公司疫情防控和閉環(huán)管理方案

1、公司疫情防控和閉環(huán)管理方案為深入貫徹落實上級關(guān)于疫情防控指示精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，以對職工生命安全和身體健康高度負責(zé)的精神，落實責(zé)任，強化措施，依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定公司疫情防控和閉環(huán)管理方案。落實主體責(zé)任公司成立疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作專班組 長：副組長：成 員：職 責(zé)：制定疫情防控和閉關(guān)管理方案，落實疫情防控措施，監(jiān)督疫情防控工作。責(zé)任人：公司總經(jīng)理是公司疫情防控第一責(zé)任人，各級管理負責(zé)人是所管轄區(qū)部門的疫情防控第一責(zé)任人。實施場所分區(qū)分類管理1.按

2、照廠區(qū)門口、生產(chǎn)區(qū)（如車間、會議室等）、生活區(qū)（如食堂、宿舍等）、衛(wèi)生間及廢物處理場地、公共空間（如道路、室外場地）等不同區(qū)域，實施分類管理。2.實現(xiàn)各區(qū)域之間的物理管理，做好餐位、工位、床位、活動軌跡等“四位管控”，建立以部門/科室/班組為最小工作單元的防疫單元（包括安保、清潔等工勤人員），實行工作場所、住所“兩點一線”管理，最大限度減少不同工作單元之間的人員流動和接觸，跨單元接觸需佩戴口罩并做好記錄。各班組人員保持固定，盡量避免換組，如需換組應(yīng)做好記錄。3.嚴格管理員工宿舍，嚴禁其他人員隨意進出。員工住宿應(yīng)按照同部門、同科室、同班組等在排班時間一致的基礎(chǔ)上，安排在同一房間內(nèi)居住，對新返崗員

3、工設(shè)置一定靜止期，落實獨立的住宿、生活條件。4.實現(xiàn)分時分散就餐，合理布局食堂就餐區(qū)域桌椅，盡量同向擺放，并加裝隔離版，取餐時應(yīng)保持1米以上安全社交距離，在安全環(huán)境下獨立用餐。5.加強對各類場所的消毒清潔，特別要做好封閉、半封閉空間、共同空間等的防疫管理，對廠內(nèi)物流交換場所做到消殺到位。6.加強公司內(nèi)辦公場所、室內(nèi)公共活動場所的通風(fēng)換氣。如使用中央空調(diào)，開啟前檢查設(shè)備是否正常，新風(fēng)口和排風(fēng)口是否保持一定距離，對冷卻塔等進行清洗，保持新風(fēng)口清潔；運行過程中以最大新風(fēng)量運行，加強對冷卻水、冷凝水等衛(wèi)生管理，定期對送風(fēng)口等設(shè)備和部件進行清洗、消毒或更換。7.垃圾做到“日產(chǎn)日清”，清運過程中應(yīng)采用密閉

4、化運輸。8.加強會議管理，盡量采用視頻、電話等線上方式，必須集中召開的會議，參會人員須做好個人防護，保持1米以上間隔距離，嚴格控制會議頻次、時間、規(guī)模。三、強化企業(yè)員工管理1.分類登記所有在企員工，實現(xiàn)員工防疫管理的全覆蓋，核心管理人員、輔助崗位管理人員、后勤服務(wù)人員、供應(yīng)商派駐人員、第三方協(xié)助人員等實現(xiàn)無差異的防疫要求，對員工加強疫情防控教育，開展防疫培訓(xùn)和宣傳，增強員工自我保護意識和能力。2.實施全程封閉管理，不同班組員工之間做到無接觸換班，盡量減少人員外出。返崗人員要安排安全的交通工具，點對點運輸。嚴格管控外來人員，如必須進入，須持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明并需現(xiàn)場抗原檢測陰性。3.做

5、好全體員工的每日健康監(jiān)測和登記，提高篩查密度，堅持一日兩測，早上做抗原檢測、晚上做核酸檢測。指定專人每天匯總?cè)藛T健康狀況，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等疑似X冠肺炎癥狀，應(yīng)暫時安置到臨時觀察點進行隔離，并按相關(guān)規(guī)定進行處置。公司員工能夠接種X冠疫苗的應(yīng)做到應(yīng)接盡接，符合條件的還應(yīng)接種加強針。4.禁止不必要的聚集活動，員工減少前往封閉、空氣不流通的公共場所和人員密集的場所。5.作業(yè)崗位工作人員戴醫(yī)用外科口罩或以上防護等級口罩?？谡峙獫窕蚺K后，及時更換。6.加強對員工身心的關(guān)懷關(guān)愛，協(xié)助解決工作生活中所遇到的困難，保持員工良好狀態(tài)。四、加強物流管理和防疫物質(zhì)儲備1.對生產(chǎn)生活物資進入廠區(qū)、要設(shè)置專用路

6、線和固定場所，并與其他區(qū)域相隔離，要求供應(yīng)商車輛司乘人員嚴格按照防疫要求進入廠區(qū)。安排固定人員進行接收、裝卸、貯存、拆封、消毒等。2.本公司物流車輛司乘人員必須持有48小時以內(nèi)的陰性核酸檢測報告或24小時內(nèi)的抗原檢測陰性報告，出車駕駛員應(yīng)佩戴好口罩、手套等，做好防護。3.公司按照公司人員和日常消耗量，及時采購N95口罩、醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護手套、隔離面罩、醫(yī)用酒精、免洗消毒凝膠、防護服、防護眼鏡、消毒液、抗原檢測試劑、體溫計、紅外線醫(yī)用測溫槍、熱成像測溫儀等物資。防疫物質(zhì)儲備量按照1個月以上做好準(zhǔn)備，由專人管理，存放于安全位置，每日進行清點，不足時及時補充。4.所有使用過的防護用品、抗原檢測試劑應(yīng)分類集中收集，按照要求安全處理。五、做好應(yīng)急處置預(yù)案和工作保障1.公司應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急情況下的處置預(yù)案，一旦有突發(fā)情況，必須最大限度的控制擴散和外溢，絕對確保安全生產(chǎn)。加強應(yīng)急演練，確保員工熟悉疫情防控應(yīng)急各項流程和措施。加強和屬地政府溝通，建立陽性人員轉(zhuǎn)運聯(lián)絡(luò)通道。2.公司應(yīng)當(dāng)按照員工人數(shù)比例設(shè)置臨時隔離觀察區(qū)。員工抗原檢測或核酸檢測異常時，應(yīng)第一時間向本單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和所在區(qū)疾控中心報告，并將異常人員立刻安排至臨時隔離觀察區(qū)，同時排摸相關(guān)密接人員