版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域/顯示芯片公司企業(yè)信用風(fēng)險管理顯示芯片公司企業(yè)信用風(fēng)險管理xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110644425 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc110644425 h 3 HYPERLINK l _Toc110644426 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110644426 h 4 HYPERLINK l _Toc110644427 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110644427 h 4 HYPERLINK l _Toc110644428 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc1106
2、44428 h 4 HYPERLINK l _Toc110644429 三、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc110644429 h 10 HYPERLINK l _Toc110644430 四、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc110644430 h 17 HYPERLINK l _Toc110644431 五、 企業(yè)信用評級報告介紹 PAGEREF _Toc110644431 h 19 HYPERLINK l _Toc110644432 六、 中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況 PAGEREF _Toc110644432 h 21 HYPERLINK l _Toc110644433
3、七、 企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略 PAGEREF _Toc110644433 h 28 HYPERLINK l _Toc110644434 八、 企業(yè)信用風(fēng)險管理的含義 PAGEREF _Toc110644434 h 30 HYPERLINK l _Toc110644435 九、 SWOT分析 PAGEREF _Toc110644435 h 31 HYPERLINK l _Toc110644436 十、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc110644436 h 39 HYPERLINK l _Toc110644437 十一、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc110644437 h 41
4、HYPERLINK l _Toc110644438 十二、 組織機構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc110644438 h 43 HYPERLINK l _Toc110644439 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110644439 h 43公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:韓xx3、注冊資本:1430萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-2-57、營業(yè)期限:2015-2-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營
5、理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(三)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19393.1115514.4914544.83負債總額6570.355256.284927.76股東權(quán)益合計12822.
6、7610258.219617.07公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48948.5239158.8236711.39營業(yè)利潤10151.488121.187613.61利潤總額8377.446701.956283.08凈利潤6283.084900.804523.82歸屬于母公司所有者的凈利潤6283.084900.804523.82項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人韓xx(三)項目建設(shè)單位概況當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出
7、口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)
8、展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的
9、實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(四)項目實施的可行性1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車
10、道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。在面板顯示領(lǐng)域,自20世紀50年代開始至本世紀10年代,電視機、顯示器、筆記本電腦、智能手機、平板電腦及戶外公共顯示等應(yīng)用終端快速發(fā)展與普及,顯示技術(shù)也經(jīng)歷了從CRT顯示方案向以LCD為主的平板顯示方案的技術(shù)迭代過程;隨著5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、汽車電子等應(yīng)用領(lǐng)域的不斷涌現(xiàn),以及消費者對傳統(tǒng)消費電子升級換代的需求推動,面板顯示方案正朝著OLED、硅基OLED等多個技術(shù)方向發(fā)展。在LED顯示領(lǐng)域,室內(nèi)LED顯示屏的應(yīng)用快速普及,更高刷新率及更高灰階度的技術(shù)水平也不斷創(chuàng)新發(fā)展,MiniLED、MicroLED顯示技術(shù)也已逐漸應(yīng)用在顯示終端。隨著顯示技術(shù)的持續(xù)革新
11、及其在各領(lǐng)域的加速滲透,極大拓展了顯示領(lǐng)域的應(yīng)用場景,疊加不同終端廠商對上游芯片的定制化需求,促使面板顯示驅(qū)動芯片、電源管理芯片及LED顯示驅(qū)動芯片的產(chǎn)品種類不斷豐富、技術(shù)要求不斷提升。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx(待定),占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積102136.20,其中:主體工程76049.82,倉儲工程10712.52,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11529.60,公共工程3844.26。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、
12、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資45476.74萬元,其中:建設(shè)投資34520.27萬元,占項目總投資的75.91%;建設(shè)期利息467.10萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金10489.37萬元,占項目總投資的23.07%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資34520.27萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用29865.65萬元,工程建設(shè)其他費用3676.91萬元,預(yù)備費977.71萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資45476.74萬元,其中申請銀行長期貸款19065.45萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(S
13、P):88200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):77704.84萬元。3、凈利潤(NP):7606.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.59年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:8.63%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-2711.95萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積102136.20容積率1.701.2基底面積37800.00建筑系數(shù)63.00%1.3投資強度萬元/畝373.962總投資萬元45476.742
14、.1建設(shè)投資萬元34520.272.1.1工程費用萬元29865.652.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3676.912.1.3預(yù)備費萬元977.712.2建設(shè)期利息萬元467.102.3流動資金萬元10489.373資金籌措萬元45476.743.1自籌資金萬元26411.293.2銀行貸款萬元19065.454營業(yè)收入萬元88200.00正常運營年份5總成本費用萬元77704.846利潤總額萬元10141.827凈利潤萬元7606.378所得稅萬元2535.459增值稅萬元2944.5010稅金及附加萬元353.3411納稅總額萬元5833.2912工業(yè)增加值萬元21381.2813盈虧平衡點
15、萬元47581.19產(chǎn)值14回收期年7.59含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率8.63%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-2711.95所得稅后信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分析法之一,它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本實力、擔(dān)保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進行全面的定性分析
16、以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客戶達不到信用標準,便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營
17、手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務(wù)指標等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補,這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1
18、)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替代股權(quán)三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補虧損,更應(yīng)慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)?,F(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資
19、產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔(dān)保人的財務(wù)實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務(wù)風(fēng)險,是否有可能導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。例如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須
20、是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務(wù)方面的實力;也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風(fēng)險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果債務(wù)人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務(wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),則該企業(yè)的流動性可能存在嚴重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)務(wù)按預(yù)期發(fā)展,這應(yīng)認為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須
21、和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應(yīng)是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保:當貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全。考慮一筆借貸請求時,其抵押擔(dān)保物當然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔(dān)保物,它的價額應(yīng)相當于在貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額,而且抵押擔(dān)保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美
22、國金融管理當局對商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標化的綜合等級評定制度,有五項考核指標,即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比。總資本包括基礎(chǔ)資本和長期附屬債務(wù)?;A(chǔ)資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計劃、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指
23、標和比率,一般情況下,都通過其他量化指標得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標準,一般以令人滿意或非常好等定性分析為標準。(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標準:以資產(chǎn)收益率1%為標準進行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標準:沒有確定的標準,只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強弱。(二)綜合評價法運用多個指標對多個參評單位進行評價的方法,稱為多變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標轉(zhuǎn)化為
24、一個能夠反映綜合情況的指標來進行評價。如不同國家經(jīng)濟實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達標進程,企業(yè)經(jīng)濟效益評價等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標體系,這是綜合評價的基礎(chǔ)和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行同度量處理。(3)確定指標體系中各指標的權(quán)數(shù),以保證評價的科學(xué)性。(4)對經(jīng)過處理后的指標進行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評級機構(gòu)采用的企業(yè)信用評級方法,即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風(fēng)險評級的基
25、本模型,同樣采用的是綜合評價法。信用評級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務(wù),由獨立信用評級機構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構(gòu)對債務(wù)人如期足額償還債務(wù)本息的能力和意愿進行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風(fēng)險和損失的嚴重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟承諾的能力和意愿的總體評價。關(guān)于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風(fēng)險的大小,而不是其他類
26、型的投資風(fēng)險,如利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險、再投資風(fēng)險及外匯風(fēng)險等。其次,信用評級所評價的目標是經(jīng)濟主體按合同約定如期履行債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟主體和金融工具的信用風(fēng)險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務(wù)或企業(yè)的信用風(fēng)險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權(quán)評級、長期債務(wù)評級、短期債務(wù)評級、短期債務(wù)和長期債務(wù)評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用
27、評級、擔(dān)保機構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽評級九個系列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務(wù)規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對評級所收集的數(shù)據(jù)和資料進行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。(2)一致性原則評級機構(gòu)在評級業(yè)務(wù)過程中所采用的評級程序、評級方法應(yīng)與機構(gòu)公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應(yīng)保持獨立性,應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象
28、(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)客觀性原則評級機構(gòu)的評估人員在評級過程中應(yīng)做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審慎性原則評級機構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應(yīng)持謹慎態(tài)度,特別是對定性指標的分析和判斷時。在分析基礎(chǔ)資料時,評級機構(gòu)應(yīng)準確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風(fēng)險,對評級對象(發(fā)行人)某些指標的極端情況要做出深入分析。企業(yè)信用評級報告介紹(一)企業(yè)信用等級符號2006年,中國人民銀行發(fā)布了銀發(fā)200695號文件中國人民銀行信用評級管理指導(dǎo)意見(以下簡稱意見),主要是中國人民銀行對信用評級機構(gòu)在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產(chǎn)品信用評級、借款企業(yè)信用評級、擔(dān)保機構(gòu)信
29、用評級業(yè)務(wù)的規(guī)范。其中,意見中提出“信用評級機構(gòu)要依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、政策,按照中國人民銀行對信用評級要素、標識及含義的要求,在對債務(wù)人主體的財務(wù)狀況、風(fēng)險管理、經(jīng)營能力、盈利能力等整體信用狀況進行分析的基礎(chǔ)上,對債務(wù)的違約可能性及清償程度進行綜合判斷,并以簡單、直觀的符號表示信用等級?!币庖妼υu級機構(gòu)采用的評級符號及含義進行了統(tǒng)一。企業(yè)信用等級分三等九級,即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,CC、C。(二)信用評級報告撰寫信用評級報告的結(jié)構(gòu)必須條理清楚,層次分明,系統(tǒng)完整地表述信用評級的結(jié)論。通常信用評級報告除了本報告外,還要附一份信用評級分析報告。信用評級報告是信用評級
30、工作的總結(jié)報告,信用評級分析報告是信用評級報告的具體化,它要圍繞信用評級報告的評估結(jié)論,系統(tǒng)地表述信用評級的情況、指標分析的數(shù)據(jù)以及評估結(jié)論形成的根據(jù)。1、主體(債務(wù)人)評級報告我國對主體(債務(wù)人)評級報告的撰寫并沒有詳細的行業(yè)規(guī)定,各家評級機構(gòu)一般都采用自己的報告格式,但基本結(jié)構(gòu)相似。2、跟蹤評級報告信用評級機構(gòu)在首次評級報告中應(yīng)當明確跟蹤評級的相關(guān)事項。一般來說,跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應(yīng)針對受評對象外部經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部運營及財務(wù)狀況的變化,以及前次評級報告體積的風(fēng)險因素進行分析,說明其變化對受評對象的影響,并對原有信用級別是否進行調(diào)整做出明確說明。中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)
31、概況(一)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)簡介中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用理論積累,經(jīng)過兩次金融危機的檢驗,建立了無須委托專業(yè)機構(gòu),立即獲得企業(yè)信用評級分析與結(jié)論,操作簡便,實用性強的具有中國特色的企業(yè)評級系統(tǒng)。眾所周知,對目標企業(yè)進行投資價值評估,不是一件容易的工作,尤其是對并不具備太多投資經(jīng)驗的大眾而言。此外,如何對通過各種渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M行甄別,也是一項困難的工作。在2008年全球金融危機中,國際信用評級機構(gòu)的公信力、評級方法與商業(yè)模式受到了廣泛的質(zhì)疑和批評。然而,對于資本市場而言,信用評級是不可或缺的公共產(chǎn)品
32、,是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價的基礎(chǔ)。參考借鑒獨立信用評級機構(gòu)的專業(yè)評級固然重要,自己親自動手、利用簡潔的信用評級體系對潛在投資對象進行信用評級,也是有趣和有益的嘗試。而通過中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進行這種嘗試。(二)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成,分別是經(jīng)營環(huán)境、損益構(gòu)造、資金構(gòu)造、經(jīng)營團隊、財務(wù)報表可信度、公司股價與上市可能性,并對每個模塊賦予對應(yīng)的分值。其中,經(jīng)營環(huán)境100分、資本300分、損益300分、資金100分、經(jīng)營團隊100分、財務(wù)報表可信度100分,六個模塊構(gòu)成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng),合計1000分。公司股價與上市可能性屬于兩個獨立
33、模塊,前者衡量公司股票的投資價值(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。1、經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營環(huán)境模塊,分為當前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊。經(jīng)營環(huán)境模塊滿分100分,其中當前環(huán)境評級滿分80分,未來環(huán)境評級滿分20分。當前環(huán)境評級中,按兩個維度進行。第一個維度是企業(yè)生命周期。該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、安定成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個維度是按照行業(yè)進入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較高、受市場變動影響較小的企業(yè);變動
34、環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較低、受市場變動影響較大的企業(yè)。按照企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度,該信用評級體系分別給予了不同的分數(shù)。在未來環(huán)境評級中,該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售額、營業(yè)利潤與凈利潤的預(yù)期增長率。若各預(yù)期增長率為正,則該體系將賦予一定的分數(shù)。若本年度與下一年度所有指標的預(yù)期增長率均為正,則該體系將賦予一個額外的獎勵分數(shù)。2、資本資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本模塊滿分為300分,其中自有資本模塊絕對額滿分為200分,自有資本比率滿分為100分。根據(jù)評級者填寫的目標公司的自有資本絕對額,該評級體系將賦予一個特定的分數(shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)之
35、比,等于1減去資產(chǎn)負債率,也等于企業(yè)財務(wù)杠桿的倒數(shù)。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自動計算自有資本比率,并根據(jù)比率高低賦予一個特定的分數(shù)。3、損益損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益模塊滿分為300分,其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為60分、營業(yè)利潤增長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級軟件將根據(jù)評級者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數(shù)據(jù),直接計算相關(guān)增長率與比率。該系統(tǒng)會根據(jù)上述財務(wù)數(shù)據(jù)的高低,賦予每個子模塊一個特定的分數(shù)。
36、4、資金資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分?,F(xiàn)金存款余額為目標公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價物)。流動比率為目標公司流動資產(chǎn)與流動負債之比。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù),自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率,并根據(jù)數(shù)值高低賦予每個子模塊特定的分數(shù)。5、經(jīng)營團隊經(jīng)營團隊模塊分為對領(lǐng)導(dǎo)者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。經(jīng)營團隊模塊滿分為100分,其中對領(lǐng)導(dǎo)者的評價滿分為50分、對管理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據(jù)目標公司經(jīng)營團隊的訪談以及從各種可能渠道中獲得相關(guān)信息為基礎(chǔ)進行評分。在對領(lǐng)導(dǎo)者的評價
37、中,管理能力的強弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗都應(yīng)納入考慮范疇。在對管理層的評價中,經(jīng)理人團隊的管理能力強弱,以及公司體制屬于家族制還是非家族制都應(yīng)納入考慮范疇。6、財務(wù)報表可信度財務(wù)報表可信度模塊最高分為100分,最低分為200分。財務(wù)報表可信度高低取決于如下因素:(1)是否上市;(2)如果上市,在哪個股票市場上市;(3)是否具有會計師事務(wù)所出具的審計意見;(4)如果有審計意見,會計師事務(wù)所是否為全球四大會計師事務(wù)所;(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具意見等。在兩種情況下,該模塊得分直接為200分:第一種情況是審計意見為否定意見;第二種情況是目標公司有粉飾、操縱財務(wù)報表的嫌疑。
38、7、公司股價公司股價模塊衡量目標公司股票的投資價值,分為業(yè)績預(yù)測、市盈率(PER)、市凈率與價格運動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為100分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為10分,市凈率最高分20分、最低分為10分,價格運動趨勢滿分為10分。業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當前市盈率和預(yù)測市盈率。當前市盈率評分為0分至20分,預(yù)測市盈率評分為0分至30分。當預(yù)測市盈率低于當前市盈率時,系統(tǒng)額外賦予10分。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。市凈
39、率評分為0分至20分,但如果目標公司有資產(chǎn)減值準備時,系統(tǒng)額外賦予10分。價格運動趨勢主要是將目標公司當前股價與1個月前以及兩個月前的股價進行對比,如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。一般而言,中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB級以上(即投資級以上)的目標公司進行公司股價的等級評價。8、上市可能性上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來一段時間內(nèi)在境內(nèi)外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預(yù)測、市盈率、市凈率、股東構(gòu)成與資本政策、承銷商五個子模塊。上市可能性模塊滿分為100分,其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分,市盈率滿分為20分,市凈率最高分為20分、最低分為10分,股東構(gòu)成與資
40、本政策滿分為20分,承銷商滿分為20分。業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市凈率倍數(shù)。如果目標公司有資產(chǎn)減值準備時,系統(tǒng)額外賦予市凈率10的分數(shù)。股東構(gòu)成與資本政策子模塊考察目標公司的公司治理狀況,如果該公司股東構(gòu)成比較分散,能夠形成有利于公司可持續(xù)發(fā)展的融資政策,則評級者可以賦予目標公司較高分數(shù)。承銷商子模塊主要評價目標公司
41、是否已經(jīng)找到承銷商,是否已經(jīng)與承銷商簽署合約,以及承銷商的聲譽與歷史業(yè)績等。(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個等級,每個等級又由高至低分為三級,如AAA+、AA,AA。此外,在AA+至BBB細分等級中,每個等級又由高至低分為三級,例如AA+(1)、AA+()、AA+(1)。企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略企業(yè)信用風(fēng)險分為可控信用風(fēng)險和不可控信用風(fēng)險??煽匦庞蔑L(fēng)險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務(wù)就可以規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。應(yīng)對可控信用風(fēng)險,企業(yè)的風(fēng)險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可
42、控的信用風(fēng)險,是指因不可抗力引起的風(fēng)險。對于不可控的信用風(fēng)險,企業(yè)的風(fēng)險管理策略是轉(zhuǎn)移風(fēng)險。面對任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風(fēng)險,企業(yè)可以通過各種信用工具和風(fēng)險管理手段,識別風(fēng)險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移的辦法,將信用風(fēng)險降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風(fēng)險的識別與評估識別風(fēng)險是對各種潛在的風(fēng)險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風(fēng)險及其性質(zhì)。通常以對客戶進行資信調(diào)查和對客戶財務(wù)狀況進行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的分析為輔進行調(diào)查。風(fēng)險評估是對于特定類型的風(fēng)險發(fā)生的可能性和對應(yīng)的損失程度進行估計,準確地去評估各類風(fēng)險及其破壞性,是信用風(fēng)險
43、控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風(fēng)險的控制企業(yè)信用風(fēng)險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財務(wù)來源,也是風(fēng)險的最大來源。強化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調(diào)查和風(fēng)險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用
44、風(fēng)險主要是由于銷售部門或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門在銷售業(yè)務(wù)管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結(jié)果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關(guān)系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴格的內(nèi)部授信制度。(3)簽約后的應(yīng)收賬款管理和追收。針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關(guān)的管理制度,但這些制度遠不能適應(yīng)我國當前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性。為進一步改善這
45、方面的管理問題,應(yīng)實行具體的制度化、應(yīng)收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權(quán)保障管理制度。企業(yè)信用風(fēng)險管理的含義企業(yè)信用風(fēng)險是指在以信用關(guān)系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。一般來說,企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力迫使許多企業(yè)進行信用銷售,這就使企業(yè)面臨兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)利潤,一旦信用銷售產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險和壞賬風(fēng)
46、險失控必然會威脅企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有效的企業(yè)信用風(fēng)險管理。企業(yè)所面臨的信用風(fēng)險通常要經(jīng)過一段時間的累積,一般不容易發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營過程當中,但只要留意觀察,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程度。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,
47、不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。2、工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量
48、的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。
49、公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持
50、續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產(chǎn)能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。(三)機會分析(O)1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2
51、、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。(四)威脅分析(T)1、技術(shù)風(fēng)險(1)技術(shù)更新的風(fēng)險行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術(shù)壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術(shù)革新和研發(fā)成果應(yīng)用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術(shù)的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才
52、流失的風(fēng)險行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其技術(shù)含量較高,產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術(shù)人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。(3)技術(shù)失密的風(fēng)險公司在核心技術(shù)上均擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術(shù)的失密風(fēng)險。如果公司相關(guān)核心技術(shù)的內(nèi)控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核
53、心技術(shù)泄密,則可能導(dǎo)致公司核心技術(shù)失密的風(fēng)險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營風(fēng)險(1)宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風(fēng)險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉(zhuǎn),將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風(fēng)險。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風(fēng)險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)
54、一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。(3)原材料價格波動與供應(yīng)商集中的風(fēng)險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未能作出相應(yīng)調(diào)整以轉(zhuǎn)移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風(fēng)險。公司與主要供應(yīng)商形成較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,雖然該等合作關(guān)系能保障公司原料的穩(wěn)定供應(yīng)、提升采購效率,但若主要原料供應(yīng)商未來在產(chǎn)品價格、質(zhì)量、供應(yīng)及時性等方面無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將對公司
55、的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。3、市場競爭風(fēng)險近年來相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內(nèi)企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應(yīng)對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術(shù)、質(zhì)量、營銷、服務(wù)、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風(fēng)險。4、內(nèi)控風(fēng)險近年來,公司業(yè)務(wù)不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,
56、特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關(guān)高素質(zhì)人才以適應(yīng)公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。5、財務(wù)風(fēng)險(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風(fēng)險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、市場競爭程度、技術(shù)升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)
57、生,公司毛利率將存在波動加劇的風(fēng)險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。(2)應(yīng)收款項回收或承兌風(fēng)險隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,公司應(yīng)收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量不理想等因素導(dǎo)致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導(dǎo)致公司應(yīng)收款項存在無法收回或者無法承兌的風(fēng)險,從而對公司的收入質(zhì)量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風(fēng)險如果未來公司賬齡半年以內(nèi)的應(yīng)收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。6、法律風(fēng)險(1)知識產(chǎn)權(quán)保護風(fēng)險若公司被競爭對手訴諸
58、知識產(chǎn)權(quán)爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權(quán)被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權(quán)進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。(2)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動糾紛責(zé)任等風(fēng)險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風(fēng)險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同
59、時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟風(fēng)險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風(fēng)險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度海洋工程玻璃門窗采購合同樣本2篇
- 二零二五年度新能源汽車電池制造合伙項目協(xié)議書3篇
- 個人商鋪租賃合同精簡(2024版)
- 專業(yè)勞務(wù)分包協(xié)議(2024年版)樣本版B版
- 探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在辦公空間優(yōu)化中的應(yīng)用
- 2024版酒店物業(yè)管理協(xié)作協(xié)議示例版B版
- 教育中的道德和價值觀-家長的指導(dǎo)作用探討
- 2024版某公司線上商務(wù)運營合作合同版B版
- 2025年度餐飲行業(yè)促銷禮品定制與品牌合作合同3篇
- 2024針對廣州市某城中村改造項目的合作開發(fā)合同
- 0的認識和加、減法(說課稿)-2024-2025學(xué)年一年級上冊數(shù)學(xué)人教版(2024)001
- 2025年廣西旅發(fā)南國體育投資集團限公司招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年銅官山區(qū)數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之18:“7支持-7.1資源”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之17:“6策劃-6.6合作”(雷澤佳編制-2025B0)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之16:“6策劃-6.5組織結(jié)構(gòu)”(雷澤佳編制-2025B0)
- 全國英語教師賽課一等獎七年級上冊(人教2024年新編)《Unit 7 Happy Birthday》教學(xué)設(shè)計
- 醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案
- 碳排放監(jiān)測技術(shù)
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實務(wù)組”賽項參考試題庫(含答案)
- 江西省2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末教學(xué)檢測數(shù)學(xué)試題 附答案
評論
0/150
提交評論