后備干部培養(yǎng)方案

1、質量檢驗中心后備干部培養(yǎng)方案為貫徹茂名石化領導班子和領導人員管理暫行規(guī)定及茂名石化領導班子后備干部工作規(guī)定，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合中心的實際，制定后備干部培養(yǎng)方案如下：一、培養(yǎng)對象的確定凡年齡在45周歲以下，有2年以上基層副職及以上工作經歷，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度為大學專科以上的優(yōu)秀中、青年干部，經過民主推薦、組織考察、研究提名、上報審批，可作為中心領導副職后備干部培養(yǎng)。二、培養(yǎng)計劃與措施1.加強后備干部的政治理論學習。要認真組織學習馬列主義、毛澤東思

2、想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。對后備干部要加強理想信念、黨性修養(yǎng)和思想道德教育，教育后備干部要進一步堅定理想信念，增強黨的宗旨意識、大局意識、責任意識，嚴守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律，要嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。2.加強后備干部綜合能力培養(yǎng)。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種相關知識，特別是要學習先進的管理理念和科學的管理方法，不斷提高專業(yè)管理水平和自身的綜合素質，更好地適應各項工作的需要。3.注重培訓和鍛煉。要做到“重點后

3、備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，盡量為后備干部提供各種學習提高的機會。要善于給有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部交任務、壓擔子，注重在完成急難險重工作任務中鍛煉考察后備干部，讓他們在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。要根據后備干部的特點做好有針對性的培養(yǎng)教育，做到干什么學什么，缺什么補什么。同時，做好易崗交流鍛煉。根據培養(yǎng)目標和后備干部的特點、素質、薄弱環(huán)節(jié)及工作需要，適時安排到不同的崗位鍛煉，提高其綜合素質和組織協(xié)調能力。4.健全后備干部管理制度。一是建立黨政主要領導與后備干部談心制度。通過每年不少于一次的談話，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，給予鼓勵，讓他們能夠時時自重、自警、自省、

4、自律，不斷提高綜合素質和解決各種問題的能力。二是建立考核分析制度，通過日常觀察，專項考評、定期訪談和年終考核等方法，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、政策水平、能力素質等，比較各個時期的表現，及時指出不足和努力方向，使后備干部保持持之以恒的工作熱情和干勁。三是建立后備干部培養(yǎng)定人定責制度，做到每名后備干部指定一名班子成員負責日常學習工作指導，促進培養(yǎng)工作的落實。四是建立動態(tài)管理制度。根據后備干部成長的動態(tài)過程，實施后備干部優(yōu)勝劣汰的動態(tài)調整補充，把不追求進步、精神狀態(tài)不好、難以擔任重任、業(yè)績不佳的及時調整出去，對基本素質好、政績突出、群眾公認的及時補充到后備干部隊伍中來。同時，健全后備干部檔案，努

5、力實現管理工作的信息化。附件：XXX等5名后備干部培養(yǎng)鍛煉計劃二一四年八月二十九日附件：XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管設備副經理二、培養(yǎng)鍛煉措施1.提高思想政治素質。采取選送培訓和督促自學等多種方式，深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。2.提高綜合管理素質。選送參加有關企業(yè)管理的學習培訓，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內交流到其他管理室鍛煉），熟悉相關專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調能力。3.結合培養(yǎng)方向，開展分析設備知識

6、、設備管理專題培養(yǎng)。如ERP系統(tǒng)、EM系統(tǒng)、TMPN、LIMS等的培養(yǎng)，提高設備管理方面的工作能力和領導水平。4.開展分析專業(yè)技術培養(yǎng)。如現代儀器分析技術、電化學技術最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。5.開展卓越質檢創(chuàng)新管理技能培養(yǎng)。結合公司進一步深化精細管理改進需求，從提高質量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費、優(yōu)化現場管理等方面五個方面著手，開展卓越質檢精益化推進工作，打造卓越質檢。6.中心黨政主要領導不定期與其談心，了解其思想和學習、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進步，健康成長。7.指定專人負責做好跟蹤培養(yǎng)。中心黨委指

7、定黨晨霞同志作為陳海同志的培養(yǎng)責任人，關心、幫助和指導其搞好學習、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管生產（技術）副經理二、培養(yǎng)鍛煉措施1.提高思想政治素質。采取選送培訓和督促自學等多種方式，深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。2.提高綜合管理素質。選送參加有關企業(yè)管理的學習培訓，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內交流到其他管理室或檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調能力。3.結合培養(yǎng)方向，開展工藝技術專題

8、培養(yǎng)。學習煉油、化工的主要生產工藝技術，尤其要結合煉油改擴建、化工調結構項目，密切聯系相關工藝技術，做好配套的分析化驗手段的落實與優(yōu)化工作；針對煉油全停，認真細致做好配套分析檢驗的方案，并嚴格執(zhí)行。4.開展分析專業(yè)技術培養(yǎng)。如現代儀器分析技術、電化學技術最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。5.開展卓越質檢創(chuàng)新管理技能培養(yǎng)。結合公司進一步深化精細管理改進需求，從提高質量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費、優(yōu)化現場管理等方面五個方面著手，開展卓越質檢精益化推進工作，打造卓越質檢。6.中心黨政主要領導不定期與其談心，了解其思想和學習、工作情況

9、，肯定成績、指出不足，促使其不斷進步，健康成長。7.指定專人負責做好跟蹤培養(yǎng)。中心黨委指定黨晨霞同志作為鄭祥禮同志的培養(yǎng)責任人，關心、幫助和指導其搞好學習、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管生產副經理二、培養(yǎng)鍛煉措施1.提高思想政治素質。采取選送培訓和督促自學等多種方式，深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。2.提高綜合管理素質。選送參加有關企業(yè)管理的學習培訓，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內交流到中心管理室或其他檢驗

10、區(qū)鍛煉），熟悉相關專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調能力。3.結合培養(yǎng)方向，開展質量管理專題培養(yǎng)。深入學習煉化企業(yè)產品質量管理理論、質量管理體系，學習產品分析的各項技術，優(yōu)化產品分析的流程，提高出廠分析的準確性與及時性。4.開展分析專業(yè)技術培養(yǎng)。如現代儀器分析技術、電化學技術最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。5.開展卓越質檢創(chuàng)新管理技能培養(yǎng)。結合公司進一步深化精細管理改進需求，從提高質量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費、優(yōu)化現場管理等方面五個方面著手，開展卓越質檢精益化推進工作，打造卓越質檢。6.中心黨政主要領導不定期與其談心，了解其思想

11、和學習、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進步，健康成長。7.指定專人負責做好跟蹤培養(yǎng)。中心黨委指定陳耀同志作為練月娟同志的培養(yǎng)責任人，關心、幫助和指導其搞好學習、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管技術副經理二、培養(yǎng)鍛煉措施1.提高思想政治素質。采取選送培訓和督促自學等多種方式，深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。2.提高綜合管理素質。選送參加有關企業(yè)管理的學習培訓，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內交流到中心管

12、理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調能力。3.結合培養(yǎng)方向，進行科研項目管理知識培養(yǎng)。學習煉化裝置工藝技術，尤其要密切聯系生產實際，針對解決生產難題所需的分析化驗技術以及日常分析化驗的瓶頸項目進行科研項目攻關，學習總部及公司科技開發(fā)相關的制度及知識，提高質檢中心解決分析化驗相關問題的能力。4.開展分析專業(yè)技術培養(yǎng)。如現代儀器分析技術、電化學技術最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。5.開展卓越質檢創(chuàng)新管理技能培養(yǎng)。結合公司進一步深化精細管理改進需求，從提高質量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費、優(yōu)化現場管理等方面五

13、個方面著手，開展卓越質檢精益化推進工作，打造卓越質檢。6.中心黨政主要領導不定期與其談心，了解其思想和學習、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進步，健康成長。7.指定專人負責做好跟蹤培養(yǎng)。中心黨委指定黨晨霞同志作為林遠芳同志的培養(yǎng)責任人，關心、幫助和指導其搞好學習、工作。XXX同志培養(yǎng)鍛煉計劃一、培養(yǎng)目標：中心分管生產副經理二、培養(yǎng)鍛煉措施1.提高思想政治素質。采取選送培訓和督促自學等多種方式，深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。2.提高綜合管理素質。選送參加有關企業(yè)管理的學習培訓，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內交流到中心管理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調能力。3.結合培養(yǎng)方向進行工藝技術專題培訓。要深入學習煉油、化工主要生產裝置的工藝知識，尤其是要結合煉油改擴建及化工調結構項目，從項目可研階段便深度參與，確認分析方法、優(yōu)化分析頻率，確保新裝置開車的分析化驗配套工作順利完成。4.開展分析專業(yè)技術培養(yǎng)。如現代儀器分析技術、電化學技術最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術、合成材料的表征等，切實提高后備干部的