經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、. 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；浙江康恩貝制藥股份職務(wù)闡明書 職務(wù)稱號(hào)：經(jīng)理助理 職務(wù)級(jí)別 ： 職務(wù)編號(hào)：任務(wù)部門：市場營銷部 上級(jí)主管：部門經(jīng)理 撰寫日期：2001.9.18撰 寫 人：鄭麗琴 部門 人力資源部 一職務(wù)目的： 崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。 為做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)任務(wù)，在營銷部部長的指點(diǎn)下，及公司相關(guān)管理制度的范圍內(nèi)做好市場營銷部任務(wù)，擔(dān)任和落實(shí)本部門任務(wù)，編制銷售方案，組織產(chǎn)品銷售，擔(dān)任市場調(diào)查，及時(shí)反響市場信息。二主要職責(zé) 按照由主到次順序書寫，列舉主要任務(wù)內(nèi)容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)擔(dān)任任。 1、加強(qiáng)同消費(fèi)部門和代理商的聯(lián)絡(luò)，做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。 2、擔(dān)任編制和落

2、實(shí)月度要貨方案，做好銷售、庫存銷售報(bào)表。 3、與可靠業(yè)務(wù)單位簽署購銷合同，安排產(chǎn)品發(fā)貨和擔(dān)任貨款回籠任務(wù)。 4、做好售后效力，來函來電及時(shí)回復(fù)，仔細(xì)處置，擔(dān)任相關(guān)文字資料提供等任務(wù)。 5、做好新產(chǎn)品市場調(diào)研，及時(shí)掌握和反響用戶信息。三職位要素；1.知識(shí)構(gòu)造 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)，與之相關(guān)的實(shí)際，術(shù)語，概念，原那么，規(guī)程，技術(shù)等了解力的要求，描畫專業(yè)、學(xué)歷要求，專業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進(jìn)修以及任務(wù)實(shí)際閱歷、年限的要求。 1、大專以上醫(yī)藥相關(guān)學(xué)歷。 2、二年以上銷售管理任務(wù)閱歷。 3、熟練掌握藥品銷售專業(yè)知識(shí)和消費(fèi)管理知識(shí)。 4、掌握計(jì)算機(jī)操作技藝、會(huì)運(yùn)用辦公軟件。 5、具備藥品銷售上崗證。2

3、.復(fù)雜程度 從任務(wù)本身的性質(zhì)、義務(wù)的多樣性、獲得指點(diǎn)與協(xié)助 的能夠性、任務(wù)的范圍以及時(shí)效性等幾方面思索，描畫此項(xiàng)任務(wù)對(duì)于一個(gè)受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說，其難易程度。 1、根據(jù)銷售要求和消費(fèi)才干，合理地制定消費(fèi)要貨方案。2、在鼓勵(lì)多變市場竟?fàn)幹校_發(fā)新的產(chǎn)品銷售渠道，不斷提高公司產(chǎn)品市場占有率。3、能分析現(xiàn)行業(yè)務(wù)管理制度，找出不合理要素，不斷改革完善。4、掌握人的鼓勵(lì)、溝通、輔導(dǎo)技藝。3.責(zé)任范圍 1 任務(wù)的自在度： 從以下幾方面闡明該任務(wù)的自在度：內(nèi)部的書面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對(duì)之的束縛力；完成該項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間要求，義務(wù)的多樣化以及所需的自動(dòng)能動(dòng)性。1、在內(nèi)部遵守公司的營

4、銷戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理制度和人事管理制度。2、在外部遵守商業(yè)品德，藥品銷售法規(guī)。3、在做好市場銷售，合理落實(shí)消費(fèi)要貨方案，市場信息的獲取方面發(fā)揚(yáng)較強(qiáng)的客觀能動(dòng)性。 2 范圍： 描畫任務(wù)直接影響的最大范圍：科室、部門或任務(wù)單位，消費(fèi)線、車間或全公司。 本職務(wù)履行如何會(huì)影響銷售目的完成4.人際關(guān)系 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)絡(luò)的任務(wù)要求。留意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的陳列。描畫詳細(xì)聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)和對(duì)象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對(duì)公司的潛在影響。 1、在公司內(nèi)部需求與消費(fèi)部、物控部、財(cái)務(wù)部、QC、QA、技研部有關(guān)人員有業(yè)務(wù)關(guān)系。 2、在外部需求與代理公司進(jìn)展商務(wù)談判，與新老客等

5、處置好公共關(guān)系。5.實(shí)施管理 人員管理： 描畫直接和間接納理著的員工的層次和數(shù)量，在提供指點(diǎn)和控制功能中的角色。 無2 職能監(jiān)視 描畫對(duì)機(jī)構(gòu)的組織、決策、指點(diǎn)功能。包括程度、類型、管理多樣性，個(gè)人決議人、財(cái)、物權(quán)限。 具有對(duì)本部門任務(wù)的組織、方案、輔助監(jiān)視職能。6.操作技藝 技藝程度 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)對(duì)于手臂，手，手指的靈敏性、準(zhǔn)確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動(dòng)和需求培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技藝對(duì)于此項(xiàng)任務(wù)重要程度如何？ 熟練操作計(jì)算機(jī)、投影機(jī)。這些技藝會(huì)直接影響任務(wù)效率和公司籠統(tǒng)。 運(yùn)用程度 描畫每日運(yùn)用操作技藝的時(shí)間有多少？計(jì)算機(jī)約10小時(shí)/周 投影機(jī)約2次/年7.集中視力 描畫所要求集中視力的程度。思索能夠因閱讀，丈量儀器，標(biāo)尺度，查疵點(diǎn)等長時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少？ 每天閱讀銷售業(yè)務(wù)資料、銷售庫存等報(bào)表，計(jì)算機(jī)操作集中視力4小時(shí)8.膂力耗費(fèi) 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的才干和努力的總和由于完成任務(wù)所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被挪動(dòng)物體的分量，任務(wù)的反復(fù)性，進(jìn)展的速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)送，上升等的程度。 因走訪客戶，提供業(yè)務(wù)相關(guān)資料查閱復(fù)印等有一定的膂力耗費(fèi)。9.任務(wù)環(huán)境 任務(wù)條件 描畫完成任務(wù)時(shí)環(huán)境引起的身體的不適。使一個(gè)身體