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文檔簡介
1、泓域/家用電器公司風(fēng)險管理方案家用電器公司風(fēng)險管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110601649 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110601649 h 2 HYPERLINK l _Toc110601650 二、 大屏便攜突破局限,落地家用C端可期 PAGEREF _Toc110601650 h 3 HYPERLINK l _Toc110601651 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc110601651 h 5 HYPERLINK l _Toc110601652 四、 通過買入期權(quán)進(jìn)行套期保值 PAGEREF _Toc1106
2、01652 h 6 HYPERLINK l _Toc110601653 五、 期權(quán)風(fēng)險的特征 PAGEREF _Toc110601653 h 7 HYPERLINK l _Toc110601654 六、 期貨風(fēng)險的特征 PAGEREF _Toc110601654 h 8 HYPERLINK l _Toc110601655 七、 通過買入期貨進(jìn)行套期保值 PAGEREF _Toc110601655 h 10 HYPERLINK l _Toc110601656 八、 基本的衍生工具 PAGEREF _Toc110601656 h 10 HYPERLINK l _Toc110601657 九、 衍生
3、工具的性質(zhì) PAGEREF _Toc110601657 h 13 HYPERLINK l _Toc110601658 十、 內(nèi)部措施 PAGEREF _Toc110601658 h 14 HYPERLINK l _Toc110601659 十一、 外部措施 PAGEREF _Toc110601659 h 18 HYPERLINK l _Toc110601660 十二、 保險的運行 PAGEREF _Toc110601660 h 22 HYPERLINK l _Toc110601661 十三、 保險的作用 PAGEREF _Toc110601661 h 25 HYPERLINK l _Toc11
4、0601662 十四、 中國的社會醫(yī)療保險制度 PAGEREF _Toc110601662 h 27 HYPERLINK l _Toc110601663 十五、 英國的社會保險 PAGEREF _Toc110601663 h 33 HYPERLINK l _Toc110601664 十六、 彈性福利計劃 PAGEREF _Toc110601664 h 39 HYPERLINK l _Toc110601665 十七、 員工福利的界定 PAGEREF _Toc110601665 h 42 HYPERLINK l _Toc110601666 十八、 退休計劃的主要類型 PAGEREF _Toc110
5、601666 h 43 HYPERLINK l _Toc110601667 十九、 中國的企業(yè)年金計劃 PAGEREF _Toc110601667 h 45 HYPERLINK l _Toc110601668 二十、 公司概況 PAGEREF _Toc110601668 h 51 HYPERLINK l _Toc110601669 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110601669 h 52 HYPERLINK l _Toc110601670 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110601670 h 52 HYPERLINK l _Toc110601671 二
6、十一、 項目投資計劃 PAGEREF _Toc110601671 h 52 HYPERLINK l _Toc110601672 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110601672 h 54 HYPERLINK l _Toc110601673 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110601673 h 55 HYPERLINK l _Toc110601674 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110601674 h 56 HYPERLINK l _Toc110601675 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110601675 h 58 HYPERLINK l _To
7、c110601676 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc110601676 h 59 HYPERLINK l _Toc110601677 二十二、 項目進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc110601677 h 60 HYPERLINK l _Toc110601678 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc110601678 h 60產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%(預(yù)計數(shù),下同);規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%;固定資產(chǎn)投資增長xx%;社會消費品零售總額增長xx%;地方一般公共預(yù)算收入增長xx%;全體居民人均可支配收入增長xx%,高質(zhì)量發(fā)展取得重大進(jìn)展。今年是
8、全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,城市的未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,發(fā)展與風(fēng)險并存。從機(jī)遇看,我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,國家堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底的政策框架,逆周期調(diào)節(jié)力度不斷加大,技術(shù)創(chuàng)新、減稅降費等方面的政策支持將會疊加發(fā)。從挑戰(zhàn)看,我國正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織,受“三期疊加”、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和三大攻堅戰(zhàn)任務(wù)仍然艱巨等影響,城市推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)高水平保護(hù)的統(tǒng)籌需要持續(xù)加強(qiáng),防范債務(wù)風(fēng)險和穩(wěn)定投資增長的矛盾需要重點破解,應(yīng)對先進(jìn)城市競爭與帶動區(qū)域共同發(fā)展的關(guān)系需要協(xié)同推進(jìn)。
9、一定要保持定力、激發(fā)活力、創(chuàng)新動力、形成合力,積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭,加快現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程,努力展現(xiàn)城市更大擔(dān)當(dāng)、彰顯幸福城市更大作為。區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右;固定資產(chǎn)投資增長xx%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%左右;社會消費品零售總額增長xx%;地方一般公共預(yù)算收入增長xx%;全體居民人均可支配收入增長xx%;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%,稅收占財政收入比重、減排任務(wù)完成指標(biāo);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),居民消費價格指數(shù)xx左右。大屏便攜突破局限,落地家用C端可期投影作為大屏觀影的極致體現(xiàn),電影放映機(jī)從發(fā)明至今,電影院經(jīng)久不衰。
10、1985年法國的盧米埃爾兄弟發(fā)明電影放映機(jī)后,電影拍攝、剪輯、音效和放映技術(shù)經(jīng)歷了近百年來的升級進(jìn)化。在文娛生活形式豐富現(xiàn)代,全球電影院的票房收入保持了近100年的正增長(除了2020年后的疫情沖擊)。技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動下,投影應(yīng)用邊界從商用往家用擴(kuò)張。1960年彩色膠片電影普及,電影進(jìn)入快速增長期;1970年使用CRT技術(shù)的商教投影機(jī)開始普及,后期隨著LCD和DLP光閥的應(yīng)用,商教機(jī)的體積縮小;2006年家用投影儀進(jìn)入大眾視野,但日系企業(yè)的家用投影只是將商教機(jī)從會議室、教室搬到家里,擺放位置固定、畫質(zhì)音質(zhì)不高,設(shè)備的調(diào)試、使用難度較大,因此僅有極少數(shù)“發(fā)燒友”將投影應(yīng)用于家庭場景,家用投影滲透率
11、不高。2010年以后國內(nèi)企業(yè)打造的智能投影儀,一站式將極致大屏、沉浸式電影視覺體驗輕松“搬”回家,2015-2021年智能投影銷量CAGR達(dá)到42%。家用智能投影是集投影、音響和智能操作系統(tǒng)于一體的消費級投影儀,它與傳統(tǒng)投影儀最大的區(qū)別在于體積更輕巧、使用操作更便利、視聽體驗更好,但亮度上有所犧牲。智能投影集多功能于一體,相對于其他消費電子具備不可替代性。智能投影內(nèi)含操作系統(tǒng)、屏幕和音響,相當(dāng)于“手機(jī)+大屏電視+音響”的一站式組合,滿足消費者的視聽體驗,其他產(chǎn)品難以擁有如此全面的功能。如果消費者想選擇便攜又極致的視聽體驗產(chǎn)品,智能投影是理想選擇。智能投影打開C端市場,性能優(yōu)化助力行業(yè)擴(kuò)容。20
12、14年極米發(fā)布行業(yè)首款智能投影產(chǎn)品Z3,產(chǎn)品功能高度契合C端消費者對于投影的痛點需求,打開了一個全新的空白市場,推動投影儀向普通家庭消費場景滲透。2015-2021年以來,我國智能投影銷量CAGR達(dá)42%,實現(xiàn)高速發(fā)展。同時,智能微投快速增長的本質(zhì)源于產(chǎn)品畫音質(zhì)和易用性的提升,這類非剛需性的產(chǎn)品需要技術(shù)迭代、優(yōu)化產(chǎn)品性能才能提升消費者接受度。極米每年都在升級產(chǎn)品,2016-2021年出貨量CAGR達(dá)到36%。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快
13、速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。通過買入期權(quán)進(jìn)行套期保值
14、1.買入看漲期權(quán)假設(shè)A公司認(rèn)為,100萬美元的利潤已經(jīng)非常低了,他希望在利潤低于100萬美元,即油價超過45美元/桶時,能夠有一個交易對手,補償給他當(dāng)時油價和45美元/桶這個限度之間的差價,使他能夠維持100萬美元的利潤。這時,我們就稱A公司買入了一個看漲期權(quán)。在A公司買入的看漲期權(quán)中,基礎(chǔ)資產(chǎn)是未來6個月內(nèi)某一等級的燃油。作為買入看漲期權(quán)的一方,當(dāng)燃油價格超過某個價格時,A公司就有權(quán)利從其交易對手,即看漲期權(quán)的賣出者那里得到相應(yīng)的補償,這個特定的價格是事先確定的,稱為執(zhí)行價格或敲定價格。相應(yīng)地,A公司付給對手的10萬美元就是他為了擁有這個權(quán)利而支付的費用,稱為期權(quán)價格或期權(quán)費、權(quán)利金。2.買
15、入看跌期權(quán)像A公司那樣買入看漲期權(quán)主要是為了轉(zhuǎn)移買入商品或金融資產(chǎn)時價格上漲的風(fēng)險,而B公司的情況和A公司恰好相反。假設(shè)B公司也認(rèn)為100萬美元的利潤已經(jīng)很低,他希望在利潤低于100萬美元,即油價低于45美元/桶時,能夠有一個交易對手,補償給他當(dāng)時油價和45美元/桶這個限度之間的差價。從上面這個例子可以看出,期權(quán)具有一定的保險功能。這個結(jié)論可能具有一定的迷惑性,因為人們普遍認(rèn)為,保險主要應(yīng)用于純粹風(fēng)險管理。當(dāng)然,期權(quán)雖然通過融資幫助買入者抵消了未來價格不利變動的影響,但仍然允許買入者從有利的價格中獲利。期權(quán)風(fēng)險的特征期權(quán)雖然可以用來進(jìn)行套期保值,轉(zhuǎn)移價格不利變動的風(fēng)險,但它也會給使用者帶來新的
16、風(fēng)險。首先,期權(quán)的買入者和賣出者所面臨的情況有所不同。對于買入者來說,期權(quán)使得他只面臨有限的風(fēng)險,但對賣出者來說,他只能得到有限的報酬。買入者不可能失去比所支付的期權(quán)價格更大的價值,因此,他只需要支付期權(quán)費,而不需要承擔(dān)任何未來的損失或償付資金的責(zé)任。因此,不管合約中相關(guān)商品價格的變動有多大,期權(quán)的所有者都不用擔(dān)心。另一方面,賣出者則處于極為不利的位置上,他從買入者那里所得到的期權(quán)費是他所能得到的最大補償,如果損失進(jìn)一步擴(kuò)大,他的潛在損失將是無限的。其次,利用衍生工具進(jìn)行套期保值會面臨基差風(fēng)險,期權(quán)也不例外。所謂基差風(fēng)險,是指被套期商品所導(dǎo)致的損失不能完全被來自套期保值工具的收益所抵消的風(fēng)險。
17、在實踐中,這個問題很普遍。導(dǎo)致基差風(fēng)險的原因很多,被套期商品和衍生工具所基于的商品種類不同、發(fā)生交易的時間不同等,都會導(dǎo)致基差風(fēng)險。最后,利用買入期權(quán)進(jìn)行套期保值可能會面臨價格風(fēng)險。由于買入者需要支付期權(quán)費,假設(shè)期權(quán)費為10000元,當(dāng)基礎(chǔ)資產(chǎn)價格發(fā)生小幅的不利變動時,如果損失只有1000元,雖然可以從期權(quán)的執(zhí)行中得到損失補償,但相比期權(quán)費來說,這個收益太小了。而如果沒有事先的套期保值,損失僅限于1000元,而套期保值后損失卻擴(kuò)大到9000元(10000元1000元)。期貨風(fēng)險的特征利用期貨進(jìn)行套期保值,首先要面臨價格風(fēng)險。這種價格風(fēng)險來源于期貨交易的保證金制度。為了有效防止交易者因市場價格波
18、動而違約,期貨交易建立了保證金制度。期貨合約的買賣雙方都必須向經(jīng)紀(jì)人繳納保證金,存入其保證金賬戶以保證履行合約。保證金分為初始保證金和維持保證金??蛻糸_倉時繳納的保證金稱為初始保證金,一般相當(dāng)于合約價值的5%10%。初始保證金存入后,隨著期貨價格的變化,期貨合約的價格也在變化,這樣與市場價格相比,投資者未結(jié)清的期貨合約就出現(xiàn)了賬面盈虧,因而在每個交易日結(jié)束后,結(jié)算公司將根據(jù)當(dāng)日的結(jié)算價格(一般為收盤價),對投資者未結(jié)清合約進(jìn)行重新估價,確定當(dāng)日的盈虧水平。如果賬戶余額超過初始保證金,投資者可將超出部分提走,但如果出現(xiàn)虧損,保證金賬戶余額必須維持在一個最低水平上,這就是維持保證金。它通常為初始保
19、證金的75%。當(dāng)賬戶余額低于維持保證金水平,經(jīng)紀(jì)人就會要求客戶再存入一筆保證金,使之達(dá)到初始保證金,這就是追加保證金。若客戶不及時存入追加保證金,則經(jīng)紀(jì)人將予以強(qiáng)行平倉。這種每日結(jié)算收益和損失的制度也稱為逐日盯市。保證金導(dǎo)致的杠桿作用以及逐日盯市制度使得套期保值者需要一定的資金維持期貨倉位,當(dāng)保值對象的數(shù)額比較大時,可能就會因為拿不出巨額的保證金而面臨一定的風(fēng)險。此外,使用期貨的套期保值者還會面臨基差風(fēng)險。通過期貨交易,使得交易方預(yù)先鎖定一個價格,完全消除了風(fēng)險,這樣的保值是完美的保值。但實踐中,期貨市場的損益與現(xiàn)貨市場的損益可能不完全吻合,這就導(dǎo)致基差風(fēng)險。具體地,期貨交易的基差指的是現(xiàn)貨價
20、格與期貨價格的差,在期貨交易開始和終止時,如果基差恰好相等,就是完全的套期保值,現(xiàn)貨市場的損益和期貨市場的損益恰好抵消,反之,則可能有少量的凈虧損或凈收益。通過買入期貨進(jìn)行套期保值在上節(jié)A公司的例子中,假設(shè)A公司仍然認(rèn)為100萬美元的利潤是它能夠接受的底線,他也希望有一個交易對手,當(dāng)油價超過45美元/桶時,能夠補償給他當(dāng)時油價和45美元/桶這個限度之間的差價。但和買入看漲期權(quán)的情況不同,此時A公司給對方提供的報酬是油價低于45美元/桶時的獲利。利用期貨做多進(jìn)行套期保值后,A公司未來所面對的燃油價格就基本被鎖定了。當(dāng)一個公司確知它會在將來某個時候買進(jìn)某種商品,而又擔(dān)心價格在此期間上升,則可以采取
21、多頭保值。通過多頭保值預(yù)先鎖定一個價格,從而消除或減少價格風(fēng)險。基本的衍生工具衍生工具有很多分類方法,既可以根據(jù)交易標(biāo)的物來分類,也可以根據(jù)交易形態(tài)來分類。寬泛地說,衍生工具可以分為線性工具和非線性工具兩類。線性工具包括遠(yuǎn)期、期貨和互換,它們都是根據(jù)預(yù)定的時間表交換支付的契約。遠(yuǎn)期合約和在交易所內(nèi)進(jìn)行交易的期貨的定價相對簡單,互換更為復(fù)雜一些。非線性工具包括期權(quán),它在場內(nèi)、場外均可交易。(1)遠(yuǎn)期合約遠(yuǎn)期合約是交易雙方之間達(dá)成的、在將來某個時點以當(dāng)前約定的價格買進(jìn)或者賣出合約標(biāo)的物的一種協(xié)定。遠(yuǎn)期合約市場沒有實際的交易場所和設(shè)施,不存在任何建筑物或者作為市場的有序的公司體制,其交易范圍僅限于場
22、外交易市場,也就是由主要金融機(jī)構(gòu)之間的直接交流而形成的市場。早期的遠(yuǎn)期合約源于一些農(nóng)民意識到,預(yù)先將未來的交割價格定下來是有益的,這使得他們可以避開預(yù)期產(chǎn)品銷售的價格波動。遠(yuǎn)期合約的基本作用和期貨合約非常相似,不同的是,遠(yuǎn)期合約不是標(biāo)準(zhǔn)化的,也不是在特定的交易所內(nèi)買賣的,它通常是買賣雙方私下的協(xié)議,約定在未來以固定的價格交易給定資產(chǎn)和現(xiàn)金。在一些技術(shù)細(xì)節(jié)上,遠(yuǎn)期合約和期貨合約也有所區(qū)別。遠(yuǎn)期合約作聽起來很像期權(quán)合約,但是期權(quán)合約只代表履行交易的權(quán)利,并不附帶有義務(wù)。如果標(biāo)的物價格發(fā)生變化,期權(quán)買方有權(quán)決定放棄以該固定價格買賣標(biāo)的物,但遠(yuǎn)期合約的交易雙方必須承擔(dān)最終買賣標(biāo)的物的義務(wù)。(2)期貨合
23、約期貨合約是交易雙方達(dá)成的、在未來某一時點買賣合約標(biāo)的物的協(xié)定。該合約必須在交易所交易,并按照當(dāng)日結(jié)算的程序進(jìn)行。期貨合約的發(fā)展源于遠(yuǎn)期合約,它保持了許多和遠(yuǎn)期合約相同的特點,與遠(yuǎn)期合約不同的是,期貨合約在有組織的交易所,即期貨市場中進(jìn)行交易。期貨合約的買方有責(zé)任在未來某一時點買進(jìn)標(biāo)的物,但他們也可以在期貨市場上把期貨合約直接賣掉,這就豁免了他們購買標(biāo)的物的責(zé)任。同理,期貨的賣方有義務(wù)于將來某一時點賣出合約標(biāo)的物,他們也可選擇從期貨市場上把合約買回來,這也豁免了他們出售標(biāo)的物的責(zé)任。期貨合約與遠(yuǎn)期合約還有一點不同之處,即它受制于當(dāng)日結(jié)算程序。根據(jù)當(dāng)日結(jié)算的要求,產(chǎn)生虧損的投資方需要每天向獲得盈
24、利的投資方支付款項。期貨價格每天都在不停地波動,作為套期保值者的合約買方和賣方都試圖從價格波動中獲利,以此降低合約標(biāo)的物的交易風(fēng)險。(3)互換合約互換是一種交易雙方同意彼此交換現(xiàn)金流量的合約形式。(4)期權(quán)期權(quán)是交易雙方,即買方和賣方簽訂的一種合約,它賦予購買者一種權(quán)利,但不附加義務(wù),使得購買者有權(quán)在某個日期按照現(xiàn)在商定的價格購買或者出售物品。為此,期權(quán)購買者需要支付給售方一筆資金,稱為期權(quán)價格或權(quán)利金。如果期權(quán)買方愿意的話,期權(quán)賣方必須隨時準(zhǔn)備根據(jù)合約條款賣出或者買進(jìn)合約標(biāo)的物。盡管期權(quán)交易是在管理有序的市場中進(jìn)行的,但相當(dāng)一部分期權(quán)交易仍然以交易雙方私下成交的方式完成,他們認(rèn)為這種雙方訂立
25、的合約要比交易所的公開交易好。這種市場稱為場外期權(quán)市場。自1973年有組織的期權(quán)交易所創(chuàng)辦以來,場外期權(quán)交易市場的利益受到?jīng)_擊,但近年來,場外市場又開始興起,現(xiàn)在已有相當(dāng)大的規(guī)模,參與者大多為公司和金融機(jī)構(gòu)。但無論是場內(nèi)交易還是場外交易,期權(quán)定價和期權(quán)使用的原則并沒有太多區(qū)別。衍生工具的性質(zhì)衍生工具是指從基礎(chǔ)的交易標(biāo)的物衍生出來的交易工具?;A(chǔ)的交易標(biāo)的物包括其他資產(chǎn)、基準(zhǔn)利率或者指數(shù),如消費價格指數(shù)。衍生工具所基于的資產(chǎn)也稱為基礎(chǔ)資產(chǎn),它可以是商品、股票、貨幣或者債券等。衍生工具的價值就源于其基礎(chǔ)資產(chǎn)的價值、基準(zhǔn)利率或者指數(shù)。與股票和債券等用于融資的證券不同,衍生產(chǎn)品是一種合約,或者說是雙方
26、的私人協(xié)議。因此,衍生產(chǎn)品合約的損益之和必定為零。在交易雙方中,一方的任何收益就意味著另一方相同大小的損失,盡管在場內(nèi)交易中,我們可能并不知道交易對方是誰。衍生工具的一個最基本的用途就是幫助公司將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場上。為了幫助客戶對付形形色色的風(fēng)險,投資銀行不斷設(shè)計出各種各樣新的衍生工具,這些衍生工具就像一株枝繁葉茂的大樹一樣,充滿了奇妙與誘人之處。內(nèi)部措施1.增加資本金(1)資本金的概念保險公司的資本金是指資產(chǎn)的市場價值與負(fù)債的市場價值之差。資產(chǎn)的市場價值即保險公司的股票、債券、房地產(chǎn)和現(xiàn)金等的市場價值,負(fù)債的市場價值等于保險公司承,諾將來為已出售保單支付的索賠額的現(xiàn)值。如果某保險公司的資產(chǎn)
27、為1000萬元,期望負(fù)債為900萬元,則它有100萬元的資本金,但如果實際發(fā)生的負(fù)債達(dá)到1010萬元,那么該保險公司的資產(chǎn)和負(fù)債之間就有一個負(fù)的差額,保險公司的資本金為負(fù)數(shù),此時,保險公司就出現(xiàn)了償付能力不足,10萬元的負(fù)債沒有能力償付。大多數(shù)保險公司都會通過合理選擇資產(chǎn)與負(fù)債,持有適當(dāng)數(shù)額的資本金,以避免無償付能力的情況出現(xiàn)。在資產(chǎn)方面,經(jīng)過嚴(yán)格的精算厘定費率,對保險投資進(jìn)行科學(xué)的組合;在負(fù)債方面,選擇自己有能力承保的風(fēng)險,加強(qiáng)從承保到理賠過程的管理。(2)資本金的來源保險公司的資產(chǎn)和負(fù)債在很多情況下都會有一個差額。如果這個差額是負(fù)的,誰負(fù)責(zé)提供額外的資本金來支付不足的部分?如果這個差額是正
28、的,誰有權(quán)利擁有超出的部分?這個問題和保險公司的所有制有關(guān)。目前保險公司所有權(quán)形式主要有兩種:相互制保險公司和股份制保險公司。相互制公司是合伙型公司,保單持有人是公司的所有者。公司開辦時,通常是投資人提供啟動資本金,如果出現(xiàn)不利情況,啟動資本金可以用來支付保費的不足部分。相互制公司開始運營后,將會用營業(yè)利潤繼續(xù)積累資本金,也可以將利潤作為紅利支付給保單持有人。股份制保險公司是投資人所有的保險公司,這些投資人擁有公司的股票。最初的資本金是通過發(fā)行股票募集來的,以后的資本金可以通過營業(yè)利潤、股票或債券的發(fā)售來積累。當(dāng)預(yù)期成本和實際成本出現(xiàn)差異時,股東在有限責(zé)任的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)不足的部分,也有權(quán)利擁有超
29、額的部分。(3)增加資本金的成本。雖然增加資本金可以使保險公司償付能力不足的概率降為無限小甚至為零,但是,持有資本金是有成本的,它的數(shù)額不可能無限增加。資本金的成本與機(jī)會成本有關(guān)。資本金來自投資者,投資者把錢投到的保險公司,也就放棄了投資到其他渠道的機(jī)會,這就產(chǎn)生了機(jī)會成本。機(jī)會成本與不同投資渠道之間的差異有關(guān)。如果投資其他渠道比投資保險公司有更高的收益,那么保險公司募集資金的成本就會較高。2.承保風(fēng)險分散根據(jù)大數(shù)定律,分散化是一種內(nèi)部風(fēng)險抑制措施。承保風(fēng)險的分散化通過在不同地區(qū)銷售包括不同保障類型的大量保單,使得平均索賠成本更趨近于期望值。例如,承保與天氣有關(guān)的風(fēng)險時,就會面臨區(qū)域內(nèi)風(fēng)險標(biāo)的
30、之間的相關(guān)性問題。一場洪水過后,某個地區(qū)的房屋可能全部受災(zāi),損失是正相關(guān)的。如果能夠在許多不同的區(qū)域銷售保單,這種相關(guān)性就會在一定程度上被中和,一個地區(qū)受災(zāi),另一個地區(qū)可能沒有受災(zāi),這樣,平均索賠成本的標(biāo)準(zhǔn)差就會減小。又如,如果保險公司只銷售一種保單,如只銷售航空意外保險,一旦出現(xiàn)空難,很容易出現(xiàn)償付能力不足,而經(jīng)營多個險種,有助于中和這種相關(guān)性。平均索賠成本(即實際值)和期望值之間的差異是承保風(fēng)險的來源,分散化降低了承保風(fēng)險。但同時,它也阻礙了保險公司專注于某項產(chǎn)品或者某個區(qū)域的市場。3.再保險再保險是保險人通過保險把風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移出去的一種技術(shù),是在若干保險人之間分擔(dān)風(fēng)險的一種方式。根據(jù)風(fēng)險
31、分?jǐn)偟男问?,再保險可大致分為比例再保險和非比例再保險。比例再保險是指再保險人為分出保險人(即原保險人)分擔(dān)一定比例的索賠成本。例如,分出保險人承擔(dān)風(fēng)險損失的70%,再保險人承擔(dān)30%。相應(yīng)地,分出保險人將保費的一定比例支付給再保險人。非比例再保險指的是當(dāng)索賠成本超過一定闊值時,超出部分由再保險人負(fù)擔(dān)。這個闊值可以針對某個風(fēng)險標(biāo)的的索賠成本,也可以針對分出保險人在某個時間范圍內(nèi)(如一年)的總索賠成本。對于分出保險人來說,再保險通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移而使其在承保某個風(fēng)險時減少所持有的資本金,但是,因為和原保險同樣的道理,分出保險人向再保險人購買再保險是有成本的。4.合理選擇資產(chǎn)保險公司的償付能力不足問題源自
32、預(yù)期與實際之間的差距,這種差距除了與保費有關(guān)之外,還與投資有關(guān)。資產(chǎn)選擇合理,較高的投資收益可以增加償付能力,否則,投資方面的巨大虧損足以使保險公司因償付能力不足而破產(chǎn)。20世紀(jì)末,日本相繼有幾家壽險公司破產(chǎn),就是因為在股票市場投資比例過大,導(dǎo)致受股票市場長期低迷所累。從整體上看,固定收益?zhèn)耐顿Y占了主要部分,這種債券的違約風(fēng)險很低,比較適合于保險資金對安全性的要求。產(chǎn)險公司投資股票的比例比壽險公司多,一是因為產(chǎn)險公司資金以短期為主,適合于股票投資;還有一個原因是稅收方面的,普通股的公司持有者獲得的紅利大部分可免繳所得稅。外部措施除了內(nèi)部措施之外,還有一些來自保險公司外部的力量對償付能力不足
33、風(fēng)險進(jìn)行管理。1.償付能力評級償付能力評級是評級公司對保險公司的償付能力做出的評估,它綜合考慮了保險公司的理賠能力、經(jīng)營能力、財務(wù)質(zhì)量及資產(chǎn)質(zhì)量等多方面得出結(jié)果。公司的風(fēng)險經(jīng)理非常關(guān)注權(quán)威評級機(jī)構(gòu)的評級結(jié)果,他們會選擇評級高的保險公司進(jìn)行合作。2.償付能力的監(jiān)管保險監(jiān)管有很多環(huán)節(jié),如對保險人開業(yè)的許可、對保險人的檢查等,但它的首要目標(biāo)是防止保險公司喪失償付能力。對償付能力的監(jiān)管包括三個層次:第一,對保險公司的償付能力風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測;第二,對保險公司的資本和資產(chǎn)進(jìn)行限制;第三,為防止保險公司的確到了償付能力不足的地步時,保單受益人遭受損失,監(jiān)管部門要建立向無償付能力的保險公司提供索賠保障的保證體系
34、。前兩個方面是為了降低損失頻率,相應(yīng)的措施為監(jiān)管預(yù)警,第三個方面是為了降低損失幅度,相應(yīng)措施為建立保證基金或風(fēng)險保障基金。(1)監(jiān)管預(yù)警監(jiān)管預(yù)警的目的在于對潛在資不抵債情況的早期發(fā)現(xiàn)。以保險業(yè)發(fā)達(dá)的美國為例,在監(jiān)管預(yù)警中,監(jiān)管者使用了保險監(jiān)管財務(wù)系統(tǒng)和風(fēng)險資本兩種不同的系統(tǒng)。保險監(jiān)管財務(wù)系統(tǒng)是一些計算機(jī)軟件,包含了一些與償付能力狀況有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。1974年,美國保險監(jiān)督官協(xié)會使用了保險監(jiān)管信息系統(tǒng),該系統(tǒng)利用計算機(jī)分析收集到的需要審查的各種比率來找出存在資金問題的保險人。經(jīng)過改進(jìn)后,系統(tǒng)中針對財產(chǎn)一責(zé)任保險公司的比率有11個,針對人壽一健康保險公司的比率有12個。通過對比歷史上出現(xiàn)過破產(chǎn)的保
35、險公司和具有償付能力的保險公司的比率值,系統(tǒng)規(guī)定了每項比例的正常范圍。如果初步檢查發(fā)現(xiàn)某保險公司有與這些設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離的比率,那就需要對其財務(wù)報表進(jìn)行深入審查。盡管保險監(jiān)管信息系統(tǒng)為監(jiān)管者提供了有用的信息,但是它作為預(yù)測保險人資金困難的工具所具有的不充分性還是受到批評。到了20世紀(jì)90年代初,作為償付能力監(jiān)督方案的一部分,保險監(jiān)督官協(xié)會發(fā)展了發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)的保險公司的其他工具,如償付能力財務(wù)分析工具。FAST使用了更多的財務(wù)比率,每個比率都劃定了若干區(qū)間,對應(yīng)于不同分值。對某個保險公司進(jìn)行償付能力預(yù)測時,先將各比率的得分算出,再將分?jǐn)?shù)加總,就得到一個總分,監(jiān)管者根據(jù)這個總分進(jìn)行判斷。除了保險
36、監(jiān)管財務(wù)系統(tǒng)之外,美國保險監(jiān)督官協(xié)會還于1992年和1993年分別向各州提供了關(guān)于人壽一健康保險公司和財產(chǎn)一責(zé)任保險公司的風(fēng)險資本標(biāo)準(zhǔn)的示范性法規(guī)。在風(fēng)險資本標(biāo)準(zhǔn)中,對保險人風(fēng)險資本數(shù)量的要求是不同的,取決于保險人所面臨的風(fēng)險,包括承保風(fēng)險、保險人投資有價證券組合的風(fēng)險等。風(fēng)險資本標(biāo)準(zhǔn)的基本思想是:承擔(dān)高風(fēng)險的保險公司必須擁有更多的資本0來滿足風(fēng)險資本要求。風(fēng)險資本標(biāo)準(zhǔn)要求保險公司調(diào)整后的總資本和被用于反映保險人經(jīng)營風(fēng)險的風(fēng)險資本的數(shù)量相匹配。保險監(jiān)督官將實際資本與風(fēng)險資本進(jìn)行對比,相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及可能采取的措施。(2)保險保障基金如果保險公司真的到了破產(chǎn)的地步,就需要有一個保障基金來彌補保險公
37、司破產(chǎn)時公眾遭受的損失。保障基金的征收可以在事前進(jìn)行,由所有保險公司按照自留保費的一定比例進(jìn)行繳納,也可以在某個保險公司出現(xiàn)了無償付能力的狀況后,由其他有經(jīng)營業(yè)務(wù)的保險公司按市場份額比例承擔(dān)無償付能力的保險公司賠償額超過其資產(chǎn)的那一部分。保障基金在使用中,對保單持有人的救濟(jì)一般都有一定的免賠額。免賠額既可以是一個固定的數(shù)額,也可以是索賠的一定比例,如美國的喪失償付能力保證基金在很多賠償條件中都規(guī)定了一個100美元的免賠額,而中國的保險保障基金只賠償保單持有人損失的一定百分比。1995年保險法頒布后,中國就著手建立并不斷完善保險保障基金制度,率先在金融行業(yè)建立了市場化的風(fēng)險自救機(jī)制,以保障被保險
38、人的利益,維護(hù)保險市場和金融市場穩(wěn)定。2004年年末,中國保監(jiān)會發(fā)布了保險保障基金管理辦法(保監(jiān)會令2004第16號),于2005年1月1日正式實施,這標(biāo)志著中國的保險保障基金正式開始建立。2008年9月,保監(jiān)會、財政部、中國人民銀行三部門共同頒布了新的保險保障基金管理辦法,并經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由政府出資設(shè)立了中國保險保障基金有限責(zé)任公司,依法負(fù)責(zé)保險保障基金的籌集、管理和使用。保監(jiān)會依法對保障基金公司業(yè)務(wù)和保障基金的籌集、管理、運作進(jìn)行監(jiān)督。伴隨保障基金公司業(yè)務(wù)逐步開展,基金規(guī)模不斷壯大,余額從2008年年末的149億元增至2014年2月末的近490億元,增長了2.3倍。根據(jù)保險保障基金管理辦法
39、的規(guī)定,使用保險保障基金有三種方式。一是對保單持有人的救濟(jì),即直接向非人壽保險合同保單持有人提供救濟(jì),通常的流程是:發(fā)布救濟(jì)公告并接受登記救濟(jì)申請;進(jìn)行保單的甄別確認(rèn);經(jīng)監(jiān)管部門審批后,實施救濟(jì)。二是對保單受讓公司的救濟(jì),即向依法接受人壽保險合同的保險公司提供救濟(jì),通常的流程是:核定受讓壽險保單損失;確定保單受讓公司并與其達(dá)成救濟(jì)方案;方案經(jīng)審批后,實施救濟(jì)。三是對保險公司的風(fēng)險處置,即由中國保監(jiān)會擬定風(fēng)險處置方案和使用辦法,經(jīng)和有關(guān)部門協(xié)商后,報經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),一般包括:股權(quán)托管、股權(quán)重組、流動性救助等方式。依據(jù)保險保障基金管理辦法規(guī)定,在保險公司被依法撤銷或者依法實施破產(chǎn),其清算財產(chǎn)不足以償
40、付保單利益時,保險保障基金將按照以下規(guī)則對保單持有人提供救助。保險的運行保險公司的主要經(jīng)營活動可以劃分為費率厘定、展業(yè)、承保、損失理賠、投資五個環(huán)節(jié)。1.費率厘定保險費率是每一單位保險的價格,它和保險費不同,保險費取決于費率和購買保險的份數(shù)。保險費率由保險公司的精算部門厘定,包括純保費和附加保費兩部分。純保費完全是風(fēng)險的體現(xiàn),取決于分?jǐn)偟矫恳伙L(fēng)險單位的預(yù)期損失,主要用于未來賠付,附加保費則用于支付公司的運營費用。如同其他商品價格一樣,保險費率是保險產(chǎn)品成本的體現(xiàn)。但保險業(yè)又有和其他行業(yè)不同的特點,因此,保險費率也與其他行業(yè)產(chǎn)品的價格有著不同的特征。首先,其他行業(yè)的產(chǎn)品在制定價格的時候,成本一般
41、是確定可知的,但保險產(chǎn)品是對未來的一種保障,而未來是什么樣現(xiàn)在還不能完全確定,因此,未來的成本只能是一種預(yù)測,費率就建立在這種預(yù)測的基礎(chǔ)之上。其次,其他很多行業(yè)的產(chǎn)品價格可以基于市場供需進(jìn)行漲跌,但由于保險特殊的角色,很多國家和地區(qū)的保險費率都要接受政府的監(jiān)管,不能過高,不能有不公平的差別對待,在一段時間內(nèi)要保持相對的穩(wěn)定。2.展業(yè)保險公司的展業(yè)部門有時也稱為代理部,是其銷售或市場策劃部門。該部門負(fù)責(zé)外部的銷售環(huán)節(jié),由代理人或公司支付薪水的銷售代表負(fù)責(zé)。代理人是展業(yè)環(huán)節(jié)的中堅力量。產(chǎn)險公司和壽險公司的代理人有不同的作用,在財產(chǎn)和責(zé)任保險中,代理人是“授權(quán)訂立、終止、修改保險合同的個人”,在人壽
42、保險中,代理人的權(quán)限就受到較多的限制。除了通過代理人展業(yè)之外,近年來出現(xiàn)了一些新型的保險營銷渠道,如郵政保險、電話銷售、銀行保險等。3.承保并不是所有的風(fēng)險保險公司都會接納,保險公司會對風(fēng)險單位進(jìn)行選擇并且分級,這個過程就是承保。承保是防止逆向選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它的目標(biāo)并不是選擇那些不會發(fā)生損失的風(fēng)險單位,而是要避免過多地承保實際損失大于預(yù)期損失的高風(fēng)險標(biāo)的。此外,保險公司也要通過承保來防止保險標(biāo)的過度集中以減少巨災(zāi)損失。承保的質(zhì)量直接關(guān)系到費率是否充分。精算師計算出來的費率,是由承保人員應(yīng)用于每一類型的標(biāo)的上的,因此,從事承保工作的人員必須具備敏銳的判斷力及有關(guān)不同風(fēng)險標(biāo)的損失的廣泛知識,只有
43、這樣,才能做出準(zhǔn)確的判斷。承保的過程不僅僅是接受或拒絕,還包括級別的調(diào)整。如某一個風(fēng)險單位在某個費率水平上不被承保,但它可能適合在另一個費率水平上被承保。4.損失理賠保險的損失補償作用是在理賠中實現(xiàn)的。理賠包括四個步驟:(1)通報損失。即向保險公司通報損失發(fā)生,大多數(shù)情況下,都要求通報要盡可能快。(2)調(diào)查。保險公司接到通報后,就要判斷是否真的發(fā)生了承保范圍內(nèi)的損失。(3)提供損失證明。(4)支付或拒絕支付。如果一切都符合規(guī)定,保險公司將賠付損失。如果不符合條件,如損失并沒有發(fā)生、保單未承保已發(fā)生的損失或索賠的金額不合理等,則拒賠。5.投資投資是保險經(jīng)營的重要支柱。由于用于投資的資金一部分必須
44、支付未來的索賠,因此保險投資的首要原則是安全性原則。投資回報是費率厘定過程中的一個重要變量。人壽保險公司在計算保費時會假設(shè)可獲得的最低利率,財產(chǎn)和責(zé)任保險公司也將投資收益考慮到費率計算中。保險的作用對于企業(yè)來說,保險的作用主要有以下幾點:1.經(jīng)濟(jì)補償保險的首要目的就是當(dāng)被保險人遭受不可預(yù)期的損失時,按照保險合同向被保險人提供經(jīng)濟(jì)補償,為其迅速恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營及正常的生活秩序提供保障。2.減少不確定性購買保險之前,當(dāng)企業(yè)面臨某種風(fēng)險時,未來是不確定的,不知道什么時候會發(fā)生風(fēng)險事故,事故造成的損失有多大。如果不購買保險,企業(yè)就會為此而擔(dān)憂,可能就會拿出精力和資金做一些其他的風(fēng)險控制工作。但購買保險之
45、后,每年只需繳納固定數(shù)額的保費即可,一旦發(fā)生損失,保險公司會按照合同進(jìn)行賠償,免除了企業(yè)的后顧之憂,減少了不確定性。3.提供防災(zāi)防損服務(wù)保險的作用與吸引力不僅僅是事后的經(jīng)濟(jì)補償,還包括事前的風(fēng)險分析與防災(zāi)防損服務(wù)。事實證明,許多完善的風(fēng)險管理制度都是由這兩方面合作完成的。保險公司擁有大量風(fēng)險事故的數(shù)據(jù),具備如何對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及如何進(jìn)行防災(zāi)防損的技術(shù)與手段,在風(fēng)險管理方面具有專業(yè)性。保險公司為企業(yè)提供防災(zāi)防損服務(wù),不僅有技術(shù)上的優(yōu)勢,而且對保險公司最終降低索賠成本、通過降低風(fēng)險進(jìn)而降低保費來吸引消費者、獲得良好的聲譽與形象都有極大的幫助。4.投資由于保費是在保險金支付之前一段時間預(yù)先收取的
46、,保險公司會從中提留各種準(zhǔn)備金,并將這些暫時閑置的準(zhǔn)備金進(jìn)行投資。尤其對于壽險公司,投資更是對付利率風(fēng)險的重要手段。保險投資不僅會在一定程度上降低保費、保障公司業(yè)務(wù)的正常運行進(jìn)而保障投保人的利益,而且一些帶有投資理財功能的險種還會使投保人從中獲益。中國的社會醫(yī)療保險制度1.傳統(tǒng)醫(yī)療保險制度中國的社會醫(yī)療保險制度是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的城市醫(yī)療保障制度(公費醫(yī)療和勞保醫(yī)療制度)和農(nóng)村合作醫(yī)療制度的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。自中華人民共和國成立到1994年,在長達(dá)幾十年的時間里,城市的醫(yī)療保險具有極濃的福利色彩,從嚴(yán)格意義上說,是不完全具有社會保障性質(zhì)的無償供給的醫(yī)療保障制度。在這期間,依據(jù)保障對象的身份
47、不同分成兩個獨立的醫(yī)療保險系統(tǒng)。一是1952年正式確定的國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和事業(yè)單位實行的“公費醫(yī)療制度”;另一個是國有企業(yè),職工實行的“勞保醫(yī)療制度”。其他的城市居民或由于是上述的受保對象的親屬而享受“半勞保或統(tǒng)籌醫(yī)療”,或是完全自費醫(yī)療。所以在城市實際實行的是二元社會醫(yī)療保險制度。農(nóng)村的合作醫(yī)療制度是指以農(nóng)村居民為對象,實行集體和個人共同籌集資金,由合作醫(yī)療基金組織和個人按一定比例共同負(fù)擔(dān)醫(yī)療費用的一種互助互濟(jì)的制度。勞保醫(yī)療制度也稱企業(yè)醫(yī)療保險制度,它根據(jù)1953年修訂的中華人民共和國勞動保險條例建立,實施范圍包括全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的職工及離退休人員,隨后又包括了中外合資
48、企業(yè)的職工。勞動保險條例對職工勞保醫(yī)療作了明確的規(guī)定,其保險項目和待遇標(biāo)準(zhǔn)與公費醫(yī)療基本相同,但是管理體制、經(jīng)費來源和開支范圍上與公費醫(yī)療有所不同。勞保醫(yī)療由企業(yè)行政自行管理,經(jīng)費是按企業(yè)工資總額的一定比例連同職工福利基金一并提取。勞保醫(yī)療經(jīng)費的支付范圍,除了規(guī)定的職工醫(yī)藥費外,還支付職工供養(yǎng)直系親屬的醫(yī)療補助費(家屬的半勞保醫(yī)療)、企業(yè)醫(yī)務(wù)人員工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費等。勞保醫(yī)療開支的主要項目有:因病或非因工負(fù)傷在醫(yī)治時的診療費、檢查費、藥品費、治療費、手術(shù)費及床位費等;計劃生育手術(shù)的醫(yī)療費;因病情需要,經(jīng)治療單位,證明安裝國產(chǎn)人工器官的費用,或安裝進(jìn)口人工器官不超過國產(chǎn)最高價格部分的費用;因病情需要
49、進(jìn)行器官移植,按國家、單位和個人共同負(fù)擔(dān)的原則,應(yīng)由勞保醫(yī)療負(fù)擔(dān)的費用;因工負(fù)傷、致殘的醫(yī)療費用,住院時的膳食費和就醫(yī)路費等;6用于搶救危重病或治療工傷所必需的貴重藥品、滋補藥品費用。2.問題與改革隨著中國的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)醫(yī)療保障制度的不足逐漸暴露出來,這些問題主,要有:(1)醫(yī)療費用由國家和企業(yè)包攬,對供需雙方缺乏有效的控制機(jī)制,由此引起誘導(dǎo)需求和過度利用醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致“小病大治長年住院,一人公費全家享用”等現(xiàn)象。(2)缺乏合理的經(jīng)費籌集機(jī)制和穩(wěn)定的經(jīng)費來源,使職工的基本醫(yī)療得不到保障。(3)醫(yī)療保障的覆蓋面及社會化程度低,出現(xiàn)“一個病人拖垮一個廠”的現(xiàn)象,而部分勞動者(城鎮(zhèn)小集體
50、、民企、外企及個體工商勞動者)的醫(yī)療難以保障。(4)解決了公平性的問題,但衛(wèi)生資源的配置效率及衛(wèi)生服務(wù)的提供效率較低。(5)只強(qiáng)調(diào)公平性和互助共濟(jì),沒有考慮積累問題,兩代人之間的矛盾激化,現(xiàn)收現(xiàn)付制度受到挑戰(zhàn)。(6)醫(yī)療保障管理機(jī)構(gòu)不健全,管理運行機(jī)制不完善。這些問題最終導(dǎo)致醫(yī)療費用增長速度過快,使國家和企業(yè)不堪重負(fù)。據(jù)統(tǒng)計,1993年全國公費、勞保醫(yī)療費總額為415億元,僅過兩年,1995年全國公費、勞保醫(yī)療費總額就達(dá)到653.8億元。在人口老齡化、人類疾病譜的變化和新藥、高新技術(shù)檢查設(shè)施不斷發(fā)展的背景下,醫(yī)療費用上漲本來就是不可避免的趨勢,而在以單位為依托的高福利公費、勞保醫(yī)療制度之下,單
51、位承擔(dān)無限責(zé)任,對費用控制既沒有制度優(yōu)勢,又缺乏有效的政策約束,使得支付不足成為當(dāng)時的普遍問題,單位拖欠職工醫(yī)療費、職工醫(yī)療費數(shù)年得不到報銷的現(xiàn)象引起職工的極大不滿。1994年12月,國務(wù)院在江蘇省鎮(zhèn)江市和江西省九江市率先進(jìn)行醫(yī)療保險制度的改革,俗稱“兩江試點”。試點的核心是探索社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的社會保險制度,重點解決單位和個人的繳費責(zé)任和繳費比例,建立社會統(tǒng)籌醫(yī)療基金和職工個人醫(yī)療賬戶,以及設(shè)定醫(yī)療保險的保障范圍和職工的待遇水平等問題;探索定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制,通過支付機(jī)制的建立,規(guī)范供方服務(wù)行為;從制度層面防范逆向選擇和道德風(fēng)險。1996年,試點開始擴(kuò)大到20多個省、市、自治區(qū)的
52、40多個城市。在改革試點的基礎(chǔ)上,1998年年底頒布了關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定,開始在全國范圍內(nèi)全面推進(jìn)建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度,包括以下幾個方面:(1)“低水平,廣覆蓋”,保障職工基本醫(yī)療需求(2)基本醫(yī)療保險費由用人單位和個人共同負(fù)擔(dān),形成新的籌資機(jī)制(3)完善社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結(jié)合的制度個人賬戶主要支付門診或小病醫(yī)療費,統(tǒng)籌基金支付住院或大病醫(yī)療費。統(tǒng)籌基金的起付標(biāo)準(zhǔn)原則上控制在當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的10%以內(nèi),最高支付限額原則上控制在當(dāng)?shù)啬昶骄べY的4倍左右。(4)合理確定基本醫(yī)療保險的統(tǒng)籌層次,加強(qiáng)基金的管理(5)加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平要確定基本
53、醫(yī)療服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn),制定基本醫(yī)療藥品目錄、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的管理辦法。實行醫(yī)藥分開核算,分別管理。(6)規(guī)定了特殊人員的醫(yī)療待遇這里的特殊人員指離休人員、老紅軍、二等乙級以上革命傷殘軍人以及國有企業(yè)下崗職工等。1999年,財政部、原勞動和社會保障部出臺社會保險基金財務(wù)制度和社會保險基金會計制度,規(guī)定城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金納入財政專戶,實行收支兩條線管理。2003年和2004年,原勞動和社會保障部出臺文件將靈活就業(yè)人員、混合所有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險范圍。2000年,我國開始同步推進(jìn)醫(yī)療保險、醫(yī)療衛(wèi)生體制和藥品流通體制改革,重點解決醫(yī)療衛(wèi)生
54、服務(wù)和醫(yī)療保障制度改革中面臨的體制性障礙。2009年4月,為緩解突出的“看病難、看病貴”問題以及醫(yī)患矛盾,中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和國務(wù)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(20092011年)相繼頒布并實施,中國新一輪醫(yī)改拉開了帷幕。新醫(yī)改致力于逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),將逐步建立覆蓋全民的基本醫(yī)療保障制度,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保最高支付限額逐步提高到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的6倍左右。在繳費方面,職工繳費基本上為職工工資總額的2%左右,單位繳費比例一般在6%11%。2010年,社會保險法頒布,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度進(jìn)入法制化軌道。英國的社會保險1941年6月,英國政府成立
55、了一個綜合研究機(jī)構(gòu)社會保險及相關(guān)福利研究聯(lián)合會,任命英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、牛津大學(xué)教授貝弗里奇為聯(lián)合會主席。經(jīng)過一年多的調(diào)查與研究,貝弗里奇于1942年發(fā)表了社會保險和相關(guān)服務(wù)報告書,也稱貝弗里奇報告。在這個報告中,貝弗里奇向政府提出了建立“福利國家”的方案,主張實行失業(yè)、殘疾、疾病、養(yǎng)老、生育、寡婦、死亡等七個項目的社會保險。他還提出,社會保險的對象是全體公民,個人所得待遇同個人,繳費多少沒有太大的聯(lián)系,以保證大家都享受到最低的保障水平。該報告進(jìn)一步提出了有關(guān)社會保險的基本原則,即所有家庭不管其收入水平如何,應(yīng)當(dāng)一律按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)繳納保險費和領(lǐng)取津貼;領(lǐng)取津貼的時間與數(shù)額應(yīng)當(dāng)充分;行政管理應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。
56、第二次世界大戰(zhàn)后,英國工黨政府全面推行“貝弗里奇計劃”,終于在1948年宣稱建立了“從搖籃到墳?zāi)埂钡摹案@麌摇北U现贫取4撕?,英國的“福利國家”保障制度被其他工業(yè)化國家,尤其是北歐國家和英聯(lián)邦國家爭相效仿,這些國家先后建立起“普遍保障”的社會福利制度。1.雙重養(yǎng)老保險英國的社會養(yǎng)老保險是以全社會成員為實施對象并實行定額支付的基礎(chǔ)養(yǎng)老金和以被雇用人員為實施對象并根據(jù)工資與繳納年數(shù)實行支付的附加養(yǎng)老金兩部分組成。(1)基礎(chǔ)養(yǎng)老金基礎(chǔ)養(yǎng)老金的享受資格包括滿足可計年數(shù)和達(dá)到退休年齡兩方面??捎嬆臧▋深?,第一類為繳足50周保險費(1975年以前)或52周保險費(1975年以后)的年,第二類為滿足免繳
57、保費條件的年,免繳保費條件包括失業(yè)者、生育補助領(lǐng)取者及無勞動能力者等。周保險費以一周收入下限為基礎(chǔ),如1990年周收入下限為46英鎊,員工繳納46英鎊的2%,另加46350英鎊的9%。可計年數(shù)必須達(dá)到整個工齡的90%,否則就不能領(lǐng)取全額養(yǎng)老金,如果低于25%,就沒有領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格。英國的法定退休年齡為男性65歲,女性60歲。法定退休年齡即為支付開始年齡,女性的退休年齡從2010年起通過10年分階段從現(xiàn)在的60歲提高到65歲。在基礎(chǔ)養(yǎng)老金和附加養(yǎng)老金中都不存在提前支付制度,但可以在推遲退休時(男性6570歲,女性6065歲)推遲支付。此時,每推遲一周,就可以增加0.143%的養(yǎng)老金?;A(chǔ)養(yǎng)老金
58、采用絕對金額給付方式,這是英國養(yǎng)老保險的一個特色。單身者的養(yǎng)老金額大約為男性勞動者平均工資的20%,夫婦的養(yǎng)老金額為單身者的1.6倍。1980年,養(yǎng)老金額根據(jù)物價上漲率和工資上漲率中高的一方來進(jìn)行調(diào)整,但從1980年之后,則僅根據(jù)物價上漲率來調(diào)整。(2)附加養(yǎng)老金附加養(yǎng)老金制度是根據(jù)1975年的社會保障養(yǎng)老金法,從1978年起開始實施的一種收入比例養(yǎng)老金制度。繳納第一種保險費的人(員工)達(dá)到支付開始年齡(男女都為65歲,其中女性將分階段逐步提高到65歲)的退休者可以享受附加養(yǎng)老金,如果男性達(dá)到70歲,女性達(dá)到65歲,則無需退休條件。與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相同,附加養(yǎng)老金也不允許提前支付,如果推遲支付,則
59、在70歲之前每推遲一周,增發(fā)0.143%。附加養(yǎng)老金的支付與基礎(chǔ)養(yǎng)老金的領(lǐng)取資格以及金額之間不存在任何關(guān)系。其中,超過收入下限的平均收入是以平均工資上漲率為基準(zhǔn)進(jìn)行再評價后的結(jié)果,各年的收入下限不同,如1998年的1周收入下限為64英謗。支付率將在2010年之前分階段從25%降低到20%。調(diào)整率則是與物價有關(guān)的系數(shù)。(3)保險費基礎(chǔ)養(yǎng)老金和附加養(yǎng)老金的保險費與其他國民保險一起征收。周保險費基于收入下限,這個數(shù)額大約是男性勞動者平均工資的20%25%。如果員工的收入超過收入上限,則由雇主為這部分薪金繳納保險費,員工不必為此多繳納保險費,收入上限大約為收入下限的7.5倍。保險費分為四種。第一種保險
60、費針對職工,根據(jù)職工的周工資,由雇主與員工共同繳納。達(dá)到支付開始年齡后,員工就不需再繳納保險費了,但雇主還要繳納。繳納第一種保險費的人擁有所有保險金的領(lǐng)取資格。第二種保險費針對個體經(jīng)營者,達(dá)到一定的年收入者,則每周繳納定額保險費。第三種保險費針對無業(yè)人員和低收入者,對他們實行任意繳納(1998年為每周6.25英鎊)。第四種保險費針對高收入的個體經(jīng)營者,他們在第二種保險費的基礎(chǔ)上,繳納年收入的6%。(4)現(xiàn)狀與改革近三十多年來,英國養(yǎng)老金領(lǐng)取者平均收入的增長要比勞動者平均收入的增長快得多。盡管如此,僅依靠基礎(chǔ)養(yǎng)老金作為老年生活的來源是不夠的。首先,一些沒有收入的人除了基礎(chǔ)養(yǎng)老金之外沒有附加養(yǎng)老金
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