孫子兵法計篇觀點5

1、5、多算勝，少算不勝的廟算思想 對于戰(zhàn)爭，孫武認為指揮者不能輕率決策行事，必須對戰(zhàn)爭的各種因素進行充分周密的考慮，對戰(zhàn)爭的制勝條件進行充分的策劃測算，籌劃測算能取勝的，就去打，籌劃測算不能取勝的，就不去打，一定要慎重行事。如果在戰(zhàn)前不進行測算籌劃，冒然進行戰(zhàn)爭，后果是很危險的。 1 三國時期，曹操率領(lǐng)80萬大軍殺向東吳，東吳一片恐慌，許多人認為東吳抵擋不住曹操，要孫權(quán)放棄江東逃跑，還有的人主張議和，向曹操投降。此時，周瑜胸有成竹，舌戰(zhàn)群儒，對他們的言論進行了駁斥。他進行了客觀的廟算，分析了曹軍和東吳雙方的情況，認為曹軍雖人多勢眾，但在其他方面并不占上風，吳軍只要用兵得當，能戰(zhàn)勝曹軍。在他的說服

2、下，孫權(quán)終于同意他帶兵出擊曹軍。2開始于二戰(zhàn)中的軍事運籌 在第二次世界大戰(zhàn)中，英國商船為了抗擊德國飛機的襲擊，在商船上安裝了高炮。這些高炮擊落敵機很少，其命中率只占來襲飛機的百分之四，而付出的經(jīng)費則是很大一筆，于是好多人提議取消高炮的安裝。但是，通過運籌分析的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明：裝有高炮并且向敵機開火的一百五十艘被襲商船中，被炸沉的有十六艘，沉沒率為百分之十，安全通過率為百分之九十；而未安裝高炮或裝有高炮但未向來襲敵機開火的七十艘商船中，在空襲中被炸沉十八艘，沉沒率為百分之二十五，安全通過率為百分之七十五。通過這一量化分析得出的結(jié)論是：商船安裝高炮并向來襲敵機開火，其主要作用不在于打落敵機多少，

3、而主要作用是給敵機造成嚴重威脅，使敵機的投彈精度顯著下降，全商船的生存能力顯著提高。 于是，英國政府毅然作出繼續(xù)在商船上安裝高炮的決策。實踐證明，這一決策對于保證作戰(zhàn)物資的及時供應，對于英軍大戰(zhàn)后期的作戰(zhàn)勝利起了重要作用。 3二戰(zhàn)中數(shù)學家設(shè)計作戰(zhàn)方案 巧妙對付日機轟炸太平洋戰(zhàn)爭初期，美軍艦船屢遭日機攻擊，損失率高達62。美軍急調(diào)大批數(shù)學專家對477個戰(zhàn)例進行量化分析，并得出兩個結(jié)論：一是當日軍飛機采取高空俯沖轟炸時，美艦船采取急速擺動規(guī)避戰(zhàn)術(shù)的損失率為20，采取緩慢擺動的損失率為 100；二是當日軍飛機采取低空俯沖轟炸時，美軍艦船采取急速擺動和緩慢擺動的損失率均為57，美軍根據(jù)對策論的最大最小

4、化原理，從中找到了最佳方案：當敵機來襲時，采取急速擺動規(guī)避戰(zhàn)術(shù)。據(jù)估算，美軍這一決策至少使艦船損失率從62下降到了27。 4用數(shù)學幫助減少損失1943年以前，大西洋上的英美運輸船隊常常受到德國潛艇的襲擊。當時，英美兩國由于實力有限，又無力增派更多的護航艦艇。一時間，德軍的“潛艇戰(zhàn)”搞得盟軍焦頭爛額。為此，一位美國海軍將領(lǐng)專門請教了幾位數(shù)學家，數(shù)學家們運用概率論分析后發(fā)現(xiàn)，艦隊與敵潛艇相遇是一個隨機事件，從數(shù)學角度來看這一問題，它具有一定的規(guī)律：一定數(shù)量的船編隊規(guī)模越小，編次就越多；編次越多，與敵人相遇的概率就越大。美國海軍接受了數(shù)學家的建議，命令艦隊在指定海域集合，再集體通過危險海域，然后各自

5、駛向預定港口，結(jié)果盟軍艦隊遭襲被擊沉的概率由原來的25下降為1，大大減少了損失。 5算準深水炸彈的問炸深度二戰(zhàn)期間，英軍船隊在大西洋航行時經(jīng)常受到德軍潛艇的攻擊。為此，英國空軍經(jīng)常派出轟炸機對德軍潛艇實施火力打擊，但轟炸效果十分不理想，對德軍潛艇幾乎構(gòu)不成威脅。英軍將領(lǐng)請來一些數(shù)學家專門研究這一問題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，從德軍潛艇發(fā)現(xiàn)英軍飛機開始下潛，到深水炸彈爆炸時，只下潛了25英尺，而炸彈卻已下沉到70英尺處爆炸，從而導致毀傷效果的低下。經(jīng)過科學論證，英軍果斷調(diào)整了深水炸彈的引信，使爆炸深度從水下70英尺減為水下30英尺，轟炸效果較過去提高了4倍，德軍還以為英軍發(fā)明了新式炸彈。 6關(guān)于朝鮮戰(zhàn)爭中國軍

6、隊是否參戰(zhàn)問題7 關(guān)于蘭德公司在朝鮮戰(zhàn)爭中的故事，早就在中國廣為流傳。傳說中的故事梗概如下：1950年，美軍越過“三八”線后，面對中國政府的警告，迫切希望了解中國的真實態(tài)度。于是，軍方委托蘭德公司就中國參戰(zhàn)問題進行考察。蘭德公司經(jīng)過詳細研究和評估，提交了380頁報告和結(jié)論中國將出兵朝鮮，開價580萬美元?；蛟S要價過高，美國軍方嗤之以鼻置之不理。只是在朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束之際，美國當局才又想起這份報告，以280萬美元買回，看到結(jié)果，美軍方后悔莫及。 8美國有些機構(gòu)被稱為“智庫”（Think Tank），又稱思想庫，顧名思義就是儲備和提供思想的“倉庫”，主要指那些以政策性研究為核心，直接或間接服務于政府的獨立研究機構(gòu)。9站在對華政策幕后的影子“智庫”在美國對華政策制定過程中同樣扮演著極為重要的角色。評價智庫重要性的標準當然是其研究成果是否能為政府采納。一般的，智庫會利用早餐會、研究會、晚宴、國會聽證會、新聞媒介、公眾演講等各種形式發(fā)表見解，或通過著作與研究報告等提出自己的意見和建議，以影響政府決策。有的則通過與決策者的密切私人關(guān)系，直接影響決策。事實上，美國政府大多數(shù)重大的對華決策出臺前，都會盡可能地聽取學術(shù)界的意見，有時還請學術(shù)界人士作專題報告。如冷戰(zhàn)時期“承認一個中國，但不是