礦建項(xiàng)目基本建設(shè)管理制度匯編（77頁附表格）

1、PAGE PAGE 78*煤礦基本建設(shè)管理制度匯編二一*年*月前 言為規(guī)范*煤礦基本建設(shè)管理工作，明確管理程序，確保礦建、土建工程施工安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、工程資料符合梅花井煤礦建設(shè)要求，特將各類基本建設(shè)管理制度匯編成冊，以便貫徹執(zhí)行。目 錄第一章 招（投）標(biāo)管理辦法第二章 合同管理辦法第三章 計(jì)劃管理辦法第四章 預(yù)算管理辦法第五章 結(jié)算管理辦法第六章 統(tǒng)計(jì)管理辦法第七章 工程開（復(fù)）、停工管理第八章 中間驗(yàn)收制度第九章 工程竣工管理辦法第十章 工程質(zhì)量認(rèn)證第十一章 變更簽證管理辦法第十二章 礦建工程質(zhì)量管理辦法第十三章 文明施工管理第十四章 安全管理第一章 招投標(biāo)管理辦法一、目

2、的和依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)本礦各類工程及項(xiàng)目招投標(biāo)管理，規(guī)范招投標(biāo)行為，確保各項(xiàng)工程、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)質(zhì)量，體現(xiàn)公平有序競爭，節(jié)約社會(huì)資源，維護(hù)集體公司合法權(quán)益，根據(jù)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)招投標(biāo)及合同管理規(guī)則的規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際情況，制訂本辦法。二、 適用范圍本規(guī)則適用于礦建工程、土建工程、安裝工程、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等事項(xiàng)的招標(biāo)。三、 招投標(biāo)原則礦招投標(biāo)活動(dòng)在集團(tuán)公司規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實(shí)信用的競爭原則。四、職責(zé) 1 基建科負(fù)責(zé)礦建、土建工程招、投標(biāo)資料的收集、整理（包括相關(guān)圖紙及會(huì)審紀(jì)要）工作。2 動(dòng)力科負(fù)責(zé)安裝工程招、投標(biāo)資料的收集、整理（包括相關(guān)圖紙及會(huì)審紀(jì)要）工作。

3、3 動(dòng)力科負(fù)責(zé)設(shè)備招、投標(biāo)資料的收集、整理（包括相關(guān)圖紙及會(huì)審紀(jì)要）及匯總上報(bào)工作。4 基建科負(fù)責(zé)招、投標(biāo)資料的審核、匯總及上報(bào)備案工作?；?、動(dòng)力科分別將招投標(biāo)過程產(chǎn)生的相關(guān)資料（包括中標(biāo)通知書）報(bào)辦公室檔案室二份存檔。五、 管理流程1 基建科匯總月度招投標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)各部門主管審核確認(rèn)，基建科主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)送集團(tuán)公司建設(shè)部。2 礦設(shè)內(nèi)部招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定每周二、周四為礦內(nèi)部招標(biāo)會(huì)議。按照月度招投標(biāo)計(jì)劃，各招投標(biāo)工程負(fù)責(zé)部門及時(shí)收集招投標(biāo)單位和工程項(xiàng)目資料，在礦內(nèi)部招投標(biāo)會(huì)議上，確定招標(biāo)方式和取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審定。3 礦內(nèi)部招投標(biāo)會(huì)議確定的工程項(xiàng)目，各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門進(jìn)行施工圖

4、紙會(huì)審工作，同時(shí)出施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、招標(biāo)方案審查會(huì)議紀(jì)要。委托工程項(xiàng)目須由礦委托施工單位審查會(huì)議紀(jì)要?；曝?fù)責(zé)對招投標(biāo)相關(guān)施工單位資質(zhì)證書、會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行審查。4 基建科將招投標(biāo)方案報(bào)送集團(tuán)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，上集團(tuán)公司招標(biāo)預(yù)審會(huì)議，下達(dá)招標(biāo)文件批復(fù)后?；茖⑾鄳?yīng)資料送招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。同時(shí)反饋工程招標(biāo)文件進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后發(fā)布招標(biāo)公告。5 招標(biāo)工程由基建科、動(dòng)力科配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)答疑。6 招標(biāo)結(jié)束確定中標(biāo)單位，基建科根據(jù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評(píng)標(biāo)報(bào)告、基建科（礦建工程、土建工程）、動(dòng)力科（安裝工程、設(shè)備購置）上會(huì)確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果審查會(huì)議紀(jì)要及其它相關(guān)資料，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行備

5、案工作，委托工程直接進(jìn)行備案。備案時(shí)報(bào)送下列材料：（1）工程項(xiàng)目施工圖紙審查會(huì)議紀(jì)要; （2）招標(biāo)方案審查會(huì)議紀(jì)要；（3）評(píng)標(biāo)報(bào)告；（4）評(píng)標(biāo)結(jié)果會(huì)議紀(jì)要；（5）委托工程審定會(huì)議紀(jì)要（委托工程適用）；（6）需要說明的重要問題。第二章 合同管理辦法為規(guī)范礦合同管理程序，明確管理職責(zé)，界定管理層面，提高管理效能，結(jié)合梅花井煤礦建設(shè)實(shí)際，特制定本管理辦法。一、適用范圍本 HYPERLINK /html/gongwenxiezuo/guanlizhidu/Index.shtml 辦法適用于礦建工程、土建工程、安裝工程及設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等工程項(xiàng)目。各部門依據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行。二、合同擬定依據(jù)（1）

6、集團(tuán)公司或礦招、投標(biāo)文件；（2）集團(tuán)公司或礦招標(biāo)答疑紀(jì)要；（3）集團(tuán)公司或礦招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查會(huì)議紀(jì)要；（4）所下發(fā)中標(biāo)通知書。合同應(yīng)采用由集團(tuán)公司建設(shè)部制訂的范本。 三、職責(zé)（1）各施工單位、中標(biāo)單位負(fù)責(zé)工程合同的擬訂工作。（2）基建科為工程合同主管部門，負(fù)責(zé)合同的初審、報(bào)批及歸檔管理工作。（3）礦、土、安工程主管人員負(fù)責(zé)合同的內(nèi)部審定及合同內(nèi)容具體實(shí)施情況的監(jiān)督管理工作。（4）設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)設(shè)備合同（合同審核、簽訂工作在集團(tuán)物資公司）的實(shí)施監(jiān)督、歸檔管理及其它相關(guān)管理工作。四、管理流程（1）經(jīng)過招標(biāo)或直接委托形式確定為工程的中標(biāo)單位，于2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送相關(guān)資質(zhì)、招標(biāo)評(píng)分匯總表、投標(biāo)報(bào)價(jià)確

7、認(rèn)表于基建科合同管理員審核。（2）經(jīng)基建科初審后，按照礦內(nèi)部會(huì)簽程序，首先由基建科相關(guān)主管人員、礦、土、安工程主管人員進(jìn)行審核，修改完畢后，經(jīng)合同主管領(lǐng)導(dǎo)審核、修改后，最終由礦長簽批認(rèn)可。（3）經(jīng)礦內(nèi)部審核確定后的合同文本，基建科按照集團(tuán)公司合同審定程序，依次經(jīng)集團(tuán)建設(shè)部寧東工程管理處、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)公司、法律事務(wù)部會(huì)審、簽批后，由法律事務(wù)部辦理、發(fā)放經(jīng)董事長簽發(fā)的委托授權(quán)書。（4）基建科與中標(biāo)單位商議合同正式簽訂日期，并在委托授權(quán)3個(gè)工作日內(nèi)與中標(biāo)單位正式簽訂合同及備案工作。（5）合同有效期限應(yīng)至合同所有權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。（6）合同文本一式十份，基建科按照相關(guān)規(guī)定發(fā)送合同文本。其中：

8、集團(tuán)建設(shè)部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)公司、法律事務(wù)部各1份，施工單位2份，礦財(cái)務(wù)科1份，基建科存檔兩份，礦相關(guān)部門一份。五、合同的變更和解釋（1）變更或解除合同，應(yīng)符合法定或約定的形式及程序。（2）變更或解除合同的通知或答復(fù)應(yīng)在法定或約定期限內(nèi)做出。（3）變更或解除合同未達(dá)成書面協(xié)議前，原合同繼續(xù)有效。（變更解除的電報(bào)、圖表、書信等也應(yīng)作為資料保管）。（4）合同變更或解除程序與合同簽訂程序相同。六、合同糾紛的處理（1）合同發(fā)生糾紛時(shí)，首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決。協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致時(shí)，依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議；協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。（2）合同發(fā)生糾紛時(shí)，

9、應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人，并迅速收集下列有關(guān)證據(jù)：1）合同文本，包括附件、變更或解除合同的協(xié)議、有關(guān)電報(bào)、信函、圖表、視聽材料等；2）有關(guān)票據(jù)、票證；3）有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品、鑒定報(bào)告、檢測結(jié)果等；4）證人證言；5）其它有關(guān)證據(jù)材料。（1）合同發(fā)生糾紛后，礦應(yīng)及時(shí)將糾紛的原因及處理情況報(bào)業(yè)務(wù)部門及法律顧問礦備案。（2）仲裁或訴訟解決糾紛時(shí)，礦應(yīng)指定專人，會(huì)同法律顧問礦協(xié)商確定代理人、訴訟方案等，并向法定代表人報(bào)告。（3）法律訴訟中形成的調(diào)解書、協(xié)議書、裁決書、判決書，與合同文本一并由法律顧問礦歸檔，副本或復(fù)印本交有關(guān)部門或人員使用。（4）對方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決

10、、判決的，礦應(yīng)及時(shí)會(huì)商法律顧問礦并經(jīng)集團(tuán)同意，向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。七、考 核（1）對不按照基建科規(guī)定，不能按期報(bào)送合同文本（包括電子版）初稿的中標(biāo)單位，每遲報(bào)一天，將給予該單位500元罰款處理。（2）合同審批過程中，中標(biāo)單位不能按期報(bào)送工程預(yù)算，并在規(guī)定期限內(nèi)按相關(guān)程序進(jìn)行審定的，每推遲一天，將給予該單位500元罰款處理。（3）未能按照集團(tuán)公司下發(fā)的合同管理辦法，逾期簽訂合同及備案工作的，造成的一切損失自負(fù)。八、其 他施工單位在正式簽訂合同前，必須交納合同工本、手續(xù)費(fèi)（35元/本）和合同條 款中規(guī)定的相關(guān)款額，否則停辦下月度工程結(jié)算，且造成的一切損失自負(fù)。第三章 計(jì)劃管理辦法為加強(qiáng)梅花井煤

11、礦基本建設(shè)計(jì)劃管理工作，嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高投資效益，特制訂本辦法。一、原則礦基本建設(shè)管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，分級(jí)管理，堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、留有余地的原則。二、管理職責(zé)基建科為礦基本建設(shè)計(jì)劃管理部門，牽頭審查編制中長期發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度基本建設(shè)計(jì)劃，計(jì)劃編制須由動(dòng)力科配合編制安裝工程及設(shè)備購置計(jì)劃，最后由基建科統(tǒng)一匯總。礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃、年計(jì)劃經(jīng)礦長審定后報(bào)送集團(tuán)公司建設(shè)工程管理部、規(guī)劃發(fā)展部，季度計(jì)劃的編排上報(bào)同年度計(jì)劃。月度計(jì)劃編制由動(dòng)力科配合基建科上報(bào)安裝及設(shè)備計(jì)劃，由基建科編制完畢報(bào)主管基建領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)經(jīng)營管理科隨生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一并下達(dá)。三、基本建設(shè)計(jì)劃的內(nèi)容基本建設(shè)計(jì)劃按時(shí)

12、間分為中長期計(jì)劃、年、季、月度計(jì)劃。（一）基本建設(shè)年度計(jì)劃編制依據(jù)礦中長期發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算、項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，續(xù)建工程完成的工程量和工作量；內(nèi)容主要為礦、土、安、設(shè)備購置及其他基建費(fèi)用投資。（二）基本建設(shè)季度、月度計(jì)劃編制的依據(jù)是批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃。四、基本建設(shè)計(jì)劃的編制和下達(dá)（一）年度基本計(jì)劃的編制和下達(dá)1、根據(jù)集團(tuán)公司下文要求時(shí)間由基建科牽頭、動(dòng)力科配合按基本建設(shè)總體規(guī)劃安排下一年工程項(xiàng)目接續(xù)，基建科統(tǒng)一按相關(guān)版本及程序，編制下一年投資計(jì)劃，按程序上報(bào)集團(tuán)審定后，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)下達(dá)正式計(jì)劃，基建科將按下達(dá)投資計(jì)劃分解落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，年末調(diào)整計(jì)劃由基建科對當(dāng)年需

13、要調(diào)整的工程按實(shí)際情況調(diào)整，按礦程序上報(bào)集團(tuán)公司。2、年度計(jì)劃的編制參照批準(zhǔn)概算及工程投標(biāo)報(bào)價(jià)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁超概算列入。3、年度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行單位均不得隨意改動(dòng)；如因客觀因素影響確需調(diào)整計(jì)劃時(shí)，按以下規(guī)定執(zhí)行：（1）需調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，由相關(guān)專業(yè)人員及部門提出書面申請送至基建科，基建科按相關(guān)程序向集團(tuán)打報(bào)告，待集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接到書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃考核。（二）季度計(jì)劃的編制和下達(dá)1、季度計(jì)劃依據(jù)年度計(jì)劃編制，編制和上報(bào)程序同年度計(jì)劃。2、季度計(jì)劃一般要求上一個(gè)季度末20日前上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司下達(dá)后并按此考核。3、

14、季度計(jì)劃編制要兼顧年度計(jì)劃，與年度計(jì)劃相互對應(yīng)銜接。（三）月度基本計(jì)劃的編制和下達(dá)1、月度基本建設(shè)計(jì)劃必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的年度單位工程計(jì)劃內(nèi)容編制，且投資必須控制在年度計(jì)劃投資指標(biāo)內(nèi)。2、月度基本建設(shè)計(jì)劃內(nèi)容包括年度計(jì)劃在本月施工的三類工程工程量和投資、到貨設(shè)備數(shù)量和投資以及相關(guān)的各項(xiàng)基本建設(shè)其他費(fèi)用。3、凡需列入月度計(jì)劃的三類工程原則上必須是已簽訂合同的工程，且必須有審定的施工圖預(yù)算、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等，必須在編制說明中概述上月底及本月底各單位工程形象進(jìn)度。4、凡需列入月度計(jì)劃的設(shè)備必須是本月到貨的設(shè)備，按合同價(jià)列入月度計(jì)劃。5、對于年度計(jì)劃內(nèi)的其它費(fèi)用和建設(shè)期利息，按照實(shí)際需要在當(dāng)月需要

15、發(fā)生的，方可列入月度計(jì)劃。6、對于計(jì)劃外工程，設(shè)備和費(fèi)用以及由于工程變更、材料價(jià)差等原因發(fā)生的費(fèi)用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，具有有效的批準(zhǔn)文件，方可列入月度計(jì)劃。7、基建科負(fù)責(zé)編制礦土安及設(shè)備購置基本建設(shè)月度施工計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，于每月15日前報(bào)經(jīng)營管理科匯總，隨同礦經(jīng)營計(jì)劃于20日前分發(fā)給各礦生產(chǎn)科室、各施工單位、監(jiān)理單位。8、月度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不予調(diào)整，確因外部因素造成4小時(shí)以上影響的，施工單位必須編制施工影響簽證單，報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師、基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基建科科長、礦調(diào)度室主任、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、總工程師審批，于影響發(fā)生后2日內(nèi)報(bào)基建科計(jì)劃編制人員對施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9、因設(shè)計(jì)、工

16、程變更等因素造成工程量變化從而影響月度計(jì)劃，由基建科根據(jù)實(shí)際情況對月度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。五、計(jì)劃的實(shí)施、控制1、加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行過程控制。各施工單位將月度計(jì)劃分解落實(shí)到班組、責(zé)任人，落實(shí)到每一天，確保計(jì)劃的完成。2、三類工程作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，必須履行審批程序。3、工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，要同時(shí)調(diào)整相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、基建科要及時(shí)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)完成情況進(jìn)行考核。六、對工期進(jìn)度、投資計(jì)劃完成情況的考核1、礦建工程實(shí)行月度考核，每月月度驗(yàn)收后2日內(nèi)由礦基建科對礦建工程進(jìn)行匯總考核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)營管理科匯總兌現(xiàn)。礦基建科根據(jù)單位工程月度計(jì)劃完成情況，按以下標(biāo)準(zhǔn)對施工單位進(jìn)行考核：（1）炮掘工作面

17、：每超欠計(jì)劃1%，獎(jiǎng)罰施工單位500元；（2）綜掘工作面：每超欠計(jì)劃1%，獎(jiǎng)罰施工單位300元；（3）在規(guī)定工期內(nèi)完成的單位工程或分部工程，節(jié)點(diǎn)工期每提前或推遲1天，獎(jiǎng)罰施工單位1000元。（4）工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到合同約定等級(jí)的分部工程，不計(jì)入考核工程量。（5）以合同、補(bǔ)充協(xié)議或其他書面方式明確約定考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)的單位工程，以約定方式考核。2、土建工程實(shí)行周、月度考核，周計(jì)劃在每周五下午工地例會(huì)上審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，對完不成周計(jì)劃的按每個(gè)單位工程給予施工單位2000元罰款，如施工單位在兩周內(nèi)采取了有效措施，搶回了延誤工期，撤消以往的工期罰款。連續(xù)4周完不成周計(jì)劃的視進(jìn)度差予以無償辭退或給予總額2

18、0000元罰款，月進(jìn)度計(jì)劃未完成除周計(jì)劃罰款執(zhí)行外，每月罰款5000元。第四章 預(yù)算管理辦法為加強(qiáng)工程預(yù)算管理工作，提高預(yù)算編制、審核、審定效率，特制定本管理辦法。一、職責(zé)1 施工單位負(fù)責(zé)工程預(yù)算及變更預(yù)算的編制、報(bào)審工作。2 基建科負(fù)責(zé)對施工單位預(yù)算初審，并上報(bào)造價(jià)中心審核。3 基建科負(fù)責(zé)自營工程預(yù)算的編制與審核及竣工決算工作。4 基建科負(fù)責(zé)工程變更的預(yù)算審核及審批工作。5 集團(tuán)造價(jià)中心負(fù)責(zé)工程標(biāo)底及預(yù)算的最終審定。二、管理流程及規(guī)定1 凡進(jìn)行招標(biāo)的工程，標(biāo)底由造價(jià)中心審定。2 采取直接委托或其它方式確定施工單位的工程，施工單位在資料齊全的情況下，必須于開工后一個(gè)月內(nèi)將預(yù)算編制、報(bào)審?fù)戤叄?/p>

19、得影響合同簽訂。3 工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)辦理完竣工決算，遲一星期罰2000元，依次類推。4 設(shè)計(jì)變更、工程變更及隱蔽工程按變更單簽審程序辦理完簽證后，在10天施工單位編制預(yù)算上報(bào)礦基建科。變更簽證具體程序如下：（1）設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)院依據(jù)工程實(shí)際情況出具設(shè)計(jì)變更單，由礦專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位簽字確認(rèn)，作為編制預(yù)算的依據(jù)。（2）工程變更單、隱蔽工程變更1）工程變更發(fā)生前先由礦現(xiàn)場專業(yè)工程師上報(bào)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，在確認(rèn)需要發(fā)生后，由施工單位提出變更申請。隱蔽工程必須在發(fā)生后兩小時(shí)內(nèi)報(bào)專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)建設(shè)部工程一處，并由施工單位提出變更申請

20、。2）由礦專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織召集工程變更審查會(huì)，對變更申請?zhí)岢龅膬?nèi)容及工程量進(jìn)行核定。參加審查的單位和人員有：施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、礦現(xiàn)場專業(yè)工程師、專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算管理人員、建設(shè)部工程一處。3）施工單位依據(jù)核定的變更內(nèi)容及工程量出具工程變更單，施工單位要派專人負(fù)責(zé)工程變更的簽證，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、礦現(xiàn)場專業(yè)工程師、專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部工程一處簽字確認(rèn)，會(huì)簽時(shí)間不超過10天，逾期后果施工單位自負(fù)。4）礦專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將簽證的工程變更單送基建科一份，由基建科報(bào)送造價(jià)中心作為審核預(yù)算的依據(jù)。未經(jīng)礦許可，施工單位自行將變更單直接報(bào)送造價(jià)中心的，礦將不予認(rèn)可。（3）基建

21、科將變更預(yù)算上報(bào)，造價(jià)中心審核完畢預(yù)算后由基建科按照變更費(fèi)用額度大小按相關(guān)程序上報(bào)集團(tuán)管理部門及領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完畢后在次月辦理變更結(jié)算。三、 其它審定后的預(yù)算一式十份，經(jīng)相關(guān)人員簽字蓋章后發(fā)送相關(guān)單位。其中：投資部一份、造價(jià)中心一份、建設(shè)部一份、財(cái)務(wù)公司一份、礦專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份、基建科三份、施工單位兩份。第五章 結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)工程結(jié)算管理工作，確保工程結(jié)算工作正常進(jìn)行，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合梅花井煤礦基本建設(shè)實(shí)際，特制定本管理辦法。一、項(xiàng)目投資結(jié)算原則1 概算資金計(jì)劃合同依據(jù)充分；2 工程建設(shè)和設(shè)備購置內(nèi)容真實(shí)；3 工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備票據(jù)資料齊全；4 工程結(jié)算實(shí)行中間月進(jìn)度結(jié)

22、算和竣工結(jié)算制；5 設(shè)備實(shí)行到貨驗(yàn)收結(jié)算制；6 工程中間按照實(shí)際進(jìn)度驗(yàn)收的100辦理結(jié)算。當(dāng)工程進(jìn)度結(jié)算達(dá)到工程總造價(jià)（合同價(jià)或?qū)彾A(yù)算價(jià)）的85時(shí)，停止辦理進(jìn)度結(jié)算，剩余價(jià)款作為尾款，待辦理工程竣工驗(yàn)收及決算手續(xù)后，一次結(jié)清總造價(jià)的剩余價(jià)款。二、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提供的投資結(jié)算依據(jù)1 工程結(jié)算 （1）實(shí)行招標(biāo)外委的單位工程，應(yīng)提供施工合同。不實(shí)行招標(biāo)外委的，應(yīng)提供施工合同或經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位初審的工程預(yù)算書。（2）項(xiàng)目實(shí)施單位自營建安工程，工程形象進(jìn)度達(dá)到50前，應(yīng)提供項(xiàng)目實(shí)施單位編制的工程預(yù)算書。進(jìn)度達(dá)到50后，應(yīng)提供造價(jià)管理中心審定的預(yù)算書。（3）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位簽證的單位工程中間驗(yàn)收交

23、接證書或進(jìn)度預(yù)算書，并附結(jié)算表。（4）設(shè)計(jì)變更、工程變更和隱蔽工程的結(jié)算，按集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和工程變更管理辦法的有關(guān)規(guī)定，提供在規(guī)定期限內(nèi)辦理的簽證及經(jīng)造價(jià)管理中心審定的變更、隱蔽工程預(yù)算書以及變更審批單方可辦理竣工工程結(jié)算。（5）單位工程竣工結(jié)算，應(yīng)提供竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工決算報(bào)告、竣工決算會(huì)簽單和單位工程造價(jià)清單2 設(shè)備結(jié)算設(shè)備到貨出庫后，憑購置合同（或采購計(jì)劃審定單）及出庫單（或發(fā)票）、設(shè)備到貨驗(yàn)收會(huì)簽單辦理結(jié)算。 不予辦理結(jié)算的情形（1） 未列入年度投資計(jì)劃的；（2 ） 結(jié)算依據(jù)不齊全的；（3） 因質(zhì)量不合格發(fā)生的工程返工費(fèi);（4） 因質(zhì)量不合格發(fā)生的設(shè)備更換運(yùn)雜費(fèi)等；其它規(guī)定不

24、予結(jié)算的。三、結(jié)算表格式要求項(xiàng)目投資結(jié)算以規(guī)范、統(tǒng)一的工程結(jié)算表為財(cái)務(wù)記帳憑證，送交財(cái)務(wù)公司的結(jié)算表應(yīng)附有原始憑證。無監(jiān)理、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算單，基建科不予受理。工程、設(shè)備結(jié)算表與初步設(shè)計(jì)概算或者投資計(jì)劃中單位工程名稱、設(shè)備名稱要統(tǒng)一，文字和數(shù)據(jù)清楚、工整，監(jiān)理單位、項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目主管部門應(yīng)簽署審核意見，并簽名蓋章。工程、設(shè)備結(jié)算表，由項(xiàng)目實(shí)施單位按照要求自行制作。結(jié)算表編號(hào)及報(bào)送單位、報(bào)送份數(shù)，按照規(guī)定填寫。四、 結(jié)算時(shí)間規(guī)定1 工程進(jìn)度結(jié)算（1）工程進(jìn)度結(jié)算在每月15日驗(yàn)收結(jié)束后開始辦理，施工單位必須將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的結(jié)算單在每月17日前統(tǒng)一交基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人，不能按時(shí)送交者當(dāng)月

25、不予辦理結(jié)算。（2）自營工程結(jié)算：礦建驗(yàn)收資料由礦建負(fù)責(zé)人16日交基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人；安裝資料由動(dòng)力科16日交基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人。（3）設(shè)備結(jié)算必須符合下列條件：有技術(shù)參數(shù)審批意見;合同（附技術(shù)協(xié)議）;設(shè)備到貨驗(yàn)收記錄;調(diào)撥單，否則不予辦理。設(shè)備到貨出庫并履行完到貨驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，一個(gè)月內(nèi)必須辦理結(jié)算。（3） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要督促施工單位及時(shí)辦理結(jié)算。工程竣工結(jié)算，在工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月以內(nèi)應(yīng)全部辦理結(jié)算。 工程或設(shè)備變更發(fā)生的費(fèi)用，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，在履行完審批程序后1個(gè)月內(nèi)辦理結(jié)算。2、工程進(jìn)度結(jié)算程序工程進(jìn)度驗(yàn)收后，由施工單位填寫工程進(jìn)度結(jié)算表，依次送監(jiān)理公司、項(xiàng)目主管部門審核簽證（礦建、土建

26、由基建科及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽審，安裝由動(dòng)力科及負(fù)責(zé)人簽審），分管礦長審核簽證后，由項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)送基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人，結(jié)算負(fù)責(zé)人報(bào)送礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后再上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門簽審?fù)戤?。最后將結(jié)算單交給施工單位及相關(guān)科室、部門。3、設(shè)備結(jié)算程序由動(dòng)力科填寫設(shè)備結(jié)算表，負(fù)責(zé)人簽審后分管領(lǐng)導(dǎo)、礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽審，基建科、動(dòng)力科協(xié)同上報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門簽審后將結(jié)算單交給相關(guān)科室、部門。4、其它費(fèi)用結(jié)算程序.（1） 建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，應(yīng)依據(jù)規(guī)劃發(fā)展部、建設(shè)部、經(jīng)營部、人力資源科、財(cái)務(wù)公司共同審定的總額和下達(dá)的明細(xì)，并結(jié)合實(shí)際發(fā)生額度辦理。由基建科填寫結(jié)算表，送項(xiàng)目主管礦長審核簽證，基建科辦理結(jié)算確認(rèn)后送交相關(guān)部門或科

27、室記賬。（2） 與被委托單位發(fā)生合同的費(fèi)用，由被委托單位填寫結(jié)算表，報(bào)基建科審核簽證，基建科辦理結(jié)算確認(rèn)后送交財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)處理。五、單位工程保修費(fèi)金額及保修期單位工程竣工結(jié)算，應(yīng)在結(jié)算單上注明留置保修費(fèi)金額及保修期。集團(tuán)公司集中核算項(xiàng)目，由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司留置保修費(fèi)。項(xiàng)目實(shí)施單位獨(dú)立核算的項(xiàng)目，由項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)科留置保修費(fèi)。保修期屆滿，施工單位辦理工程保修簽證后，集團(tuán)公司或項(xiàng)目實(shí)施單位的財(cái)務(wù)科支付工程保修費(fèi)。六、設(shè)備質(zhì)保金的留置與支付（1） 由物資公司供應(yīng)的設(shè)備，質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備質(zhì)保金由物資公司留置。質(zhì)保期屆滿，設(shè)備供貨單位與設(shè)備使用單位辦理質(zhì)保簽證手續(xù)后，到物資公司辦理設(shè)備質(zhì)保金支付。（2）

28、項(xiàng)目實(shí)施單位自購設(shè)備。由集團(tuán)公司集中核算的項(xiàng)目，質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備質(zhì)保金由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司留置。項(xiàng)目實(shí)施單位獨(dú)立核算的項(xiàng)目，質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備質(zhì)保金由項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)科留置。質(zhì)保期屆滿，由供貨單位與設(shè)備使用單位辦理質(zhì)保簽證手續(xù)后，到集團(tuán)公司或項(xiàng)目實(shí)施單位的財(cái)務(wù)科辦理設(shè)備質(zhì)保金支付。七、竣工決算1 單位工程竣工后，辦理相應(yīng)竣工驗(yàn)收手續(xù)，由施工單位提出竣工決算申請，并附一份竣工決算報(bào)告。2 礦專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、單位工程竣工決算報(bào)告，預(yù)結(jié)算管理負(fù)責(zé)人出具單位工程預(yù)算清單。3 施工單位填制工程結(jié)算表辦理工程款余額結(jié)算，報(bào)送單位、程序和時(shí)間與進(jìn)度驗(yàn)收結(jié)算相同。4 礦專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)單位及人

29、員參加單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和單位工程竣工決算報(bào)告審查，審查通過之后，各相關(guān)單位在單位工程竣工決算會(huì)簽單上簽章。參加單位及人員：施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、礦現(xiàn)場專業(yè)工程師、專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)人、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部工程一處、造價(jià)中心。5 單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、單位工程竣工決算報(bào)告和單位工程竣工決算會(huì)簽單一式十二份報(bào)送相關(guān)單位存檔。（其中：施工單位存檔兩份、作為單位工程竣工驗(yàn)收資料存檔兩份、礦基建科存檔兩份、礦財(cái)務(wù)科存檔一份、監(jiān)理公司一份、造價(jià)中心一份、規(guī)劃發(fā)展部一份）。6 單位工程或設(shè)備保修費(fèi)的支付：在保修期內(nèi)，由礦（梅花井煤礦）留置保修費(fèi)。保修期屆滿時(shí)，施工單位（供貨單位）按規(guī)定辦

30、理工程或設(shè)備保修簽證后，到礦（梅花井煤礦）財(cái)務(wù)科辦理工程保修費(fèi)支付手續(xù)。八、獎(jiǎng)罰措施每季度末，由基建科組織相關(guān)項(xiàng)目管理部門檢查一次項(xiàng)目投資結(jié)算。違反本規(guī)定，有下列情形之一的，相關(guān)部門或單位按照違規(guī)金額的2%以上5%以下數(shù)額罰款，對直接責(zé)任人員除建議礦給予行政礦分外，還應(yīng)對其本人礦以部門（單位）罰款金額的1%以上3%以下的罰款。1 超實(shí)際工程進(jìn)度多結(jié)算的； 2 未達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求而辦理結(jié)（決）算的；3 工程決算總造價(jià)超概算，而未按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)結(jié)算的；4 結(jié)（決）算后不按規(guī)定留置保修費(fèi)（質(zhì)保金）的； 5 其它違規(guī)事項(xiàng)。對辦理結(jié)算的有關(guān)部門或單位的罰款，由財(cái)務(wù)科根據(jù)基建科罰款通知單，從單位

31、的資金賬戶中劃扣。對直接責(zé)任人員的罰款，由所在部門負(fù)責(zé)落實(shí)，罰款上繳財(cái)務(wù)科。第六章 統(tǒng)計(jì)管理辦法為了保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，能夠準(zhǔn)確反映基本建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況，根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法、寧夏回族自治區(qū)統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l 例、集團(tuán)公司數(shù)據(jù)信息管理規(guī)則等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。一、基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)范圍對基本建設(shè)三類工程當(dāng)月結(jié)算完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按相關(guān)規(guī)定報(bào)送，作好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，與相關(guān)部門對帳，作好年度投資報(bào)表及臺(tái)帳。二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送規(guī)定1、基本建設(shè)所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均由基建科提供，所出數(shù)據(jù)口徑一致。2、基建科內(nèi)部專業(yè)上報(bào)材料及數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，嚴(yán)格逐級(jí)審

32、簽，任何人及專業(yè)人員不得擅自將數(shù)據(jù)上報(bào)。3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按期上報(bào)，不得隨意延誤。4、報(bào)表必須規(guī)范，不得任意調(diào)整報(bào)表格式。5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須有報(bào)告期、表號(hào)、填報(bào)日期、制表人、單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章，并加蓋單位公章，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的嚴(yán)肅性?；粕蠄?bào)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)分析，均抄送同級(jí)部門一份。6、編制報(bào)表必須有分析說明，編制報(bào)表的同時(shí)應(yīng)編寫分析說明與報(bào)表一同報(bào)送。7、對已報(bào)出的報(bào)表發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)迅速向受表部門打電話更正，并及時(shí)補(bǔ)報(bào)改正后的報(bào)表。受表單位發(fā)現(xiàn)報(bào)表錯(cuò)誤后，通知更改后，要立即按要求整改并重新按程序上報(bào)。發(fā)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)有差錯(cuò)必須修改時(shí)，電子報(bào)表在規(guī)定上報(bào)期限后24小時(shí)內(nèi)，月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)應(yīng)在二日內(nèi)，

33、年報(bào)應(yīng)在五日內(nèi)及時(shí)進(jìn)行更正并寫明原因，更正時(shí)必須將原報(bào)表報(bào)單位和抄送單位的報(bào)表同時(shí)予以更正，以保證數(shù)據(jù)的一致性。8、所有數(shù)據(jù)來源應(yīng)有原始記錄，一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)來源于一個(gè)記錄。應(yīng)按照科學(xué)統(tǒng)一、易于實(shí)行，避免重復(fù)，煩瑣、滿足核算需要的原則，建立健全原始記錄及臺(tái)帳。三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)管理1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月裝訂整齊，保持表面整潔、清晰、完整。報(bào)表管理應(yīng)按國家檔案保管期限規(guī)定，按期裝訂存檔，不得遺失或擅自銷毀。2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)來源于原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真對待。四、統(tǒng)計(jì)職責(zé)1、按照規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)資料，對本單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析。2、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)制度要

34、求，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的原始記錄。3、統(tǒng)計(jì)人員在報(bào)送報(bào)表期間一般不得隨意脫離崗位。確有特殊原因而離開崗位時(shí)，所在單位務(wù)必指派熟悉業(yè)務(wù)得人員頂替，頂替人員必須按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)，不得延誤統(tǒng)計(jì)工作。五、對統(tǒng)計(jì)人員的考核1、統(tǒng)計(jì)人員必須按規(guī)定時(shí)間上報(bào)統(tǒng)計(jì)表表，提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要規(guī)范、完整。如以上及相關(guān)方面不能按要求執(zhí)行，對統(tǒng)計(jì)人員按績效考核相關(guān)規(guī)定給予扣分。第七章 工程開、停（復(fù)）工管理辦法第一節(jié) 工程開工管理第一條 施工單位在工程開工前必須完成以下準(zhǔn)備工作：1、審查施工圖紙，并在礦基建科指定的時(shí)間參加施工圖會(huì)審會(huì)議；2、編制、審核施工組織設(shè)計(jì)，于開工前10天報(bào)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)

35、理工程師、基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，并在專業(yè)監(jiān)理工程師指定的時(shí)間參加施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議；編制、審核施工作業(yè)規(guī)程，于開工前3天報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)駐礦安監(jiān)處、安全管理科、基建科、通風(fēng)科、動(dòng)力科、調(diào)度室備案。3、組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場；4、完成原材料試驗(yàn)，并于開工前2天報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審批；5、建立施工現(xiàn)場通風(fēng)、供電、供水、壓風(fēng)、運(yùn)輸、防塵、防滅火、通訊、安全監(jiān)測等系統(tǒng)，建立地面材料場地；6、編制開工報(bào)告，說明施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程審批、人員到場、材料及設(shè)備到場情況，并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。第二條 監(jiān)理單位在工程開工前必須完成以下準(zhǔn)

36、備工作：1、編制單位工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基建科科長、礦長助理、總工程師審查；2、審查施工圖紙，并在礦基建科指定的時(shí)間參加施工圖會(huì)審會(huì)議；3、組織施工單位、建設(shè)單位召開第一次工地例會(huì)，確定開工日期；4、督促、檢查施工單位各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況；5、于施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送后2日內(nèi)組織施工單位、建設(shè)單位召開會(huì)審會(huì)議，于開工前2日內(nèi)完成作業(yè)規(guī)程審批；6、原材料見證取樣；7、組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行開工檢查，審批開工報(bào)告。第三條 建設(shè)單位在工程開工前必須完成以下準(zhǔn)備工作：1、基建科（設(shè)計(jì)組）應(yīng)及時(shí)向施工單位、監(jiān)理單位、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基建科科長、分管領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)施工圖，組織召開施工

37、圖初審會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)審查中心審查，并及時(shí)分發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要；2、基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批監(jiān)理單位編制的單位工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門按照指定時(shí)間參加監(jiān)理單位組織的施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議；4、基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況；5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門按照指定時(shí)間參加監(jiān)理單位組織的工地例會(huì)、開工檢查，基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批開工報(bào)告。第四條 單位工程開工準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位檢查合格并批準(zhǔn)開工報(bào)告后，方可開工。第二節(jié) 工程停（復(fù)）工管理第五條 工程停（復(fù)）工必須由施工單位編制停（復(fù)）工安全技術(shù)措施及停（復(fù)）工報(bào)告，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目

38、負(fù)責(zé)人審批。第六條 工程停（復(fù)）工前，由監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行停（復(fù)）工檢查，不符合要求的以書面形式向施工單位提出整改意見，并組織復(fù)查，合格后方準(zhǔn)停（復(fù)）工。第七條 不符合以下任一條件的工程，不得停工：1、掘進(jìn)工作面支護(hù)完善；2、施工現(xiàn)場通風(fēng)、排水、安全監(jiān)測系統(tǒng)完善；3、電氣設(shè)備各類保護(hù)完善，除通風(fēng)、排水、監(jiān)測設(shè)備外，其他設(shè)備必須停電并閉鎖。4、施工現(xiàn)場無安全隱患，文明施工符合神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。第九條 不符合以下任一條件的工程，不得復(fù)工：1、掘進(jìn)工作面支護(hù)完善；2、施工現(xiàn)場通風(fēng)、排水、安全監(jiān)測系統(tǒng)完善；3、電氣設(shè)備各類保護(hù)完善；4、施工現(xiàn)場無安全隱患，文明施工符合神華集團(tuán)

39、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。第八條 工程停工后，施工單位必須每班指派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的通風(fēng)、排水、有害氣體檢查、其他安全狀況檢查等工作。第三節(jié) 處罰辦法第九條 單位工程開（復(fù)）工未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自開（復(fù)）工，除責(zé)令停工外，每次處罰施工單位5000元。第十條 單位工程未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自停工的，每次處罰施工單位5000元。第十一條 因施工單位造成的單位工程未能按期開（復(fù)）工，每延遲1天處罰施工單位1000元。第八章 中間驗(yàn)收制度第一條 礦建工程實(shí)行旬檢制度，每月5日、15日、25日8時(shí)30分開始檢查驗(yàn)收；土建工程實(shí)行周檢制度，每周三14時(shí)開始檢查驗(yàn)收。第二條 中間驗(yàn)收由專業(yè)總監(jiān)理工程師組織，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施

40、工隊(duì)長、技術(shù)員、礦相關(guān)部門參加，對在建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行中間驗(yàn)收。無故不參加者，每次處罰50元；無故遲到、早退者，每次處罰30元。第三條 中間驗(yàn)收必須按照分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表規(guī)定的內(nèi)容、神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。第四條 中間驗(yàn)收后由監(jiān)理單位組織召開工地例會(huì)，由各檢查組通報(bào)單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工情況，對存在的問題提出處理意見，由施工單位對進(jìn)度完成情況及存在問題進(jìn)行分析并提出整改意見，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要，于次日12時(shí)前分發(fā)各相關(guān)單位及部門。未按規(guī)定時(shí)間分發(fā)會(huì)議紀(jì)要，每次處罰監(jiān)理單位200元。第五條 分部工程經(jīng)驗(yàn)收合格后

41、由施工單位編制中間驗(yàn)收交接證書，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批、存檔。第四條 每月15日為月度驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，施工單位編制結(jié)算單，于驗(yàn)收后3日內(nèi)完成礦內(nèi)審批手續(xù)，報(bào)基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司履行月度結(jié)算手續(xù)，分部工程結(jié)算單未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送的，當(dāng)月不予結(jié)算。第五條 驗(yàn)收不合格的分部工程不予結(jié)算。第九章 工程竣工管理辦法第一條 單位工程按照合同約定內(nèi)容完成現(xiàn)場施工及工程資料整理后，由施工單位編制竣工圖、竣工報(bào)告，并以書面形式向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出初步驗(yàn)收申請。第二條 監(jiān)理單位接到施工單位報(bào)送的初步驗(yàn)收申請后，于7日內(nèi)組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行初步

42、驗(yàn)收，依照施工合同、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對單位工程實(shí)際發(fā)生的工程量、工程質(zhì)量、工程資料進(jìn)行驗(yàn)收，由礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于驗(yàn)收后3日內(nèi)編寫初步驗(yàn)收紀(jì)要，對不符合合同規(guī)定的內(nèi)容提出整改要求，經(jīng)礦方審核批準(zhǔn)后分發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位，施工單位按要求內(nèi)容及期限整改完畢后，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)送整改回復(fù)單。第三條 經(jīng)初驗(yàn)合格，單位工程具備竣工驗(yàn)收條件后，由建設(shè)單位申請、建設(shè)工程管理部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由建設(shè)工程管理部出具竣工驗(yàn)收紀(jì)要，礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分發(fā)給監(jiān)理公司、施工單位。第八條 單位工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，施工單位整理單位工程質(zhì)量資料，由礦基建科報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審批。第九條 單

43、位工程完成質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)后，施工單位在15日內(nèi)向礦檔案室移交工程資料，履行竣工決算手續(xù)。第十章工程質(zhì)量認(rèn)證第一條 單位工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，施工單位于3日內(nèi)編制單位工程質(zhì)量認(rèn)證申請書，提供真實(shí)、完整的單位工程竣工資料和竣工圖、竣工驗(yàn)收問題整改回復(fù)單、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄、單位工程竣工驗(yàn)收交接證書，以及監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)礦基建科專業(yè)主辦。第二條 礦基建科專業(yè)主辦對工程質(zhì)量認(rèn)證資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審查。第三條 質(zhì)量監(jiān)督站審查合格后，出具單位工程質(zhì)量認(rèn)證書。第十一章

44、 變更簽證管理第一節(jié) 設(shè)計(jì)變更第一條 設(shè)計(jì)變更分類1、一般設(shè)計(jì)變更：不影響工程質(zhì)量、安全、使用功能、外觀效果，不改變技術(shù)要求、工期計(jì)劃，且變更后工程造價(jià)增減在概算控制范圍之內(nèi)；2、重大設(shè)計(jì)變更：對工程使用功能、外觀效果、工藝做法、設(shè)備材料選型有改變，且變更費(fèi)用增減超過工程造價(jià)5%的設(shè)計(jì)變更。第二條 設(shè)計(jì)變更無論由哪方提出，均應(yīng)由項(xiàng)目籌建處、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，由項(xiàng)目籌建處上報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施，其中一般設(shè)計(jì)變更報(bào)建設(shè)工程管理部寧東工程處審批，重大設(shè)計(jì)變更報(bào)集團(tuán)公司總工程師或分管副總工程師組織專題會(huì)研究，形成明確的變更意見后，再由項(xiàng)目實(shí)施單位辦

45、理設(shè)計(jì)變更通知書，下發(fā)給施工單位實(shí)施。第三條 施工單位在接到設(shè)計(jì)變更后10日內(nèi)完成工程預(yù)算，由基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人報(bào)造價(jià)中心審核，再上報(bào)集團(tuán)公司審批后進(jìn)行正常結(jié)算。第二節(jié) 工程變更第四條 工程變更簽證內(nèi)容1、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更以外（施工圖預(yù)算未包含而施工中又必須發(fā)生費(fèi)用）的施工內(nèi)容；2、由于施工條件的變化或無法預(yù)見的客觀因素所引起的工程量變化；3、涉及預(yù)備費(fèi)范圍且合同中明確規(guī)定的由建設(shè)方原因造成施工方停工、窩工、用工和機(jī)械臺(tái)班等。第五條 工程變更由項(xiàng)目籌建處、施工單位或監(jiān)理單位提出，經(jīng)三方協(xié)商確認(rèn)后由施工單位編制工程變更單，在1個(gè)工作日內(nèi)完成監(jiān)理單位、項(xiàng)目籌建處審批，在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)建設(shè)工程管理部

46、寧東工程處審批后實(shí)施。第六條 工程變更簽證管理程序1、施工中由于工程地質(zhì)條件變化等因素而引起的突發(fā)事件如冒頂、涌水、建筑物基礎(chǔ)變更等隱蔽工程，施工單位必須立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由三方在第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場查證，并由礦基建科通知建設(shè)部工程管理部寧東工程處有關(guān)人員24 小時(shí)內(nèi)參加現(xiàn)場簽證。2、施工中非突發(fā)性事件引起的工程簽證應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)監(jiān)理工程師、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場簽證，礦基建科每月10-12日組織施工單位、監(jiān)理單位召開工程變更審查會(huì)議，對當(dāng)月發(fā)生的變更進(jìn)行集中簽證。3、變更簽證完成礦內(nèi)簽證手續(xù)后，由施工單位報(bào)建設(shè)工程管理部寧東工程處核實(shí)簽證。4、所有簽證手續(xù)必須在變更

47、發(fā)生后一個(gè)月內(nèi)完成。5、所有簽證資料必須詳實(shí)清楚、圖文完整，并附實(shí)物照片，簽字蓋章齊全。簽證資料一式9份，其中施工單位存檔5份、監(jiān)理單位存檔1份、礦基建科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1份、基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人2份；工程變更簽證完畢后應(yīng)立即報(bào)送各部門相關(guān)人員，每遲報(bào)1天處罰施工單位50元。第七條 工程變更簽證完畢后，由施工單位負(fù)責(zé)編制工程變更預(yù)算，由礦基建科結(jié)算負(fù)責(zé)人報(bào)造價(jià)中心審核，再上報(bào)集團(tuán)公司審批。第八條 工程簽證經(jīng)審核批準(zhǔn)后，應(yīng)于當(dāng)月報(bào)基建科履行結(jié)算手續(xù)，否則不予結(jié)算。第九條 未按上述規(guī)定程序及規(guī)定期限履行簽證手續(xù)的變更，不予簽認(rèn)。第三節(jié) 審批程序和權(quán)限第十條 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用和現(xiàn)場工程簽證費(fèi)總計(jì)不超中標(biāo)價(jià)或?qū)彾A(yù)

48、算價(jià)20%的，按照以下規(guī)定程序辦理審批手續(xù)：1、設(shè)計(jì)變更10 萬元、工程變更簽證5 萬元及以下的，經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人審簽后，報(bào)建設(shè)工程管理部工程主管、建設(shè)主管審批；2、設(shè)計(jì)變更1020 萬元（含20 萬元）、工程變更簽證510 萬元（含10 萬元），經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人審簽后，報(bào)建設(shè)工程管理部總經(jīng)理審批；3、設(shè)計(jì)變更2050 萬元（含50 萬元）、工程變更簽證1020 萬元（含20 萬元），經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人審簽后，報(bào)建設(shè)工程管理部總經(jīng)理（化工項(xiàng)目經(jīng)煤化工公司總經(jīng)理審簽后上報(bào)）、規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理審批；4、設(shè)計(jì)變更50100 萬元（含100 萬元）、工程變更簽證2050 萬元（含

49、50 萬元），由建設(shè)工程管理部總經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理審簽后，報(bào)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理審批；5、設(shè)計(jì)變更100 萬元、工程變更簽證50 萬元以上的，必須經(jīng)過主管部門組織的集體會(huì)審，由建設(shè)工程管理部總經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理、集團(tuán)公司分管副總工程師、總工程師、主管副總經(jīng)理審簽后，提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。第十一條 未按本規(guī)定履行設(shè)計(jì)變更和工程變更簽證手續(xù)的，不予辦理結(jié)算。第十二章 工程資料管理第一節(jié) 工程資料管理要求第一條 工程資料必須嚴(yán)格按照寧夏回族自治區(qū)建設(shè)廳、寧夏回族自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及寧夏回族自治區(qū)檔案局及國家相關(guān)規(guī)定的要求和內(nèi)容進(jìn)行編制和整理，礦建、土建、安裝工程的內(nèi)業(yè)資料格式由監(jiān)理單位根

50、據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一提供。第二條 施工單位必須配備一名資料整理員，確保工程進(jìn)度與內(nèi)業(yè)資料同步，在月度驗(yàn)收中內(nèi)業(yè)資料將一并檢查，如存在內(nèi)業(yè)資料滯后或內(nèi)容不全，將不予辦理月度結(jié)算并根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的罰款。第三條 內(nèi)業(yè)資料必須按照單位工程分類歸檔，工程竣工后，施工單位必須向建設(shè)單位提供2套書面文字檔案資料和1套光盤版資料。其中一套書面文字檔案資料應(yīng)為原始簽證資料。施工單位必須保證資料的原始性，并且書面文字檔案資料及光盤版資料完全一致，工程內(nèi)業(yè)資料合格移交完畢后，方予辦理竣工決算。第二節(jié) 工程資料基本規(guī)定第四條 梅花井煤礦工程建設(shè)項(xiàng)目資料指在項(xiàng)目建設(shè)、管理過程中形成的具有保存價(jià)值的各種不同形式和載體的文件材

51、料，工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反映項(xiàng)目建設(shè)過程和竣工時(shí)的實(shí)際情況。第五條 工程資料的管理是指在工程立項(xiàng)、可行性研究、招投標(biāo)、勘測設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收等過程中形成的具有保存價(jià)值的資料的管理，包括文字資料、圖紙、圖表、計(jì)算資料、聲像資料等形式與載體的文件資料。第六條 工程資料應(yīng)圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、圖樣清晰，圖表整潔書寫認(rèn)真、字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)并應(yīng)按立卷要求歸類，有關(guān)責(zé)任方蓋章簽字手續(xù)完備（不允許蓋私章），簽字嚴(yán)禁他人代簽。第七條 工程資料的組卷要遵循資料的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn)，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系；分類科學(xué)，組卷合理；法律性文件手續(xù)齊備，符合檔案管理要求

52、。第八條 工程資料不得隨意涂改、偽造，隨意抽撤或損毀。卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。第九條 工程資料文本應(yīng)以打印為主。紙質(zhì)載體幅面為A4，用紙應(yīng)韌力大，耐久性強(qiáng)（70 g/m2以上）。若有手工填寫處必須用藍(lán)黑或碳素墨水。第十條 復(fù)印、打印文件及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固程度應(yīng)符合設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量的要求，長期存儲(chǔ)的電子文件應(yīng)使用不可擦除型光盤，并保證載體的有效性。第十一條 聲像檔案整理要求1、建設(shè)工程聲像檔案，是反映建設(shè)工程現(xiàn)場原地物、貌和工程施工主要過程及建成后的建構(gòu)筑物的照片、錄音、錄像材料等。凡歸檔的聲像材料必須為原版、原件。2、歸檔內(nèi)容：（照片）開工前的原址、原貌

53、、動(dòng)拆遷、四通一平（照片）建設(shè)過程中樁基、結(jié)構(gòu)（含隱蔽、重大事故、結(jié)構(gòu)封頂、主要設(shè)備安裝）（照片）主體施工（照片）建設(shè)后竣工驗(yàn)收后的新貌（照片）本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的照片，上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在本項(xiàng)目視察活動(dòng)的照片（照片）本項(xiàng)目向有關(guān)單位提出內(nèi)容和要求、組織拍攝或征集的照片（照片）本項(xiàng)目在工作中選用的外單位的照片（錄像帶）建設(shè)前原貌錄像（錄像帶）建設(shè)過程中錄像（錄像帶）建設(shè)后新貌錄像3、照片檔案由照片、底片和文字說明三部分組成。文字說明內(nèi)容包括：時(shí)間：事件發(fā)生或事物變化、產(chǎn)生的時(shí)間和拍攝時(shí)間，阿拉伯?dāng)?shù)字表示。地點(diǎn)：被拍攝物所在的具體地點(diǎn)。人物：照片反映的主要人物的姓名、單位和身份。事由：照片反映的事件、事物

54、的情由。背景：對揭示照片主題具有一定作用的背景。拍攝者：照片的拍攝單位和拍攝人。照片檔案按階段問題分類，按時(shí)間順序或重要程度排列。4、工程錄音、錄像帶檔案：質(zhì)量要求圖像清晰、解說正確，規(guī)格為專業(yè)帶，帶盒上應(yīng)標(biāo)有簡要說明、內(nèi)容。包括：工程名稱、錄制人、審核人、批準(zhǔn)人、帶長、編號(hào)、型號(hào)、保管期限。第十二條 資料柜架、卷盒、卷皮等裝具符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第十三條 工程資料庫房采取防塵、防火、防盜、防日光、防有害生物和溫濕度控制措施。第十四條 參建各單位（監(jiān)理方、施工方）工程資料除移交籌建處文本資料兩套（兩套正本，兩套均為原件）外，交光盤資料兩套。第十五條 光盤資料要求做成電子書樣式，并嚴(yán)格執(zhí)行寧夏回族自治

55、區(qū)電子文件歸檔與管理辦法（試行）（神寧辦發(fā)【2007】207號(hào)文。第十六條 籌建處三類工程管理部門在單位工程竣工后，除移交單位工程前期管理資料兩套（均為原件）。另外每年年底移交經(jīng)營管理科聲像資料兩套,聲像資料要求每個(gè)單位工程都要涉及到。第十七條 礦、土、安三類工程資料收集內(nèi)容采用標(biāo)準(zhǔn)如下：1、土建專業(yè)工程資料統(tǒng)一采用建筑工程資料管理規(guī)程（DB64/2662003）和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，表樣采用該規(guī)程所附表樣。2、安裝專業(yè)工程資料統(tǒng)一采用寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司編制的煤礦機(jī)電安裝單位工程資料管理規(guī)程，表樣采用該規(guī)程所附表樣。3、礦建專業(yè)按照統(tǒng)一采用寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司編制的礦建工程資料

56、管理規(guī)程，表樣采用該規(guī)程所附表樣。4、建設(shè)項(xiàng)目前期資料，參照建筑工程資料管理規(guī)程（DB64/2662003），并結(jié)合梅花井煤礦實(shí)際進(jìn)行收集與整理。5、如在施工中形成的重要資料，在本規(guī)定中沒有要求到，請參建各單位本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度添入資料中，添入資料應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，按照規(guī)程要求整理后歸類，同類表格排一個(gè)順序號(hào)。第十八條 工程內(nèi)業(yè)資料整理細(xì)則1、總的原則工程內(nèi)業(yè)資料整理做到資料齊全、清晰、準(zhǔn)確；布局合理、美觀。2、具體要求、頁面布局 Word文檔（所有資料的紙型均為A4）縱放時(shí)：上為2.4厘米，下為2.4厘米，左右均為2.5厘米，裝訂線為0厘米，頁眉為1.5厘米，頁腳為1.75厘米。橫放時(shí)：上

57、下均為2厘米，左為2.6厘米，右為2.3厘米，裝訂線為0厘米，頁眉為1.5厘米，頁腳為1.75厘米。頁碼統(tǒng)一采用宋體、五號(hào)、常規(guī)；為了保證頁面的美觀和裝訂方便，所有Word文檔中的表格左右兩端必須和相應(yīng)的頁面控制線對齊。 電子表格頁面設(shè)置根據(jù)不同的表格自行制定，要求縱橫排時(shí)和相應(yīng)的Word文檔大小一樣。 、內(nèi)容要求 自制的Word文檔大標(biāo)題統(tǒng)一采用宋體、小二、加粗；內(nèi)容統(tǒng)一采用宋體、小四、常規(guī)，其中的小標(biāo)題加粗（如：一、工程概況），更小的標(biāo)題不必加粗（如：1、地質(zhì)概況）。段落起始必須縮進(jìn)兩格，各種序號(hào)的后面緊跟內(nèi)容、不要空格，同一類序號(hào)的大小、位置必須完全一樣，尤其要注意同一類序號(hào)的輸入法必須

58、一致。各章不能在同一頁，必須另起一頁。 電子表格標(biāo)題采用宋體、18號(hào)、加粗；內(nèi)容字體一般采用12號(hào)，也可以根據(jù)具體情況調(diào)節(jié)，內(nèi)容布局盡量對稱，同一類的表格布局必須一樣。 記錄人、審核人等的簽字、批語必須用黑色簽字筆，書寫工整、清晰，易辨認(rèn)；字體大小與資料已有字體大小相一致。第三節(jié) 工程資料的立卷第十九條 立卷的原則和方法1.立卷應(yīng)遵循工程資料的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)資料的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。2.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)專業(yè)或多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程資料應(yīng)分專業(yè)、按單位工程組卷。3.立卷采用如下方法：（1）工程資料按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的資料、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖、竣工驗(yàn)收資料

59、5部分。（2）工程準(zhǔn)備階段資料可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷。（3）監(jiān)理資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。（4）施工資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。（5）竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷。（6）竣工驗(yàn)收資料按單位工程、專業(yè)等組卷。4.立卷過程中應(yīng)遵循下列要求：（1）案卷不宜過厚，一般為30-40為宜。（2）案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件；不同載體的文件應(yīng)分別組卷。第二十條 案卷與卷內(nèi)資料的排列1.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定（草）稿在后，主件在前、附件在后，譯文在前、原文在后

60、的順序排列。2.既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料在前、圖紙?jiān)诤蟆?.圖紙按專業(yè)、按單位工程排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列。4.管理性文件按問題、時(shí)間或重要程度排列。5.施工文件按管理、依據(jù)、建筑、安裝、檢測實(shí)驗(yàn)記錄、評(píng)定、驗(yàn)收排列。6.設(shè)備文件按依據(jù)性、開箱驗(yàn)收、隨機(jī)資料、安裝調(diào)試和運(yùn)行維修等順序排列。第二十一條 案卷的編目一個(gè)完整的案卷應(yīng)由卷內(nèi)文件、卷內(nèi)文件目錄、備考表、案卷封面及卷脊組成。卷內(nèi)文件頁號(hào)的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號(hào)。每卷單獨(dú)編號(hào)，頁號(hào)從“1”開始。2.頁號(hào)編寫位置：單面書寫文件在右下角；雙面書寫的文件，正面在右下角，背面在左下角；折疊后的圖紙