。2)三檢制:按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序、落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭。3)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層桂牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛,加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度:明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理,及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題,避免扯皮、返工現(xiàn)象,保證施工順序進(jìn)行。5)外監(jiān)制:主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、發(fā)展商、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn),從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。8檢驗(yàn)和試驗(yàn)及測(cè)

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