風量調(diào)節(jié)測風管理制度(3篇)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁風量調(diào)節(jié)測風管理制度一、風量調(diào)節(jié)：1、每季召開一次礦井風量平衡會，由礦總工程師負責召集，通風隊及總工程師室，安監(jiān)處，調(diào)度室有關人員參加，對礦井通風系統(tǒng)及風量分配進行分析，找出存在的問題，制定相應的風量調(diào)節(jié)措施。2、按照礦井風量平衡會的精神，由通風隊具體負責風量調(diào)節(jié)工作。3、每月不定期地由分管技術的副科長負責召集通風隊長，測風班長碰頭會，研究采掘工作面風量分配問題。4、風量調(diào)節(jié)工作要由通風副隊長以上干部現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，每次調(diào)節(jié)結(jié)果要寫在風量調(diào)節(jié)記錄本上。二、測風：1、按照規(guī)程有關規(guī)定，每_天進行一次全面測風，采掘工作面根據(jù)需要隨時進行測風

2、。2、對重點工作面，在測風的同時進行礦井風壓的測定，為采掘工作面防治自燃發(fā)火或巷道貫通提供科學數(shù)據(jù)。3、上井后將測風結(jié)果填寫在測風記錄本上，通風工程師每天要審閱測風記錄，對出現(xiàn)的問題要及時組織人力進行處理。風量調(diào)節(jié)測風管理制度（二）通防區(qū)測風測塵調(diào)度班一、班組安全生產(chǎn)管理制度1、嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，按照測風、測塵標準，進行全礦井的風量測定工作和產(chǎn)塵點的粉塵測定工作，對業(yè)務范圍內(nèi)的“一通三防”工作負直接責任。2、熟悉礦井通風、防塵系統(tǒng)，掌握各地點的計劃風量，掌握各地點的風量變化、粉塵產(chǎn)生情況及原因，發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患，要積極處理，并報告隊領導，提出處理意見。3、對主要進回風道，采掘工作面要設測風站

3、，每旬至少全面測風一次。對采掘工作面經(jīng)常測風，做好原始記錄，并編制報表及上報有關領導和部門，做到數(shù)字準確、可靠。4、對井下采掘工作面、運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點及其他揚塵地點等每半月測定一次全塵及呼吸性粉塵，做好原始記錄，并編制報表上報有關領導和部門，做到數(shù)字準確、可靠。5、管好用好各種圖牌板。6、認真學習業(yè)務知識，積極參加礦井反風演習、礦井瓦斯鑒定，對測風、測塵工作精益求精，高標準嚴要求，做好月份風量計算和粉塵濃度分析對比，及時提出更有效的措施，做到一絲不茍，不斷提高技術水平。7、對粉塵分散度、游離二氧化硅及個體呼吸性粉塵的測定，要按規(guī)定采集粉塵試樣，及時送粉塵檢測中心化驗，做到資料齊全，檔案化管理。

4、8、定期對測風儀表、測塵儀器、化驗分析設備、器具進行保養(yǎng)維修，定期檢查校正，確保靈敏可靠。9、嚴格按煤礦安全規(guī)程_指揮“一通三防”工作，加強瓦斯檢查管理工作，監(jiān)督檢查瓦斯檢查的出勤情況，防止空班漏檢。10、嚴格井下的瓦斯管理制度，堅持按規(guī)程辦事，接到井下瓦斯超限匯報立即通知該區(qū)域瓦斯員停止該區(qū)域作業(yè)。向礦調(diào)度匯報，并請示值班領導，按通風科長和瓦斯隊長的指示積極_處理，待瓦斯?jié)舛冉档椒弦?guī)定時方可通知瓦斯員可以恢復生產(chǎn)，并報處理結(jié)果匯報調(diào)度室、通風科。11、認真填寫瓦斯日報表，通風調(diào)度日志，通風報表和瓦斯員電話交接記錄等。12、對井下因瓦斯積聚造成臨時停工地點的通風管理和瓦斯檢查工作，通風調(diào)度負

5、責落實到班組和個人，并有記錄可查。13、通風調(diào)度有權根據(jù)領導指示和生產(chǎn)急需調(diào)度通風隊抽放隊和瓦斯隊的人力設備材料等，必要時可代表通風科科長進行全權指揮。14、通風調(diào)度根據(jù)工作需要掌握通風部門的各項安排，措施及領導決定事項落實情況。15、對出現(xiàn)工作不力失誤現(xiàn)象，有權進行調(diào)查分析及追究責任。16、上級部門_通知，各級領導的指示要做記錄并及時向瓦斯隊長、通風科長匯報傳達，以利隊長開好班前會。17、通風調(diào)度堅守崗位，不得脫崗，下班前小結(jié)本班工作，把已辦、待辦的問題，領導的指示，下一班應重點調(diào)度的問題寫在調(diào)度記錄上，向下一班交待清楚后方可下崗。二、班組活動制度圍繞安全管理目標，開展安全班組標準化管理，爭

6、創(chuàng)安全合格班組。二、運用多種形式，廣泛開展班組安全教育活動，定期安全教育每月一次，新工人上崗先教育后上崗，并堅持班前常規(guī)教育。三、正常開展班組安全檢查活動，做到每日上崗必查，針對重點人、重點崗位、重點部位進行檢查。四、堅持安全技術交底活動，每一分項工程和特殊作業(yè)，在施工前先交底后施工并有書面記錄。五、現(xiàn)場文明管理，每三至五天檢查一次，確保“一平、二凈、三無、四整齊”。六、安全監(jiān)督堅持每天由班組長或安全員進行值班檢查監(jiān)督、記錄，工人有權監(jiān)督干部違章指揮，有權拒絕施工。七、危險預測確認活動，每分項工程施工前、上班前或在施工生產(chǎn)中發(fā)動群眾分析預測和注意觀察可能發(fā)生的危險因素，討論制定針對性較強的最佳

7、措施加以預防。八、上級下達的隱患通知和班組各種安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按落實、整改、復查、消除隱患的程序及時開展排除隱患活動，堅持“三定”、“四不準”的原則三、班組先進典型評選制度班組每月進行一次典型評比。班組每月進行考核，評比出最好班組和最差班組并給與獎勵和懲罰。二、對本班組責任心強，工作任務完成出色的個人進行通報和工分獎勵，促進工作發(fā)展，提高個人責任心和工作態(tài)度。三、對本組評比較差的職工，在班前會進行點名批評，有必要時可給予扣分懲罰，并展開一次談心會，會心交流說明原因，促進工作發(fā)展，提高個人責任心和工作態(tài)度。四、對班組先進個人進行上報，通過區(qū)隊考核并給于應得獎勵，促進工作發(fā)展，提高個人責任心和

8、工作態(tài)度。四、班組家訪談心制度及時了解工人思想狀況，工人家庭條件、經(jīng)濟條件有初步了解，關心職工。二、對情緒浮躁的職工要及時談心，分析原因并及時解決。三、對職工家里發(fā)生的事情要給與關心，做到及時家訪和慰問。家中有困難的職工要特殊對待。四、班組對職工關心的熱點、難點、對職工及時說明談心，五、班前班后會制度按時參加班前會，點名考前，排查十一種隱患人。二、認真聽從當班班長安排當班工作任務和注意事項。三、班長講評后，職工對有關工作和注意事項進行點評。四、當班工作結(jié)束后，班長要向區(qū)隊領導進行回報當班工作完成情況，并帶領班組成員認真開好班后會，班長把計件工分進行公開、公平、公正的填寫報出，并認真填寫在公示欄

9、內(nèi)。六、班前禮儀制度統(tǒng)一服裝，整齊干凈，隨身帶好員工學習筆記，準時開班前會。二、開班前會時，要遵守會議紀律，不得大聲喧嘩，手機應處于靜音狀態(tài)。三、對班組“十一種隱患人”進行認真排查。四、尊重領導，服從管理，要有禮貌，有問題意見及時逐級反映，不得無理取鬧。五、回答每日一題應站立，積極主動，聲音洪亮。六、認真聽從班前會工作安排任務，要熟悉工作流程和安全注意事項，并進行安全宣誓。七、手指口述制度班組成員要熟練賬務手指口述內(nèi)容及操作要領，現(xiàn)場施工期間認真做到心想、手指、口述與實際操作一致。二、匯報手指口述時應站立，聲音響亮，語句清晰。三、班組長定期對班組成員進行手指口述抽查提問，對不熟練的職工進行考核

10、，必須做到人人通過。四、手指口述制度納入月度工資考核內(nèi)容。八、工分考核制度1、每日基本分為_分。2、按時參加班前會，遲到一次扣_分。按時參加每周一下午(3：00)測風組例會，遲到一次扣_分，缺席一次扣_分，例會期間須認真匯報上周工作總結(jié)并認真分析系統(tǒng)存在的不足。3、按排定好的修班表進行休班，有事時須提前請假，并找好代替人員，無故不請假按礦規(guī)定進行處理。請假但未找好代值人員的扣_分/天。4、每個測風員每旬要將全礦所有用風地點巡查一遍，了解各個地點風量、粉塵情況，了解和掌握各個通風設施、頂板的完好情況，及時匯報并將問題以聯(lián)系單形式告知相關隊別，巡查不到位或未能如實發(fā)現(xiàn)問題的一次扣_分，每少一個頭(

11、面)扣_分，弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次扣_分。5、認真繪制、更新通風系統(tǒng)圖等圖紙，圖紙必須清晰、整潔，符號齊全，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣_分，未及時更新的，延遲_天扣_分。6、及時編制貫通臺帳，貫通_日內(nèi)須完成貫通臺帳編制，延遲_天扣_分。7、認真填寫測風、測塵記錄，總結(jié)系統(tǒng)變化情況，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣_分。8、嚴把設施施工關，設施施工期間由于把關不嚴，設施不符合要求的，扣監(jiān)督人員_分/次。9、未認真測量或測量數(shù)據(jù)與實際相差超過_%以上的，每增加_%扣_分。10、定期將相關儀器儀表送有關單位進行校正、鑒定，推遲一天扣_分。11、正確劃定通風設施、局扇位置，劃錯一次扣_分。13、巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次局扇喝循環(huán)、違反規(guī)定串

12、聯(lián)通風、通風設施遭受破壞等隱患及時匯報，情況屬實的獎勵_分/次，解決問題時提出有效的解決方案并在實踐中得到驗證的獎勵_分/次。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并能及時處理的根據(jù)情況獎勵_分，因工作需要，一天連續(xù)_次或_次以上下井作業(yè)的獎勵_分。14、瓦斯日報每天由值班人員負責簽字，每少一次扣_分。有效的系統(tǒng)調(diào)整方案的)，一次獎勵_分。15、每月下井數(shù)不得低于_個，每少一個扣_分，學習、出差等除外。當月出勤超過_個班的，獎勵_分。16、努力學習，根據(jù)現(xiàn)場實際提出改革，改革被應用，且起到明顯效果的，除區(qū)獎勵外，根據(jù)引用效果獎勵_分/次。值班人員每天負責填寫工分，工分填寫必須認真，一次未填寫扣值班人員_分，累計

13、計算。九、“三違”及相關人員處理制度三違。違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律。二、班組職工有權制止違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。三、班組職工發(fā)生違章情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按去對制度進行追查處理。四、對于違章視其危害性，區(qū)隊按制度作出內(nèi)部處理或送三違學習班。五、鼓勵職工對三違現(xiàn)象進行_，對_實行獎勵制度。十、測風測塵班組學習制度班組長定期_班組人員進行安全學習。二、要_職工按時參加區(qū)隊的各種學習培訓。三、每月_開展各種勞動競賽，是全班形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。四、堅持開展自學和_學習相結(jié)合的方式，并認真做好學習記錄。十一、班組長安全巡查及確認制度工作前班組長要認真工作地點，確認安全后方可施工。二

14、、版中發(fā)現(xiàn)隱患要立即處理，嚴禁帶隱患作業(yè)。三、嚴禁按操作程序進行施工，杜絕違章作業(yè)及拒絕違章指揮。十二、材料管理制度有材料員負責班組的材料管理，并對材料分類入賬。二、交班時要把所有材料工具交接清楚，發(fā)現(xiàn)損壞丟失的及時登記并匯報隊值班，以便下班配齊核對丟失責任人進行處罰。三、對當班丟失、損壞的工具材料，或以使用完的材料，應及時匯報隊值班，并及時登記在交接班是交接清楚。四、對丟失或損壞找不到責任人的由材料員照價賠償。十三、隱患排查整改制度嚴格安全隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。二、嚴格落實工作安排，發(fā)現(xiàn)并處理掉重大隱患的給予獎勵。三、對排查出的安全隱患實行閉合管理，堅持排查、整改、落實制度。十

15、四、班組思想政治工作責任制度班組小組長要帶領全班職工加強思想政治學習。二、班組長是班組思想政治工作的責任人。三、每位職工都要成分認識加強思想政治工作的重要性，增強做好思想整治工作的責任感。四、必須圍繞以經(jīng)濟發(fā)展為中心開展思想教育。五、積極發(fā)揮黨團員和骨干模范帶頭作用，經(jīng)常開展家訪談心活動。十五、安全質(zhì)量標準化制度要堅持做到上標準崗、干標準活，做到持證上崗。二、所有人員入井時嚴禁穿化纖衣服，否則進“三違”學習班學習。三、測風測塵牌板、設備要清理干凈，材料碼放整齊，所有物品統(tǒng)計上架擺好。四、按要求和措施進行工作，保質(zhì)保量完成任務，嚴禁私自改動工作要求。十六、測風、測塵班長崗位責任制熟悉掌握規(guī)程有關

16、規(guī)定，負責本班安全生產(chǎn)管理，是本班安全生產(chǎn)第一責任者。二、協(xié)助隊長開好本班班前會、班后會，根據(jù)本班出勤狀況合理分工。三、負責_、清點本班測風、測塵檢查手冊和檢查牌板。四、傳達執(zhí)行區(qū)隊工作安排，努力完成各項任務。五、協(xié)助班隊長做好井下測風測塵檢查工作。六、帶領本班職工積極參加業(yè)務技術培訓，提高自身技術水平和業(yè)務素質(zhì)。十七、測風、測塵員崗位責任制熟悉礦井通風系統(tǒng)、避災路線及瓦斯管理的基本知識。二、嚴格執(zhí)行規(guī)程有關規(guī)定，對工作區(qū)域內(nèi)通風設施進行巡回檢查。三、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度和檢查報告制度，嚴禁出現(xiàn)漏檢、假檢。四、認真填寫手填排版，并向礦調(diào)度和單位調(diào)度匯報。五、風量不足時應立即采取措施進行處理，并

17、匯報通風調(diào)度和礦調(diào)度。六、臨時停封地點要撤出人員、設置柵欄、揭示警示牌，盲巷、老硐子按有關規(guī)定檢查。七、積極參加業(yè)務技術培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。十八、班組民主管理制度對于加強班組建設，落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業(yè)活動，建立一支有思想、有道德、有文化的告訴著隊伍二、指定班組目標，并_定期檢查。三、區(qū)成立班組管理委員會，由班隊長負責落實日常工作。四、班組隊長、副班長、工會小組組長及“五大員”要求有一定的_能力，以身作則，團結(jié)同志，有一定的業(yè)務文化水平。五、群鑒網(wǎng)員、青崗員享受班長待遇。六、班組長執(zhí)行區(qū)隊領導下二班組負責，共同抓好班組的各項工作。十九、班務公開制度要以公開、公平、

18、公正的原則和心態(tài)對班務及時公開。每天早上及時公開上班的工分，及加減工分要說明理由，并及時上墻公布。嚴格按照隊工分分配制度對職工進行考核，出現(xiàn)問題的必須在工分公開之前有班長或隊長進行說明。除隊制度的考核辦法以外還要嚴格執(zhí)行區(qū)考核辦法。對職工個人的獎罰考核要在月底進行通報并張貼。工分上墻后就不能隨意更改，更改后要給全隊職工說明原因。二十、安全隱患_制度班組所有成員對井下的安全隱患要盡可能并有義務的進行匯報安全生產(chǎn)信息中心。二、對班組成員匯報安全隱患要鼓勵嘉獎，進行班前表揚，肯定匯報人的工作。三、加強對班組成員在平時工作中進行安全教育，主要對自己工作時所存在的問題要重點考慮。風量調(diào)節(jié)測風管理制度（三

19、）測風工作管理標準一、測風操作井下分為三個測風區(qū)域，技術員每旬測風前一天必須把該次測風點設置計劃編制出來。測風員根據(jù)測風點設置計劃進行測風操作。一天內(nèi)必須測完。二、測風牌板填寫標準1、牌板上各項內(nèi)容的來源。斷面_巷道凈斷面積-障礙物面積-人體面積；風速_把風表測的表格數(shù)代入校正曲線公式后算出來的數(shù)60；風量_牌板上的斷面_風速；瓦斯為用光瓦測出的測風點出的巷道風流中的瓦斯?jié)舛?；二氧化碳為用光瓦測出的測風點出的巷道風流中的二氧化碳濃度；溫度為用溫度計測出的測風點處的溫度值；氣壓為用通風多參數(shù)測試儀測出的測風點處的絕對氣壓值；氧氣為用氧氣測量儀器測出的測風點處的氧氣濃度值。2、顯示三旬的測風牌板必須填寫最近三次測風的數(shù)據(jù)，填寫順序是擦掉日期最早的一行填寫最近測風數(shù)據(jù)