苗木采購(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 31香樟樹采購(gòu)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工單位：編 制 人：審 核 人：編制日期：2013 年 1 月 30 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc249605358第一章施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc249605358 h 3HYPERLINK l _Toc249605359第一節(jié)施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc249605359 h 3HYPERLINK l _Toc249605360一、工程概況 PAGEREF _Toc249605360 h 3HYPERLINK l _Toc249605361二、施工條件 PAGEREF _

2、Toc249605361 h 3HYPERLINK l _Toc249605362三、土方平衡、營(yíng)造地形 PAGEREF _Toc249605362 h 3HYPERLINK l _Toc249605363四、苗木準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc249605363 h 4HYPERLINK l _Toc249605364五、定點(diǎn)放樣 PAGEREF _Toc249605364 h 4HYPERLINK l _Toc249605365六、大樹的起挖 PAGEREF _Toc249605365 h 4HYPERLINK l _Toc249605366七、土球包扎 PAGEREF _Toc249605

3、366 h 4HYPERLINK l _Toc249605367八、起吊運(yùn)輸 PAGEREF _Toc249605367 h 4HYPERLINK l _Toc249605368九、種植 PAGEREF _Toc249605368 h 5HYPERLINK l _Toc249605374十、繞扎 PAGEREF _Toc249605374 h 7HYPERLINK l _Toc249605375十一、修剪 PAGEREF _Toc249605375 h 7HYPERLINK l _Toc249605376十二、澆水 PAGEREF _Toc249605376 h 7HYPERLINK l _T

4、oc249605377十三、病蟲害防治 PAGEREF _Toc249605377 h 7HYPERLINK l _Toc249605378第二節(jié)種植環(huán)境的處理 PAGEREF _Toc249605378 h 7HYPERLINK l _Toc249605379一、種植土壤的處理 PAGEREF _Toc249605379 h 7HYPERLINK l _Toc249605381第二章施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 PAGEREF _Toc249605381 h 9HYPERLINK l _Toc249605382第一節(jié)主要施工機(jī)械配備及安排 PAGEREF _Toc249605382 h 9HY

5、PERLINK l _Toc249605383第二節(jié)勞動(dòng)力安排 PAGEREF _Toc249605383 h 10HYPERLINK l _Toc249605384第三節(jié)物資材料供應(yīng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc249605384 h 10HYPERLINK l _Toc249605385第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc249605385 h 12HYPERLINK l _Toc249605386第一節(jié)質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc249605386 h 12HYPERLINK l _Toc249605387一、組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc2496

6、05387 h 12HYPERLINK l _Toc249605388二、制度措施 PAGEREF _Toc249605388 h 13HYPERLINK l _Toc249605391三、監(jiān)督措施 PAGEREF _Toc249605391 h 13HYPERLINK l _Toc249605392四、激勵(lì)機(jī)制 PAGEREF _Toc249605392 h 13HYPERLINK l _Toc249605393第二節(jié)質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc249605393 h 14HYPERLINK l _Toc249605394一、保證體系 PAGEREF _Toc249605394 h

7、 14HYPERLINK l _Toc249605395第三節(jié)質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc249605395 h 15HYPERLINK l _Toc249605396一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 PAGEREF _Toc249605396 h 15HYPERLINK l _Toc249605398二、確保合格工程的制度及措施 PAGEREF _Toc249605398 h 16HYPERLINK l _Toc249605399第四節(jié)確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施 PAGEREF _Toc249605399 h 17HYPERLINK l _Toc249605416第四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)

8、組織措施 PAGEREF _Toc249605416 h 22HYPERLINK l _Toc249605417（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc249605417 h 22HYPERLINK l _Toc249605418（二）制定安全管理目標(biāo) PAGEREF _Toc249605418 h 23HYPERLINK l _Toc249605419（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc249605419 h 23HYPERLINK l _Toc249605420（四）現(xiàn)場(chǎng)布置 PAGEREF _Toc249605420 h 24HYPERLINK l _To

9、c249605421（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) PAGEREF _Toc249605421 h 24HYPERLINK l _Toc249605422（六）施工過(guò)程種的安全管理 PAGEREF _Toc249605422 h 24HYPERLINK l _Toc249605423（七）安全檢查 PAGEREF _Toc249605423 h 25HYPERLINK l _Toc249605424（八）事故管理 PAGEREF _Toc249605424 h 26HYPERLINK l _Toc249605425第五章確保文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 PAGEREF _Toc249605425 h 2

10、7HYPERLINK l _Toc249605426第六章確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc249605426 h 29HYPERLINK l _Toc249605427第一節(jié)施工工期及進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc249605427 h 29HYPERLINK l _Toc249605428一、施工工期 PAGEREF _Toc249605428 h 29HYPERLINK l _Toc249605429第二節(jié)保證進(jìn)度的措施 PAGEREF _Toc249605429 h 29HYPERLINK l _Toc249605430一、主要措施 PAGEREF _Toc24960

11、5430 h 29HYPERLINK l _Toc249605431二、配合措施PAGEREF _Toc249605431 h 29HYPERLINK l _Toc249605432三、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc249605432 h 30HYPERLINK l _Toc249605433四、施工措施 PAGEREF _Toc249605433 h 30HYPERLINK l _Toc249605434五、獎(jiǎng)罰措施 PAGEREF _Toc249605434 h 31HYPERLINK l _Toc249605435六季節(jié)性措施 PAGEREF _Toc249605435 h 32HY

12、PERLINK l _Toc249605436第三節(jié)工期因素分析表 PAGEREF _Toc249605436 h 32HYPERLINK l _Toc249605437第四節(jié)工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc249605437 h 33HYPERLINK l _Toc249605438第七章施工總平面布置設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc249605438 h 34HYPERLINK l _Toc249605439一、布置原則 PAGEREF _Toc249605439 h 34附件.35 第一章 施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況該工程為香樟樹采購(gòu)項(xiàng)目，位于*綠化基地，由*

13、投資開發(fā)有限公司建設(shè)，*綠化基地施工。本工程要求采購(gòu)種植30-65cm香樟樹227棵。二、施工條件本工程施工用地場(chǎng)內(nèi)各種雜物未清除完畢，水電已接入現(xiàn)場(chǎng)，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協(xié)調(diào)施工。三、土方平衡、營(yíng)造地形技術(shù)關(guān)鍵：放樣定位方法。采用水準(zhǔn)儀對(duì)地形進(jìn)行測(cè)量、放樣、每10米放一定位樁。場(chǎng)地較為復(fù)雜的地形，坡度過(guò)度要自然、流暢。地形回填采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方法，通過(guò)人工調(diào)整使地形自然、流暢，并采用測(cè)量?jī)x檢測(cè)，不足的區(qū)域及時(shí)調(diào)整到位。地形回填適當(dāng)比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出5-10cm，通過(guò)下雨或澆水沉降后再一次人工整地，最終達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求。四、苗木準(zhǔn)備對(duì)項(xiàng)目使用的苗木

14、要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，苗木除了規(guī)格必須符合要求外，還需選擇長(zhǎng)勢(shì)旺盛、形狀好、無(wú)病蟲害、無(wú)機(jī)械損傷的苗木，并做好標(biāo)記。對(duì)于大規(guī)格苗木應(yīng)該選擇移栽苗，并事先進(jìn)行斷根處理。苗木起苗時(shí)間和栽植時(shí)間盡量做到緊密結(jié)合，做到隨起隨栽，若不能立即種植的應(yīng)進(jìn)行假植。由于考慮到種植的成活率，不管大小苗木，均需帶土球。土球的大小一般為苗木胸徑的8-10倍左右，特別珍貴的苗木土球直徑取胸徑的12倍。在苗木運(yùn)輸中，特別是大喬木做好移、吊安全措施。五、定點(diǎn)放樣對(duì)于主體樹種必須做到按圖施工，先根據(jù)綠化施工設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)用拉尺法（少量也可以用目測(cè)法）測(cè)出苗木栽植位置和柱間距，確定栽植點(diǎn)。如果認(rèn)為效果不是最佳，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)變更設(shè)

15、計(jì)方案，調(diào)整種植點(diǎn)，以達(dá)到最佳的效果。六、大樹的起挖挖樹前必須拉好浪風(fēng)繩，其中一根必須在主風(fēng)向上位，其他二根可均勻分布。挖樹范圍應(yīng)以地徑的6.3倍左右作為保留或土球的直徑，應(yīng)在此范圍外開溝，溝寬度以操作方便為宜。溝要垂直挖下，不應(yīng)上下大小的尖鍋形，遇大根必須用利鏟鏟斷（或手鋸鋸斷），嚴(yán)禁裂根。帶毛泥球移植的大樹，必須挖到根系分布層以下，方能放倒樹，去土?xí)r要保護(hù)好根系（特別是切根后新萌的嫩根），應(yīng)多帶護(hù)心土。一般帶土球的苗木，種植穴應(yīng)比土球尺寸大3040cm，以便操作。樹穴的上下口徑應(yīng)統(tǒng)一。如果在樹穴挖掘過(guò)程中出現(xiàn)地下水或其它特殊情況時(shí)應(yīng)上報(bào)監(jiān)理公司和設(shè)計(jì)單位協(xié)商，確定變更定植點(diǎn)或采用其它補(bǔ)救措

16、施。七、土球包扎去表土見(jiàn)到浮根，修整泥球。扎腰箍，寬度為泥球腰寬的2/3處，并以45度角收底。網(wǎng)絡(luò)形式和層數(shù)應(yīng)根據(jù)泥球大小，土質(zhì)情況，吊運(yùn)條件而定，網(wǎng)絡(luò)必須收緊，第一層網(wǎng)絡(luò)的繩子必須坎入泥球表土。八、起吊運(yùn)輸：樹木挖掘包好后，必須當(dāng)天吊出樹穴。起吊繩必須兜底通過(guò)重心，樹梢用繩（小于45度），掛在吊鉤上，收起浪風(fēng)繩。軟包裝的泥球和起吊繩接觸必須墊木板。起吊人必須服從地面施工負(fù)責(zé)人指揮，相互密切配合，慢慢起吊，吊臂下和樹周圍除工地指揮者外不準(zhǔn)留人。起吊時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有未斷的底根，應(yīng)立即停止上吊，切斷底根后方可繼續(xù)上吊。樹木吊起后，裝運(yùn)車輛必須密切配合裝運(yùn)。裝車時(shí)樹根必須在車頭部位，樹冠在車尾部位，泥球

17、要墊穩(wěn)，樹身與車板接觸時(shí)，必須墊軟物，并作固定。運(yùn)輸時(shí)車上必須有人，遇有電線等影響運(yùn)輸?shù)恼系K物必須排除后，方可繼續(xù)運(yùn)輸。路途遠(yuǎn)，氣候過(guò)冷風(fēng)大或過(guò)熱時(shí)，根部必須蓋草包等物進(jìn)行保護(hù)。樹木運(yùn)到栽植地后必須檢查樹枝和泥球損傷的情況。樹根泥球大小規(guī)格和樹穴規(guī)格應(yīng)適宜，泥球有松散漏底的，樹穴應(yīng)在漏底的相應(yīng)部位填上土，樹木吊入樹穴后不應(yīng)出現(xiàn)空隙。樹木吊入樹穴時(shí)應(yīng)使定位標(biāo)記到位，放吊繩，待方位標(biāo)記對(duì)好后，樹身正直時(shí)，方可收吊繩。九、種植（一）大規(guī)格喬木的種植：本工程將大量種植胸徑為40cm以上的喬木，因此大規(guī)格喬木種植將直接關(guān)系到整個(gè)綠化的效果。為此，要把大規(guī)格喬木種植作為本工程的重點(diǎn)來(lái)抓。1、選苗苗木應(yīng)在苗

18、圃內(nèi)選擇，并用標(biāo)志物做好標(biāo)記。起苗時(shí)的泥球應(yīng)達(dá)到胸徑的8-10倍。如果有些品種苗木在苗圃內(nèi)不易采購(gòu)，可以選擇在土壤較肥沃的地方生長(zhǎng)的苗木，同時(shí)，起苗時(shí)的泥球應(yīng)達(dá)到胸徑的10-12倍。并對(duì)樹冠形狀的好壞、朝向做好標(biāo)記。2、運(yùn)輸為保證苗木的冠形，在種植前對(duì)運(yùn)輸中苗木的修剪幅度要小，因此，給苗木的運(yùn)輸帶來(lái)許多不便。一般我們常用平板車來(lái)運(yùn)輸大規(guī)格苗木，并用繩子縮蓬，并在泥球四周墊好廢棄的汽車輪胎，防止苗木在運(yùn)輸中的移動(dòng)。并在運(yùn)輸前，選擇確定好運(yùn)輸路線，同時(shí)與沿線交警部門做好協(xié)調(diào)工作。3、種植由于本項(xiàng)目喬木規(guī)格較大且數(shù)量較多，為了確保施工過(guò)程中樹木泥球不受損傷保證質(zhì)量，我們擬采用吊機(jī)吊卸種植。苗木運(yùn)至現(xiàn)

19、場(chǎng)時(shí)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)確定好放置點(diǎn)，以利短途駁運(yùn)和起吊。應(yīng)注意：（1）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不損壞枝條和現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品或臨時(shí)設(shè)施等。（2）起吊處地基是否牢固等。（3）起吊時(shí)吊臂能否自由伸展和移動(dòng)。（4）特別要注意能否吊至種植處，當(dāng)不能吊至種植穴時(shí)，應(yīng)安排二次吊卸。起吊時(shí)應(yīng)注意：(1)以起吊泥球?yàn)橹?，樹桿著力點(diǎn)必須用橡皮墊或軟包裝包扎，然后用木條綁扎住，以防隨意活動(dòng)或防止木條直接夾在樹干上，引起樹皮磨損等。（2）選用一根較長(zhǎng)的麻繩或尼龍繩綁住樹的尾部，以便操作人員能控制入穴的角度和方向。（3）選用適當(dāng)?shù)钠鸬趵|繩及正確的扎繩方法，以避免纜繩斷裂和卡繩。（4）注意輕吊輕放，選擇穩(wěn)定著落點(diǎn)。著力點(diǎn)

20、的選擇可憑經(jīng)驗(yàn)先選擇一點(diǎn)，通過(guò)用吊機(jī)輕輕往上提來(lái)觀察，是否是最佳著力點(diǎn)，通常試吊2-3次即可找到。起吊點(diǎn)的選擇一般在平板車選好。當(dāng)泥球入穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松吊繩，由專人進(jìn)行初步支撐扶住樹體。然后剪斷泥球四周的綁扎草繩，并從樹穴中取出，再?gòu)膬蛇呯P入種植土，進(jìn)行分層搗實(shí)。搗實(shí)后慢慢地松開吊繩，此時(shí)如發(fā)現(xiàn)樹體有傾斜或有傾斜的可能，應(yīng)重新將樹體扶正，并再一次將種植土搗實(shí)。苗木種好后必須及時(shí)把定根水澆足澆透。但絕對(duì)不能用生活污水和工業(yè)廢水，澆透水后用土封好穴面。這里特別要強(qiáng)調(diào)在吊裝過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁吊臂下站人。4、支撐由于風(fēng)對(duì)樹木種植后成活率影響較大，為此，

21、我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)樹木的支撐。對(duì)于大規(guī)格或枝繁葉茂的喬木等，常用的方法可用四角樁支撐，即取四根竹竿或樹棍，支撐樹體的某一點(diǎn)。支撐點(diǎn)應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝，然后均勻布置好四角樁支撐的位置，著地點(diǎn)應(yīng)用石塊墊住或?qū)⑺慕菢洞蛉氲叵拢⒂描F絲綁扎好，支撐點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。（二）一般喬木的種植先在樹穴底層填種植土（以腐植土為好），厚度為15cm左右，為保證成活率，所有苗木一律帶泥球栽植。當(dāng)泥球入穴后，放平、放穩(wěn)、放直樹體，使泥球球面略低于樹穴頂面，剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后從四周鏟入種植客土，邊鏟邊搗實(shí)使泥球和客土密實(shí)，在樹穴四周做好圍

22、堰，及時(shí)把定根水澆足澆透。但絕對(duì)不能用生活污水和工業(yè)廢水，澆透水后用土封好穴面。對(duì)于小規(guī)格或枝葉不太茂盛的喬木等其支撐一般采用一字樁法，即取三根竹竿或樹棍，用一根竹竿或樹棍的中點(diǎn)綁住樹體中某一點(diǎn)。在綁扎點(diǎn)應(yīng)用麻布、橡皮塊或其他軟質(zhì)材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環(huán)剝，然后均勻布置二根竹竿或樹棍的位置，打入地下固定，上部用鐵絲或橫桿綁扎好，固定點(diǎn)上用麻繩或尼龍繩綁好。十、繞扎對(duì)喬木應(yīng)用草繩或麻布對(duì)其主枝、粗的分枝分別進(jìn)行繞扎，要求繞扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。十一、修剪（一）種植前的修剪：種植前先進(jìn)行粗修，主要是修掉重疊枝、徒長(zhǎng)枝、病枝、弱枝、枯枝、內(nèi)堂枝。同時(shí)要保持原樹冠的大小和形狀，

23、絕對(duì)不能縮小冠幅。（二）種植后的修剪：在原有粗修的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢(shì)枝，對(duì)側(cè)枝修剪時(shí)應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴(kuò)展，以增加成形時(shí)樹冠的遮蔽面積。同時(shí)為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可以把葉子全部摘光。十二、澆水在樹木、花卉種植后的養(yǎng)護(hù)中，應(yīng)根據(jù)天氣和土壤干濕情況進(jìn)行科學(xué)的澆水。還需要注意對(duì)喬木的樹冠及樹干噴水。十三、病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹，因大樹經(jīng)過(guò)移植，根系、樹枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長(zhǎng)，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對(duì)大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。第二節(jié) 種植環(huán)境的處理一、種植土壤的處理1、

24、所有綠化土壤要用優(yōu)質(zhì)栽培土，堆土要均勻密實(shí)，并按地形設(shè)計(jì)高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進(jìn)行綠化種植，避免綠化種植后，綠地內(nèi)的土壤不均勻沉降，影響景觀效果。回填土宜采用山地的表層土或耕作土，切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應(yīng)對(duì)該路段的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土等措施。對(duì)于PH值較高，土壤通透性較差的土壤，可以采用加入石膏等改良劑的化學(xué)改良方法，以降低土壤PH值，改善土壤的結(jié)構(gòu)和通透性。這樣，一方面可以避免PH值偏高對(duì)植物生長(zhǎng)造成的影響，另外可以有效地增強(qiáng)土壤的灌溉/降水淋鹽效果，避免表層土壤的返鹽。2、園林植物生長(zhǎng)所必須的最低種植土層厚度應(yīng)符合下

25、表規(guī)定植被小亞喬木大亞喬木淺根喬木深根喬木土層4560901503、種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，采用客土或采用改良土壤的技術(shù)措施。4、種植地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形，對(duì)喬木種植地翻耕25-30cm，耕平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、土壤土質(zhì)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。6、種植土回填：選用腐殖質(zhì)較高的山地的表層土或耕作土進(jìn)行回填，根據(jù)用途要求如下：類 別土質(zhì)、規(guī)格要求種植喬木部分50cm植物種植土、排水良好的土壤7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）基坑處理必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定；回填的涂料，

26、必須符合設(shè)計(jì)或施工規(guī)范規(guī)定。（2）回填土工程允許偏差：項(xiàng) 目允許偏差（cm）檢驗(yàn)方法頂面標(biāo)高+0 -50用水準(zhǔn)儀或標(biāo)線尺檢查表面平整度20用2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查第二章 施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃表本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、預(yù)算員，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想，本著“精干機(jī)構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強(qiáng)將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實(shí)安排施工人員機(jī)械設(shè)備、材料抵達(dá)工地，確保在接到開工通知書

27、后立即正式開工。第一節(jié) 主要施工機(jī)械配備及安排我們?cè)诔檎{(diào)精干人員組成施工項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，還對(duì)施工機(jī)具周轉(zhuǎn)材料等施工器材方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。本工程需用的施工機(jī)械大部分為公司自有，如有租用機(jī)械的也是跟公司長(zhǎng)期合作的租賃單位租用，以確保工程進(jìn)度，避免造成人員窩工現(xiàn)象的發(fā)生。表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注第二節(jié) 勞動(dòng)力安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工人員及勞動(dòng)力按施工要求嚴(yán)格管理，保證按時(shí)完工。1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨

28、意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查。表2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種人數(shù)工程進(jìn)度按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-10天11-20天21-30天31-36天竣工18個(gè)月養(yǎng)護(hù)備注普通工人挖機(jī)等技術(shù)工人綠化工人養(yǎng)護(hù)工人第三節(jié) 物資材料供應(yīng)計(jì)劃 1、根據(jù)本工程進(jìn)度，由工程項(xiàng)目部提前提出每周需用材料計(jì)劃，根據(jù)材料規(guī)格，由材料員負(fù)責(zé)選擇、訂貨，需要時(shí)當(dāng)天運(yùn)至工地進(jìn)行施工。2、為了保證工程質(zhì)量，各種材料由工程項(xiàng)目部提出每旬物資需用計(jì)劃，生產(chǎn)科核實(shí)批準(zhǔn)后由材料員負(fù)責(zé)從合格的材料供應(yīng)商處購(gòu)買齊全，經(jīng)質(zhì)量員認(rèn)證迅速運(yùn)到工地投入使用。3、根據(jù)施工

29、圖和有關(guān)規(guī)定，編寫施工預(yù)算，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，落實(shí)供貨單位，確保各種材料按期到貨，材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)明確質(zhì)量、規(guī)格、要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。4、為了保證工程質(zhì)量，各種材料投入工程使用前由項(xiàng)目質(zhì)量員認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)苗木都應(yīng)提供相關(guān)的檢疫證明文件，禁止將不合格苗木及帶有病蟲害的苗木材料投入到本工程中去。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良第一節(jié) 質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)一、組織機(jī)構(gòu)為確保工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工操作，本著我公司“質(zhì)量為本、信守合同、科學(xué)管理、精益求精”的質(zhì)量方針，本公司成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)

30、。項(xiàng)目部建立如下質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組（組長(zhǎng)）測(cè)量員施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員預(yù)算員施工班組人員1、以上框圖是本工程質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)形式。每道工序由每個(gè)施工組單獨(dú)完成，每一組就是該結(jié)構(gòu)形式的一種，施工組各負(fù)起本工程內(nèi)的職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量體系中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和

31、專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、制度措施1、施工人員實(shí)行“上崗培訓(xùn)、合格上崗和崗位責(zé)任制”制度；2、專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料、驗(yàn)收制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅(jiān)決拒收；3、施工各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度4、各種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，無(wú)產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，堅(jiān)決不買5、隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，并做好驗(yàn)收記錄。三、監(jiān)督措施無(wú)條件接受業(yè)主和有關(guān)監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)主要材料到場(chǎng)和主要工序完成時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理人員和業(yè)主到場(chǎng)檢查；四、激勵(lì)機(jī)制業(yè)務(wù)主管部門對(duì)公司，公司對(duì)項(xiàng)

32、目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量員，質(zhì)量員對(duì)操作工，層層考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤；干部和技術(shù)人員計(jì)入考級(jí)表。工程竣工后總結(jié)、講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、保證體系公司全面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全部現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)施工員各施工班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班查安全 下班查質(zhì)量每旬查詢一次實(shí)行獎(jiǎng)罰總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)控制措施 為達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，我公司除嚴(yán)格按照上述“施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施”進(jìn)行施工外，還將采取如下措施：1、接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主要內(nèi)容有：由甲

33、方代表和甲方委托的監(jiān)理單位實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖中明確提出的技術(shù)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有分項(xiàng)、分部工程；認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及甲方代表和監(jiān)理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，都必須經(jīng)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收后才轉(zhuǎn)入下道工序。2、本公司施工質(zhì)量保證措施 為保證施工技術(shù)方案流程種各階段的技術(shù)措施都得到很好的落實(shí)，本公司將采取下述組織措施、質(zhì)檢手段和考核制度。（1）建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)（見(jiàn)圖）。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系規(guī)定，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量所需的

34、各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目部各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行，組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程的質(zhì)量與技術(shù)管理工作，組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動(dòng)。確保整個(gè)施工過(guò)程按施工驗(yàn)收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。（3）牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，

35、上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態(tài)。（4）嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過(guò)程的三個(gè)階段質(zhì)量控制。即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。A.事前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組的相應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；組織原材料施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)各種設(shè)備；同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，布好測(cè)量控制網(wǎng)。編制關(guān)鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。B事中質(zhì)量控制；即各工序質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中確保工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、技術(shù)措施又交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，材料有檢驗(yàn)，

36、計(jì)量有保證，成品保護(hù)有措施，質(zhì)檢資料有檔案。C事后質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是竣工資料的準(zhǔn)備，要各種質(zhì)量記錄字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、同事組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。（5）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定。（6）積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，現(xiàn)實(shí)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（7）為保證工程質(zhì)量，各類試驗(yàn)嚴(yán)格按有關(guān)檢測(cè)要求及試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行精心檢測(cè)，相關(guān)儀器設(shè)備齊全到位，把試驗(yàn)工作貫穿于施工全過(guò)程。及時(shí)提供密實(shí)度，含水量等檢測(cè)數(shù)據(jù)，為工程施工服務(wù)。二、確保合格工程

37、的制度及措施1.在項(xiàng)目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定工程施工質(zhì)量細(xì)則，形成質(zhì)量保證體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循， 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。2.推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。3.加強(qiáng)工程檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢驗(yàn)外，主要抓好施工中檢驗(yàn)工作，對(duì)關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)要做好記錄。4.計(jì)量和檢測(cè)工作，對(duì)施工種各種

38、衡器儀表要校核，采用法定的計(jì)量單位，對(duì)不合格的儀器（表）堅(jiān)決不予使用。5.確保整個(gè)工程苗木的放樣符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到預(yù)期景觀效果。6.對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)，組織開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。7.對(duì)工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實(shí)施，更應(yīng)全過(guò)程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決，不能解決的 ，及時(shí)匯報(bào)，并請(qǐng)求答復(fù)。8.采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9.大力開展技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)是工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。10.定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)

39、量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的 思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以包保障。11.嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。第四節(jié) 確保苗木成活的種植及養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施為了種植的本地喬木成活率達(dá)到95%以上，外地喬木成活率達(dá)到85%以上，大樹的成活率達(dá)到100%這一目標(biāo)，我們擬采用以下措施：（1）苗木選擇盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長(zhǎng)土壤肥沃的苗木，泥球的規(guī)格符合施工規(guī)劃要求即胸徑的8-12倍左右。（2）加強(qiáng)苗木種植前的修剪，只對(duì)樹冠修剪即可。修剪時(shí)，可連枝帶葉剪樹冠是1/3-1/2，也可在剪掉枯

40、枝，病蟲枝后，將全樹的每一個(gè)葉片都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來(lái)降低全樹的水分蒸騰總量。（3）苗木的養(yǎng)護(hù)管理俗話說(shuō)“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進(jìn)行，但施工后一年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和等。（A）澆水（a）水分是植物體基本組成部分，植物體重量的 40%-80%是水分，樹葉的含水量還達(dá)到80%。如果根部水分不足，地上部分將停止生長(zhǎng)，土壤含水量低于7%時(shí)，根系停止生長(zhǎng)，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會(huì)引起燒根且死亡。通過(guò)及時(shí)合理的澆水，使土壤處于濕潤(rùn)狀態(tài)。當(dāng)在夏天除

41、了對(duì)根部進(jìn)行澆水外，還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進(jìn)行。（b）澆水的次數(shù)和澆水量：應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同，耐旱的樹種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些，而不耐旱樹種則應(yīng)多些，澆水時(shí)做到澆透，切忌僅澆水表層。對(duì)喬木的澆水，在種植后半個(gè)月內(nèi)基本上每天進(jìn)行澆水或噴灑葉面，當(dāng)半個(gè)月后，其澆水時(shí)間可延續(xù)至4-5天一次（如天氣非常炎熱，應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面）。（B）施肥由于苗木剛種植不久，不易立即施肥，除特殊情況下可對(duì)喬木施濃度較稀的緩效肥，其方法是根外追肥。（C）除草（a）由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時(shí)拔除，不僅影響綠化效果，同時(shí)對(duì)苗木的生長(zhǎng)危害極大，甚至?xí)鸶黝惣膊?。因?/p>

42、，除草要要本著“除草、除小、除了”原則。初春雜草生長(zhǎng)時(shí)就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進(jìn)行4-6次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則第二年又會(huì)大量滋生。（b）除草是一項(xiàng)繁重的工作，除草要或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草，用化學(xué)除草劑除草方便，經(jīng)濟(jì)，除草率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2、4-DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬牙菜等等。而對(duì)單子葉植物如禾木科雜草無(wú)效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。（D）修剪（a）對(duì)喬木由于種植時(shí)進(jìn)行重度修剪，在一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的修剪，宜以修剪枯枝和抹牙為主。(E)病蟲害防治綠化植物在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中，時(shí)常遇到各

43、種病蟲害，輕者造成生長(zhǎng)不良，失去觀賞價(jià)值，重者植株死亡，損失慘重。（a）應(yīng)進(jìn)行不定期病蟲害防治。（b）當(dāng)有病蟲害癥狀發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即采取有效防治措施，把病蟲害消滅在幼期，以防擴(kuò)散。（c）當(dāng)病蟲害發(fā)生較嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即對(duì)病蟲害的植物用火焚燒。（F）防風(fēng)處理因本工程地處錢塘江邊上，常年風(fēng)力較大，所以苗木支撐這一環(huán)節(jié)將直接影響到苗木成活的關(guān)鍵，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：（a）選用堅(jiān)固的木棍或竹竿（直徑要在 5-6厘米，長(zhǎng)度依支樹木的高矮而定，要統(tǒng)一、實(shí)用、美觀），統(tǒng)一支撐方向，四根支柱中要有兩根沖著西北方向，斜立于下風(fēng)方向。（b）支柱下部埋入地下30厘米以上。（c）支柱也樹干用草繩或麻繩隔開，先在樹干或支棍上

44、繞幾圈，再捆緊實(shí)。同時(shí)注意支柱與樹干不能直接接觸，否則會(huì)硌傷樹皮。（d）高大喬木支柱應(yīng)立于樹高1/3處，一般樹木應(yīng)立于1/2-1/3處，使其真正起到支撐作用，不能過(guò)低，否則無(wú)效。苗木養(yǎng)管措施計(jì)劃：1、一年養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施苗木養(yǎng)護(hù)是保證苗木茁壯成長(zhǎng)、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說(shuō)“三分鐘、七分養(yǎng)”就是對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的貼切評(píng)價(jià)。（A）松土、鋤草春秋季節(jié)各進(jìn)行二次，夏季每月進(jìn)行一至二次，入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來(lái)年開凍后全面平整。對(duì)孽生性強(qiáng)的各類雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以根除。（B）修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進(jìn)苗木恢復(fù)生長(zhǎng)和提高觀賞性。大樹、喬木

45、修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長(zhǎng)枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭。 （C）施肥、澆水灌溉時(shí)間視天氣的變化進(jìn)行控制，梅雨前（最高氣溫30攝氏度以下），每天早晚噴霧4小時(shí)，從上午9：30時(shí)半至下午4：30時(shí)這段時(shí)間內(nèi)停止噴水。如久干無(wú)雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉，澆水灌溉宜在早晨或傍晚進(jìn)行。排水主要依靠地形、排水溝自然排水，大樹區(qū)在緊急時(shí)還可通過(guò)井用泵排水，梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天，臨時(shí)突擊加開排水溝加速排水，以確保新栽苗木周圍不積水，栽植后二周內(nèi)需每天澆一次水，從第三周開始隔天澆水二個(gè)月后每隔三至五天澆一次水，在夏秋蒸發(fā)量大的季節(jié)，隔天澆水期延長(zhǎng)一個(gè)月；每次澆水必須

46、澆透，使水分真正達(dá)到植物的根系，對(duì)植株整體也需要噴淋。施肥是促進(jìn)苗木種植約半年后，一般施用尿素、復(fù)合肥等根肥。（D）病蟲害防治防治重點(diǎn)是大樹，因大樹經(jīng)過(guò)移植，根系、數(shù)枝等受到嚴(yán)重傷害，自然恢復(fù)期較長(zhǎng)，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對(duì)大樹觀察，一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀，立即對(duì)癥下藥，嚴(yán)防病蟲害蔓延。 （E）苗木補(bǔ)缺對(duì)死亡苗木進(jìn)行清除，并在原有位置補(bǔ)栽新的植株；對(duì)人為破壞的缺空處也進(jìn)行補(bǔ)種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。（F）綁扎、扶正、培土臺(tái)風(fēng)、梅雨季節(jié)來(lái)臨前，以防為主，對(duì)排水溝、集水井、固定綁扎等進(jìn)行一次全面的檢修加固，遇到連續(xù)下雨或暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣，加強(qiáng)巡檢。排水不暢造成的積水要及時(shí)疏通，如

47、發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的，要進(jìn)行突擊搶救，在暴風(fēng)雨過(guò)后全面檢查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護(hù)期間，如發(fā)現(xiàn)法歪、傾倒苗木、立即扶正、加固、并對(duì)植株根部進(jìn)行培土。（G）地形整形對(duì)土壤沉降、不平整部分進(jìn)行整平、加土、及時(shí)撒入種植進(jìn)行地形修復(fù)。（H）除雜定期安排人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。苗木材料的來(lái)源計(jì)劃：本工程的苗木材料我公司已作了詳細(xì)的調(diào)查，主要以杭州周邊地區(qū)的苗圃提供貨源，苗木到場(chǎng)后由專職質(zhì)量員呢檢驗(yàn)合格后并投入的工程中去，苗木到場(chǎng)后盡量做到隨到隨種。具體見(jiàn)苗木計(jì)劃來(lái)源計(jì)劃表苗木種植環(huán)境的保障措施： 根據(jù)設(shè)計(jì)，確定挖填方位置，合理調(diào)配土源，并對(duì)土源進(jìn)行垃圾、雜草的

48、清理，對(duì)已整理完成的地形應(yīng)及時(shí)夯實(shí)、穩(wěn)定、防止雨季暴雨對(duì)表土的沖刷破壞，對(duì)回填厚度超過(guò)50CM的，下層土應(yīng)分層回填壓實(shí)，防止沉降不均勻引起的地形破壞。集體措施如下：清理場(chǎng)地找到臨建及其它障礙物自行清除，清障要徹底，特別是底下部分一定要拆請(qǐng)到原土為止。土壤改良1、綠地地形均要求達(dá)到排水良好的要求。2、防止滯水，把綠地內(nèi)土壤遺留下來(lái)的砼層清除，使地表水可以下滲。3、在喬木樹穴底鋪一層腐熟的有機(jī)肥或栽培介質(zhì)，即能調(diào)節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化。4、表層撒施一層栽培介質(zhì)或保持土疏松，以抑制土表水分蒸發(fā)，樹木栽植后澆透水，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根部周

49、圍，但是保證空氣流暢。5、客土，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木種植要求填進(jìn)質(zhì)量好的土壤。三土方平衡定位準(zhǔn)確。坡度自然流暢，種植上厚度達(dá)標(biāo)。深根性喬木有效土層大于0.9M，通過(guò)下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求。第四章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施我公司承諾本項(xiàng)目無(wú)安全責(zé)任事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是施工活動(dòng)順利進(jìn)行的基本保證，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的一個(gè)重要組成部分。其管理的內(nèi)容涉及制定規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、明確和落實(shí)責(zé)任等諸多方面的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面的

50、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，在項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，項(xiàng)目經(jīng)理必須全面負(fù)責(zé)，通過(guò)其具有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，這是安全生產(chǎn)保證體系能否建立和有效運(yùn)行的前提和關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)為：1、根據(jù)企業(yè)總體安全方針和安全目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定并保持本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全方針和安全目標(biāo)，通過(guò)增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)、積極性和參與程度，在整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)促進(jìn)安全方針和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素（設(shè)施、部位、過(guò)程和活動(dòng)）的識(shí)別、評(píng)價(jià)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的策劃與設(shè)計(jì)，組織編制覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求、具有指導(dǎo)作用的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，制定針對(duì)性的可操

51、作的安全技術(shù)措施和管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書。3、確保項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，按合理分工、加強(qiáng)協(xié)作的原則，明確安全生產(chǎn)保證體系各要是素的主管和相關(guān)部門（崗位）的具體職責(zé)和權(quán)限，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織實(shí)施和保持項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系充分、有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全目標(biāo)。（1）確保安全生產(chǎn)所需的必要資源（人力、設(shè)施、設(shè)備、資金等）提供到位，組織安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)和分包評(píng)價(jià)、選擇、監(jiān)控；（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員各自的安全職責(zé)范圍，組織開展安全意識(shí)、紀(jì)律、知識(shí)和技能培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全交底、安全驗(yàn)收等制度，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施，加強(qiáng)施

52、工過(guò)程的安全控制；（4）組織日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除事故隱患，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰，保證安全生產(chǎn)體系正常運(yùn)行；（5）加強(qiáng)信息管理和組織協(xié)調(diào)，根據(jù)運(yùn)行情況定期或不定期組織分析研究，對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行的符合性、有效性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)，主動(dòng)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，必要時(shí)修改項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)改進(jìn)。5、發(fā)生重大安全事故時(shí)，組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告，配合有關(guān)部門調(diào)查，認(rèn)真分析事故原因，制定并實(shí)施防止事故重復(fù)發(fā)生和防治事故危害擴(kuò)延的整改措施。（二）制定安全管理目標(biāo)1、工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，應(yīng)由工程項(xiàng)目不制訂，形成文件，

53、并由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并跟蹤執(zhí)行情況。內(nèi)容包括：（1）杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故；（2）安全生產(chǎn)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；（3）遵循安全生產(chǎn)和文明施工方面的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的承諾；（4）其他需滿足的目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部和施工管理人員和班組，班組和職工必須簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，以責(zé)任書的形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照自職責(zé)逐級(jí)分解，責(zé)任書應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。項(xiàng)目部還應(yīng)制訂安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核，記錄在冊(cè)。（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)（項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員）、各部門（施工管理部門、安全管理部門

54、、質(zhì)量管理部門、材料管理部門、后勤服務(wù)部門等）和各類人員（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員、和各工種）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種的安全技術(shù)規(guī)程和縱向到邊、橫向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)路圖種必須明確各級(jí)責(zé)任人的姓名和職務(wù)），并裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制利安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)上墻。2、企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理之間簽訂的經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目部還必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，考核應(yīng)有書面記錄，企業(yè)一級(jí)部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由項(xiàng)目部梅季度考核一次

55、。3、按照企業(yè)的要求，結(jié)合該工程的特點(diǎn)制定項(xiàng)目部的安全管理制度，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的規(guī)定，必須建立施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度；安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度；安全技術(shù)交底制度；架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度；施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓(xùn)制度；傷亡事故快報(bào)制度；卡和獎(jiǎng)罰制度；班組安全活動(dòng)制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責(zé)任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。（四）現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)布置必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行布置，并注意以下問(wèn)題：材料堆放必須做到整齊、安全不得超高，并有材料標(biāo)示牌材料在堆放時(shí)，還必須注意必須與現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、臨時(shí)

56、設(shè)施保持至少50厘米以上的安全距離。生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)域應(yīng)有明顯劃分，在建工程中嚴(yán)禁住人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件設(shè)置會(huì)議室、食堂、廁所等生活設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任牌）、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和主要通道口都必須有針對(duì)性地懸掛符合GB2894-82安全標(biāo)志和GB2893-82安全色規(guī)定的安全宣傳和警示牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈警示。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全技術(shù)技能的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保

57、證體系有效運(yùn)行，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制分工種確定安全教育培訓(xùn)的要求，明確安全教育培訓(xùn)的責(zé)任部門和責(zé)任人。（六）施工過(guò)程種的安全管理必須依據(jù)國(guó)家的安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)施工過(guò)程中的各類持證上崗人員資格的控制要求，包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和施工人員。檢查、驗(yàn)證持證的有效性，如是否及時(shí)年審及超期、所對(duì)應(yīng)工種與持證是否相符。對(duì)施工過(guò)程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)和用品的控制要求。施工過(guò)程中所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須按安全組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案中的規(guī)定，明確檢查、驗(yàn)收的部門或人員呢，

58、合格后投入使用。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用點(diǎn)設(shè)施，在通電投入使用前，按臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后才能通電使用。在使用過(guò)程中，必須建立檢查維修保養(yǎng)制度和檔案，并由電工進(jìn)行每月一次的定期檢查。對(duì)各類專項(xiàng)技術(shù)措施，應(yīng)明確專人或部門負(fù)責(zé)，會(huì)同項(xiàng)目工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全員等進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行檢查驗(yàn)證。施工作業(yè)人員操作前，應(yīng)由該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人以清楚簡(jiǎn)潔的方法（如作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底文本），對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。應(yīng)分不同工種、不同的施工對(duì)象，分階段、分部、分項(xiàng)、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容要有針對(duì)性

59、（采用標(biāo)準(zhǔn)交底作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須填寫補(bǔ)充交底內(nèi)容）。在向施工班組人員進(jìn)行交底時(shí)，決不能只交到班組長(zhǎng)，必須確保班組長(zhǎng)也向組員進(jìn)行了交底。應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境。按專項(xiàng)安全技術(shù)方案的要求落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境控制措施，現(xiàn)場(chǎng)廢水通過(guò)二級(jí)沉淀后排放，應(yīng)減少不必要的夜間施工，現(xiàn)場(chǎng)周圍及沿江都應(yīng)按文明、安全要求設(shè)置必要可靠的防護(hù)設(shè)施。對(duì)施工中動(dòng)用明火應(yīng)采取審批措施，現(xiàn)場(chǎng)的消防器材配置及危險(xiǎn)品運(yùn)輸、使用應(yīng)得到有效管理。施工現(xiàn)場(chǎng)至少應(yīng)配有一名兼職的消防管理人員，按規(guī)定逐級(jí)負(fù)責(zé)動(dòng)火等級(jí)是審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點(diǎn)防火部位設(shè)置必要可靠的防護(hù)設(shè)施。監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好班

60、后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。（七）安全檢查由于工程項(xiàng)目施工多數(shù)情況為露天作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種立體交叉作業(yè)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對(duì)安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝完成情況進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、設(shè)備事故和物損事故的發(fā)生。（八）事故管理園林施工企業(yè)的事故，是指在施工過(guò)程種，由于危險(xiǎn)因素影響而造成的工傷、中毒、壓傷、觸電等，或由于各種原因造成的各類傷害。發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)定用最快速方法，立即向工程所在