某中型制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理工作說明書及KPI指標(biāo)

1、.：.；*有限責(zé)任公司任務(wù)闡明書編 號(hào)DW-JD-0001發(fā)布日期單位稱號(hào)*有限責(zé)任公司崗位稱號(hào)總經(jīng)理直接上級(jí)部 門直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、消費(fèi)副總、商務(wù)副總下級(jí)人數(shù)5人主要任務(wù)職責(zé)組織分析公司的戰(zhàn)略環(huán)境，在公司戰(zhàn)略指點(diǎn)下制定運(yùn)營方案并組織方案的實(shí)施,對(duì)運(yùn)營活動(dòng)的過程和結(jié)果擔(dān)任任務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃及制度管理遵守等國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，主持公司的運(yùn)營管理任務(wù)；組織分析研討公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，監(jiān)視、指點(diǎn)行政人事部制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目的；審批、完善公司各項(xiàng)管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)轉(zhuǎn)；組織構(gòu)造及業(yè)務(wù)流程組織擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并組織實(shí)

2、施；組織擬訂公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展所應(yīng)遵照的規(guī)范業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)視執(zhí)行；對(duì)各職能部門的設(shè)立、合并、吊銷、變卦提出建議；年度運(yùn)營方案組織擬訂公司年度運(yùn)營方案，并組織實(shí)施；組織年度運(yùn)營方案的分解和下達(dá)；督導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營目的的完成進(jìn)展，并隨時(shí)給予下屬方向性、指點(diǎn)性意見；財(cái)務(wù)管理組織進(jìn)展公司艱苦投資工程的可行性論證以及公司艱苦投資工程方案和融資方案，并督導(dǎo)方案及方案的實(shí)施；監(jiān)控公司資金的籌集、調(diào)配及運(yùn)用，督導(dǎo)對(duì)公司新開發(fā)工程進(jìn)展投資風(fēng)險(xiǎn)、資金保證等方面的分析，掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、財(cái)務(wù)情況；審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出；人力資源管理擬訂公司高層人員配置方案,同意下屬部門中層管理人員聘任方案；審批公司年度人員編制方案及薪酬方案

3、；定期聽取直接下級(jí)的任務(wù)述職，并對(duì)其任務(wù)業(yè)績進(jìn)展考核評(píng)定；質(zhì)量管理擔(dān)任組織建立健全公司質(zhì)量管理體系，并指點(diǎn)公司產(chǎn)品的全面質(zhì)量管理任務(wù)；擔(dān)任組織制定公司年度質(zhì)量方案，建立、健全質(zhì)量目的考核體系，并監(jiān)視檢查質(zhì)量本錢統(tǒng)計(jì)、分析與控制及質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；技術(shù)管理擔(dān)任組織建立健全公司技術(shù)管理體系，審批新產(chǎn)品開發(fā)懇求；組織艱苦技術(shù)改造工程的論證艱苦技術(shù)及質(zhì)量難題進(jìn)展的技術(shù)攻關(guān)；審批公司模具設(shè)計(jì)、采購及驗(yàn)收方案；消費(fèi)及采購管理審批公司年度消費(fèi)、采購方案及采購資金預(yù)算，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)展監(jiān)視考核；參與公司消費(fèi)調(diào)度會(huì)，并落實(shí)會(huì)議決議；參與公司艱苦采購合同的審批與簽署；商務(wù)管理擔(dān)任組織制定公司營銷戰(zhàn)略及開

4、展規(guī)劃，審批公司年度銷售目的及銷售方案，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)展監(jiān)視考核；監(jiān)控商務(wù)部應(yīng)收帳款的回收任務(wù)，審批各項(xiàng)銷售費(fèi)用，控制銷售費(fèi)用開支；定期聽取商務(wù)副總的任務(wù)述職，并對(duì)其任務(wù)業(yè)績進(jìn)展考核評(píng)定；企業(yè)文化與公共關(guān)系培育和開展品牌，根據(jù)公司運(yùn)營方針、戰(zhàn)略決議公司企業(yè)文化及籠統(tǒng)宣傳的基調(diào)與主題，塑造良好公司籠統(tǒng)；代表公司對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng)，與政府有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)建立和堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系；事務(wù)管理代表公司簽署各種合同、協(xié)議，簽發(fā)公司的日常行政、業(yè)務(wù)文件；主持總經(jīng)理辦公例會(huì)，召集下屬參與公司重要專題會(huì)議；巡視、監(jiān)視、檢查和推進(jìn)公司各部門的任務(wù)；在必要情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán)；指點(diǎn)協(xié)調(diào)公司各職能部門任務(wù)

5、，及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的任務(wù)爭議做出判決；履行公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。權(quán)限1、公司中層管理人員聘任解聘權(quán)；2、下屬部門及擔(dān)任人業(yè)績考核權(quán)；3、直接下級(jí)獎(jiǎng)懲決議權(quán)；4、財(cái)務(wù)規(guī)定的資金運(yùn)用及審批權(quán)；5、董事會(huì)規(guī)定的其他權(quán)限。責(zé)任1、對(duì)公司運(yùn)營方案的完成擔(dān)任；2、對(duì)公司內(nèi)部管理的有效性擔(dān)任；3、對(duì)公司的品牌塑造擔(dān)任；4、對(duì)公司中層管理人員的人事決策風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)任；5、公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。任職資歷性 別不限年 齡35歲以上資歷證學(xué) 歷本科及以上專 業(yè)企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)經(jīng) 驗(yàn)八年以上企業(yè)管理任務(wù)閱歷，在消費(fèi)制造企業(yè)中從事管理任務(wù)并擔(dān)任高層管理職位五年以上，具備現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念知 識(shí)熟習(xí)：消

6、費(fèi)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、了解：行業(yè)動(dòng)態(tài)，國家相關(guān)政策技 能較強(qiáng)的指點(diǎn)才干、談判才干、判別才干、協(xié)調(diào)溝通才干、應(yīng)變才干、創(chuàng)新開辟才干，熟習(xí)工業(yè)企業(yè)管理及管理現(xiàn)代化方法等知識(shí)職業(yè)品德誠信、廉潔、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著堅(jiān)韌、事業(yè)心強(qiáng)、嚴(yán)守公司總經(jīng)理半年、年度關(guān)鍵業(yè)績目的關(guān)鍵業(yè)績目的定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源凈利潤本期*公司主營業(yè)務(wù)凈利潤/方案凈利潤20%財(cái)務(wù)部銷售收入本期*公司銷售收入/方案銷售收入20%財(cái)務(wù)部方案任務(wù)完成情況年度運(yùn)營方案內(nèi)任務(wù)按期完成數(shù)/年度運(yùn)營方案內(nèi)本期應(yīng)完成任務(wù)數(shù)10%董事會(huì)廢品交貨合格率本期廢品交貨合格率/本期廢品交貨方案合格率10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨方案及時(shí)率10%商務(wù)部人均產(chǎn)值考核期內(nèi)公司總產(chǎn)值/期初在職