職前教育培訓(xùn)制度和普通員工培訓(xùn)實施制度

1、.：.；職前教育培訓(xùn)制度和普通員工培訓(xùn)實施制度第一章 總那么第一條 凡本公司新進人員，必需參與本公司所舉行的職前教育培訓(xùn)，有關(guān)事項，均按照本制度辦理。第二條 職前教育培訓(xùn)的目的是：經(jīng)過向新進人員引見公司的情況、有關(guān)的規(guī)章制度等，使他們了解、熟習(xí)公司的普通情況，從而順應(yīng)公司的各種環(huán)境，勝任所從事的新任務(wù)。第三條 職前教育培訓(xùn)的內(nèi)容：1. 公司的歷史；2. 公司組織構(gòu)造；3. 公司的業(yè)務(wù)任務(wù)；4. 公司的管理規(guī)那么；5. 業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)任務(wù)引見。第四條 新進人員的職前教育培訓(xùn)期間為七至十天，雙周一次，詳細時間另定。第五條 人事部門應(yīng)事先擬定好教育培訓(xùn)方案表教育培訓(xùn)進展記錄表和工和技藝評定規(guī)范表。第

2、二章 教育培訓(xùn)階段第六條 凡本公司新進人員，其職前教育培訓(xùn)程序分為三個階段：第七條 公司總部的教育培訓(xùn)的重點是：1. 公司的情況；2. 觀賞公司各部門；3. 熟習(xí)公司的產(chǎn)品；4. 如何與其他部門協(xié)調(diào)配合；5. 了解市場上的其他公司的一樣產(chǎn)品的消費、開發(fā)；6.根本知識、素養(yǎng)的獲得。第八條 教育培訓(xùn)擔任人應(yīng)將有關(guān)受培訓(xùn)人員有關(guān)的優(yōu)點、缺陷等資料提供應(yīng)以后的技術(shù)訓(xùn)練和實地訓(xùn)練擔任人，以供參考。第九條 各部門的教育培訓(xùn)擔任人必需是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練擔任人。第十條 各部門教育培訓(xùn)的重點在于實踐操作技術(shù)的獲得，其要點如下：1. 每天的例行作業(yè)及能夠的暫時性業(yè)務(wù)；2. 從事未來任務(wù)的技藝及從事任務(wù)

3、的方法；3. 時間運籌和時間管理。第十一條 各部門教育培訓(xùn)擔任人必需有豐富的閱歷，并掌握相應(yīng)的技術(shù)，必需強調(diào)與實地訓(xùn)練親密配合。第十二條 實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指點下試著從事即將開展的任務(wù)。指點人在一旁協(xié)助受培訓(xùn)者完成任務(wù)，通知其優(yōu)缺陷及應(yīng)改良的地方。第十三條 對于從事指點培訓(xùn)的人員，公司一概發(fā)給相應(yīng)獎金，使它們精益求精，熟練、圓滿完成指點培訓(xùn)的任務(wù)。第十四條 為有效到達教育培訓(xùn)的目的，應(yīng)酌情安排，靈敏運用上述教育培訓(xùn)階段的方案，高效予以實施。第三章 教育培訓(xùn)的內(nèi)容第十五條 凡本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容，各公司、部門可根據(jù)本人本身的特點自行安排；同時須留意以下各項：1. 根底知識和專業(yè)技藝的教育

4、培訓(xùn)；2. 程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；3. 態(tài)度與信息的教育。第十六條 必需確保經(jīng)過教育培訓(xùn)，新進人員具有相應(yīng)的根本知識、包括公司的組織構(gòu)造、目的、政策、運營方針，產(chǎn)品及其特性、市場的分析等，使他們對公司的性質(zhì)及開展有一個初步了解，從而為他們今后在公司的開展提供良好的心思預(yù)備。第十七條 凡新進人員，都應(yīng)對他們進展程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)，培育他們?nèi)蝿?wù)中的時間管理和方案才干，經(jīng)過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)任務(wù)，按一定的程序到達任務(wù)目的。第十八條 教育培訓(xùn)要講求效率原那么，按一定的方案和步驟促進自我和公司的開展。第十九條 態(tài)度與言語的教育培訓(xùn)的目的在于促使公司新進人員的樂觀、自信、積極的態(tài)度，以熱忱效力、信譽至上的信心

5、履行職責。第四章 附那么第二十條 本制度自公布之日起實施。普通員工培訓(xùn)實施制度第一條 本制度是人事部門進展員工培訓(xùn)時的主要參考與根據(jù)。第二條 凡方案培訓(xùn)時，首先確定這一培訓(xùn)是新進員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。第三條 培訓(xùn)目的的詳細內(nèi)容：一、提高在職員工的任務(wù)效率；二、經(jīng)過培訓(xùn)改良員工任務(wù)表現(xiàn)；三、為在職員工未來開展或變開任務(wù)做預(yù)備；四、經(jīng)過培訓(xùn)使員工有資歷提升；五、減少不測，加強平安的任務(wù)認識；六、改善在職員工的任務(wù)態(tài)度，尤其是改動浪費的習(xí)慣；七、改善資料處置加工方法，以突破消費技術(shù)上的局限性；八、培訓(xùn)新進員工以順應(yīng)其任務(wù)；九、教導(dǎo)新員工了解全部消費過程；十、培育在職員工的指點才干，以便在企業(yè)擴展規(guī)模

6、時，指點新進員工。第二章 培訓(xùn)內(nèi)容第四條 確定培訓(xùn)目的后，需確定培訓(xùn)的內(nèi)容，以下各項，可以協(xié)助 在職人員了解其義務(wù)、責任與學(xué)習(xí)態(tài)度。普通員工培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：一、技術(shù)或任務(wù)方法的指點；二、關(guān)于平安操作方面的指點；三、經(jīng)過一項技術(shù)或和一種方法使在職任務(wù)人員減少資料浪費；四、教導(dǎo)資料處置方法；五、在學(xué)習(xí)時訓(xùn)練機器設(shè)備操作方法；六、學(xué)習(xí)員工任務(wù)規(guī)范；七、改良或改動任務(wù)態(tài)度。第三章 培訓(xùn)方式第五條 教育培訓(xùn)還需思索培訓(xùn)方式，有了正確的培訓(xùn)方式，方可到達培訓(xùn)目的。第六條 教育培訓(xùn)可采取以下方式：一、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合；二、專職教師和兼職教師相結(jié)合；三、實地任務(wù)培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合。第四章 教學(xué)

7、方法第七條 本公司業(yè)務(wù)員的教育培訓(xùn)的教學(xué)可采用授課和示范方法兩種相結(jié)合方式。第八條 在選擇授課方法時，須留意以下兩點：一、授課是教授知識的最正確方法；二、示范是教導(dǎo)技藝的最正確方法。第九條 方案教學(xué)時，須思索以下幾點：一、教學(xué)主題是只需求一次特別講課還是需一系列講課；二、教學(xué)之后能否需求討論；三、教學(xué)主題能否需求示范。第五章 培訓(xùn)視聽教具第十條 視聽教具可以協(xié)助 闡明授課意圖；并使受訓(xùn)者了解掌握學(xué)習(xí)重點。第十一條 采用視聽教具應(yīng)留意以下各點：一、教師需一本教導(dǎo)手冊；二、在培訓(xùn)時，發(fā)給受訓(xùn)者一份方案大綱；三、除了課本外，還需發(fā)給其他印刷教材；四、利用機器設(shè)備或產(chǎn)品的圖片或照片，放大作為教學(xué)之用。

8、第六章 培訓(xùn)設(shè)備第十二條 運用培訓(xùn)設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及方式選用。第十三條 培訓(xùn)地點確實定應(yīng)與培訓(xùn)設(shè)備確實定同時完成。第十四條 確定培訓(xùn)設(shè)備時也可以讓受訓(xùn)者自帶一些器具及設(shè)備，以降低培訓(xùn)本錢。第七章 訓(xùn)練時間第十五條 教育培訓(xùn)時間的長短，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求而決議，并依學(xué)習(xí)資料、師資力量學(xué)員素質(zhì)而定。第十六條 確定培訓(xùn)時間應(yīng)留意以下問題：能否必需在上班時間實施培訓(xùn)；能否確定每次講習(xí)時間長短和每周舉行次數(shù)。第八章 教師選定第十七條 必需聘請二位以上的專家來執(zhí)教。第十八條 專家程度的高低是決議培訓(xùn)工和成敗的重要要素，所以專家的閱歷必需豐富。第十九條 聘用教師必需留意以下兩點：一、受訓(xùn)者所屬的指點能否

9、有足夠的時間和才干來擔當教學(xué)；二、能否可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)工人來配合教學(xué)。第九章 受訓(xùn)人員的選擇第二十條 選擇受訓(xùn)人員除了基于培訓(xùn)目的外，還應(yīng)思索受訓(xùn)人員的嚴厲性、任務(wù)閱歷及任務(wù)態(tài)度等要素。第二十一條 選擇受訓(xùn)人員時應(yīng)留意以下幾點：一、對新進員工需求施以培訓(xùn)；二、新進員工的培訓(xùn)結(jié)果可以作為聘用的先決條件；三、受訓(xùn)者任務(wù)閱歷；四、員工在任務(wù)平調(diào)或提升時必需施以培訓(xùn)。第十章 培訓(xùn)經(jīng)費第二十二條 在培訓(xùn)方案實施前，應(yīng)計算全部費用預(yù)算，以便有充足的培訓(xùn)費用，加快方案的推行和按照預(yù)算來檢查培訓(xùn)的成果。第二十三條 培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算，應(yīng)留意以下幾點：一、培訓(xùn)場地、設(shè)備、資料上所破費的費用；二、受訓(xùn)時，受訓(xùn)工資計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)；三、如假設(shè)教師是本公司員工，其薪金要計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)；四、籌備培訓(xùn)方案階段費用也應(yīng)計算在培訓(xùn)費用之內(nèi)。第十一章 培訓(xùn)方案的總結(jié)第二十四條 對培訓(xùn)的成果進展總結(jié)，檢查能否到達原定的目的。第二十五條 總結(jié)培訓(xùn)方案必需留意以下幾點：一、培訓(xùn)成果能否到達原定目的；二、應(yīng)提供學(xué)員在受訓(xùn)