2015年8字參評(píng)-聊城工程管理方案

1、學(xué)校名稱(chēng)：參賽項(xiàng)目：8 字型無(wú)碳小車(chē)2015（第四屆）山東省大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競(jìng)賽工程管理方案Project Management Plan共頁(yè)第 1 頁(yè)編 號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)8 字型無(wú)碳小車(chē)生產(chǎn)500 件/年零件名稱(chēng)生產(chǎn)批量42 件/月1、生產(chǎn)過(guò)程組織(包括設(shè)備配置)A、生產(chǎn)過(guò)程的組織 (1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程無(wú)碳小車(chē)在投入生產(chǎn)前，需要進(jìn)行各種相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作?；旧a(chǎn)過(guò)程合理組織無(wú)碳小車(chē)所用毛坯的生產(chǎn)、零件加工、和整機(jī)的裝配等工作。生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程保證基本生產(chǎn)正常進(jìn)行，做好生產(chǎn)服務(wù)工作，如無(wú)碳小車(chē)原材料的采購(gòu)、半成品和保管、工具的供應(yīng)等。B、生產(chǎn)過(guò)程組織的形式根據(jù)我校工程訓(xùn)練中心的情況，采用生

2、產(chǎn)線(xiàn)的組織形式，按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化組織生產(chǎn)。有較大的靈活性，適應(yīng)零較復(fù)雜，產(chǎn)量不大的無(wú)碳小車(chē)生產(chǎn)。C、生產(chǎn)加工設(shè)備加工設(shè)備：數(shù)控車(chē)床、普通車(chē)床、線(xiàn)切割、加工中心、多功能工具機(jī)、立式鉆床、外圓磨床等。D、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織設(shè)計(jì)：根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程空間組織設(shè)計(jì)，選擇按工藝原則布置。無(wú)碳小車(chē)的生產(chǎn)工藝主要包括車(chē)、銑、線(xiàn)切割、鉗。選擇可以使設(shè)備連續(xù)加工，又能適當(dāng)?shù)目s短生產(chǎn)周期，但生產(chǎn)組織工作復(fù)雜的平行順序移動(dòng)的方式。其特點(diǎn)是當(dāng)一批制件 道工序上尚未全部加工完畢，就可以將已加工的部分制件轉(zhuǎn)到下道工序進(jìn)行加工，并使下道工序能夠連續(xù)地、全部地加工完該批制件。確定生產(chǎn)時(shí)間：無(wú)碳小車(chē)月產(chǎn) 42 臺(tái)，按照一個(gè)月工作 22 天，

3、每天一班工作 8 小時(shí)，時(shí)間利用率設(shè)為 90%，計(jì)算該小車(chē)的生產(chǎn)節(jié)拍為： r=Fe/N=(F0g)/N=22890%60/42=22min/臺(tái)其中，r節(jié)拍，F(xiàn)e計(jì)劃期有效工作時(shí)間，N計(jì)劃期制品產(chǎn)量，F(xiàn)0制度工作時(shí)間，g時(shí)間有效利用系數(shù)。2、人力資源配置綜合考慮無(wú)碳小車(chē)產(chǎn)量大小、加工方式、加工要求、小組情況等后，按照班組每個(gè)成員的個(gè)人技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和時(shí)間確定班組與的安排。車(chē)間組織形式以生產(chǎn)線(xiàn)分成班組，根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備數(shù)量確定人數(shù)，并安排員，無(wú)碳小車(chē)的加工配備如下：車(chē)工 1 人，裝訂線(xiàn)銑工 1 人，鉗工 1 人，線(xiàn)切割 1 人。外協(xié)加工部分，車(chē)間組織形式和結(jié)構(gòu)由外協(xié)廠(chǎng)家負(fù)責(zé)具體安排。3、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制

4、編制生產(chǎn)計(jì)劃：包括無(wú)碳小車(chē)各零的工藝路線(xiàn)、生產(chǎn)原材料的外購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。無(wú)碳小車(chē)生產(chǎn)主要包括標(biāo)準(zhǔn)件和毛坯的采購(gòu)及零件的加工。在生產(chǎn)過(guò)程中主要采用工序進(jìn)度控制，工藝工序詳見(jiàn)機(jī)械加工工藝卡片。、根據(jù)機(jī)械加工工藝過(guò)程卡片批量采購(gòu)零件毛坯。、明確生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序，利用非關(guān)鍵工序的時(shí)差，通過(guò)調(diào)整工序加工時(shí)間，合理調(diào)配各工序用時(shí)，編制各工序生產(chǎn)進(jìn)程的時(shí)間進(jìn)度表。、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖指導(dǎo)生產(chǎn)加工，隨時(shí)可根據(jù)生產(chǎn)加工的需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度表進(jìn)行修改。、根據(jù)零件的機(jī)械加工工藝過(guò)程卡片以及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能（42 個(gè)/月）制定零件的生產(chǎn)加工計(jì)劃，同時(shí)建立生產(chǎn)信息反饋報(bào)表,以便及時(shí)反饋生產(chǎn)情況。小車(chē)零件的主要工序?yàn)檐?chē)削、線(xiàn)切割、

5、銑削、鉗工，生產(chǎn)加工計(jì)劃的安排依據(jù)工序集中的原則，安排車(chē)削、線(xiàn)切割、銑削的集中加工計(jì)劃。同時(shí)計(jì)劃與控制外購(gòu)件采購(gòu)和零件加工的同步進(jìn)行和完成。按照平行順序移動(dòng)方式，將加工完成的零件送至裝配車(chē)間進(jìn)行裝配。4、質(zhì)量管理無(wú)碳小車(chē)制造的質(zhì)量管理如下：制造前質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量條件檢查：對(duì)原料按“原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”檢驗(yàn)；加工過(guò)程質(zhì)量控制：按“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定對(duì)車(chē)、線(xiàn)切割、銑、鉗等工序質(zhì)量規(guī)范檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，設(shè)置專(zhuān)職檢驗(yàn)加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)的半成品，下道工序自行加工；成品質(zhì)量檢驗(yàn)：依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定，對(duì)各零件的精度進(jìn)行終檢。員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使其能迅速采取措

6、施，保證質(zhì)量。異常，應(yīng)提報(bào)“異常處理單”，并立即向有關(guān)人量。無(wú)碳小車(chē)各機(jī)構(gòu)裝配檢驗(yàn)：(1)、軸承裝配：在制作時(shí)，軸承需要過(guò)盈或過(guò)渡配合。但是發(fā)現(xiàn)軸承孔加工的過(guò)盈量極難控制，容易出現(xiàn)軸承卡死或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的情采用試配加工，這樣就把問(wèn)題解決了。況。或者出現(xiàn)誤差，成間隙配合，軸承能從軸承掉出來(lái)。后來(lái)(2)、凸輪機(jī)構(gòu)：開(kāi)始沒(méi)有注意到凸輪機(jī)構(gòu)壓力角的影響。在小車(chē)測(cè)試時(shí)，小車(chē)在壓力角大的地方會(huì)導(dǎo)致小車(chē)卡死，達(dá)不到預(yù)期的效果。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我開(kāi)始重新調(diào)整凸輪的形狀來(lái)減小壓力角。(3)、車(chē)頭穩(wěn)定性：開(kāi)始做出來(lái)的車(chē)，車(chē)頭很是不穩(wěn)定，左右有點(diǎn)晃動(dòng)。雖說(shuō)只是一點(diǎn)晃動(dòng)，但對(duì)車(chē)的轉(zhuǎn)向來(lái)說(shuō)影響很大即轉(zhuǎn)向不穩(wěn)定性。之前，是用尼

7、龍材料做的車(chē)頭部分，后來(lái)改用鋁合金，并增加車(chē)輪圓角，增加車(chē)輪安裝定位，解決車(chē)頭晃動(dòng)，穩(wěn)定性改進(jìn)了不少。(4)、車(chē)身穩(wěn)定性：車(chē)身穩(wěn)定性與車(chē)的整體構(gòu)造及整個(gè)車(chē)的重心關(guān)系很大。之前右晃來(lái)晃去。若重物再?zèng)]有掛好，就翻車(chē)了。之后為了轉(zhuǎn)向靈活須慎重的考慮這個(gè)問(wèn)題。因此，得整個(gè)車(chē)身穩(wěn)定性好多了。把車(chē)的整體尺寸改小了，這對(duì)車(chē)身的穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。所以(5)、驅(qū)動(dòng)輪： 輪的摩擦對(duì)車(chē)的運(yùn)動(dòng)性影響很大，特別是對(duì)車(chē)的最大行走距離影響。于是采用鋁合金材料，輻條結(jié)構(gòu)，減輕重量的同時(shí)，增強(qiáng)車(chē)輪的強(qiáng)度，并把輪面倒圓角，以改善摩擦狀況，提高了行走距離。5、現(xiàn)場(chǎng)管理加工與工具管理：1.工件按區(qū)域按類(lèi)別放置，合理使用工位器具

8、。2.嚴(yán)格。執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好3.4.合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。文明與安全生產(chǎn)：1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。2室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，堆放車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附