如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效

1、如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效+86 21-60499699 1人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效培訓(xùn)中常遇到的問(wèn)題善用工具2人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位3文化+人力資源管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件戰(zhàn)略/文化配置機(jī)制合適的人成長(zhǎng)的人主動(dòng)的人激勵(lì)機(jī)制評(píng)價(jià)機(jī)制學(xué)習(xí)機(jī)制組織（結(jié)構(gòu)、流程）選擇機(jī)制適應(yīng)公司高速發(fā)展需要推動(dòng)公司員工觀念/態(tài)度與行為/能力的轉(zhuǎn)變、提升完善崗位任職體系、績(jī)效考核與薪酬體系，實(shí)現(xiàn)變革，促進(jìn)主動(dòng)工作，減少扯皮推諉，培育價(jià)值導(dǎo)向等正確的文化理念與組織氛圍完善崗位任職體系、績(jī)效考核與薪酬體系，實(shí)現(xiàn)變革，促進(jìn)主動(dòng)工作，減少扯皮推諉，培育價(jià)值導(dǎo)向等正確的文化理念

2、與組織氛圍完善組織結(jié)構(gòu)和制度與流程、目標(biāo)體系、縱向指揮、橫向協(xié)調(diào)及績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬體系打下基礎(chǔ)完善組織結(jié)構(gòu)和制度與流程、目標(biāo)體系、縱向指揮、橫向協(xié)調(diào)及績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬體系打下基礎(chǔ)4戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)流程重組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整組織績(jī)效員工關(guān)鍵能力員工核心價(jià)值戰(zhàn)略性人力資源管理班子建設(shè)員工個(gè)人發(fā)展文化建設(shè)企業(yè)文化和核心價(jià)值戰(zhàn)略性人力資源管理5培訓(xùn)中常遇到的問(wèn)題6資源有限人員分散，組織難效果難追蹤預(yù)算不足體系不完善7如何創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效8創(chuàng)造企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效的七個(gè)關(guān)鍵9培訓(xùn)管理者創(chuàng)造績(jī)效之方法 主動(dòng)溝通，熱誠(chéng)服務(wù) 善用 內(nèi)部媒體 ,建立部門形象及口碑 事前 與講師有效溝通 提升 教學(xué)績(jī)效 運(yùn)用 測(cè)驗(yàn)及實(shí)作 ，提升 學(xué)習(xí)

3、績(jī)效 多用主題研究 行動(dòng)學(xué)習(xí) ，加強(qiáng) 應(yīng)用績(jī)效 傾聽抱怨及建議，快速解決問(wèn)題 讓培訓(xùn)看得到、摸得到、感覺(jué)得到10善用工具 A+learning介紹1112什么是1396堂E-learning精英課程無(wú)限學(xué)習(xí)ALA企業(yè)培訓(xùn)管理平臺(tái)14主要功能 建立培訓(xùn)規(guī)劃體系簡(jiǎn)化行政作業(yè)資源整合人員組織管理建立學(xué)習(xí)型組織。15演示 介紹16八大類別ASK123特別引進(jìn)8大類96堂在線課程資源，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求安排員工選修，作為實(shí)體課程的延伸學(xué)習(xí)，并可進(jìn)一步根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(32堂)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、一線主管的領(lǐng)導(dǎo)力、有效授權(quán)、沖突管理、目標(biāo)實(shí)施與控制個(gè)人管理與發(fā)展(34堂)組織壓力管理、平衡生活與工作、思維技巧、有效會(huì)議、創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)的培育人力資源管理(3堂)績(jī)效評(píng)估、績(jī)效管理、員工績(jī)效問(wèn)題的處理項(xiàng)目管理(5堂)規(guī)劃項(xiàng)目質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)控營(yíng)銷管理(2堂)品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理銷售管理(7堂)增值銷售技巧、銷售渠道管理、銷售的實(shí)施階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(9堂)財(cái)務(wù)綜合分析、投資與價(jià)值評(píng)估、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 客戶服務(wù)(4堂)建立高效的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、提供出色的客戶服務(wù)17張樂(lè)民 業(yè)務(wù)部 課程顧問(wèn)電 話：+86（21）傳