山西垣曲施工組織設(shè)計(jì)(XXXX7)

1、.：.；山西省垣曲縣城區(qū)集中供熱工程施工組織設(shè)計(jì) 施工單位： 焦作市綠源安裝工程 二0一六年六月 目 錄編制根據(jù)及闡明 1.1編制根據(jù)1.2編制闡明工程概述2.1工程概略2.2水文、地質(zhì)、氣候簡(jiǎn)況2.3施工特點(diǎn)2.4施工具備條件總體部署 3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.2管理人員崗位職責(zé)3.3質(zhì)量目的和保證措施3.4工期目的和保證措施3.5平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的和保證措施 3.6高溫、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施3.7施工標(biāo)段劃分與部署4.主要施工技術(shù)方案4.1施工順序4.2施工預(yù)備4.3丈量放線4.4土方工程4.5附屬構(gòu)筑物施工4.6直埋管道施工4.7架空管道施工4.8管道和設(shè)備安裝要求4.9管道水

2、壓實(shí)驗(yàn)4.10城區(qū)特殊地段施工措施4.11防腐與保溫4.12管道清洗 4.13其他要求 5主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)5.1管溝放線、開(kāi)挖與布管的質(zhì)量控制5.2管道敷設(shè)的質(zhì)量控制5.3管道焊接的質(zhì)量控制5.4焊口X光探傷檢測(cè)的質(zhì)量控制5.5焊口防腐保溫的質(zhì)量控制 5.6水壓實(shí)驗(yàn)、清洗、試運(yùn)的質(zhì)量控制5.7管道預(yù)熱拉伸的質(zhì)量控制5.8熱力管網(wǎng)關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制5.9熱網(wǎng)工程質(zhì)量點(diǎn)的設(shè)置與控制6路面恢復(fù)施工6.1土方路基施工6.2水泥混凝土路面施工6.3瀝青混凝土路面施工6.4人行道施工7方案投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 8勞動(dòng)力方案表 9施工平面布置 9.1布置原那么9.2暫時(shí)設(shè)備布置10施工方

3、案安排 11主要工程資料進(jìn)場(chǎng)方案 12施工組織設(shè)計(jì)附圖表 12.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 12.2勞動(dòng)力方案表 12.3施工進(jìn)度橫道圖1、編制根據(jù)及闡明1.1 編制根據(jù) 1 山西省垣曲縣城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程施工圖紙與施工合同2CJJ/T81-20213CJJ28-202145GB50235-202167GB50236-202189GB/T12605-202110GB50300-202111公司編制的、等有關(guān)文件資料。1.2 闡明 根據(jù)工程特點(diǎn)以及在施工過(guò)程中遇到的特殊環(huán)節(jié)，再制定真實(shí)可行的作業(yè)指點(diǎn)文件，以確保工程施工質(zhì)量和按期交工。2、工程概述2.1 工程概略 本工程將新建熱源鍋爐房1座，

4、提供供熱媒參數(shù)為130/70的高溫?zé)崴?，?jīng)一級(jí)高溫?zé)崴芫W(wǎng)送至各熱用戶(hù)的熱力站，再交換為85/60散熱器采暖或55/45低溫地板輻射采暖低溫?zé)崴Ｔ诠岱秶鷥?nèi)新建一級(jí)供熱管網(wǎng)230，最大管徑，最小管徑，新建熱力站座。規(guī)劃管網(wǎng)以城區(qū)路網(wǎng)為依托，呈支狀敷設(shè)。DN800主管線出熱源廠，沿著人民東路向西，中條大街折向北，沿中條大街敷設(shè)至友誼路后折向西。主要支干線分別沿著新城大街向北敷設(shè)，沿著新城大街、舜王大街、中條大街向南敷設(shè)，構(gòu)成覆蓋垣曲縣中心城區(qū)的供熱管網(wǎng)。該工程主要施工內(nèi)容為：定位放線、溝槽開(kāi)挖、附屬構(gòu)筑物施工、管道鋪設(shè)、管道焊接、管道配件安裝、換熱站安裝、焊縫無(wú)損檢驗(yàn)、管道壓力實(shí)驗(yàn)和清洗、管道

5、防腐保溫、土方回填、土方路基、水泥混凝土面層水泥穩(wěn)定碎石基層、熱拌混合料瀝青面層等任務(wù)內(nèi)容。該工程質(zhì)量要求到達(dá)合格規(guī)范。 熱水管工程量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)管道規(guī)格(mm)材質(zhì)接 頭型 式坡 口型 式管道長(zhǎng)度m焊口數(shù)量焊 接方 法焊接資料焊縫檢驗(yàn)方法及數(shù)量備注氬弧焊絲電焊條對(duì)口檢查外觀檢查無(wú)損探傷水壓實(shí)驗(yàn)主要道路射線級(jí)普通道路(射線級(jí))其他(射線級(jí))強(qiáng)度100嚴(yán)密性1001001001 Q235B對(duì)接V氬電聯(lián)焊一級(jí)管網(wǎng)2 3 4 5 熱水管工程量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)管道規(guī)格(mm)材質(zhì)接 頭型 式坡 口型 式管道長(zhǎng)度m焊口數(shù)量焊 接方 法焊接資料焊縫檢驗(yàn)方法及數(shù)量備注氬弧焊絲電焊條對(duì)口檢查外觀檢查無(wú)損探傷水壓實(shí)驗(yàn)主

6、要道路射線級(jí)普通道路(射線級(jí))其他(射線級(jí))強(qiáng)度100嚴(yán)密性1001001001 20#對(duì)接V氬電聯(lián)焊一級(jí)管網(wǎng)2 3 4 5 2.2.水文、地質(zhì)、氣候簡(jiǎn)況本工程位于垣曲縣城區(qū)，境內(nèi)較大河流有毫清河、允 HYPERLINK baike.baidu/view/109663.htm t baike.baidu/_blank 西河、板澗河、西陽(yáng)河、五福澗河等， 均由北而南注入黃河。河流兩岸多為狹窄的河谷平原，灌溉方便，人煙稠密，為主要農(nóng)作區(qū)。該縣地勢(shì)西北高、東南低，境內(nèi)北部高峻，南部低緩，西、北、東三面環(huán)山，南臨黃河，中部為垣曲山間盆地，呈北寬南窄的葫蘆形展布。轄區(qū)年均氣溫13.5，年均降水量631毫

7、米，無(wú)霜期230天，素有“十里不同天的說(shuō)法。2.3 施工特點(diǎn)2.3.1工程特點(diǎn)1工程所在區(qū)域處于縣區(qū)，交通、通訊、用水、用電條件良好。2工程開(kāi)工正趕上雨季，施工期間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)的雨季施工措施。3地下城市管線較多，應(yīng)留意維護(hù)。4本工程涉及到在垣曲縣城區(qū)繁華路段上進(jìn)展大管徑預(yù)制直埋保溫管施工，施工區(qū)域車(chē)輛和行人多，市區(qū)環(huán)境要求高，施工單位應(yīng)有交通平安、粉塵及噪音污染的有效維護(hù)措施。(5)工程所在地道路狹窄，且管線施工還需過(guò)河、穿溝敷設(shè)，施工單位應(yīng)制定真實(shí)可行的施工技術(shù)措施根據(jù)圖紙出具相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。 2.3.2施工難點(diǎn)施工時(shí)間集中于夏秋雨季，有效施工工期短。2工程目前還處于立項(xiàng)、施工圖

8、設(shè)計(jì)等前期預(yù)備階段，施工不確定要素多，與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)的任務(wù)量多。 3施工管線長(zhǎng)、熱力站多且分散、部分施工場(chǎng)地狹窄，不利于組織大規(guī)模流水施工，合理劃分區(qū)段、科學(xué)調(diào)配勞動(dòng)力、落實(shí)工程工期等的難度增大。 4地勢(shì)落差大，增大管道安裝工程施工及質(zhì)量控制的難度。5在穿越排水管溝、過(guò)河等施工難度上。 6在穿越城市主干道施工時(shí)的限時(shí)突擊作業(yè)上。 7在施工地點(diǎn)氣候條件惡劣給組織施工帶來(lái)的極大不利要素上。 8在預(yù)制保溫管道維護(hù)、堆放和運(yùn)輸上。 9在交通引導(dǎo)、平安防護(hù)、粉塵和噪音污染的防護(hù)上。2.4施工具備的條件1施工合同已簽署，施工圖紙、規(guī)范、規(guī)范、圖集等資料齊全。2到貨的管材滿(mǎn)足施工要求，施工所需機(jī)具、工具

9、、儀器及耗費(fèi)資料等配備齊全。3施工現(xiàn)場(chǎng)做到“三通一平，具備施工條件。3、總體部署 3.1 組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵照合理分工與親密協(xié)作以及因事設(shè)職選人的原那么，公司專(zhuān)門(mén)成立工程工程經(jīng)理部，該工程部下設(shè)各施工職能部門(mén)及施工專(zhuān)業(yè)班組。管理部門(mén)包括平安、技術(shù)質(zhì)量、物資后勤等。組織管理機(jī)構(gòu)如下圖。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理平安擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量擔(dān)任物資后勤擔(dān)任內(nèi)勤人員平安員資料員施工員各標(biāo)段施工隊(duì)土建班組吊裝班組焊接班組保溫班組 工程管理人員分工表姓名職務(wù)分工職責(zé)聯(lián)絡(luò)張?zhí)构こ探?jīng)理?yè)?dān)任工程全面任務(wù)、預(yù)結(jié)算、合同、本錢(qián)控正陽(yáng)工程副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任施工消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安1

10、3253886677胡東旭平安員標(biāo)段擔(dān)任人專(zhuān)職平安員、擔(dān)任本工程全面平安管理、擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管明遠(yuǎn)施工員標(biāo)段擔(dān)任人擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管孔文資料員標(biāo)段擔(dān)任人組織實(shí)施本工程資料整理、歸檔及移交、擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管輝物資實(shí)習(xí)施工員全面擔(dān)任本工程物資管理及配合本標(biāo)段擔(dān)任人任務(wù)15047541申帥內(nèi)勤、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)施工員辦公日常及對(duì)外單位協(xié)調(diào)、配合本標(biāo)段擔(dān)任人任務(wù)186039181783.2管理崗位職責(zé)3.2.1工程經(jīng)理崗位職責(zé) 1目的管理 1工程經(jīng)理是工程行政擔(dān)任人，代表公司實(shí)施施工工程管理，是工程工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理

11、的第一責(zé)任者；根據(jù)工程工程預(yù)期目的，制定工程施工方案，經(jīng)同意后組織實(shí)施。全權(quán)擔(dān)任該工程工程的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證該工程工程各預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)該工程工程任務(wù)結(jié)果擔(dān)任。 2擔(dān)任貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府法律法規(guī)和制度；執(zhí)行公司的有關(guān)質(zhì)量、平安管理的方針、政策和制度管理。 3全面履行施工合同，實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的質(zhì)量、平安、工期、本錢(qián)等綜合管理目的。向用戶(hù)交付符合施工規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范和合同要求的工程。 4與公司簽署工程管理目的責(zé)任書(shū)，精細(xì)組織，細(xì)化運(yùn)營(yíng)目的，依托科學(xué)組織落實(shí)運(yùn)營(yíng)目的，確保運(yùn)營(yíng)責(zé)任實(shí)現(xiàn)。2工程前期預(yù)備 1參與公司的工程謀劃，擔(dān)任工程前期預(yù)備任務(wù)，包括工程經(jīng)理部組建、擬訂人選、分包

12、商選擇、安排進(jìn)場(chǎng)、臨建建立等。 2落實(shí)組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)，選擇、聘任管理人員，確保組織內(nèi)部的職責(zé)和權(quán)限得到確定、有效溝通和相互了解，并定期進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 3建立健全工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)工程部的管理制度化、規(guī)范化、程序化。3工程施工管理 1擔(dān)任組織編制工程管理實(shí)施規(guī)劃施工組織總設(shè)計(jì)、工程管理實(shí)施細(xì)那么、任務(wù)方案及月報(bào)。制定工程階段性目的和工程總體控制方案，工程總目的一經(jīng)確定，將總目的分解，劃分出主要任務(wù)內(nèi)容和任務(wù)量，確定工程階段性目的的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如籠統(tǒng)進(jìn)度控制點(diǎn)等。 2根據(jù)工程預(yù)期目的與合同要求，協(xié)同公司相關(guān)職能部門(mén)編制工程施工方案，包括質(zhì)量目的、本錢(qián)預(yù)算、人員流量、施工進(jìn)度、技術(shù)

13、方案、分包方案、采購(gòu)方案等，明確與各相關(guān)部門(mén)職責(zé)分工，經(jīng)公司同意后組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中全權(quán)擔(dān)任該工程的組織協(xié)調(diào)與管理控制。 3擔(dān)任授權(quán)范圍內(nèi)工程管理中艱苦問(wèn)題的處置、決策，審批有關(guān)工程管理文件，包括工程實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、艱苦技術(shù)措施、資料采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度方案安排、工程費(fèi)用、合同及設(shè)計(jì)變卦、索賠等。4參與工程開(kāi)工驗(yàn)收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；處置工程經(jīng)理部的善后任務(wù)。4施工進(jìn)度管理 1根據(jù)合同商定工期和甲方要求，組織編寫(xiě)、審查施工總進(jìn)度方案，上報(bào)公司工程部，組織工程例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，及時(shí)調(diào)整施工義務(wù)，確保進(jìn)度受控，協(xié)調(diào)、指點(diǎn)、控制、監(jiān)視各項(xiàng)施工進(jìn)度，使各專(zhuān)業(yè)施工按方

14、案有條不紊地進(jìn)展。5工程本錢(qián)控制 1擔(dān)任工程授權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)部管理費(fèi)用開(kāi)支的審批。嚴(yán)厲財(cái)務(wù)制度，建立本錢(qián)控制體系，加強(qiáng)本錢(qián)管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算，在預(yù)算范圍內(nèi)審批本錢(qián)開(kāi)支、審核本錢(qián)支出，做到開(kāi)源節(jié)流。 2全面擔(dān)任組織工程工程全過(guò)程的消費(fèi)和工程部運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)，包括施工預(yù)算、本錢(qián)核算、分包結(jié)算、開(kāi)工結(jié)算等任務(wù)的主持、審定、確認(rèn)。3控制和掌握資料運(yùn)用情況，對(duì)資料的運(yùn)用情況擔(dān)任；在授權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)和管理；督促工程相關(guān)管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)資料預(yù)算，保證采購(gòu)周期，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求。4組織上報(bào)工程工程量、工程資金需求量，及時(shí)對(duì)甲方催款，努力做好本工程資金平衡。6工程質(zhì)量與平安管理 1貫徹實(shí)

15、施公司質(zhì)量與平安管理體系，按照公司質(zhì)量管理要求、工程質(zhì)量預(yù)期目的、合同要求對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量管理，以到達(dá)工程質(zhì)量預(yù)期目的。 2建立工程平安管理體系、質(zhì)量管理體系對(duì)工程進(jìn)展全面系統(tǒng)管理，指點(diǎn)和支持副經(jīng)理。 3做好平安責(zé)任制的落實(shí)，督促相關(guān)人員確保平安臺(tái)賬齊全，人員三級(jí)教育率100%。4做好施工技術(shù)管理，嚴(yán)厲施工程序，同意危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程工程施工方案，并做好該工程實(shí)施的動(dòng)態(tài)控制。5定期或不定期召開(kāi)平安例會(huì)，以書(shū)面方式進(jìn)展講評(píng)，相關(guān)資料報(bào)公司備案，確保平安日常管理的嚴(yán)肅性；關(guān)注一切作業(yè)人員的職業(yè)安康和平安設(shè)備、用品運(yùn)用情況；平安例會(huì)同步檢查現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化施工情況，重要環(huán)境要素管理受控，確?，F(xiàn)場(chǎng)有序，

16、到達(dá)規(guī)范、合同、甲方的管理要求。 6)主持工程質(zhì)量、環(huán)保、平安艱苦活動(dòng)，調(diào)整工程部整體開(kāi)展規(guī)劃、管理目的和改良措施，建立有效的運(yùn)作機(jī)制，保證工程部管理體系的適宜性、充分性和有效性；確保質(zhì)量管理體系受控，工程質(zhì)保質(zhì)量和管理與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步。 7)完成公司下達(dá)的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，確保公司質(zhì)量目的和合同商定質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。 8)配合公司職能部門(mén)的任務(wù)，接受公司的檢查和指點(diǎn)，保質(zhì)保量定期完成相關(guān)資料的填報(bào)；協(xié)助公司進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評(píng)審。8對(duì)外協(xié)調(diào) 1協(xié)調(diào)與甲方、分包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、相關(guān)政府職能部門(mén)等之間關(guān)系，堅(jiān)持融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。3.2.2工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1擔(dān)任工

17、程工程施工消費(fèi)全面管理任務(wù)，為工程平安消費(fèi)的直接擔(dān)任人。協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程工程進(jìn)展管理，詳細(xì)執(zhí)行工程經(jīng)理部決議，保證工程工程各項(xiàng)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。2擔(dān)任主持工程施工消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，參與監(jiān)理單位組織的施工消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，處理監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、分包單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、技術(shù)等方面存在的施工問(wèn)題，作好協(xié)調(diào)任務(wù)。3擔(dān)任組織主持施工調(diào)查、開(kāi)工前的預(yù)備任務(wù)；參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)。4根據(jù)施工需求，動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)一切施工管理人員，并在不同的施工階段，根據(jù)任務(wù)需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)展調(diào)配。5擔(dān)任編制工程施工消費(fèi)方案，擔(dān)任編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，6建立施工進(jìn)度監(jiān)察控制系統(tǒng)，并監(jiān)視分包單

18、位、施工班組執(zhí)行工程進(jìn)度方案。 (7)擔(dān)任工程施工機(jī)械設(shè)備的管理、租賃任務(wù)。 (8)擔(dān)任審核工程工程的設(shè)備、資料采購(gòu)方案，組織工程施工的物質(zhì)供應(yīng)。 (9)擔(dān)任建立工程的平安管理體系，落實(shí)責(zé)任制，并組織實(shí)施；擔(dān)任平安專(zhuān)項(xiàng)方案的審核，監(jiān)視檢查交底、落實(shí)情況；擔(dān)任制定工程的平安消費(fèi)培訓(xùn)教育方案，并監(jiān)視執(zhí)行。 (10)組織工程平安大檢查和專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，定期分析各專(zhuān)業(yè)平安消費(fèi)情況，提出預(yù)防和消除事故隱患的整改建議，監(jiān)視檢查實(shí)施情況。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的艱苦問(wèn)題，有權(quán)責(zé)令下屬作業(yè)隊(duì)擔(dān)任人立刻停工整改。有權(quán)直接對(duì)平安事故、平安隱患責(zé)任人按平安消費(fèi)規(guī)定進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分.11組織做好工程工程艱苦危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品

19、、特種作業(yè)人員、暫時(shí)用工的平安管理任務(wù)。12參與工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部核算，本錢(qián)分析及對(duì)作業(yè)隊(duì)作業(yè)承包義務(wù)的下達(dá)及考核。13主持工程工程的開(kāi)工驗(yàn)交、轉(zhuǎn)產(chǎn)，完成開(kāi)工工程向集團(tuán)的移交任務(wù)。3.2.3工程工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1擔(dān)任工程日常施工管理任務(wù)，組織部門(mén)人員開(kāi)展施工手續(xù)辦理、施工合同圖紙審查、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、本錢(qián)控制、平安管理、工程驗(yàn)收等任務(wù)，擔(dān)任工程實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。2仔細(xì)貫徹執(zhí)行工程建立國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)厲按建立程序辦理。3擔(dān)任工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、本錢(qián)的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，根據(jù)工程部施工方案合理組織施工工序，從施工組織管理上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量和平安達(dá)標(biāo)，并做好與公司各部門(mén)任務(wù)的溝通與協(xié)

20、調(diào)。4主持編制各工程工程管理方案包括施工進(jìn)度方案、質(zhì)量監(jiān)控方案、工程管理規(guī)劃，審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程管理的監(jiān)視考核，提出預(yù)警和改良建議；5擔(dān)任施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時(shí)處置施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故，擔(dān)任協(xié)調(diào)、處置各工程在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及普通技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助總工組織好艱苦施工技術(shù)方案及艱苦施工質(zhì)量處置方案的論證、會(huì)審； (6)協(xié)助工程預(yù)結(jié)算編制、工程量結(jié)算，配合相關(guān)部門(mén)做好施工本錢(qián)控制任務(wù)。 (7)擔(dān)任工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的決策管理、質(zhì)量管理和技術(shù)資料的監(jiān)視管理任務(wù)。 (8)全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建立正常開(kāi)展。 (9)定期向主管指點(diǎn)匯報(bào)工程建立情況及存在的問(wèn)題。 (10

21、)參與監(jiān)理例會(huì)，定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議、工程例會(huì)，組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。 (11)擔(dān)任施工工程的開(kāi)工管理及隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、工程開(kāi)工驗(yàn)收的組織任務(wù)。 3.2.4 施工員崗位職責(zé) 1目的管理 1是施工擔(dān)任范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、施工隊(duì)勞務(wù)、工程資料管理的責(zé)任者，根據(jù)工程工程預(yù)期目的，制定實(shí)施方案，擔(dān)任施工范圍內(nèi)任務(wù)面的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證各預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)該任務(wù)結(jié)果擔(dān)任。 2工程前期預(yù)備 1進(jìn)場(chǎng)后勘察現(xiàn)場(chǎng)、組織施工隊(duì)完成消費(fèi)臨建等。 2編制資料方案、施工方案。 3編寫(xiě)施工方案、各項(xiàng)交底資料。 3工程施工管理 1組織實(shí)施工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)文明施工各

22、項(xiàng)管理，參與工程例會(huì)，將每天實(shí)施進(jìn)展情況的情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 2根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)做出資料運(yùn)用方案，保證采購(gòu)周期，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中資料、設(shè)備的供應(yīng)及配置，合理組織施工。做好資料、設(shè)備、廢品或半廢品、平安防護(hù)用品等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢測(cè)復(fù)試任務(wù)。不符合施工規(guī)范規(guī)定質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的，制止其在工程中運(yùn)用。 3參與分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工程初驗(yàn)和開(kāi)工驗(yàn)收，辦理相關(guān)驗(yàn)收資料。 4施工進(jìn)度管理 1擔(dān)任施工方案安排實(shí)施，根據(jù)工程施工進(jìn)度方案編制施工隊(duì)周、日作業(yè)方案下達(dá)義務(wù)書(shū)，按工期方案組織施工隊(duì)施工，落實(shí)人員、機(jī)具、資料，工序搭接有序，并在施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)調(diào)整，指點(diǎn)、控制、監(jiān)視各項(xiàng)施工進(jìn)度，使各

23、項(xiàng)施工按方案有條不紊地進(jìn)展，確保工期進(jìn)度受控。 5工程本錢(qián)控制 1擔(dān)任核定、報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)濟(jì)變卦簽證，配合預(yù)算部門(mén)完成施工預(yù)算、本錢(qián)核算、分包結(jié)算、開(kāi)工結(jié)算等任務(wù)的審核、確認(rèn)。 2擔(dān)任簽發(fā)施工隊(duì)施工義務(wù)書(shū)，擔(dān)任已完工程量的審核和確認(rèn)。 3掌握資料運(yùn)用情況，對(duì)控制資料的運(yùn)用數(shù)量、質(zhì)量擔(dān)任。 6技術(shù)、質(zhì)量、平安管理 1熟習(xí)技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，掌握質(zhì)量評(píng)定規(guī)范和要求，參與施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)，擔(dān)任編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和平安技術(shù)交底資料，施工前向施工班組做技術(shù)、平安交底。 2參與圖紙會(huì)審，審理和處理圖紙中的疑問(wèn)問(wèn)題，施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題擔(dān)任與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，提交技術(shù)變卦函妥善處理，辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變卦簽證。

24、3仔細(xì)填寫(xiě)施工資料，對(duì)質(zhì)量記錄完好性、正確性擔(dān)任，并按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸檔，作到施工資料與工程進(jìn)度同步。 4加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，每道工序必需逐一檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序，并作好書(shū)面交接記錄，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制擔(dān)任。 5擔(dān)任處置施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，提出處置和預(yù)防措施并組織措施的實(shí)施。 6做好現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工、機(jī)具、暫時(shí)用電平安任務(wù)，監(jiān)視班組現(xiàn)場(chǎng)資料堆碼任務(wù)，做到資料分類(lèi)堆碼有序、整齊，每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平安隱患，留意防火、防盜，制止班組違規(guī)操作行為，并作出處分決議。 7督促施工班組長(zhǎng)主持做好周一、周末平安活動(dòng)制度，并完成填寫(xiě)班組平安活動(dòng)檢查記錄。7對(duì)外協(xié)調(diào) 1協(xié)調(diào)與

25、甲方、施工隊(duì)、監(jiān)理、工程各部門(mén)等之間關(guān)系，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥┕ぱ鼐€各類(lèi)關(guān)系，堅(jiān)持融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。 3.2.5平安員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)、企業(yè)的平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安技術(shù)措施。協(xié)助工程經(jīng)理建立平安消費(fèi)保證體系、平安防護(hù)保證體系、機(jī)械平安保證2擔(dān)任平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查任務(wù)。發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)向工程擔(dān)任人報(bào)告，對(duì)違章指揮、違章操作的，該當(dāng)立刻制止。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不平安形狀。3肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點(diǎn)做好平安消費(fèi)管理任務(wù)，杜絕違章作業(yè)。把握住施工的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，

26、重點(diǎn)防備，超前管理。并有方案地對(duì)工程部人員、施任務(wù)業(yè)人員進(jìn)展平安知識(shí)教育，平安消費(fèi)培訓(xùn)教育和考核，要做到有考卷、有分?jǐn)?shù)、有名冊(cè)、有培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)記錄。施工隊(duì)伍擔(dān)任人及施工人員要做到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育，教育率要到達(dá)100%。 4協(xié)助參與工程平安值班檢查，同時(shí)做好記錄，做好平安隱患整改監(jiān)控。 5仔細(xì)填寫(xiě)平安資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組平安技術(shù)交底和平安活動(dòng)記錄，驗(yàn)收平安設(shè)備及機(jī)械平安安裝。 6參與現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告平安情況、參與施工班組平安活動(dòng)，檢查班組日志。 7做好日常的平安檢查任務(wù)和記錄，特別是上班前和下班以后，應(yīng)巡視重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工人員停工，并立刻報(bào)告工程指點(diǎn)。 (

27、8)發(fā)生工傷事故后要組織維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告工程指點(diǎn)及上級(jí)有關(guān)部門(mén) (9)協(xié)助工程經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)進(jìn)展事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)任務(wù)，參與平安事故的處置，并提出技術(shù)方面的改良措施。 (10)主持分部、分項(xiàng)工程平安交底，并做好記錄。 (11)特種作業(yè)人員必需持證上崗，在有效期內(nèi)并隨身攜帶操作證復(fù)印件,嚴(yán)禁無(wú)證操作。要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織任務(wù)和日常的檢查任務(wù)。杜絕運(yùn)用假證。 (12)組織和開(kāi)展定期、不定期的平安消費(fèi)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，例如:平安消費(fèi)月、百日平安無(wú)事故、“11.9活動(dòng)等，要有檢查表及檢查的情況和記錄。做好平安消費(fèi)文明施工的日常檢查任務(wù)，并對(duì)平

28、安消費(fèi)和文明施工任務(wù)提出詳細(xì)意見(jiàn)和建議，按要求每月填寫(xiě)兩次文施檢查打分表，對(duì)存在的問(wèn)題要附整改回執(zhí)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所做好平安管理人員的旁站監(jiān)視任務(wù)。 (13)在平安消費(fèi)和文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)停頓施任務(wù)業(yè)，或勒令違章人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。按職權(quán)范圍和規(guī)范對(duì)違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)展處分，對(duì)平安任務(wù)做出成果的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 (14)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“平安消費(fèi)隱患通知單，隱患整改率必需到達(dá)100%；并對(duì)存在的隱患問(wèn)題限期進(jìn)展整改。如不能如期進(jìn)展整改，將根據(jù)存在問(wèn)題的詳細(xì)情況根據(jù)公司的罰那么及公司的責(zé)任清查制度作出

29、相應(yīng)的處置，并做益處分的記錄，每季度末將處處置情況報(bào)公司平安監(jiān)管部。 (15)參與施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電、大型機(jī)械和設(shè)備、高大異型腳手架、消防設(shè)備設(shè)備運(yùn)用前的安裝驗(yàn)收任務(wù)，要有驗(yàn)收記錄。 (16)擔(dān)任對(duì)管轄范圍內(nèi)一切施工單位平安消費(fèi)資質(zhì)、施工主要管理人員和特種作業(yè)人員崗位資質(zhì)的審核和備案任務(wù)，并建立勞務(wù)、工程分包單位資質(zhì)、主要管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理臺(tái)帳。 (17)擔(dān)任平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管，平安管理的內(nèi)業(yè)資料必需符合當(dāng)?shù)亟ü懿块T(mén)資料規(guī)程和公司平安文明施工各項(xiàng)管理資料的要求。 (18)在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本單位平安消費(fèi)和文明施工各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)情況擔(dān)任。 (19)對(duì)本單位勞動(dòng)

30、防護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)視和管理的職責(zé)，擔(dān)任對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品廠家資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品消費(fèi)證明文件進(jìn)展審查，并參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收任務(wù)，驗(yàn)收記錄要完好和真實(shí)。 (20)完成工程指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)及工程平安管理總結(jié)任務(wù)。 3.2.6資料員職責(zé) (1)熟習(xí)建立工程工程的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制任務(wù)，規(guī)劃資料存放。 (2)按施工進(jìn)度方案的要求，協(xié)調(diào)資料分期、分批有序進(jìn)場(chǎng)，保證施工消費(fèi)需求的同時(shí)要防止大批資料剩余。 (3)按照各類(lèi)資料的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料進(jìn)展驗(yàn)收和復(fù)檢，辦理出入庫(kù)手續(xù)。擔(dān)任進(jìn)場(chǎng)資料的保管、發(fā)放，辦理資料領(lǐng)、退手續(xù)。 (4)按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置的要求，

31、督促運(yùn)輸單位做到合理存放資料，在方便施工、保證道路暢通、平安可靠的原那么下，盡量減少資料二次搬運(yùn)。 (5)按照各類(lèi)資料種類(lèi)的自然屬性，根據(jù)資料保管技術(shù)要求和現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，制定現(xiàn)場(chǎng)資料管理方案，采取各種有效措施進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、保證各類(lèi)資料不降低運(yùn)用價(jià)值。 (6)按照施工規(guī)范要求和用料要求，對(duì)施工單位領(lǐng)用的資料，在運(yùn)用過(guò)程中進(jìn)展檢查，督促施工班組合理運(yùn)用和節(jié)約資料。 (7)根據(jù)其他工程部的資料需求進(jìn)展庫(kù)房?jī)?nèi)資料的調(diào)度任務(wù)，并做好記錄任務(wù)。 (8)對(duì)于資料的入庫(kù)、出庫(kù)做好記錄，并定期進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和清點(diǎn)，按月編寫(xiě)資料運(yùn)用情況表，及時(shí)編制上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 (9)熟習(xí)各種資料的型號(hào)、規(guī)格、特性、用途及各種資料的

32、價(jià)錢(qián)信息。 (10)掌握供應(yīng)商的第一手資料，協(xié)助調(diào)查供應(yīng)商。 (11)擔(dān)任工程工程用料的核算與本錢(qián)分析，經(jīng)過(guò)對(duì)資料耗費(fèi)活動(dòng)進(jìn)展記錄、計(jì)算、控制、分析和比較，做好資料核算任務(wù)，及時(shí)將資料本錢(qián)信息匯報(bào)工程指點(diǎn)。 (12)擔(dān)任工程工程資料動(dòng)態(tài)憑證、帳冊(cè)和報(bào)表的編制，建立工程物資臺(tái)賬。 3.2.7資料員崗位職責(zé) 1熟練掌握工程資料的搜集、編制、管理等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟習(xí)工程管理各環(huán)節(jié)，熟習(xí)開(kāi)工審批過(guò)程、開(kāi)工驗(yàn)收資料的規(guī)范、建筑資料的填寫(xiě)要求及報(bào)驗(yàn)流程，掌握資料、檔案管理方法，并能熟練運(yùn)用。 2擔(dān)任做好技術(shù)信息、技術(shù)資料、規(guī)范圖集、施工圖、規(guī)范、規(guī)程的搜集、管理、傳送任務(wù)，滿(mǎn)足施工技術(shù)任務(wù)的需求。 3施工

33、文件的管理 1建立工程資料管理的各種記錄。施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；根底、構(gòu)造驗(yàn)收記錄；管道、設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；圖紙會(huì)審和變卦設(shè)計(jì)洽商記錄；開(kāi)工驗(yàn)收資料；開(kāi)工圖。 2對(duì)各標(biāo)段的施工資料不定期進(jìn)展指點(diǎn)和抽查；工程開(kāi)工驗(yàn)收后，按照檔案館的要求，整理成卷，并向當(dāng)?shù)貦n案館及公司檔案室移交歸檔。 3擔(dān)任工程管理過(guò)程中施工圖、各專(zhuān)業(yè)變卦、洽商、聯(lián)絡(luò)單、通知及其它與工程往來(lái)的文件資料的收發(fā)、傳送、整理立卷、歸檔、保管。擔(dān)任各類(lèi)文件的收發(fā)記錄，建立健全工程部的各種內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳。 4文件的復(fù)制與借閱、發(fā)放：加蓋“受控章的文件、經(jīng)指點(diǎn)指示辦理的文件，復(fù)制要嚴(yán)厲

34、控制份數(shù)，對(duì)文件的發(fā)放進(jìn)展控制，構(gòu)成文件收發(fā)清單，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。4提供資料給甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘測(cè)、監(jiān)視站等單位，確保簽字、蓋章；5擔(dān)任開(kāi)工資料的整理、成冊(cè)、匯總裝訂和交驗(yàn)任務(wù)。6擔(dān)任整理上報(bào)工程部需求上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表，擔(dān)任工程部的文件打印。7施工前對(duì)各標(biāo)段施工隊(duì)資料員進(jìn)展交工資料編制交底，明確編制的范圍、規(guī)范、完成時(shí)間等要求，過(guò)程中進(jìn)展檢查、指點(diǎn)。 3.2.8行政后勤崗位職責(zé) 1在辦公室主任的指點(diǎn)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證工程部各項(xiàng)行政后勤事務(wù)任務(wù)的正常開(kāi)展。2擔(dān)任工程部文件資料的審核辦理，年度方案、總結(jié)等各種綜合資料的擬草。3擔(dān)任組織、安排工程部召開(kāi)的各種會(huì)議，做好

35、會(huì)議紀(jì)要，并擔(dān)任檢查、督促會(huì)議決策的落實(shí)和執(zhí)行情況。4擔(dān)任草擬工程部各種行政文書(shū)、會(huì)議通知、會(huì)議文件等事務(wù)；搜集、整理和工程部宣傳任務(wù)相關(guān)的信息，并加以落實(shí)。5完善工程部檔案管理系統(tǒng)，做好工程部各類(lèi)合同和文件資料的搜集、整理、歸檔任務(wù)。6擔(dān)任工程部對(duì)上級(jí)或其他部門(mén)的任務(wù)聯(lián)絡(luò)、來(lái)電來(lái)訪和對(duì)外交流的組織和安排任務(wù)。7及時(shí)搜集各部門(mén)的任務(wù)信息，協(xié)助做好綜合管理；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的任務(wù)關(guān)系和處置工程部日常事務(wù)。8擔(dān)任辦公用品采購(gòu)的報(bào)批方案及調(diào)配運(yùn)用。9擔(dān)任辦公室公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送記錄任務(wù)。 10擔(dān)任文件、資料打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。 11配合工程部指點(diǎn)及各部門(mén)，做好對(duì)外業(yè)務(wù)的接待任務(wù)

36、。12擔(dān)任工程部車(chē)輛調(diào)度任務(wù)。 13建立工程部后勤資產(chǎn)臺(tái)帳，制定后勤資產(chǎn)管理制度，定期檢查核對(duì)做好控制管理任務(wù)。15擔(dān)任員工考勤，辦理請(qǐng)休假手續(xù)。16擔(dān)任部門(mén)指點(diǎn)其他交辦事項(xiàng)。 3.2.9技術(shù)員崗位職責(zé)1仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)政策及各項(xiàng)規(guī)定，掌握技術(shù)規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對(duì)工程技術(shù)擔(dān)任；2熟習(xí)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、質(zhì)量方案和單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制任務(wù)，并擔(dān)任向消費(fèi)班組進(jìn)展消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等的技術(shù)交底；3監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案等有關(guān)文件進(jìn)展施工，并在施工中仔細(xì)組織好班組自檢、互檢、交接檢任務(wù)，逐日填寫(xiě)施工日志；4嚴(yán)厲按

37、施工規(guī)范及操作規(guī)程指點(diǎn)施工，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，施工平安，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施；5施工中嚴(yán)厲掌握和控制工、料、機(jī)的耗費(fèi)，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程本錢(qián)；6擔(dān)任辦理由于業(yè)主方緣由呵斥的停水、停電、待料等的經(jīng)濟(jì)簽證；7加強(qiáng)對(duì)各班組的管理，保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主要求；8工程開(kāi)工后協(xié)助工程擔(dān)任人做好單位工程本錢(qián)分析。 3.3質(zhì)量目的和保證措施 3.3.1質(zhì)量目的 本工程嚴(yán)厲按照ISO9001質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理制度，按照國(guó)家相關(guān)工程行業(yè)規(guī)范和施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范要求，優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明完成施工建立義務(wù)，確保本工程到達(dá)合格工程規(guī)范。3.3.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證

38、體系網(wǎng)絡(luò)如以下圖所示。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程資料員工程資料員工程施工員工程平安員各標(biāo)段施工隊(duì)各標(biāo)段施工班組各班組操作人員3.3.3 質(zhì)量保證措施為保證工程施工質(zhì)量，必需嚴(yán)厲按照公司壓力管道安裝工程進(jìn)展施工組織管理，按照壓力管道安裝工程程序文件相關(guān)內(nèi)容實(shí)施工程資料采購(gòu)到過(guò)程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，以到達(dá)承諾的工程質(zhì)量目的。1強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶(hù)至上。首先結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)持管消費(fèi)必需管質(zhì)量及誰(shuí)施工誰(shuí)擔(dān)任的原那么，真實(shí)做到工程工程在施工中應(yīng)全過(guò)程全方位地把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上作為質(zhì)量控制的根本原那么。2搞好圖紙會(huì)審，嚴(yán)厲按圖施工。在工程施工前仔細(xì)搞好圖紙會(huì)審任務(wù)，使圖紙中存在的問(wèn)題必需

39、在施工前處理，以免影響施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。3建立保證體系，做到責(zé)任到人。成立以工程經(jīng)理為主導(dǎo)，質(zhì)檢員參與的質(zhì)量保證小組，詳細(xì)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。4執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持“三檢制度。嚴(yán)厲按操作規(guī)程施工，不得缺工少序，各工序完成后應(yīng)按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)展驗(yàn)收，堅(jiān)持“三檢制度。5做好技術(shù)交底，重在檢查落實(shí)。在施工前技術(shù)員要做好技術(shù)交底任務(wù)，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)圖紙要求、質(zhì)量要求、重點(diǎn)部位要交待清楚，并隨時(shí)檢查、落實(shí)。6以預(yù)防為主，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程的控制及做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收任務(wù)。7抓好原資料質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)要素。堅(jiān)持原資料實(shí)驗(yàn)制度，把好資料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)一切的原資料必需有出廠合格證和實(shí)驗(yàn)證件，對(duì)不合格的資料

40、嚴(yán)禁運(yùn)用。8加強(qiáng)計(jì)量任務(wù)，一切用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話(huà)。3.4工期目的和保證措施3.4.1工期目的經(jīng)縝密安排，并按照工程情況及公司的資源配置方案，編制了施工網(wǎng)絡(luò)方案表，確定本工程工期目的為120日歷天。3.4.2確保工期的技術(shù)組織措施針對(duì)工程特點(diǎn)，按網(wǎng)絡(luò)方案配置專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組織流水作業(yè)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理確定施工順序，進(jìn)展資源優(yōu)化，合理配置，確保120天的方案工期順利完成，以獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1做好施工預(yù)備，保證后勤供應(yīng)。開(kāi)工前，充分做好人員、工具、機(jī)械、資料、資金和生活效力設(shè)備等的預(yù)備任務(wù)。在施工過(guò)程中，有方案地組織資料協(xié)同建立單位，設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)展。2科學(xué)分析，合理組織，統(tǒng)籌安

41、排。在施工組織及工期安排，針對(duì)各分部、分項(xiàng)的不同特點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)分析，合理交叉，使工程進(jìn)度安排到達(dá)最理想的程度，最大限制地發(fā)揚(yáng)科學(xué)指點(diǎn)消費(fèi)的能動(dòng)作用。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，精心組織施工。3發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)勢(shì)，集中力量，突擊施工。公司在人、財(cái)、物以及機(jī)具調(diào)配等具有優(yōu)越性和靈敏性，該工程我公司會(huì)集中力量突擊施工，盡早地交付建立單位運(yùn)用。4發(fā)揚(yáng)施工人員的客觀能動(dòng)性，提高效率，縮短工期。資料運(yùn)輸及管道安裝是影響工期的主要要素，因此發(fā)揚(yáng)施工人員的客觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工改良小型工具，做到施工高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、快速。5實(shí)行工程承包，發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。為分清責(zé)任，落實(shí)到人，該工程實(shí)行工程承包

42、，推行以工期、質(zhì)量、平安、效益為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包，調(diào)動(dòng)寬廣職工的積極性。6嚴(yán)厲質(zhì)量控制，防止返工誤時(shí)。為防止返工誤時(shí)，我們嚴(yán)厲控制質(zhì)量目的，謙虛接受建立單位代表的監(jiān)視，一切任務(wù)一次完成，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。3.5平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的及保證措施3.5.1平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的1杜絕因工死亡事故，嚴(yán)防艱苦爆炸、火災(zāi)和交通事故，年度輕傷率控制在3以?xún)?nèi)。2創(chuàng)建平安文明施工規(guī)范工地；3維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，無(wú)人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生；4取棄土場(chǎng)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，合理規(guī)劃，現(xiàn)場(chǎng)及周邊無(wú)拋灑景象；5場(chǎng)地規(guī)劃、規(guī)劃合理，封鎖管理，施工次序良好。 3.5.2確保平安消費(fèi)的組織和技術(shù)措施平安消費(fèi)管

43、理組織網(wǎng)絡(luò)圖如下。公司平安科工程經(jīng)理工程平安員各標(biāo)段施工隊(duì)安裝班組吊裝班組土建班組保溫班組各班組操作人員2確保平安消費(fèi)的技術(shù)措施 1成立以工程經(jīng)理為主的平安指點(diǎn)小組，強(qiáng)化平安管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)捍衛(wèi)任務(wù)及場(chǎng)容管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明平安施工工地。 2一切施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必需進(jìn)展平安教育，貫徹“平安第一、預(yù)防為主的管理方針，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，引起對(duì)平安消費(fèi)的高度注重。 3實(shí)行平安技術(shù)交底和班前檢查制，根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，各級(jí)管理人員需親身進(jìn)展書(shū)面交底，并在班前檢查能否進(jìn)展了平安防護(hù)措施。 4建立健全各種規(guī)章制度，特別是機(jī)械管理。 5真實(shí)作好“三寶、四口的實(shí)施任務(wù)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安

44、帽，并配備齊全勞保用品；高空作業(yè)必需系好平安帶，并檢查圍護(hù)，防護(hù)措施能否齊備。 6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安布置。工程開(kāi)工前，施工現(xiàn)場(chǎng)要合理布置，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆資料和影響施工的妨礙物，工程運(yùn)用的資料、機(jī)具等要按施工平面布置圖存放整齊；運(yùn)用的機(jī)具、電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶要按平安間隔 放置，要有防觸電、防火、防爆炸保證安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍要掛平安警告牌，市區(qū)內(nèi)施工時(shí)要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)展不低于2.5米的圍擋與封鎖，晚上要有平安警示燈，嚴(yán)禁非任務(wù)人員入內(nèi)，做到平安防護(hù)萬(wàn)無(wú)一失。 7對(duì)各類(lèi)施任務(wù)業(yè)人員制定平安施工措施。各類(lèi)作業(yè)人員平安操作，必需執(zhí)行安裝維修工人平安技術(shù)操作規(guī)程，參與施工人員需求熟知本工種平安技術(shù)操作規(guī)

45、程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守任務(wù)崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；一切施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴平安帽，穿任務(wù)鞋，并正確運(yùn)用合格的平安防護(hù)用品；本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)平安消費(fèi)組，擔(dān)任施工平安任務(wù)，各班設(shè)一名專(zhuān)職平安員，構(gòu)成平安監(jiān)視檢查網(wǎng)絡(luò)。a吊裝人員平安措施起吊前由吊裝班長(zhǎng)擔(dān)任，不平安要素在吊裝前必需排除，吊裝管道時(shí)專(zhuān)人一致指揮，口哨一致；吊裝過(guò)程中，嚴(yán)禁在起重機(jī)臂下站人，各類(lèi)任務(wù)人員必需聽(tīng)從調(diào)動(dòng)，嚴(yán)守本崗位任務(wù)。b其它工種施工平安措施電工、焊工、起重工、起重機(jī)司機(jī)等特殊工種和機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)，必需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練考試合格發(fā)給操作證后，方可獨(dú)立上崗操作。電工、焊工、起重工、起重機(jī)司機(jī)等特殊工種和機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)嚴(yán)厲按照各自相應(yīng)的崗位責(zé)任

46、制度、操作規(guī)程進(jìn)展操作。 8夜間施工平安措施普通場(chǎng)所宜選用額定電壓220V的照明電器，單相回路的照明開(kāi)關(guān)箱板內(nèi)必需裝設(shè)漏電維護(hù)器，室外燈具距地面不能低于3米，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)。夜間施工時(shí)必需設(shè)平安警示燈，以防行人誤入施工區(qū)域呵斥損傷。9其他平安施工措施a正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品和平安防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋以及光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)備的高空、懸崖和陡坡時(shí)，必需系平安帶。b上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚和其它隔離設(shè)備，距地面3米以上要有維護(hù)欄桿、檔板。平安網(wǎng)、平安帽、平安帶要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁運(yùn)用。c施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)備、平安標(biāo)

47、志和警告牌，不得擅自挪動(dòng)，需求挪動(dòng)時(shí)要經(jīng)工地施工擔(dān)任人贊同后方可進(jìn)展。d施工現(xiàn)場(chǎng)必需具備必要的消防器材，這些消防器材必需放在明顯的固定位置，不得挪作它用；消防水系統(tǒng)應(yīng)完好。e電動(dòng)砂輪機(jī)、無(wú)齒鋸等應(yīng)加維護(hù)，運(yùn)用時(shí)必需帶防護(hù)眼鏡。f電動(dòng)機(jī)械應(yīng)可靠的接地。g運(yùn)輸電纜時(shí)應(yīng)平整道路，敷設(shè)電纜應(yīng)從電纜盤(pán)上把電纜放開(kāi)時(shí)應(yīng)留意方向，保證電纜不受彎折；放電纜時(shí)必需專(zhuān)人一致指揮。h各種電動(dòng)機(jī)均應(yīng)有良好的接地維護(hù)，否那么嚴(yán)禁運(yùn)用。i設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)有專(zhuān)人擔(dān)任，防止操作錯(cuò)誤，發(fā)惹事故。j各種電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，非任務(wù)人員一概不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以防發(fā)生不測(cè)事故。3.5.3確保文明施工、環(huán)境維護(hù)目的的保證措施1堅(jiān)持文明施工，提高現(xiàn)

48、場(chǎng)規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化管理程度，設(shè)立規(guī)范的“七牌一圖，臨建周?chē)怄i，出入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)，制止閑雜人等入場(chǎng)，要有專(zhuān)人指揮車(chē)輛進(jìn)出。2平安標(biāo)志、放火標(biāo)志和平安牌要明顯醒目，“三寶運(yùn)用要嚴(yán)肅仔細(xì)。3積極宣傳環(huán)保法規(guī)，不斷強(qiáng)化環(huán)保認(rèn)識(shí)。開(kāi)工前，對(duì)全體施工人員宣傳有關(guān)環(huán)境維護(hù)的法令、法規(guī)，并講解文明施工的要求和措施，使職工自覺(jué)遵守。在現(xiàn)場(chǎng)空間布置上，盡量多利用墻壁、宣傳欄、等，經(jīng)過(guò)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳畫(huà)的方式，向職工宣傳環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化職工環(huán)保認(rèn)識(shí)。4一致規(guī)劃，合理布置，設(shè)備齊全。工地場(chǎng)地規(guī)劃，一致按施工平面布置圖布置，應(yīng)保證道路暢通，規(guī)劃合理，環(huán)境優(yōu)美，為職工發(fā)明一個(gè)良好的任務(wù)、生活環(huán)境。工地應(yīng)設(shè)食堂、宿舍

49、、廁所、衛(wèi)生室及文娛室活動(dòng)空間，并應(yīng)清潔衛(wèi)生，保證職工身心安康。資料堆放應(yīng)有防雨、防曬、防潮、防火等設(shè)備。5料具管理，分門(mén)別類(lèi)。資料、機(jī)具倉(cāng)庫(kù)的物品，應(yīng)按種類(lèi)、用途、價(jià)值合理分類(lèi)，單獨(dú)存放，以利于運(yùn)用和保管。易燃、易爆等危險(xiǎn)品要設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放。6檢查監(jiān)視，不留死角。工地定期檢查場(chǎng)內(nèi)道路暢通及資料堆放情況，食堂、宿舍、辦公室、廁所等衛(wèi)生情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)整改。7節(jié)約用水，用電。大力宣傳節(jié)約用水、用電，工地內(nèi)不允許有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈景象。8穿著整潔，樹(shù)立良好企業(yè)籠統(tǒng)。要求職工講究個(gè)人衛(wèi)生，衣關(guān)整潔，得體，同外單位人員交往中，運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ)，積極學(xué)習(xí)，努力提高本身素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。9公共衛(wèi)生設(shè)

50、備，在施工區(qū)域的適當(dāng)位置設(shè)置公共廁所和食堂，廁所配備自來(lái)水和化糞池。食堂污水集中在污水井內(nèi)沉淀，沉淀后清水按指定位置排放。10生活渣滓，在施工生活區(qū)內(nèi)設(shè)置固定渣滓搜集點(diǎn)，渣滓點(diǎn)距水源和食堂2050m以上，并設(shè)專(zhuān)專(zhuān)車(chē)定期清掃，運(yùn)輸至指定的渣滓場(chǎng)內(nèi)堆放，建筑渣滓也同樣按指定的位置堆放。11大氣污染噪音擾民采取措施，在施工區(qū)域一切運(yùn)輸車(chē)輛一概制止運(yùn)用高音喇叭。在路面上進(jìn)展灑水。另對(duì)一切內(nèi)燃機(jī)排放的氣體應(yīng)到達(dá)國(guó)家環(huán)保要求的規(guī)范。夜間及午休時(shí)間，施工盡量避開(kāi)運(yùn)用噪音較大的機(jī)械操作，嚴(yán)厲控制噪音擾民及影響他人生活。3.6高溫、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施3.6.1高溫環(huán)境施工措施為做好高溫酷暑期間防暑降溫任

51、務(wù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員人身平安和安康，需采取如下防暑降溫措施： 1工程部要本著對(duì)一線施工人員生命和安康高度擔(dān)任的態(tài)度，真實(shí)加強(qiáng)對(duì)防暑降溫任務(wù)的組織和指點(diǎn)；制定、落實(shí)高溫期間平安消費(fèi)責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防備措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)視檢查，防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類(lèi)消費(fèi)平安事故；2真實(shí)關(guān)懷在高溫天氣下堅(jiān)持施工的施工人員平安和安康，采取有效的防暑降溫措施，加強(qiáng)對(duì)防暑降溫知識(shí)的宣傳，落實(shí)每一位施工人員的防暑降溫物品，合理調(diào)配工人的作業(yè)時(shí)間，防止高溫時(shí)段室外作業(yè)；同時(shí)要改善勞動(dòng)作業(yè)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，積極為施工人員發(fā)明良好的作業(yè)和休憩環(huán)境；3進(jìn)一步貫徹落實(shí)，確保職工宿舍、食堂、廁所、淋

52、浴間等暫時(shí)設(shè)備符合規(guī)范要求和滿(mǎn)足防暑降溫任務(wù)需求；要真實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴(yán)厲執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，防止食品蛻變引發(fā)中毒事件；加強(qiáng)對(duì)夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告；4安排好高溫酷暑期間平安消費(fèi)值班和調(diào)度任務(wù)，發(fā)生平安事故和緊急情況要按規(guī)定上報(bào)并做好妥善處置。3.6.2雨季施工技術(shù)措施3.6.2.1目的：雨季是全年施工消費(fèi)中埋伏著不平安要素較多的季節(jié)，是平安消費(fèi)中的防護(hù)重點(diǎn)。為確保職工人身平安以及國(guó)家財(cái)富免受洪澇災(zāi)禍的損失，杜絕艱苦傷亡事故的發(fā)生，以保證施工的順利進(jìn)展，特制定本措施。3.6.2措施1必需非常注重

53、雨季施工的平安，并將此項(xiàng)任務(wù)納入重要議事日程，抑制麻木思想，防患于未然。 = 1 * GB3 加強(qiáng)對(duì)職工在雨季平安消費(fèi)的教育，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和本身平安防護(hù)才干。 = 2 * GB3 要編制符合該工程特點(diǎn)的雨季平安技術(shù)措施，并向施工人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。 = 3 * GB3 隨時(shí)搜集掌握當(dāng)?shù)氐臍夂蛸Y料，根據(jù)實(shí)踐情況合理安排雨季露天施任務(wù)業(yè)方案。 = 4 * GB3 對(duì)雨季施工所需求的平安防護(hù)用品及物資要提早做好方案與采購(gòu)，確保及時(shí)供應(yīng)。 2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必需進(jìn)展疏浚以保證水流暢通，構(gòu)成不小于3的流水坡度，要保證不積水，同時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)砑臃雷o(hù)，以保證四鄰地域地面水不流入場(chǎng)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要施

54、工干道寬度不小于6米，并且構(gòu)成不小3的坡度，并在道路兩側(cè)作好排水溝，保證雨后通行。3施工用機(jī)電設(shè)備的電閘箱一概進(jìn)展防雨防潮的防護(hù)，并做好可靠的接地維護(hù)，接地安裝符合規(guī)范規(guī)定要求，對(duì)接地體深度、間隔 等進(jìn)展嚴(yán)厲檢測(cè)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)怕雨淋的資料一概在棚內(nèi)、屋內(nèi)存放并墊高碼放并保證通風(fēng)。3.6.3農(nóng)忙季節(jié)施工措施1全體發(fā)動(dòng)，進(jìn)展重點(diǎn)工程教育，使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)期間集中精神，想工程所想，干工程所干。2樹(shù)立全員質(zhì)量、工期認(rèn)識(shí)，從思想上確保工程按期交付運(yùn)用。3與職工訂立農(nóng)忙季節(jié)期間勞動(dòng)合同，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證明在可行。首先處理好工人的后顧之憂(yōu)，由組織上來(lái)處理一線家在鄉(xiāng)村的施工人員的家庭收種問(wèn)題，

55、使前方工人能安心一線建筑任務(wù)。4實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙季節(jié)期間保證勞動(dòng)力、工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。5農(nóng)忙季節(jié)期間，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開(kāi)支，保證工人吃好；二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人，適當(dāng)給家庭郵寄部分資金，保證鄉(xiāng)村親屬雇工開(kāi)支和購(gòu)買(mǎi)化肥、種子用款需求，真正從根本上處理一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂(yōu)。6合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需求。 3.7施工標(biāo)段劃分與部署 3.7.1 施工標(biāo)段劃分原那么1工程前期，在鍋爐房廠區(qū)及道路需求施工和施工圖設(shè)計(jì)未完成情況下，劃分出鍋爐房廠區(qū)及道路施工段先行組織施工，由甲方及設(shè)計(jì)院出具施工圖為施工根據(jù)。2一次主管網(wǎng)以關(guān)斷閥門(mén)為節(jié)

56、點(diǎn)來(lái)劃分，在完成施工圖設(shè)計(jì)和確定施工范圍后確定標(biāo)段數(shù)量。 (3) 熱力站包含在劃分所屬施工標(biāo)段的范圍內(nèi)。 (4) 一個(gè)施工段為一個(gè)施工標(biāo)段，確認(rèn)一個(gè)施工隊(duì)。 (5) 過(guò)河特殊施工段在設(shè)計(jì)方案確定后，作為一個(gè)施工難點(diǎn)重點(diǎn)來(lái)思索劃分施工段及選擇施工隊(duì)。本工程第一階段施工范圍及標(biāo)段劃分見(jiàn)下表垣曲縣集中供熱工程施工范圍及標(biāo)段劃分第一階段序號(hào)路段稱(chēng)號(hào)起點(diǎn)終點(diǎn)管徑長(zhǎng)度米合計(jì)長(zhǎng)度米標(biāo)段劃分1人民路東段廠區(qū)新城大街DN800990990第一標(biāo)段2人民路西段新城大街中條大街DN60012501250第二標(biāo)段3中條大街段七一路友誼路DN500530813第三標(biāo)段DN600283七一路黃河路DN600285952第

57、四標(biāo)段DN3506674新城大街南段人民路電力東路DN450-DN35010382056第五標(biāo)段5新城大街北段歷山路人民路DN3005686黃河路段新城大街舜王西街段DN2504507電力東路段新城大街舜王大街DN3503281288第六標(biāo)段8舜王大街段電力東路學(xué)府路DN3009609合計(jì)7349 3.7.2施工工序部署本工程為直埋管道及少量架空管道施工，主要施工包括土建及安裝、防腐保溫、道路恢復(fù)，詳細(xì)為：定位放線、溝槽開(kāi)挖、附屬構(gòu)筑物施工、管道鋪設(shè)、管道焊接、換熱站安裝、管道配件安裝、焊縫無(wú)損檢驗(yàn)、管道壓力實(shí)驗(yàn)和清洗、管道防腐保溫、土方回填、土方路基、混凝土面層水泥穩(wěn)定碎石基層、熱拌混合料瀝

58、青面層等任務(wù)內(nèi)容。1土建及安裝工程 現(xiàn)場(chǎng)完成丈量放線任務(wù)，摸清施工區(qū)域地下管線和沿途影響到的綠化及其它設(shè)備詳細(xì)情況，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，制定可靠的維護(hù)及恢復(fù)方案后，即可開(kāi)場(chǎng)溝槽施工。溝槽采用履帶式反鏟發(fā)掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合修整。檢查井為鋼筋混凝土構(gòu)造，其鋼筋、模板的加工均在加工車(chē)間完成，由專(zhuān)業(yè)班組施工?；炷敛捎蒙唐坊炷?，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)拌合站。管道安裝、焊接由專(zhuān)業(yè)安裝班組施工。2防腐保溫工程本工程主要采用預(yù)制直埋保溫管，部分防腐保溫工程為安裝現(xiàn)場(chǎng)的接口保溫銜接和補(bǔ)償器、泄水、排氣等安裝的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫防腐任務(wù)，均需交叉配合管道安裝工程，待每段管道焊接試壓完成且焊縫驗(yàn)收合格后由專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保溫作業(yè)組完成。3道

59、路恢復(fù)道路恢復(fù)工程由道路綜協(xié)作業(yè)隊(duì)施工，工程內(nèi)容包括溝槽回填、道路基層、混凝土或?yàn)r青面層、地下管線的防護(hù)、地上設(shè)備的恢復(fù)等內(nèi)容。配置專(zhuān)業(yè)施工班組和專(zhuān)業(yè)的施工機(jī)械，確保道路不沉陷、管線設(shè)備不損壞。4、主要施工技術(shù)方案4.1施工順序管道、管件驗(yàn)收溝槽開(kāi)挖施工預(yù)備定位放線 附屬構(gòu)筑物施工管道壓力實(shí)驗(yàn)、清洗焊縫檢驗(yàn)管道鋪設(shè)、組對(duì)焊接換熱站施工焊口防腐保溫開(kāi)工驗(yàn)收路面恢復(fù)土方回填 4.2 施工預(yù)備 4.2.1 普通規(guī)定1工程開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工環(huán)境條件，確定工程組織機(jī)構(gòu)和管理體系。2工程開(kāi)工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位審批后方可組織施工。3 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案，

60、并應(yīng)經(jīng)專(zhuān)家論證。4 工程開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)國(guó)家環(huán)境維護(hù)法律法規(guī)和工程工程情況，制定維護(hù)環(huán)境、減少污染和其他環(huán)境公害的措施。5施工平安管理措施應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 4.2.2 技術(shù)預(yù)備1工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)展設(shè)計(jì)交底。2工程開(kāi)工前應(yīng)獲得設(shè)計(jì)文件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，并應(yīng)進(jìn)展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)。3工程開(kāi)工前應(yīng)組織施工管理人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解工程用地、現(xiàn)場(chǎng)地形、道路交通以及臨近的地上、地下建構(gòu)筑物和各類(lèi)管線等情況。4工程開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合工程情況對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。 4.2.3 物資預(yù)備 4.2.3.1工程施工所需的資料及設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證明文件。 4.2.3.2