安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所需經(jīng)濟(jì)管理系商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目

1、安陽(yáng)市方正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限責(zé)任公司 電話及傳真：03722283981、2283982、2283983 .PAGE 談判文件 NUM頁(yè))安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所需經(jīng)濟(jì)管理系商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目談 判 文 件采購(gòu)編號(hào)：安財(cái)競(jìng)談2019187受理編號(hào)：GBZC2019550采購(gòu)人：安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院代理機(jī)構(gòu)：安陽(yáng)市方正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限責(zé)任公司目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc24032035 第一章 談判公告 PAGEREF _Toc24032035 h - 1 - HYPERLINK l _Toc24032036 第二章 采購(gòu)項(xiàng)目及技術(shù)服務(wù)要求 PAGEREF _Toc2

2、4032036 h - 5 - HYPERLINK l _Toc24032037 1. 采購(gòu)項(xiàng)目、標(biāo)段劃分、投標(biāo)報(bào)價(jià) PAGEREF _Toc24032037 h - 5 - HYPERLINK l _Toc24032038 2. 標(biāo)段內(nèi)容（范圍）及基本技術(shù)要求 PAGEREF _Toc24032038 h - 5 - HYPERLINK l _Toc24032039 3. 售后服務(wù)的基本條款 PAGEREF _Toc24032039 h - 22 - HYPERLINK l _Toc24032040 第三章 投標(biāo)人須知 PAGEREF _Toc24032040 h - 24 - HYPERL

3、INK l _Toc24032041 投標(biāo)人須知前附表 PAGEREF _Toc24032041 h - 24 - HYPERLINK l _Toc24032042 1. 總則 PAGEREF _Toc24032042 h - 27 - HYPERLINK l _Toc24032043 2. 談判文件 PAGEREF _Toc24032043 h - 29 - HYPERLINK l _Toc24032044 3. 投標(biāo)文件（響應(yīng)文件） PAGEREF _Toc24032044 h - 31 - HYPERLINK l _Toc24032045 4. 投標(biāo)（響應(yīng)文件的遞交） PAGEREF _

4、Toc24032045 h - 34 - HYPERLINK l _Toc24032046 5. 開標(biāo)（響應(yīng)文件的開啟） PAGEREF _Toc24032046 h - 35 - HYPERLINK l _Toc24032047 6. 評(píng)審 PAGEREF _Toc24032047 h - 35 - HYPERLINK l _Toc24032048 7. 授予合同 PAGEREF _Toc24032048 h - 36 - HYPERLINK l _Toc24032049 8. 驗(yàn)收 PAGEREF _Toc24032049 h - 37 - HYPERLINK l _Toc24032050

5、 9. 付款 PAGEREF _Toc24032050 h - 38 - HYPERLINK l _Toc24032051 10. 其他 PAGEREF _Toc24032051 h - 38 - HYPERLINK l _Toc24032052 第四章 評(píng)審辦法 PAGEREF _Toc24032052 h - 40 - HYPERLINK l _Toc24032053 評(píng)審辦法前附表 PAGEREF _Toc24032053 h - 40 - HYPERLINK l _Toc24032054 1. 評(píng)審方法（評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)） PAGEREF _Toc24032054 h - 41 - HY

6、PERLINK l _Toc24032055 2. 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc24032055 h - 41 - HYPERLINK l _Toc24032056 3. 評(píng)審程序 PAGEREF _Toc24032056 h - 41 - HYPERLINK l _Toc24032057 4. 政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展扶持政策 PAGEREF _Toc24032057 h - 44 - HYPERLINK l _Toc24032058 第五章 合同主要條款 PAGEREF _Toc24032058 h - 47 - HYPERLINK l _Toc24032059 第六章 投標(biāo)文件格式

7、 PAGEREF _Toc24032059 h - 51 -第一章 談判公告安陽(yáng)市方正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限責(zé)任公司接受委托，就安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所需經(jīng)濟(jì)管理系商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，歡迎國(guó)內(nèi)符合條件的供應(yīng)商參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通告如下：1.項(xiàng)目概況：1.1采購(gòu)項(xiàng)目名稱：安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院所需經(jīng)濟(jì)管理系商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目1.2采購(gòu)編號(hào)：安財(cái)競(jìng)談2019187受理編號(hào)：GBZC20195501.3. 采購(gòu)方式：競(jìng)爭(zhēng)性談判1.4采購(gòu)項(xiàng)目基本概況：經(jīng)濟(jì)管理系商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)室，技術(shù)參數(shù)詳見談判文件“基本技術(shù)要求”1.5采購(gòu)預(yù)算：1418100元2.投標(biāo)人資格要求：2.1 投標(biāo)人應(yīng)符合下述政府采購(gòu)法第二十二條第一款

8、規(guī)定的法定基本資格條件、及項(xiàng)目（標(biāo)段）資格要求且無(wú)不良信用記錄，并提供相關(guān)資格證明材料（文件）：（1）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書（投標(biāo)內(nèi)容在證照登記或許可范圍），提供稅務(wù)登記證（三證合一的只需提供三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。提供銀行出具的近1年內(nèi)資信證明（法人為基本開戶行）、或上一年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告、或財(cái)政部門認(rèn)可的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的投標(biāo)擔(dān)保函；提供近12個(gè)月內(nèi)（任意1個(gè)月）已依法繳納稅收的憑據(jù)；提供近12個(gè)月內(nèi)（任意1個(gè)月）已依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的憑據(jù)；依法免稅或不需要繳納社會(huì)保障資金的供應(yīng)

9、商，應(yīng)提供相應(yīng)證明文件。（3）具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。提供相關(guān)設(shè)備或設(shè)施的購(gòu)置發(fā)票或單據(jù)（任一），專業(yè)人員用工合同（任一人），或技術(shù)人員的職稱證書或職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證或等級(jí)證書等相關(guān)證書（任一人）等的證明材料。（4）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。提供供應(yīng)商書面聲明；供應(yīng)商自行承諾并承擔(dān)后果，聲明函不實(shí)的，按政府采購(gòu)法有關(guān)提供虛假材料的有關(guān)規(guī)定給予處罰。（5）無(wú)不良信用記錄。(在“信用中國(guó)”網(wǎng)站的“失信被執(zhí)行人”和“重大稅收違法案件當(dāng)事人名單”及“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”網(wǎng)站的“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單”均未列入)供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件（響應(yīng)文件）后，采購(gòu)人或

10、者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將按以上信用信息查詢渠道在解密投標(biāo)文件之前對(duì)參加本項(xiàng)目的投標(biāo)人信用記錄進(jìn)行查詢，投標(biāo)人有上述任一不良信用記錄的，其投標(biāo)將被拒絕、為無(wú)效投標(biāo)。查詢的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容將以截圖或者拍照作為證據(jù)留存。（6）聯(lián)合體投標(biāo)：不接受。（7）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加本合同項(xiàng)下的政府采購(gòu)活動(dòng)。供應(yīng)商自行承諾并承擔(dān)后果，聲明函不實(shí)的，按政府采購(gòu)法有關(guān)提供虛假材料的有關(guān)規(guī)定給予處罰。（8）為本采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加本采購(gòu)項(xiàng)目。供應(yīng)商自行承諾并承擔(dān)后果，聲明函不實(shí)的，按政府采購(gòu)法有關(guān)提供虛假材料的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

11、（9）具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.2 所有證照均應(yīng)在有效期內(nèi)，證照如需年檢的、應(yīng)為經(jīng)年檢有效的證照；文中“近”、“前”指距投標(biāo)截止時(shí)間。2.3 資格證明材料（文件）應(yīng)附于投標(biāo)文件中并經(jīng)投標(biāo)人電子簽章。投標(biāo)人對(duì)資格證明文件真實(shí)性有效合規(guī)承擔(dān)責(zé)任，提供虛假材料的為無(wú)效投標(biāo)并將進(jìn)一步追究其責(zé)任。2.4 本項(xiàng)目采取資格后審，開標(biāo)后，將由談判小組對(duì)投標(biāo)人的資格證明材料（文件）進(jìn)行資格審核，未按要求逐一提供、或資格審查不合格的為無(wú)效投標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)自負(fù)其風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。3.談判文件的獲?。?.1 談判文件獲取時(shí)間：2019年11月27日2019年12月2日。3.2 談判文件獲取地點(diǎn)、方式：網(wǎng)上下載；登陸

12、安陽(yáng)市公共資源交易中心網(wǎng)站（/），完成用戶注冊(cè)后、憑企業(yè)數(shù)字證書點(diǎn)擊“投標(biāo)用戶入口”登錄“政府采購(gòu)”系統(tǒng)，獲取電子版談判文件及其它資料。3.3 談判文件售價(jià)：為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，電子標(biāo)免收標(biāo)書費(fèi)。4.投標(biāo)文件（響應(yīng)文件）提交的截止時(shí)間、開啟時(shí)間及地點(diǎn)：本次競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，采用網(wǎng)上電子交易方式在安陽(yáng)市公共資源交易系統(tǒng)進(jìn)行。4.1 提交響應(yīng)文件截止時(shí)間及開啟時(shí)間：2019年12月4日9時(shí)。4.2 響應(yīng)文件遞交地點(diǎn)：于安陽(yáng)市公共資源交易平臺(tái)網(wǎng)上上傳遞交、并由投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間遠(yuǎn)程解密。4.3 開啟地點(diǎn)（管理員網(wǎng)上操作地點(diǎn)）：安陽(yáng)市公共資源交易中心開標(biāo)廳（安陽(yáng)市文峰大道東段559號(hào)安陽(yáng)市民之家）。5.項(xiàng)目落

13、實(shí)的政府采購(gòu)政策：強(qiáng)制節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制采購(gòu)、節(jié)能產(chǎn)品及環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展扶持政策、進(jìn)口產(chǎn)品政策、信息安全產(chǎn)品、社會(huì)信用體系建設(shè)、促進(jìn)殘疾人就業(yè)、支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展等。6.發(fā)布公告的媒介：本項(xiàng)目在“河南省政府采購(gòu)網(wǎng)（安陽(yáng)市政府采購(gòu)網(wǎng)）”、“安陽(yáng)市公共資源交易中心網(wǎng) HYPERLINK ”、“安陽(yáng)招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)”網(wǎng)站上同期發(fā)布。7.公告期限：本次談判公告的期限為3個(gè)工作日。8.網(wǎng)上電子交易系統(tǒng)網(wǎng)址：8.1 全國(guó)公共資源交易平臺(tái)（河南省安陽(yáng)市） HYPERLINK 談判文件簡(jiǎn)稱“安陽(yáng)市公共資源交易平臺(tái)”8.2 安陽(yáng)市政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件編制系統(tǒng)：在安陽(yáng)市公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行下載9.政府采購(gòu)合同

14、融資：根據(jù)豫財(cái)購(gòu)201710號(hào)和安財(cái)購(gòu)20177號(hào)文要求，參加政府采購(gòu)項(xiàng)目的中小微企業(yè)供應(yīng)商，持中標(biāo)（成交）通知書可向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)合同融資，詳情請(qǐng)登錄安陽(yáng)市政府采購(gòu)網(wǎng)（/anyang），進(jìn)入網(wǎng)站飄窗或業(yè)務(wù)指南窗口了解金融機(jī)構(gòu)提供的融資服務(wù)內(nèi)容。10.項(xiàng)目聯(lián)系事項(xiàng)：采購(gòu)人：安陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系人：劉老師電話址：河南省安陽(yáng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)平原路南段461號(hào)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：安陽(yáng)市方正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限責(zé)任公司 聯(lián)系人：黃鑫 電話2283982 財(cái)務(wù)部咨詢電話址：安陽(yáng)市北關(guān)區(qū)人民大道北地下道口南側(cè)（安陽(yáng)市軍糧專供站辦公

15、樓五樓）11.網(wǎng)上電子交易提示：11.1 注冊(cè)：投標(biāo)人完成注冊(cè)、辦理數(shù)字證書后，方可獲取談判文件、參加投標(biāo)等網(wǎng)上電子交易。11.2 獲取談判文件：按本章第3條“談判文件的獲取”辦理。11.3 談判文件的澄清與修改或延期的通知：按談判文件第三章“投標(biāo)人須知”第2條“2.4 談判文件的澄清、修改、補(bǔ)充的通知，及相應(yīng)時(shí)間變更”執(zhí)行。不另行通知。11.4 響應(yīng)文件編制：在安陽(yáng)市公共資源交易系統(tǒng)內(nèi)按“安陽(yáng)市政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)文件編制系統(tǒng)”編制，按談判文件第三章“投標(biāo)人須知”第3條第7款“3.7投標(biāo)文件的編制”執(zhí)行，否則將會(huì)評(píng)定為無(wú)效投標(biāo)。11.5 響應(yīng)文件遞交：在安陽(yáng)市公共資源交易系統(tǒng)上傳、并簽名及加密，按談

16、判文件第三章“投標(biāo)人須知”第4條“4.投標(biāo)（響應(yīng)文件的遞交）”執(zhí)行，否則將會(huì)評(píng)定為無(wú)效投標(biāo)。11.6 響應(yīng)文件解密：供應(yīng)商需在開標(biāo)前登錄“安陽(yáng)市公共資源交易系統(tǒng)（投標(biāo)方）”并進(jìn)入本項(xiàng)目相匹配的網(wǎng)上開標(biāo)室，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)解密響應(yīng)文件，按談判文件第三章“投標(biāo)人須知”第5條“5.開標(biāo)（響應(yīng)文件的開啟）”執(zhí)行，否則其投標(biāo)將不能被接受。11.7 談判：時(shí)刻關(guān)注電子開標(biāo)室并及時(shí)澄清，有效投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，按談判文件第四章“評(píng)審辦法”執(zhí)行，否則將會(huì)評(píng)定為無(wú)效投標(biāo)。11.8 望投標(biāo)人充分熟悉網(wǎng)上電子交易操作流程、以便有效投標(biāo)。安陽(yáng)市方正招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)有限責(zé)任公司 二一九年十一月二十七日第二章 采購(gòu)項(xiàng)目

17、及技術(shù)服務(wù)要求1. 采購(gòu)項(xiàng)目、標(biāo)段劃分、投標(biāo)報(bào)價(jià)1.1采購(gòu)項(xiàng)目名稱：見談判公告1.11.2 標(biāo)段劃分及其交驗(yàn)期交驗(yàn)地點(diǎn)：本次采購(gòu)項(xiàng)目劃分為1個(gè)標(biāo)段。標(biāo)段一覽表項(xiàng)目名稱標(biāo)段名稱標(biāo)段內(nèi)容（范圍）交驗(yàn)期交驗(yàn)地點(diǎn)見談判公告1.1同項(xiàng)目名稱見“第二章2條：標(biāo)段內(nèi)容（范圍）及要求”合同簽訂后十日內(nèi)采購(gòu)人指定地點(diǎn)1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)（價(jià)格構(gòu)成）1.3.1 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)為達(dá)到正常使用條件下的完工交驗(yàn)價(jià)，包括產(chǎn)品價(jià)款、相關(guān)稅款、備品備件價(jià)、易損件價(jià)、專用工具價(jià)、售后及技術(shù)服務(wù)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)及運(yùn)送到安陽(yáng)地區(qū)指定地點(diǎn)的運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)等與采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)的、必須的款項(xiàng)及費(fèi)用（包括未列明而完成交驗(yàn)所必須的所有產(chǎn)品、材料、

18、工具、費(fèi)用）。1.3.2 本次競(jìng)爭(zhēng)性談判共二次報(bào)價(jià)（含系統(tǒng)中開標(biāo)一覽表報(bào)價(jià)共二次價(jià)格談判）。談判小組未對(duì)談判文件作優(yōu)化變更增加的，談判中的報(bào)價(jià)均不應(yīng)超過(guò)前次報(bào)價(jià)，投標(biāo)人擅自調(diào)高報(bào)價(jià)的，談判小組將按二次報(bào)價(jià)中的最低報(bào)價(jià)作為有效報(bào)價(jià)。投標(biāo)人拒絕接受上述意見的，談判小組將視為變相在提交投標(biāo)文件（響應(yīng)文件）截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文件（響應(yīng)文件），并評(píng)定其為無(wú)效投標(biāo)。依據(jù)談判文件“第三章3.5.5 違背承諾的責(zé)任追究措施”，投標(biāo)人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任及違約責(zé)任。價(jià)格談判規(guī)則詳見第四章“評(píng)審辦法”第“3.5.7 價(jià)格談判”條款。1.3.3 如投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)未超過(guò)采購(gòu)預(yù)算（見談判公告1.5）的供應(yīng)商不足三家的，該

19、標(biāo)段做廢標(biāo)處理。1.3.4 遵循第三章投標(biāo)人須知3.7.5項(xiàng)規(guī)定。2. 標(biāo)段內(nèi)容（范圍）及基本技術(shù)要求2.1 總體技術(shù)（方案）要求及標(biāo)段內(nèi)容（范圍）：詳見下述2.2款2.2 具體技術(shù)要求及標(biāo)段內(nèi)容（范圍）序號(hào)標(biāo)段內(nèi)容基本技術(shù)要求數(shù)量單位1商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)一、采用私有云部署方案，核心業(yè)務(wù)邏輯采用JAVA語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)，基于centOS搭建。二、需采用彈性分布式集群部署，主要基于Docker實(shí)現(xiàn)。三、需前后端完成分離；數(shù)據(jù)通信時(shí)需要保證數(shù)據(jù)安全，采用敏感字加密，以及使用https服務(wù)方式傳送。四、技術(shù)平臺(tái)先進(jìn)，采用B/S架構(gòu)，有良好的可擴(kuò)展性；支持用戶設(shè)計(jì)和開發(fā)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，提供第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換接口，可提供與

20、現(xiàn)有教學(xué)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)交換支持。五、系統(tǒng)可以自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表（包括管理費(fèi)用表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表），與學(xué)生端所填寫報(bào)表進(jìn)行自動(dòng)核對(duì)及標(biāo)記。六、系統(tǒng)可以自動(dòng)生成分析指標(biāo)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析等。七、支持混合云部署擴(kuò)展方式：公有云平臺(tái)+私有云平臺(tái)1.軟件生產(chǎn)廠商具有承辦大學(xué)生競(jìng)賽的成功案例。響應(yīng)文件提供全國(guó)高校大學(xué)生競(jìng)賽專家組專家證書或者合作企業(yè)證書掃描件。2.有專人提供售后服務(wù)，包括不限于兩人次/兩天售后培訓(xùn)、教學(xué)咨詢支持、不定期教學(xué)研討和原廠免費(fèi)培訓(xùn)。投標(biāo)人承諾提供原廠商的售后培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施培訓(xùn)，直至采購(gòu)人能夠熟練掌握平臺(tái)操作。3.提供定期（每年兩次，分別為寒暑假期間）參加地區(qū)級(jí)或全國(guó)性

21、的師資交流活動(dòng)信息。4.能夠支撐院校師資案例開發(fā)與橫向課題申報(bào)。5.軟件生產(chǎn)廠家具有企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)崗位分級(jí)能力模型并已由國(guó)家級(jí)出版社出版，并已成功運(yùn)用到競(jìng)賽產(chǎn)品研發(fā)。6.軟件的功能應(yīng)符合能夠考取工業(yè)和信息化部頒發(fā)的NCIE應(yīng)用資格證書的大綱要求。企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)管理教師實(shí)訓(xùn)管理支持實(shí)訓(xùn)列表的創(chuàng)建、篩選、刪除和進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景實(shí)訓(xùn)創(chuàng)建支持多種經(jīng)營(yíng)規(guī)則、模式的沙盤場(chǎng)景創(chuàng)建，支持多管理員設(shè)置實(shí)訓(xùn)控制臺(tái)支持實(shí)訓(xùn)的時(shí)間、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、分組狀態(tài)等管理設(shè)置報(bào)表管理支持比賽各組的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、報(bào)表分析比對(duì)的查看企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景教師/學(xué)生企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景支持學(xué)生組隊(duì)進(jìn)入?yún)f(xié)同經(jīng)營(yíng)模擬場(chǎng)景比賽實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景演示支持教

22、學(xué)場(chǎng)景中教師演示經(jīng)營(yíng)流程平臺(tái)教學(xué)及比賽系統(tǒng)內(nèi)置企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練系統(tǒng)，系統(tǒng)分5個(gè)角色，每個(gè)角色承擔(dān)功能如下：A、總經(jīng)理（投標(biāo)文件中提供該功能軟件功能截圖）（1）廠房調(diào)整：對(duì)廠房進(jìn)行購(gòu)買或者租用以及續(xù)租。（2）預(yù)算申報(bào)：可以進(jìn)行申報(bào)操作，并由財(cái)務(wù)部審批后可獲取資金。（3）查看年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果：可以查看各組的利潤(rùn)、權(quán)益和分?jǐn)?shù)以及展現(xiàn)各組對(duì)應(yīng)的排名。（4）消息中心：可以查看所有崗位的資金運(yùn)作情況。（5）資質(zhì)開發(fā)：在年初的廣告和選單時(shí)間段內(nèi)，可以進(jìn)行“市場(chǎng)準(zhǔn)入”（即開拓市場(chǎng)）和“ISO認(rèn)證”的開發(fā)。（6）公司詳情：進(jìn)行查看公司內(nèi)所有崗位的當(dāng)前情況，如：“資金狀況”“產(chǎn)品庫(kù)存”“原料庫(kù)存”“廠房狀況”“生產(chǎn)線

23、狀況”“資質(zhì)狀況”“操作人員”“CSD的集合”“知名度的集合”等。（7）情報(bào)：通過(guò)花費(fèi)資金進(jìn)行對(duì)其他組的間諜活動(dòng)，可以看到其他公司一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況。（8）年初訂貨：年初階段，各公司競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)銷售訂單。（9）戰(zhàn)略廣告：通過(guò)花費(fèi)資金提升企業(yè)知名度。B、財(cái)務(wù)總監(jiān)（1）反向撥款：如果某個(gè)崗位資金過(guò)多時(shí)，可以進(jìn)行資金的反向調(diào)撥，將其崗位資金撥回財(cái)務(wù)部。（2）費(fèi)用支出：對(duì)每個(gè)月應(yīng)繳費(fèi)的手動(dòng)繳納。（3）財(cái)務(wù)撥款：當(dāng)某崗位進(jìn)行資金申報(bào)時(shí)，財(cái)務(wù)部可以通過(guò)撥款操作進(jìn)行批準(zhǔn)或者駁回操作。如某崗位的申報(bào)沒(méi)有進(jìn)行“批準(zhǔn)”或者“駁回”操作時(shí)，當(dāng)前崗位則無(wú)法進(jìn)行二次申報(bào)。（4）往來(lái)賬：可以進(jìn)行應(yīng)收款收現(xiàn)及貼現(xiàn)操作。（5）收

24、支明細(xì)：分為“收支明細(xì)”和“貸款明細(xì)”，可以查看所有崗位的各項(xiàng)資金流向和貸款的時(shí)間、金額以及利息等。（6）報(bào)表：年末階段，財(cái)務(wù)經(jīng)理可以進(jìn)行報(bào)表的填寫和提交。（7）貸款：資金不足時(shí)，向銀行進(jìn)行有償借款。（8）年初訂貨：年初階段，各公司競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)銷售訂單。C、采購(gòu)總監(jiān)（1）倉(cāng)庫(kù)訂單：可以查看原材料庫(kù)存和原材料訂單，支持對(duì)到貨訂單進(jìn)行采購(gòu)入庫(kù)。（2）原料訂貨：可以進(jìn)入原料訂貨大廈訂購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料。（3）自由交易：進(jìn)入現(xiàn)貨交易市場(chǎng)買賣原料，現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)。（4）年初訂貨：年初階段，各公司競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)銷售訂單。D、銷售總監(jiān)（1）倉(cāng)庫(kù)訂單：可以查看產(chǎn)品的庫(kù)存和詳細(xì)訂單以及進(jìn)行交貨的操作。（2）年初訂貨：年初階

25、段，各公司競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)銷售訂單自由交易，進(jìn)入現(xiàn)貨交易市場(chǎng)買賣產(chǎn)品，現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)。（3）代工廠：支付現(xiàn)金讓系統(tǒng)代工生產(chǎn)產(chǎn)品。（4）代工訂單：用來(lái)查看代工訂單的進(jìn)度以及詳情。E、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)按總經(jīng)理的進(jìn)程節(jié)奏安裝生產(chǎn)線，生產(chǎn)品，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行，產(chǎn)品按時(shí)出庫(kù)。（1）生產(chǎn)線明細(xì)：直觀看到生產(chǎn)線所有明細(xì)。（2）全線推進(jìn)：當(dāng)生產(chǎn)線在建、技改、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)周期更換（即手工線1期和2期）時(shí)間到期后，可以進(jìn)行“全線推進(jìn)”操作，進(jìn)入下一個(gè)階段。（3）生產(chǎn)線預(yù)配：對(duì)生產(chǎn)做出生產(chǎn)計(jì)劃，精準(zhǔn)生產(chǎn)。（4）轉(zhuǎn)產(chǎn)：進(jìn)行生產(chǎn)線產(chǎn)品類型的轉(zhuǎn)變。（5）技改：縮短當(dāng)前生產(chǎn)線的生產(chǎn)周期。（6）全線開產(chǎn)：將停產(chǎn)或者待產(chǎn)狀態(tài)的生產(chǎn)線進(jìn)行生

26、產(chǎn)操作。（7）年初訂貨：年初階段，各公司競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)銷售訂單自由交易：進(jìn)入現(xiàn)貨交易市場(chǎng)買賣產(chǎn)品，現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)。（8）廠房：查看全部廠房信息，并可進(jìn)入單個(gè)廠房操作生產(chǎn)線。1套2TTC學(xué)練賽一體化平臺(tái)可提供良好的服務(wù)，提供線上師資研修、師資培訓(xùn)、師資認(rèn)證、教學(xué)支持、郵件電話等遠(yuǎn)程支持、企業(yè)頂崗實(shí)踐、免費(fèi)升級(jí)、本地化服務(wù)等；提供定期參加地區(qū)級(jí)或全國(guó)性的師資交流活動(dòng)信息（每年不低于兩次，首次免費(fèi)兩人）；技術(shù)平臺(tái)先進(jìn)，采用B/S架構(gòu)，有良好的可擴(kuò)展性，支持用戶設(shè)計(jì)和開發(fā)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，提供第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換接口，可提供與現(xiàn)有教學(xué)管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)交換支持；基于JavaEE平臺(tái)，采用B/S架構(gòu)使用java開發(fā)技術(shù)，支持主

27、流操作系統(tǒng)，應(yīng)用可以跨操作系統(tǒng)部署。技術(shù)平臺(tái)先進(jìn)，有良好的可擴(kuò)展性；采用主流web服務(wù)容器Tomcat，使用SpringMVC框架，展現(xiàn)層通過(guò)html，控制層通過(guò)Controller實(shí)現(xiàn)，模型層通過(guò)Java標(biāo)準(zhǔn)類來(lái)實(shí)現(xiàn)，與數(shù)據(jù)庫(kù)的接口采用Mybatis框架封裝的接口，系統(tǒng)所有操作通過(guò)Log4記錄操作日志，層與層之間關(guān)聯(lián)采用松耦合框架技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)；內(nèi)部服務(wù)通過(guò)dubbo+Zookeeper實(shí)現(xiàn)rpc高速調(diào)用，亦可方便的開放接口給第三方，不限制第三方開發(fā)技術(shù)；企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)模式，基于業(yè)務(wù)垂直切分和數(shù)據(jù)水平切分的云計(jì)算Saas架構(gòu)，支持大規(guī)模比賽結(jié)果與過(guò)程數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；競(jìng)賽平臺(tái)高內(nèi)聚，低耦合，制題系

28、統(tǒng)與賽務(wù)平臺(tái)分離部署，制題采用云服務(wù)模式，賽務(wù)平臺(tái)本地部署；（投標(biāo)文件中提供該項(xiàng)功能的功能截圖）制題系統(tǒng)和賽務(wù)平臺(tái)無(wú)縫銜接，制題系統(tǒng)試卷導(dǎo)出可導(dǎo)入賽務(wù)平臺(tái)，賽務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與U8系統(tǒng)無(wú)縫銜接，考試客戶端可以直接打開和登錄U8系統(tǒng)，支持U8iufo和excel甄別算分；（投標(biāo)文件中提供該項(xiàng)功能的功能截圖）外部服務(wù)通過(guò)自建API Gateway實(shí)現(xiàn)服務(wù)注冊(cè)/發(fā)現(xiàn)/訂閱/消費(fèi)/鑒權(quán)/審計(jì)等；賽務(wù)平臺(tái)采用MQ消息隊(duì)列進(jìn)行成績(jī)計(jì)算；采用前后端分離技術(shù)，前后端通過(guò)HTTP/JSON 來(lái)交互，前端采用先進(jìn)的VUE技術(shù)；組件化、工程化不需要依賴后端去實(shí)現(xiàn)；賽務(wù)考試平臺(tái)支持分布式集群部署，可以橫向擴(kuò)展以提高系統(tǒng)處理

29、能力，支持大規(guī)模并發(fā)比賽場(chǎng)景；支持兼容谷歌瀏覽器以及考試客戶端；支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)Mysql 5.6及以上。軟件生產(chǎn)廠商須通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證、所供貨產(chǎn)品具有國(guó)家認(rèn)可的軟件著作權(quán)登記證書，響應(yīng)文件提供證書掃描件；平臺(tái)以支持知識(shí)競(jìng)賽為基礎(chǔ)，使學(xué)生通過(guò)在該平臺(tái)上學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試，掌握管理會(huì)計(jì)各崗位“工作過(guò)程”中的崗位技能的核心內(nèi)容，讓學(xué)生在真實(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)以及物理模擬環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考察學(xué)生掌握各崗位管理會(huì)計(jì)技能以及崗位之間的協(xié)同能力；檢驗(yàn)高職本科會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革成果，展示學(xué)生會(huì)計(jì)崗位通用技術(shù)和職業(yè)能力，適用于財(cái)會(huì)類專業(yè)的學(xué)練訓(xùn)賽一體化的產(chǎn)品。實(shí)踐平臺(tái)具備二次開發(fā)功能，無(wú)需編寫程序代碼即可

30、完成個(gè)性化開發(fā)，包括如下功能：（1）學(xué)校教師可以在云端制題系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)制題，形成自己的試卷用作期末考試或是課后練習(xí)。（投標(biāo)文件中提供該項(xiàng)功能的功能截圖）（2）學(xué)校教師可以將自己的教學(xué)課件教學(xué)內(nèi)容以章節(jié)任務(wù)的形式上傳到系統(tǒng)，制作成自己的教學(xué)課程；模塊功能功能說(shuō)明賽務(wù)管理員系統(tǒng)（投標(biāo)文件中提供該項(xiàng)功能的功能截圖）維護(hù)賽務(wù)人員進(jìn)行賽務(wù)人員賬號(hào)的添加、刪除以及重置密碼操作。維護(hù)大屏人員進(jìn)行大屏人員賬號(hào)的添加、刪除以及重置密碼操作（大屏人員為管理實(shí)時(shí)成績(jī)的人員）。維護(hù)試卷進(jìn)行試卷的導(dǎo)入、資源更新以及刪除操作。注：當(dāng)制題系統(tǒng)與賽務(wù)服務(wù)器在同一臺(tái)服務(wù)器時(shí)，資源更新功能使用。定制界面進(jìn)行系統(tǒng)界面的定制操

31、作。包括：賽事名稱、字體、樣式、logo、字號(hào)。學(xué)生機(jī)配置對(duì)比賽有U8操作的學(xué)生機(jī)進(jìn)行配置。強(qiáng)制下線針對(duì)比賽場(chǎng)次，對(duì)在線的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)制下線操作。賽務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建比賽輸入比賽名稱，選擇試卷與大屏人員。查看系統(tǒng)信息顯示服務(wù)器系統(tǒng)信息、加密信息及網(wǎng)卡信息環(huán)境檢測(cè)查看服務(wù)器是否滿足比賽要求。學(xué)生機(jī)配置對(duì)本次考試進(jìn)行個(gè)性化配置。比賽設(shè)置進(jìn)行比賽設(shè)置，設(shè)置模式、時(shí)長(zhǎng)、規(guī)模數(shù)量；考生維護(hù)維護(hù)考生信息、座位信息、設(shè)置隨機(jī)密碼、以及系統(tǒng)自動(dòng)抽簽；U8設(shè)置IP進(jìn)行每個(gè)隊(duì)伍u8服務(wù)器配置；清除歷史數(shù)據(jù)清除比賽的歷史數(shù)據(jù)。推送試卷分章節(jié)分階段推送時(shí)間，分階段比賽學(xué)生登錄考試控制、全場(chǎng)暫停恢復(fù)賽中監(jiān)控考試賽中監(jiān)控：登陸狀態(tài)

32、、ip、倒計(jì)時(shí)、隊(duì)伍暫停、賽中記錄、強(qiáng)制交卷、單獨(dú)隊(duì)伍重新考試；實(shí)時(shí)成績(jī)實(shí)時(shí)成績(jī)顯示。成績(jī)管理給學(xué)生發(fā)送成績(jī)、成績(jī)查看、成績(jī)組成查看、答題情況查看、錯(cuò)誤查看考后處理考試結(jié)束后，對(duì)客戶端U8賬套進(jìn)行管理。模塊功能功能說(shuō)明考試端多場(chǎng)同時(shí)考試功能（投標(biāo)文件中提供該項(xiàng)功能的功能截圖）匹配登錄的學(xué)生信息崗位。等待開始考試口令遮罩。含U8操作，加載U8賬套。開始考試倒計(jì)時(shí)。答題功能崗位信息與倒計(jì)時(shí)提醒。任務(wù)欄：答題過(guò)程中，此欄可以收起。a全部任務(wù)：查看所有崗位所有任務(wù)。b業(yè)務(wù)資源：做任務(wù)需要的資料，可以查看所有崗位所有資源。c業(yè)務(wù)考核：所有崗位的考核任務(wù)單據(jù)，再次可以查看所有崗位的已完成考核單據(jù)。d業(yè)務(wù)信

33、息：多節(jié)點(diǎn)任務(wù)中歷史節(jié)點(diǎn)任務(wù)單據(jù)。e業(yè)務(wù)進(jìn)度：多節(jié)點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)度，可以查看所有崗位的所有任務(wù)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。f信息查詢系統(tǒng)：查看企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)以及外部環(huán)境數(shù)據(jù)，在此可以進(jìn)行關(guān)鍵字模糊查找。g金融計(jì)算器：金融資產(chǎn)類計(jì)算器。信息欄: 答題過(guò)程中，此欄可以收起。a業(yè)務(wù)流程：任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。b業(yè)務(wù)資源：做任務(wù)所需要的各種資料。c業(yè)務(wù)信息：多節(jié)點(diǎn)任務(wù)中歷史節(jié)點(diǎn)任務(wù)單據(jù)。按鈕功能：a交卷按鈕：團(tuán)隊(duì)比賽中只有一個(gè)崗位可以交卷。b復(fù)制答題表格按鈕：可以將業(yè)務(wù)考核單據(jù)一鍵復(fù)制到本地excel中。c上一步按鈕：一個(gè)任務(wù)中，如果分多步任務(wù)組成，需點(diǎn)擊上一步按鈕翻頁(yè)。d下一步按鈕：一個(gè)任務(wù)中，如果分多步任務(wù)組成，需點(diǎn)擊下一步按

34、鈕翻頁(yè)。e保存按鈕：對(duì)任務(wù)進(jìn)行保存。f提交按鈕：對(duì)任務(wù)進(jìn)行提交。g修改按鈕：對(duì)任務(wù)進(jìn)行修改。h企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)按鈕：試題關(guān)聯(lián)U8操作，登錄U8界面。i試題文件夾按鈕：有U8報(bào)表或者本地excel的填報(bào)，操作ufo報(bào)表或者excel表比賽完成遮罩。推送成績(jī)顯示。自動(dòng)甄別功能u8單據(jù)自動(dòng)甄別U8UFO報(bào)表自動(dòng)甄別本地excel單據(jù)自動(dòng)甄別線上單據(jù)自動(dòng)甄別1套3管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A包（5套）：管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A1、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A2、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A3、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A4、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)A5；管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)B包（5套）：管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)B1、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)B2、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)

35、B3、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)B4、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題庫(kù)B5，本試題配套財(cái)務(wù)TTC學(xué)練訓(xùn)賽一體化平臺(tái)及信息化軟件報(bào)表模塊，完成管理會(huì)計(jì)四個(gè)崗位的工作。 本試題分為企業(yè)介紹、資金管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理五部分，請(qǐng)按照對(duì)應(yīng)崗位依次作答。主要考核點(diǎn)：銷售預(yù)算、營(yíng)業(yè)成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用及稅金預(yù)算、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)算、保本分析、保利分析、邊際貢獻(xiàn)分析、敏感性分析、績(jī)效管理活動(dòng)程序考核、平衡計(jì)分卡指標(biāo)維度分類、關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)含義考核、業(yè)績(jī)分析（完成及同比）、公司及部門考核分析、部門績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算、杜邦分析、管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)計(jì)算（綜合分析）、管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)計(jì)算（經(jīng)營(yíng)分析）、管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)

36、據(jù)計(jì)算（銷售分析）、定性可行性分析（SWOT分析）、項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本利潤(rùn)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、項(xiàng)目資本成本計(jì)算、投資方案選擇分析（凈現(xiàn)值）、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、銷售百分比、融資金額計(jì)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表編制、完全成本法成本計(jì)算、完全成本法利潤(rùn)計(jì)算、作業(yè)成本法特點(diǎn)、作業(yè)成本法資源費(fèi)用歸集、作業(yè)成本法成本分配率計(jì)算、作業(yè)成本法成本分配、作業(yè)成本法單位成本計(jì)算、作業(yè)成本法下利潤(rùn)計(jì)算、作業(yè)成本法資源分配明細(xì)、兩種成本方法對(duì)比對(duì)比。管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C包，是緊扣最新的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引和財(cái)會(huì)稅政策，針對(duì)管理會(huì)計(jì)中的常用工具和方法，模擬企業(yè)真實(shí)案例業(yè)務(wù)，針對(duì)性地設(shè)置任務(wù)考核點(diǎn)進(jìn)行專門訓(xùn)練。管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)分

37、為客觀題與企業(yè)實(shí)務(wù)題兩部分，客觀題包括單選、多選、計(jì)算題。企業(yè)實(shí)務(wù)題包含資金管理領(lǐng)域、成本管理領(lǐng)域、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域、績(jī)效管理領(lǐng)域四個(gè)領(lǐng)域的考核內(nèi)容。試題一：管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C1【案例名稱】管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C1【客 觀 題】管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)【企業(yè)案例知識(shí)點(diǎn)】：資金管理領(lǐng)域考核點(diǎn)一：宏觀環(huán)境分析考核點(diǎn)二：投資項(xiàng)目收入測(cè)算考核點(diǎn)三：投資項(xiàng)目利潤(rùn)測(cè)算考核點(diǎn)四：籌資方式?jīng)Q策考核點(diǎn)五：項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)考核點(diǎn)六：項(xiàng)目資本成本計(jì)算考核點(diǎn)七：項(xiàng)目投資決策考核點(diǎn)八：利潤(rùn)表預(yù)算考核點(diǎn)九：現(xiàn)金預(yù)算考核點(diǎn)十：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算成本管理領(lǐng)域考核點(diǎn)十一：成本費(fèi)用分析考核點(diǎn)十二：資源類型辨析考核點(diǎn)十三：作業(yè)成本預(yù)算考核點(diǎn)十四：

38、人工成本歸集考核點(diǎn)十五：作業(yè)分配率計(jì)算考核點(diǎn)十六：作業(yè)成本計(jì)算考核點(diǎn)十七：?jiǎn)挝怀杀居?jì)算考核點(diǎn)十八：利潤(rùn)計(jì)算考核點(diǎn)十九：成本執(zhí)行差異分析考核點(diǎn)二十：利潤(rùn)差異分析營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域考核點(diǎn)二十一：銷售預(yù)算考核點(diǎn)二十二：營(yíng)業(yè)成本預(yù)算考核點(diǎn)二十三：存貨采購(gòu)預(yù)算考核點(diǎn)二十四：銷售費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十五：管理費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十六：稅金預(yù)算考核點(diǎn)二十七：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)算考核點(diǎn)二十八：本量利分析考核點(diǎn)二十九：邊際分析考核點(diǎn)三十： 敏感性分析績(jī)效管理領(lǐng)域考核點(diǎn)三十一：績(jī)效指標(biāo)辨析考核點(diǎn)三十二：BSC維度辨析考核點(diǎn)三十三：BSC指標(biāo)體系建立考核點(diǎn)三十四：BSC考核指標(biāo)計(jì)算考核點(diǎn)三十五：業(yè)績(jī)完成分析考核點(diǎn)三十六：業(yè)績(jī)同比分析考核

39、點(diǎn)三十七：績(jī)效考核獎(jiǎng)懲考核點(diǎn)三十八：績(jī)效薪酬計(jì)算考核點(diǎn)三十九：成本管理分析考核點(diǎn)四十： 經(jīng)營(yíng)情況分析試題二：管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C2【案例名稱】管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C2【客 觀 題】管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)【企業(yè)案例知識(shí)點(diǎn)】：資金管理領(lǐng)域考核點(diǎn)一：態(tài)勢(shì)分析考核點(diǎn)二：設(shè)備取得方式?jīng)Q策考核點(diǎn)三：項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)考核點(diǎn)四：項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)考核點(diǎn)五：項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)考核點(diǎn)六：資本成本計(jì)算考核點(diǎn)七：項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值計(jì)算考核點(diǎn)八：利潤(rùn)表預(yù)算考核點(diǎn)九：資金需求測(cè)算考核點(diǎn)十：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算成本管理領(lǐng)域考核點(diǎn)十一：資源費(fèi)用類型識(shí)別考核點(diǎn)十二：作業(yè)類型識(shí)別考核點(diǎn)十三：資源費(fèi)用計(jì)算考核點(diǎn)十四：作業(yè)分配率計(jì)算考核點(diǎn)十五：作業(yè)成本計(jì)算考核點(diǎn)十六

40、：利潤(rùn)計(jì)算表考核點(diǎn)十七：成本差異分析考核點(diǎn)十八：費(fèi)用增長(zhǎng)分析考核點(diǎn)十九：費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析考核點(diǎn)二十：營(yíng)業(yè)成本分析營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域考核點(diǎn)二十一：銷售收入預(yù)算考核點(diǎn)二十二：銷售回款預(yù)算考核點(diǎn)二十三：人工成本預(yù)算考核點(diǎn)二十四：營(yíng)業(yè)成本預(yù)算考核點(diǎn)二十五：管理費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十六：銷售費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十七：財(cái)務(wù)費(fèi)用與稅金預(yù)算考核點(diǎn)二十八：利潤(rùn)彈性預(yù)算考核點(diǎn)二十九：本量利分析考核點(diǎn)三十： 邊際分析績(jī)效管理領(lǐng)域考核點(diǎn)三十一：BSC指標(biāo)維度辨析考核點(diǎn)三十二：BSC財(cái)務(wù)維度考核考核點(diǎn)三十三：公司層面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核點(diǎn)三十四：綜合業(yè)績(jī)報(bào)告考核點(diǎn)三十五：經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告考核點(diǎn)三十六：銷售分析報(bào)告考核點(diǎn)三十七：營(yíng)業(yè)成本分析考核點(diǎn)三十

41、八：償債能力分析考核點(diǎn)三十九：營(yíng)運(yùn)能力分析考核點(diǎn)四十： 發(fā)展能力分析試題三：管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C3【案例名稱】管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C3【客 觀 題】管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)【企業(yè)案例知識(shí)點(diǎn)】：資金管理領(lǐng)域考核點(diǎn)一：態(tài)勢(shì)分析考核點(diǎn)二：投資環(huán)境定量分析考核點(diǎn)三：付款方式?jīng)Q策考核點(diǎn)四：項(xiàng)目現(xiàn)金流量測(cè)算考核點(diǎn)五：資本成本計(jì)算考核點(diǎn)六：凈現(xiàn)值計(jì)算考核點(diǎn)七：裝修方案決策考核點(diǎn)八：籌資方式?jīng)Q策考核點(diǎn)九：現(xiàn)金預(yù)算考核點(diǎn)十：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算成本管理領(lǐng)域考核點(diǎn)十一：加油站成本費(fèi)用分析考核點(diǎn)十二：成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定考核點(diǎn)十三：成本費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)十四：成本費(fèi)用分配考核點(diǎn)十五：資源費(fèi)用歸集考核點(diǎn)十六：作業(yè)分配率計(jì)算考核點(diǎn)十七：作業(yè)成

42、本分配考核點(diǎn)十八：?jiǎn)挝怀杀居?jì)算考核點(diǎn)十九：成本方法比較分析考核點(diǎn)二十：成本毛利率分析營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域考核點(diǎn)二十一：銷售量預(yù)算考核點(diǎn)二十二：銷售價(jià)格預(yù)算考核點(diǎn)二十三：銷售收入預(yù)算考核點(diǎn)二十四：進(jìn)銷存預(yù)算考核點(diǎn)二十五：銷貨運(yùn)費(fèi)預(yù)算考核點(diǎn)二十六：人工成本預(yù)算考核點(diǎn)二十七：期間費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十八：本量利分析考核點(diǎn)二十九：邊際分析考核點(diǎn)三十： 敏感性分析績(jī)效管理領(lǐng)域考核點(diǎn)三十一：BSC財(cái)務(wù)層面考核考核點(diǎn)三十二：BSC客戶層面考核考核點(diǎn)三十三：BSC內(nèi)部流程考核考核點(diǎn)三十四：BSC學(xué)習(xí)成長(zhǎng)考核考核點(diǎn)三十五：總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)考核點(diǎn)三十六：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析考核點(diǎn)三十七：收入分析考核點(diǎn)三十八：費(fèi)用分析考核點(diǎn)三

43、十九：企業(yè)能力分析考核點(diǎn)四十： 權(quán)益凈利率因素分析試題四：管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C4【案例名稱】管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C4【客 觀 題】管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)【企業(yè)案例知識(shí)點(diǎn)】：資金管理領(lǐng)域考核點(diǎn)一：設(shè)備取得方式評(píng)價(jià)考核點(diǎn)二：租賃方案分析考核點(diǎn)三：租賃方案決策考核點(diǎn)四：項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)考核點(diǎn)五：項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)考核點(diǎn)六：項(xiàng)目投資決策考核點(diǎn)七：投資敏感性分析考核點(diǎn)八：利潤(rùn)表預(yù)算考核點(diǎn)九：現(xiàn)金預(yù)算考核點(diǎn)十：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算成本管理領(lǐng)域考核點(diǎn)十一：作業(yè)量計(jì)算考核點(diǎn)十二：資源費(fèi)用計(jì)算考核點(diǎn)十三：資源分配率計(jì)算考核點(diǎn)十四：資源分配計(jì)算考核點(diǎn)十五：作業(yè)成本分配計(jì)算考核點(diǎn)十六：利潤(rùn)計(jì)算考核點(diǎn)十七：成本方案分析決策（情形1）考核

44、點(diǎn)十八：成本方案分析決策（情形2）考核點(diǎn)十九：最優(yōu)成本方案決策考核點(diǎn)二十：作業(yè)類別辨析營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域考核點(diǎn)二十一：歷史銷售情況分析考核點(diǎn)二十二：銷售收入預(yù)算考核點(diǎn)二十三：銷售回款預(yù)算考核點(diǎn)二十四：營(yíng)業(yè)成本預(yù)算考核點(diǎn)二十五：銷售費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十六：管理費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十七：本量利分析考核點(diǎn)二十八：敏感性分析考核點(diǎn)二十九：因素分析考核點(diǎn)三十： 經(jīng)營(yíng)杠桿分析績(jī)效管理領(lǐng)域考核點(diǎn)三十一：資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析考核點(diǎn)三十二：利潤(rùn)表分析考核點(diǎn)三十三：財(cái)務(wù)比率分析考核點(diǎn)三十四：管理用利潤(rùn)表考核點(diǎn)三十五：杠桿計(jì)算分析考核點(diǎn)三十六：經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算考核點(diǎn)三十七：公司層面績(jī)效考核考核點(diǎn)三十八：部門層面績(jī)效考核考核點(diǎn)三十九

45、：個(gè)人績(jī)效考核考核點(diǎn)四十： 個(gè)人績(jī)效薪酬計(jì)算試題五：管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C5【案例名稱】管理會(huì)計(jì)企業(yè)案例庫(kù)C5【客 觀 題】管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)【企業(yè)案例知識(shí)點(diǎn)】：資金管理領(lǐng)域考核點(diǎn)一：PEST分析考核點(diǎn)二：設(shè)備付款方式?jīng)Q策考核點(diǎn)三：項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)考核點(diǎn)四：項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)考核點(diǎn)五：項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值計(jì)算考核點(diǎn)六：財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)七：利潤(rùn)表預(yù)算考核點(diǎn)八：銷售百分比法預(yù)測(cè)考核點(diǎn)九：資金需求預(yù)測(cè)考核點(diǎn)十：資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算成本管理領(lǐng)域考核點(diǎn)十一：資源類型分類考核點(diǎn)十二：資源費(fèi)用分配（直接計(jì)入）考核點(diǎn)十三：人工成本分配考核點(diǎn)十四：資源費(fèi)用分配（動(dòng)因分配）考核點(diǎn)十五：資源費(fèi)用匯總計(jì)算考核點(diǎn)十六：作業(yè)量計(jì)算考核點(diǎn)十七：作業(yè)分

46、配率計(jì)算考核點(diǎn)十八：作業(yè)成本計(jì)算考核點(diǎn)十九：作業(yè)環(huán)節(jié)成本明細(xì)計(jì)算考核點(diǎn)二十：?jiǎn)挝怀杀居?jì)算營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域考核點(diǎn)二十一：銷售預(yù)算考核點(diǎn)二十二：進(jìn)銷存預(yù)算考核點(diǎn)二十三：人工成本預(yù)算考核點(diǎn)二十四：銷售費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十五：管理費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十六：研發(fā)費(fèi)用預(yù)算考核點(diǎn)二十七：稅金預(yù)算考核點(diǎn)二十八：門店利潤(rùn)預(yù)算考核點(diǎn)二十九：保本分析考核點(diǎn)三十： 保利分析績(jī)效管理領(lǐng)域考核點(diǎn)三十一：績(jī)效評(píng)價(jià)表-財(cái)務(wù)效益考核點(diǎn)三十二：績(jī)效評(píng)價(jià)表-市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)考核點(diǎn)三十三：績(jī)效評(píng)價(jià)表-流程服務(wù)考核點(diǎn)三十四：績(jī)效評(píng)價(jià)表-員工成長(zhǎng)考核點(diǎn)三十五：總經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核點(diǎn)三十六：銷售分析報(bào)告考核點(diǎn)三十七：成本分析報(bào)告考核點(diǎn)三十八：費(fèi)用分析報(bào)告考核

47、點(diǎn)三十九：經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告考核點(diǎn)四十： 綜合業(yè)績(jī)分析報(bào)告3套4電腦CPU: i5-8500(3.0G/9M/6核)；主板：Intel 365及以上；內(nèi)存：配置 4GB DDR4-2666，2個(gè)或以上內(nèi)存插槽；顯卡： 高性能集成顯卡；聲卡：集成；硬盤：1TB SATA3 7200rpm硬盤；網(wǎng)卡：集成10/100/1000M以太網(wǎng)卡；擴(kuò)展槽：1個(gè)PCI-E*16，1個(gè)全高PCI，1個(gè)PCI-E*1, 1個(gè)M.2 (用于無(wú)線網(wǎng)卡)，1個(gè)M.2 2230/2280 (用于 SSD硬盤)；顯示器：21.5寬屏16:9 LED背光液晶顯示器，VGA，DVI接口 1920 x1080，與主機(jī)同一品牌；鍵盤、鼠

48、標(biāo)：抗菌鍵盤，抗菌鼠標(biāo)；接口：8個(gè)USB接口、RJ-45、VGA接口、HDMI接口、1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)CTIA耳機(jī)接口；1 個(gè)音頻線路輸入端口；1 個(gè)音頻線路輸出端口；電源：180W節(jié)能環(huán)保電源；機(jī)箱：機(jī)箱：1416升標(biāo)準(zhǔn)機(jī)箱，內(nèi)置音響，免工具維護(hù)；操作系統(tǒng)：正版windows操作系統(tǒng)；平均無(wú)故障時(shí)間：105萬(wàn)小時(shí)；響應(yīng)文件提供國(guó)家電子計(jì)算機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心出具的MTBF值認(rèn)證報(bào)告證書復(fù)印件加蓋廠家公章；噪音小于11分貝，通過(guò)濕熱試驗(yàn)，通過(guò)高溫（55度）試驗(yàn)，通過(guò)沖擊試驗(yàn)，通過(guò)低溫（-40度）試驗(yàn)，數(shù)據(jù)接口性能測(cè)試認(rèn)證，響應(yīng)文件提供證書復(fù)印件加蓋公章；為保證售后服務(wù)質(zhì)量，三年全保及上門，原廠400/80

49、0售后電話，第二工作日上門服務(wù)，產(chǎn)品生產(chǎn)廠家售后服務(wù)體系需通過(guò)CCCS、4PS，響應(yīng)文件提供證書復(fù)印件加蓋公章。80臺(tái)5服務(wù)器1.硬件架構(gòu)：2U，標(biāo)配原廠導(dǎo)軌。2.處理器：實(shí)配兩顆英特爾至強(qiáng)3204處理器或更高，主頻1.9GHz，核數(shù)6個(gè)；3.內(nèi)存:實(shí)配32G DDR4 2933內(nèi)存；最大可擴(kuò)展至24個(gè)；內(nèi)存容量3TB；內(nèi)存保護(hù)技術(shù)及聯(lián)機(jī)備用模式,可配置LRDIMM和UDIMM內(nèi)存。4.硬盤：實(shí)配3塊960G SSD硬盤；配置8個(gè)2.5寸熱插拔硬盤槽位，可擴(kuò)展至30個(gè)2.5寸熱插拔硬盤槽位，硬盤托架具備Raid重建時(shí)不可拔出硬盤提示指示燈,投標(biāo)時(shí)提供實(shí)物圖片。5.陣列控制器：配置磁盤陣列控制器

50、，支持Raid0/1/10/5/50/6/60, Raid 1/10 。實(shí)配2GB緩存，支持緩存數(shù)據(jù)保護(hù)，且后備保護(hù)不受時(shí)間限制；6.網(wǎng)卡：配置4個(gè)千兆網(wǎng)卡；可選1Gb/10Gb/25Gb/40Gb/100Gb以太網(wǎng)卡或56Gb/100Gb IB/OPA卡。7.電源：1個(gè)500w白金版熱插拔冗余電源，支持96%能效比的鈦金級(jí)電源。8.IO接口：可擴(kuò)展至8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)PCI-e插槽；可配置3塊雙寬企業(yè)級(jí)GPU。9.標(biāo)配便捷滑動(dòng)安裝導(dǎo)軌：配置軟件定義存儲(chǔ)軟件（非開源），可將服務(wù)器轉(zhuǎn)化為塊存儲(chǔ)設(shè)備，作為共享iSCSI存儲(chǔ)使用，至少提供1TB容量許可，投標(biāo)時(shí)提供產(chǎn)品資料加蓋廠家公章；為保證售后服務(wù)質(zhì)量，提供

51、原廠商三年現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。1臺(tái)6交換機(jī)24個(gè)10/100/1000BASE-T自協(xié)商的以太網(wǎng)端口；交換容量48G，包轉(zhuǎn)發(fā)率36M。5臺(tái)7投影儀亮度3200流明；分辨率1024*768；對(duì)比度16000:1；投影機(jī)鏡頭位置在3-3.6米可投100寸（2*1.5米）畫面；燈泡壽命2萬(wàn)小時(shí)；整機(jī)（包含燈泡）質(zhì)保兩年；配置100寸電動(dòng)幕。1臺(tái)8便攜投影儀投影畫面尺寸：40-300英寸；國(guó)標(biāo)亮度（ANSI流明）：750；標(biāo)準(zhǔn)分辨率：1920*1080 ；兼容最大分辨率：4K；燈泡壽命：30000小時(shí)；定焦；屏幕寬高比例：16:9；梯形校正：垂直方向；校正范圍：40度；凈重 (Kg)：1.5USB接口：1個(gè)

52、（USB3.0）；HDMI接口：1個(gè)；帶3.5mm音頻接口；電源：電源輸入：100-240V1.8A，50-60Hz，電源輸出： DC12V/5.42A整機(jī)功耗 (W)：約65W揚(yáng)聲器：45mm主動(dòng)式立體聲揚(yáng)聲器。1臺(tái)9打印復(fù)印一體機(jī)1.產(chǎn)品類型：彩色激光多功能一體機(jī)2.涵蓋功能：打印/復(fù)印/掃描/傳真3.最大處理幅面：A44.雙面功能：自動(dòng)5.網(wǎng)絡(luò)功能：支持無(wú)線/有線網(wǎng)絡(luò)打印 6.黑白打印速度：21ppm7.彩色打印速度：21ppm8.打印分辨率：600600dpi9.首頁(yè)打印時(shí)間：黑白10.6秒，彩色12.3秒10.復(fù)印速度：黑白：21cpm，彩色：21cpm11.復(fù)印分辨率：600600

53、dpi12.連續(xù)復(fù)印：1-99頁(yè)13.縮放范圍：25-400%14.掃描控制器：標(biāo)準(zhǔn)配置15.掃描類型：平板+饋紙式16.掃描速度：26ppm1臺(tái)10機(jī)柜尺寸：22U標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜1臺(tái)11空調(diào)柜機(jī)空調(diào)二級(jí)能效冷暖類型：冷暖 匹數(shù)：3匹 適用面積(m)：3250 額定制冷量(W)：7350 額定制熱量(W)：8200 額定制冷功率(W)：2170 額定制熱功率(W)：2240 電輔熱(W)：2100 內(nèi)機(jī)噪音dB(A)(低檔-高檔)：3541.5 外機(jī)噪音dB(A)：56 循環(huán)風(fēng)量(m/h)：1210 4臺(tái)12無(wú)線話筒1.頻率范圍：640-690MHz2.調(diào)制方式： FM調(diào)頻3.可調(diào)范圍：50M

54、Hz4.信道數(shù)目：2005.信道間隔：250KHz6.最大頻偏：45KHz7.音頻響應(yīng)：50Hz-18KHz(3dB)8.綜合信噪比：105dB9.綜合失真：0.5%4個(gè)13調(diào)音臺(tái)支持USB，兼容性、穩(wěn)定性強(qiáng) ；支持高碼率（32kbps to 320kbps，包含VBR） ，液晶顯示 ，支持文件循環(huán) ，支持U盤、卡、硬盤中的文件管理 ，高速USB2.0傳輸。1臺(tái)14功放軟啟動(dòng)保護(hù)，直流保護(hù)，強(qiáng)制風(fēng)冷及過(guò)熱保護(hù)；橋接/并聯(lián)/立體聲工作模式可選擇；自動(dòng)電平控制開關(guān)接地/懸浮接地可選擇配接任何輸出的音源設(shè)備；安全工作區(qū)保護(hù)功率放大器在短路過(guò)載等保護(hù)功能完善，可靠性高；采用高級(jí)別的元器件，能在苛刻的環(huán)

55、境下長(zhǎng)期使用。1臺(tái)15音箱1.二分頻無(wú)源音箱2.頻 響：70Hz18KHz(3dB)3.功 率：200W(最大 400W)4.靈敏度 ：95dB5.聲壓級(jí) ：117dB(持續(xù)) 123dB(峰值)6.阻 抗 ： 87.覆蓋角度：0水平 x 50垂直4個(gè)16音箱吊架固定音響吊架4個(gè)17白板標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)白板，1.2*1.5M，附帶可移動(dòng)支架。3個(gè)18實(shí)訓(xùn)工具柜1.置物架，環(huán)保鐵藝框架，環(huán)保實(shí)木隔板；2.使用隔板為環(huán)保原木板；3.工業(yè)防滑腳墊，保護(hù)地板不被劃傷，可調(diào)整高度；4.尺寸：5米4個(gè)19教師用桌椅11.尺寸：5米2.板材要求：E1級(jí)板材，微粒密度板或更優(yōu)材質(zhì)，

56、經(jīng)過(guò)防蟲、防磨的化學(xué)處理；PVC封邊條；抽拉式鍵盤托；3.每套含轉(zhuǎn)椅一把。2套教師用桌椅21.尺寸：5米2.板材要求：E1級(jí)板材，微粒密度板或更優(yōu)材質(zhì)，經(jīng)過(guò)防蟲、防磨的化學(xué)處理；抽拉式鍵盤托；3.每套含轉(zhuǎn)椅一把。8套20實(shí)訓(xùn)桌椅11.尺寸：5米，6個(gè)座位；2.板材要求：E1級(jí)板材，微粒密度板或更優(yōu)材質(zhì)，經(jīng)過(guò)防蟲、防磨的化學(xué)處理； 3.每個(gè)座位含學(xué)生靠背椅一把。8套實(shí)訓(xùn)桌椅21.尺寸：5米，2個(gè)座位；2.板材要求：E1級(jí)板材，微粒密度板或更優(yōu)材質(zhì)，經(jīng)過(guò)防蟲、防磨的化學(xué)處理； 3.每個(gè)座位含學(xué)生靠背椅一把。24套21實(shí)訓(xùn)臺(tái)1.鋼架木面實(shí)訓(xùn)桌；2

57、.尺寸：5米3.板材要求：E1級(jí)板材，微粒密度板或更優(yōu)材質(zhì)，經(jīng)過(guò)防蟲、防磨的化學(xué)處理； 1張22實(shí)訓(xùn)室綜合布線及輔材完成本項(xiàng)目所需的全部含現(xiàn)場(chǎng)所需網(wǎng)線、水晶頭、電源線、插排、線槽及人工等。1批注：1、本項(xiàng)目為交鑰匙工程，包括產(chǎn)品的購(gòu)置、安裝調(diào)試至具備正常使用條件（完成交驗(yàn)）所必須的全部網(wǎng)線、水晶頭、電源線、插排、線槽及人工等，后期采購(gòu)人不再另行支付任何費(fèi)用；2、供應(yīng)商中標(biāo)后簽訂合同前需按采購(gòu)人指定時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備和軟件安裝測(cè)試，所供產(chǎn)品為全新現(xiàn)貨，必須完全滿足招標(biāo)文件要求，并保證產(chǎn)品可以正常運(yùn)行。2.2.1 應(yīng)遵循第三章投標(biāo)人須知3.7.4項(xiàng)規(guī)定。2.2.2 成交供應(yīng)商負(fù)責(zé)產(chǎn)

58、品的安裝、調(diào)試，并具備正常使用條件。2.3 安全投標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品的安全性承擔(dān)全部責(zé)任。生產(chǎn)或銷售不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，將依法承擔(dān)民事及相應(yīng)刑事責(zé)任。合同履行中的安全責(zé)任由中標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任。2.4 投標(biāo)文件對(duì)“基本技術(shù)要求”的響應(yīng)“基本技術(shù)要求”為采購(gòu)需求的基礎(chǔ)性要求，投標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明確，投標(biāo)技術(shù)參數(shù)應(yīng)最終指向具體明確的產(chǎn)品。投標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)抄襲談判文件“基本技術(shù)要求”，投標(biāo)產(chǎn)品不明確的、或與投標(biāo)產(chǎn)品不一致的，談判小組有權(quán)按照實(shí)質(zhì)性判斷原則評(píng)定其為無(wú)效投標(biāo)。2.5技術(shù)偏離2.5.1 “基本技術(shù)要求”列示的參數(shù)、規(guī)格為基礎(chǔ)性要求

59、，投標(biāo)人可提供質(zhì)量性能參數(shù)相等或優(yōu)于的其他產(chǎn)品；投標(biāo)產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù)與“基本技術(shù)要求”不同、且投標(biāo)人認(rèn)為投標(biāo)產(chǎn)品的規(guī)格參數(shù)等于或優(yōu)于“基本技術(shù)要求”的，投標(biāo)人應(yīng)提供相關(guān)證明材料（如權(quán)威評(píng)測(cè)資料、及印刷品產(chǎn)品說(shuō)明書或印刷品圖冊(cè)等）以供談判小組評(píng)審?fù)稑?biāo)產(chǎn)品是否等于或優(yōu)于“基本技術(shù)要求”、從而評(píng)定投標(biāo)產(chǎn)品是否滿足“基本技術(shù)要求”。 “基本技術(shù)要求”列示的參數(shù)、規(guī)格為區(qū)間性描述的，投標(biāo)產(chǎn)品參數(shù)規(guī)格在此區(qū)間內(nèi)的、則顯見的為符合“基本技術(shù)要求”。如“基本技術(shù)要求”中列示有品牌、型號(hào)、生產(chǎn)供應(yīng)商名稱、專利、商標(biāo)的，圴為“參照或相當(dāng)于”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人可提供等于或優(yōu)于的其他產(chǎn)品（其他的品牌、型號(hào)、生產(chǎn)供應(yīng)商、

60、專利、商標(biāo)）；投標(biāo)人應(yīng)提供相關(guān)證明材料（如權(quán)威評(píng)測(cè)資料、及印刷品產(chǎn)品說(shuō)明書或印刷品圖冊(cè)等）以供談判小組評(píng)審?fù)稑?biāo)產(chǎn)品是否等于或優(yōu)于“基本技術(shù)要求”、從而評(píng)定投標(biāo)產(chǎn)品是否滿足“基本技術(shù)要求”。2.5.2 除談判文件“基本技術(shù)要求”有明確說(shuō)明外，投標(biāo)人所投標(biāo)的各項(xiàng)產(chǎn)品均應(yīng)為該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置、不應(yīng)改變或調(diào)換廠家的出廠標(biāo)準(zhǔn)配置；如確因市場(chǎng)因素?zé)o法按上述規(guī)格產(chǎn)品進(jìn)行投標(biāo)，應(yīng)提供優(yōu)于“基本技術(shù)要求”的同類產(chǎn)品進(jìn)行投標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)提供印刷品產(chǎn)品說(shuō)明書或印刷品圖冊(cè)等予以佐證（電子檔）。2.5.3 投標(biāo)文件對(duì)技術(shù)偏差的描述要求：見第三章投標(biāo)人須知3.7.3項(xiàng)。2.6 項(xiàng)目落實(shí)的政府采購(gòu)政策（法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)條款）2.6.1