某醫(yī)院各個崗位績效考核指標

1、.：.；醫(yī)務(wù)科副主任績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1按規(guī)定定期召集,得100分2每缺 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡視記錄3掌握危重及特殊病人情況深化科室了解和掌握危重病人及特殊病人情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡

2、視記錄4組織會診、治療、搶救及時組織艱苦手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄5組織人員調(diào)動、藥品配備組織人員調(diào)動、藥品配備，無過失和拖延景象1無過失和拖延景象,得100分2每出現(xiàn)過失和拖延景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄6醫(yī)療質(zhì)控體系建立建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量規(guī)范，全面質(zhì)量管理方法，無明顯的錯漏處1無明顯的錯漏處,得100分2每出現(xiàn) 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)療質(zhì)控制度7質(zhì)量獎懲條例制定修正制定和完善質(zhì)量任務(wù)獎懲條例

3、，無明顯的錯漏處1無明顯的錯漏處,得100分2每出現(xiàn) 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算質(zhì)量獎懲條例8醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)檢查，無較艱苦問題脫漏未查出景象1發(fā)現(xiàn)一切較艱苦問題,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄、相關(guān)贊揚9醫(yī)療文件書寫檢查醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況檢查，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄10醫(yī)療糾紛、過失處置及時性及時處置發(fā)生的醫(yī)療糾紛、過失等事件，無拖延景象1及時處置,得100分2每無故拖延 天，

4、減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄11監(jiān)視情報室、圖書室、計生辦任務(wù)指點、監(jiān)視醫(yī)學(xué)情報室、圖書室、方案生育辦公室任務(wù)，無因管理疏漏發(fā)生過失1無過失發(fā)生，得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)報告、通報序號GS目的解釋考核主體、信息來源1新技術(shù)、新療法推行有方案地開展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作規(guī)程，對提高診療程度有較大協(xié)助 直接指點2醫(yī)療人員培育合理安排調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)，協(xié)同科教辦，選送醫(yī)療業(yè)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、進修，培育效果良好直接指點3公共衛(wèi)惹事件處置合理制定突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件預(yù)案，組建應(yīng)急醫(yī)療小組，迅速有效

5、地進展應(yīng)急處置直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故一票否決醫(yī)療人員由于非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故直接指點2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立一票否決醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的贊揚、處分記錄醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1統(tǒng)計醫(yī)療任務(wù)量及時性和準確性及時統(tǒng)計每日各醫(yī)療單位，包括門診、各病區(qū)的任務(wù)量，無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算統(tǒng)計記錄2晨交班匯報準確性晨會上交班，匯報任務(wù)量和夜間重要醫(yī)療事件，無匯報不準確景象1無匯報不準確景象,得100分

6、2每出現(xiàn)匯報不準確景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算匯報記錄3危重病人治療搶救組織、參與臨床危重病人的治療搶救，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄4檢查住院醫(yī)師夜間任務(wù)檢查住院醫(yī)師夜間任務(wù)，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄5聯(lián)絡(luò)化驗檢查及時性及時聯(lián)絡(luò)急診胃鏡、床旁X線、麻醉、特殊化驗檢查等，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄6通

7、知三線及時性將疑問危重病情及時通知三線，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄7醫(yī)療糾紛、過失處置及時性及時處置發(fā)生的醫(yī)療糾紛、過失等事件，無拖延景象1及時處置,得100分2每無故拖延 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1指點夜間、節(jié)假日診療指點夜間、節(jié)假日患者的病情處置任務(wù)，評價稱心度高直接指點2檢查搶救預(yù)備有方案地在節(jié)假日前檢查各科搶救藥品、設(shè)備的預(yù)備情況，保證搶救所需直接指點3組織應(yīng)急小分隊有序地組織節(jié)日期間應(yīng)急小分隊的任務(wù)，保證應(yīng)急所需直接指點序號否決性目的

8、目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故一票否決醫(yī)療人員由于非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故直接指點2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立一票否決醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的贊揚、處分記錄醫(yī)務(wù)科計生辦擔(dān)任人績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1方案生育任務(wù)方案及總結(jié)制定及時性按照醫(yī)務(wù)科的要求，按規(guī)定時間完成方案生育任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交1在規(guī)定時間上交,得100分2比目的值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算直接指點及相關(guān)記錄2孕產(chǎn)期管理 開展孕產(chǎn)期管理，對方案內(nèi)懷孕人數(shù)及時掌握，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2

9、每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報3重點人員計生管理對長期病休、外出學(xué)習(xí)、未婚青年人員的計生管理，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報4院流動人口計生管理督促外地已婚育齡婦女進展孕檢，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報5避孕藥具發(fā)放避孕藥具的發(fā)放任

10、務(wù)，做到帳卡符合，無過失發(fā)生1無過失發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算發(fā)放記錄、帳卡6疫情卡片管理全院疫情卡片核對、登記、收發(fā)和網(wǎng)上直報，無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄7死亡卡片管理全院病人死亡卡片核對、登記、收發(fā)和網(wǎng)上直報，無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄8直接下屬績效考核的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1按時完成，得100分2比目的值每

11、延時 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核相關(guān)記錄9直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反響、考核不公平等緣由向上級贊揚次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核贊揚記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1組織計生學(xué)習(xí)有方案地組織方案生育協(xié)會委員、方案生育宣傳員、職工進展方案生育學(xué)習(xí)，效果良好直接指點2女職工計生管理組織為女職工辦理，進展已婚婦女的孕期保健宣傳，任務(wù)有序，效果良好直接指點3指點醫(yī)生填寫卡片制定指點醫(yī)生正確填寫疫情報告卡片的方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、

12、信息來源1醫(yī)務(wù)科計生、疫情管理績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1孕產(chǎn)期管理 開展孕產(chǎn)期管理，對方案內(nèi)懷孕人數(shù)及時掌握，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報2重點人員計生管理對長期病休、外出學(xué)習(xí)、未婚青年人員的計生管理，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報3院流動人口計生管理督促外地已婚育齡婦女進展孕

13、檢，無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象1無因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象,得100分2每出現(xiàn)因疏漏產(chǎn)生違反計生政策景象 例，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、相關(guān)通報4避孕藥具發(fā)放避孕藥具的發(fā)放任務(wù)，做到帳卡符合，無過失發(fā)生1無過失發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算發(fā)放記錄、帳卡5疫情卡片管理全院疫情卡片核對、登記、收發(fā)和網(wǎng)上直報，無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄6死亡卡片管理全院病人死亡卡片核對、登記、收發(fā)和網(wǎng)上直報，無過失和延誤景象

14、1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1組織計生學(xué)習(xí)有方案地組織方案生育協(xié)會委員、方案生育宣傳員、職工進展方案生育學(xué)習(xí)，效果良好直接指點2女職工計生管理組織為女職工辦理，進展已婚婦女的孕期保健宣傳，任務(wù)有序，效果良好直接指點3指點醫(yī)生填寫卡片制定指點醫(yī)生正確填寫疫情報告卡片的方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1文件日常管理文件的日常管理任務(wù)，無過失發(fā)生1無過失,得100分2每出現(xiàn)過失 次，

15、減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算文件記錄2會診效力任務(wù)院內(nèi)院外會診的效力任務(wù)，無過失發(fā)生1無過失,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄3安排值班安排二線和三線醫(yī)師值班、專家會診值班，無過失發(fā)生1無過失,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算排班記錄4安排專家出診安排專家出診時間，無過失發(fā)生1無過失,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算排班記錄5統(tǒng)計上報任務(wù)及時性和準確性專家和醫(yī)師任務(wù)的統(tǒng)計上報任務(wù)，無過失和延誤發(fā)生1無過失和延誤,得100分2每出現(xiàn)過失和

16、延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算統(tǒng)計資料6登記建檔任務(wù)外出學(xué)習(xí)人員的登記統(tǒng)計和技術(shù)檔案的登記建檔，無過失發(fā)生1無過失,得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算登記記錄、檔案資料序號GS目的解釋考核主體、信息來源1接待咨詢、贊揚、信訪積極熱情地接待各類人員咨詢、贊揚、信訪任務(wù)，妥善處理有關(guān)問題直接指點2固定資產(chǎn)的管理有方案、規(guī)范化地進展科內(nèi)固定資產(chǎn)的管理直接指點3辦公物品管理及時進展科內(nèi)辦公物品的領(lǐng)取、發(fā)放、保管等任務(wù)，保證日常任務(wù)需求直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)院醫(yī)務(wù)科圖書室擔(dān)任人績效考核目的序號KPI目的定

17、義評分計算規(guī)范信息來源1圖書管理任務(wù)方案及總結(jié)制定及時性按照醫(yī)務(wù)科的要求，按規(guī)定時間完成圖書管理任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交1在規(guī)定時間上交,得100分2比目的值每多 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算直接指點及相關(guān)記錄2搜集圖書需求信息及時性、準確性及時搜集一線人員對圖書信息的需求情況，無不準確和延誤景象1無不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄3期刊訂閱、圖書采購及時性、準確性中外文期刊訂閱、圖書的采購任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計

18、最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄4圖書和期刊管理及時性、準確性中外文圖書和期刊的核對、驗收、館藏登記任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄5圖書帳目登記及時性、準確性圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登記任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄6直接下屬績效考核的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1按時完成，得100分2比目的值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核

19、相關(guān)記錄7直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反響、考核不公平等緣由向上級贊揚次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核贊揚記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1到其他圖書館借閱、查詢積極為讀者到其他圖書館借閱、查詢圖書資料任務(wù)，評價稱心度高直接指點2圖書業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及時和醫(yī)科院情報所、北京醫(yī)學(xué)情報所、醫(yī)學(xué)圖書館協(xié)會、郵局等開展業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)有序直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務(wù)科圖書室管理績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1搜集圖書需求信息及時性、準確性及時搜集一線人員對圖書信息的需

20、求情況，無不準確和延誤景象1無不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄2期刊訂閱、圖書采購及時性、準確性中外文期刊訂閱、圖書的采購任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄3圖書和期刊管理及時性、準確性中外文圖書和期刊的核對、驗收、館藏登記任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄4圖書帳目登記及時性、準確性圖書的總帳、固定資產(chǎn)帳登

21、記任務(wù), 無過失和延誤景象1無過失和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)過失和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1報紙管理有方案地進展報紙的管理任務(wù)，從訂報清單上報，到報紙裝訂及年終整理，任務(wù)有序開展直接指點2到其他圖書館借閱、查詢積極為讀者到其他圖書館借閱、查詢圖書資料任務(wù)，評價稱心度高直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)視檢查三級查房落實情況，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低

22、至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織艱苦手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄3醫(yī)療文件書寫檢查檢查死亡記錄、疑問病歷討論記錄、過失登記記錄、誤診登記記錄、搶救記錄、交接班記錄等醫(yī)療醫(yī)療文件書寫情況，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄4檢查門急診處方擔(dān)任檢查門急診處方，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至

23、50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄5掌握危重及特殊病人情況深化科室了解和掌握危重病人及特殊病人情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡視記錄6醫(yī)療糾紛、過失處置及時性及時處置發(fā)生的醫(yī)療糾紛、過失等事件，無拖延景象1及時處置,得100分2每無故拖延 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄7病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡視記錄8醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)檢查，無較艱苦問題脫漏未查出

24、景象1發(fā)現(xiàn)一切較艱苦問題,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄、相關(guān)贊揚9毒麻、精神藥品管理毒麻、精神藥品管理任務(wù)，無普通性過失發(fā)生1無普通性過失發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)普通性過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)通報、相關(guān)贊揚10放射防護監(jiān)視放射防護監(jiān)視管理任務(wù)，無普通性過失發(fā)生1無普通性過失發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)普通性過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)通報、相關(guān)贊揚11生育管理產(chǎn)前、助產(chǎn)及方案生育管理任務(wù)，無普通性過失發(fā)生1無普通性過失發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)普通性過失 次，減 分，累計

25、最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)通報、相關(guān)贊揚12疫情報告及時進展疫情報告任務(wù)，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算疫情報告序號GS目的解釋考核主體、信息來源1病人稱心度調(diào)查有方案地記錄了解并征求病人及家屬意見，定期進展稱心度調(diào)查，任務(wù)有序，效果良好直接指點2醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理制定組織并管理醫(yī)師執(zhí)業(yè)方面任務(wù)的方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點3醫(yī)師協(xié)會會員管理制定醫(yī)師協(xié)會會員管理任務(wù)方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)療事故一票否決醫(yī)療人員由于非客觀緣由發(fā)生醫(yī)療事故直接指點2醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立一票否決

26、醫(yī)療人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開單提成等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的贊揚、處分記錄醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室擔(dān)任人績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1醫(yī)學(xué)情報任務(wù)方案及總結(jié)制定及時性按照醫(yī)務(wù)科的要求，按規(guī)定時間完成醫(yī)學(xué)情報任務(wù)總結(jié)及任務(wù)方案的編寫、上交1在規(guī)定時間上交,得100分2比目的值每多 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算直接指點及相關(guān)記錄2醫(yī)學(xué)情報搜集及時性和全面性及時進展醫(yī)學(xué)情報搜集任務(wù)，無情報脫漏和過期景象1無情報脫漏和過期景象,得100分2每出現(xiàn)情報脫漏和過期景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算情報資料3醫(yī)學(xué)情報整理、分析及時性和準確性及時進

27、展醫(yī)學(xué)情報整理、分析任務(wù)，無不準確和延誤景象1無不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、分析資料4網(wǎng)站平安維護維護網(wǎng)站平安，查殺病毒，無網(wǎng)絡(luò)平安問題發(fā)生1無網(wǎng)絡(luò)平安問題發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平安問題 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄5患者來信解答及時性和正確性及時檢查對外郵箱，回答患者關(guān)于醫(yī)療問題的來信，無回答不準確和延誤景象1無回答不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)回答不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算回信記錄6傳染病科普文章數(shù)量撰寫并發(fā)表傳染病

28、科普文章不少于篇1=目的值,得100分2比目的值每提高 篇，加 分，累計最高至120分3比目的值每降低 篇，減 分，累計最低至50分4介于其中按線性關(guān)系計算文章記錄7直接下屬績效考核的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下屬的績效考核1按時完成，得100分2比目的值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核相關(guān)記錄8直接下屬績效考核合規(guī)性直接下屬因考核過程不規(guī)范、考核無反響、考核不公平等緣由向上級贊揚次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每提高 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算考核贊揚記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1網(wǎng)站內(nèi)容管理制定網(wǎng)站定期改版，上傳信息

29、，更新內(nèi)容方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點2醫(yī)生電腦室管理積極進展軟件和硬件的維護，協(xié)助或輔導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進展文獻檢索，評價稱心度高直接指點3傳染病遠程教育有方案地與好醫(yī)生網(wǎng)協(xié)作，開發(fā)傳染病醫(yī)學(xué)遠程教育，任務(wù)效果明顯直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報室職員績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1醫(yī)學(xué)情報搜集及時性和全面性及時進展醫(yī)學(xué)情報搜集任務(wù)，無情報脫漏和過期景象1無情報脫漏和過期景象,得100分2每出現(xiàn)情報脫漏和過期景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算情報資料2醫(yī)學(xué)情報整理、分析及時性和準確性及時進展醫(yī)學(xué)情報整理、分析任務(wù)，無不準確

30、和延誤景象1無不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄、分析資料3網(wǎng)站平安維護維護網(wǎng)站平安，查殺病毒，無網(wǎng)絡(luò)平安問題發(fā)生1無網(wǎng)絡(luò)平安問題發(fā)生,得100分2每出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平安問題 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄4患者來信解答及時性和正確性及時檢查對外郵箱，回答患者關(guān)于醫(yī)療問題的來信，無回答不準確和延誤景象1無回答不準確和延誤景象,得100分2每出現(xiàn)回答不準確和延誤景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算回信記錄5傳染病科普文章數(shù)量撰寫并發(fā)表傳染病科普文章不少于篇1=目的值,得10

31、0分2比目的值每提高 篇，加 分，累計最高至120分3比目的值每降低 篇，減 分，累計最低至50分4介于其中按線性關(guān)系計算文章記錄序號GS目的解釋考核主體、信息來源1網(wǎng)站內(nèi)容管理制定網(wǎng)站定期改版，上傳信息，更新內(nèi)容方案，并嚴厲按方案執(zhí)行直接指點2醫(yī)生電腦室管理積極進展軟件和硬件的維護，協(xié)助或輔導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進展文獻檢索，評價稱心度高直接指點3傳染病遠程教育有方案地與好醫(yī)生網(wǎng)協(xié)作，開發(fā)傳染病醫(yī)學(xué)遠程教育，任務(wù)效果明顯直接指點序號否決性目的目的解釋考核主體、信息來源1醫(yī)務(wù)科主任績效考核目的序號KPI目的定義評分計算規(guī)范信息來源1本科室任務(wù)方案及總結(jié)制定及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成任務(wù)總結(jié)及任

32、務(wù)方案的編寫、上交1在規(guī)定時間上交,得100分2比目的值每多 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算直接指點及相關(guān)記錄2各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1按規(guī)定定期召集,得100分2每缺 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算會議召集記錄3病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點病人和病區(qū)整體情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡視記錄4掌握危重及特殊病人情況深化科室了解和掌握危重病人及特殊病人情況次數(shù)1=目的值,得100分2比目的值每降

33、低 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算病房巡視記錄5組織會診、治療、搶救及時組織艱苦手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤景象1無延誤景象,得100分2每出現(xiàn)延誤 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄6組織人員調(diào)動、藥品配備組織人員調(diào)動、藥品配備，無過失和拖延景象1無過失和拖延景象,得100分2每出現(xiàn)過失和拖延景象 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄7醫(yī)療質(zhì)控體系建立建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量規(guī)范，全面質(zhì)量管理方法，無明顯的錯漏處1無明顯的錯漏處,得100分2每出現(xiàn) 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計

34、算醫(yī)療質(zhì)控制度8質(zhì)量獎懲條例制定修正制定和完善質(zhì)量任務(wù)獎懲條例，無明顯的錯漏處1無明顯的錯漏處,得100分2每出現(xiàn) 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算質(zhì)量獎懲條例9醫(yī)療質(zhì)控環(huán)節(jié)檢查醫(yī)療質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)檢查，無較艱苦問題脫漏未查出景象1發(fā)現(xiàn)一切較艱苦問題,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄、相關(guān)贊揚10醫(yī)療文件書寫檢查醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況檢查，無脫漏未查出問題景象1無脫漏未查出問題景象,得100分2每脫漏未查出 處，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄11醫(yī)療糾紛、過失處置及時性及時處置發(fā)生的醫(yī)療糾紛、過失等事件，無拖延景象1及時處置,得100分2每無故拖延 天，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算任務(wù)記錄12監(jiān)視情報室、圖書室、計生辦任務(wù)指點、監(jiān)視醫(yī)學(xué)情報室、圖書室、方案生育辦公室任務(wù)，無因管理疏漏發(fā)生過失1無過失發(fā)生，得100分2每出現(xiàn)過失 次，減 分，累計最低至50分3介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)報告、通報13預(yù)算的準確性1科室實踐發(fā)生值預(yù)算值100%1在目的值高5及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計最低至50分3比區(qū)間最低值每降低 %，減