中學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃

1、 中學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，以課程求素養(yǎng)，為每個(gè)孩子成長成功搭建平臺(tái)；目標(biāo)引領(lǐng)，效率優(yōu)先，精耕細(xì)作，加快教師隊(duì)伍的專業(yè)化成長；深入課堂，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)干部考核，吸收新鮮血液，注意條塊協(xié)調(diào)，最大程度地提高管理效益。二、工作思路以高考目標(biāo)引領(lǐng)教育教學(xué)，定人數(shù)，定學(xué)科，定弱項(xiàng)，將學(xué)生的潛能發(fā)揮到極致；繼續(xù)開拓學(xué)生成才渠道，發(fā)揮校本選修課的減壓定位作用，全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng)，落實(shí)國際教育項(xiàng)目；深入研究高考試卷，狠抓常規(guī)工作落實(shí)，定期通報(bào)檢查結(jié)果，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高課堂效益；進(jìn)一步落實(shí)全員德育和自主管理模式，以活動(dòng)為載體，提升師生精神風(fēng)貌和幸福指數(shù)。三、工作目標(biāo)（

2、一）2022年高考雙過本科線300400人。北大清華有所突破，自主招生有突破，一本在10人以上，體育生本科不少于10人，純文化課不少于100人。（二）建設(shè)符合現(xiàn)代教育理念圖書室、書吧、班級圖書角、走廊書架等，師生每月閱讀書目不少于1本，能背誦并默寫儒家經(jīng)典若干句（篇）。（三）落實(shí)有關(guān)國際教育項(xiàng)目，為未能考上本科而家庭有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同學(xué)開辟成才渠道。（四）積極籌措資金完成學(xué)校文化建設(shè)和外墻粉刷工程，保養(yǎng)學(xué)校綠化景觀，打造美麗校園。（五）完成招生1000人的目標(biāo)，并能在往年的基礎(chǔ)上在高分和人均成績上有新的提高。（六）開展教師基本功大賽，加強(qiáng)對高考的研究，落實(shí)常規(guī)檢查，提升教師教育教學(xué)水平，打造符

3、合學(xué)校需要的師資隊(duì)伍。（七）探索本校寢室管理辦法，建設(shè)有二中特色的寢室文化，圍繞“享受閱讀”、“享受運(yùn)動(dòng)”、“享受探索”、“享受自然”開展系列德育活動(dòng)，讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，幸福生活。（八）加強(qiáng)安全教育和安全管理，為師生的學(xué)習(xí)、教育生活提供保障。（九）規(guī)范食堂管理，做好營養(yǎng)搭配，美化食堂環(huán)境，盡全力抓好食堂管理工作，為全體師生健康提供保障。（十）按照既定計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)自主閱讀系統(tǒng)、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)、智慧食堂系統(tǒng)和宿舍管理系統(tǒng)等智慧校園建設(shè)。四、學(xué)校工作重點(diǎn)（一）高考錄取300人目標(biāo)的落實(shí)。（二）招生工作。（三）宣傳工作。（四）教師專業(yè)能力提升過程五、具體措施（一）學(xué)校干部管理1.優(yōu)化管理干部隊(duì)伍，吸收新

4、鮮血液，增加?jì)D女干部，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。2.根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有的干部，明確分工，加強(qiáng)干部考核，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能，落實(shí)過程做到有布置、有檢查、有反饋、有考核，有資料積累。3.落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的教學(xué)管理制度、德育管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。4、管理平臺(tái)數(shù)據(jù)的公布和積累。（二）教師隊(duì)伍建設(shè)1.利用“名師工作室”活動(dòng)，從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動(dòng)等形式提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.2022年暑期進(jìn)

5、行教師專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行先期備課、磨課。3.建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)合“名師工作室”、“青籃工程”，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，4.舉辦教學(xué)基本功大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái)。比賽可以涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(三筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容，全員參與。同時(shí)為學(xué)校教師外出參加比賽奠定基礎(chǔ)。(三）學(xué)校德育管理工作1.打造合格的德育隊(duì)伍(1)強(qiáng)化全員育人意識，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教務(wù)處加強(qiáng)合作，注意

6、對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的德育意識和德育能力的評價(jià)。(2)實(shí)施寢室文化工程，探索適合本校的宿舍管理之路，在寢室管理理念、寢室管理制度、寢室管理方法、班主任考評機(jī)制，寢室長選拔與培養(yǎng)，寢室糾察隊(duì)、物業(yè)對接、軍事化理念的滲透等方面做出安排(3)做好2021年秋季新生入學(xué)適應(yīng)教育。在禮儀教育、內(nèi)務(wù)能力、意志磨練、視野開拓等方面，打下學(xué)生高中學(xué)習(xí)和生活的根基。(4)開好三個(gè)會(huì)，三個(gè)會(huì)即：班主任例會(huì)，班級班會(huì)，班主任總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（班導(dǎo)總結(jié)會(huì)）。每次班主任工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任工作中的實(shí)際問題，擬定班主任實(shí)施方案。(5)以提高班主任（班導(dǎo)）業(yè)

7、務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。2.加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育(1)圍繞既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)“五目德育”公德、品味、生命、人格、情商，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐和評價(jià)體系。(2)把“五目德育”融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。(3)利用好全校集會(huì)和每大周升旗儀式，力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位，學(xué)生受教育。抓好班會(huì)課，推行十分鐘隊(duì)會(huì)，開展健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育

8、，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。(4)通過彼岸花?？ⅰ皣靽熳o(hù)衛(wèi)隊(duì)”、”“九韶樂團(tuán)”、“儒者風(fēng)范”班級創(chuàng)建、校園廣播、升旗儀式等形式，引領(lǐng)學(xué)生的精神走向，引導(dǎo)學(xué)生做干凈的高尚的有品格的人。(5)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)根據(jù)組織的特點(diǎn)，積極開展學(xué)生活動(dòng)，讓團(tuán)員學(xué)生在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)；抓好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的組織建設(shè)，建立各種小崗位，通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)自主意識，培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)。3、建立班主任激勵(lì)機(jī)制(1)加強(qiáng)班主任工作的考核，建立班主任工作考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度，用好、用足相關(guān)要求。(2)學(xué)校將在評優(yōu)評先、職稱評定、績效考核、評職入編等項(xiàng)工作中，向班

9、主任群體傾斜。開展好創(chuàng)“學(xué)習(xí)之星”文明班級、“藝術(shù)之星”文明學(xué)生和優(yōu)秀班主任活動(dòng)，以推選區(qū)師德標(biāo)兵、區(qū)最美教師為契機(jī)，積極構(gòu)建學(xué)生自我教育、自我管理、自我激勵(lì)的三自機(jī)制，并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的評價(jià)制度。4.完善家校聯(lián)系(1)不斷完善家長委員會(huì)制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。原則上每月向家長展示孩子在校期間的進(jìn)步。(2)重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開學(xué)部學(xué)生家長會(huì)(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì)議。(3)通過微信群、QQ群等渠道加強(qiáng)與家長聯(lián)系，并對家長進(jìn)行培訓(xùn)。(4)建立走讀生檔案，抓好走讀生的安全服務(wù)，增強(qiáng)走讀

10、生服務(wù)意識，提高走讀服務(wù)水平和質(zhì)量。（四）教學(xué)工作(1)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量“六認(rèn)真”制度（“備課、上課、訓(xùn)練、糾錯(cuò)、輔導(dǎo)、考試”），通過上班簽到制、有事請假制、行政隨機(jī)推門聽課制等一系列規(guī)章制度來進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，促進(jìn)教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。認(rèn)真上課。尊重課堂的神圣性，教師要提前候課，上課時(shí)向?qū)W生問好，下課向?qū)W生再見。認(rèn)真上好每一堂課，課上杜絕滿堂灌、滿堂問的現(xiàn)象，構(gòu)建師生互動(dòng)的全新課堂教學(xué)模式，為學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)搭建教學(xué)平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”。認(rèn)真布置、批改作業(yè)。尤其是認(rèn)真抓好“早讀目標(biāo)制”、“晚自習(xí)試卷制”的落實(shí)，嚴(yán)格

11、按照學(xué)校的要求完成默寫本、聽寫本、大作文、小作文的批改，教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，兼顧知識的系統(tǒng)性和科學(xué)性，分層布置精當(dāng)、適量的作業(yè)。作業(yè)要有發(fā)必收，有做必批，有批必評，有錯(cuò)必糾。認(rèn)真輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要因人而異，因?qū)I(yè)而異，分類指導(dǎo)，定人數(shù)，定學(xué)科、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定報(bào)酬，使不同層次不同專業(yè)的的學(xué)生都能得到發(fā)展。認(rèn)真考試。做好考試試卷命制、網(wǎng)上閱卷和質(zhì)量分析。本學(xué)期安排四次全校性考試。每次考試后學(xué)部和各班級及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)。認(rèn)真管理。通過干部例會(huì)切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)部干部的管理和指導(dǎo)，依靠他們加強(qiáng)對教師常規(guī)的管理。認(rèn)真檢查。學(xué)校教師發(fā)展與課程質(zhì)量中心要認(rèn)真做好每日教學(xué)常規(guī)反饋工作。每大周做好教案、聽課記錄、作業(yè)

12、（包括大小作文、默寫本、聽寫本）的檢查。本學(xué)期教導(dǎo)處將根據(jù)新的教學(xué)常規(guī)檢查評價(jià)制度，通過隨堂聽課、組內(nèi)互評、學(xué)生問卷等形式對教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)通報(bào)，及時(shí)解決問題。抓好已開設(shè)的28門校本課程的教學(xué)。選修課（校本課程）要根據(jù)新高考和核心素養(yǎng)制定出切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n和上課，要求各科教師在課堂上體現(xiàn)出新課程的理念，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。(2)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育改革，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要按照上級部門的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求,在全校教師中，通過多種形式深入開展以“愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、優(yōu)質(zhì)高效”為主題的活動(dòng)，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生人格、體罰或

13、變相體罰學(xué)生，努力提高教師愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的自覺性。鼓勵(lì)教師積極參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修，不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，更新教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代教育教學(xué)手段，積極探索和優(yōu)化教學(xué)方法，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，勇于探索、創(chuàng)新，注重自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。組織開展校本研修工作，鼓勵(lì)教師參加各類教研活動(dòng)，上好公開課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師實(shí)行推門聽課，鼓勵(lì)學(xué)科教師間相互聽課，取長補(bǔ)短，聽課要有記錄、即時(shí)點(diǎn)評和總評，并及時(shí)互相交流，共同提高。開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每個(gè)學(xué)科組至少每兩周有一位教師參加一課展示，每兩周至少聽一堂教研課并進(jìn)行點(diǎn)評，每月至少寫一篇教學(xué)反思，期末交一篇精品課教案，交一篇高質(zhì)量的論文。積極開展各

14、類評課選優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)青年教師積極參加各級各類的教學(xué)賽課評比活動(dòng)。通過評課、賽課、交流等多種形式,提高青年教師的課堂教學(xué)水平。（五）安全工作學(xué)校安全工作是學(xué)校品牌的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基本保障，也是學(xué)校托管后最大的挑戰(zhàn)，所以全體干部個(gè)師生樹立全方位的安全意識，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭學(xué)校安全事故率為零。1.加強(qiáng)干部值班的記錄和通報(bào)制度，將此納入干部考核范圍。2.學(xué)部值班人員按時(shí)值班，學(xué)部干部和班主任宿舍值班人員要做好記錄，及時(shí)處理突發(fā)事件。3.有計(jì)劃組織安全演習(xí)和安全主題班會(huì)，提高學(xué)生的安全意識。4.學(xué)校醫(yī)務(wù)室和餐廳按上級相關(guān)要求做好安全設(shè)施檢查、安全記錄和疫情防范工作。5.維護(hù)學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)，保

15、證設(shè)備正常使用。6.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，做好走讀生的檔案，防止安全事故發(fā)生7.按照上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好安全檔案，以便有關(guān)部門檢查。8.重大集體外出活動(dòng)，做好安全預(yù)案，并及時(shí)上報(bào)。（六）財(cái)務(wù)和后勤工作學(xué)校財(cái)務(wù)后勤服務(wù)人員要樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，超前服務(wù)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)第一”的工作理念，增強(qiáng)節(jié)約意識、規(guī)范意識，為教育教學(xué)第一線提供最佳的服務(wù)，財(cái)務(wù)后勤堅(jiān)持“三字經(jīng)”，即：“嚴(yán)”、“實(shí)”、“活”。嚴(yán)，就是嚴(yán)把政策財(cái)務(wù)關(guān)。實(shí)，就是實(shí)實(shí)在在地做事。活，就是靈活機(jī)動(dòng)地工作。年年做同樣的事情，年年有不一樣的成效,重復(fù)中有創(chuàng)新，告別“無用功”，強(qiáng)化“有用功”。(1)食品安全。對學(xué)校食堂和小賣部做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨的

16、質(zhì)和量，保障師生就餐滿意度不斷提高；經(jīng)常加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境廣泛收集師生對伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究，力爭多樣，可口的飯菜。對于小賣部建立管理制度，做到規(guī)范進(jìn)貨、正常營業(yè)、熱心服務(wù)于師生。每日關(guān)注食堂、小賣部食品安全及飲用水的安全，確保二次供水設(shè)施設(shè)備的正常使用，嚴(yán)防污染水源事件的發(fā)生。(2)校園安全。加強(qiáng)巡查校園消防設(shè)施設(shè)備、露天體育設(shè)施、電路控制器等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(3)維修工作。及時(shí)維修自然損壞的公共設(shè)施設(shè)備，人為損壞的公物要查找原因且按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定“適當(dāng)賠償”。“損壞賠償”，也是一種教育。(4)校園綠化。督促綠化人員適時(shí)做好校

17、園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作。(5)環(huán)境衛(wèi)生。在物業(yè)承包的基礎(chǔ)上，督促班級學(xué)生打掃衛(wèi)生包干區(qū)衛(wèi)生，物業(yè)清理衛(wèi)生死角及不宜成為班級學(xué)生包干區(qū)區(qū)域的衛(wèi)生。(6)財(cái)務(wù)工作。及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬結(jié)算工作，做到物賬兩清。現(xiàn)收現(xiàn)支項(xiàng)目，做到及時(shí)結(jié)算，做賬備查。做好每年度學(xué)校預(yù)算和決算工作，財(cái)務(wù)公開等工作。(7)服務(wù)保障。開學(xué)初組織后勤人員檢修教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)備，清洗校舍，迎接新學(xué)期的到來。保證教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公室用品到位，使教學(xué)工作正常開展，并做到勤儉節(jié)約的原則。做好學(xué)生收費(fèi)注冊工作。(8)節(jié)能環(huán)保。牢固樹立“節(jié)能環(huán)?！币庾R，從我做起、從現(xiàn)在做起、從一點(diǎn)一滴小事做起。節(jié)約水電，杜絕“長

18、流水”和“長明燈”。（七）招生宣傳工作學(xué)生生源質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，學(xué)校的宣傳是學(xué)校的臉面。招生、宣傳工作要貫穿整個(gè)教育教學(xué)工作的始終。2022年招生指標(biāo)不少于1000人，招生工作中要確立“三全”招生觀，創(chuàng)新招生模式，提高生源素質(zhì)。1.“全過程”宣傳和招生。(1)宣傳、招生貫穿于辦學(xué)理念、宗旨、思想的落實(shí)的全過程。(2)宣傳、招生貫穿于辦學(xué)質(zhì)量與特色的設(shè)計(jì)、形成、豐富、調(diào)整的全過程。(3)宣傳、招生貫穿于學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作計(jì)劃總結(jié)評價(jià)的自我發(fā)展全過程。(4)宣傳、招生貫穿于眼球吸引成長跟進(jìn)服務(wù)調(diào)整跟蹤服務(wù)的全過程。(5)宣傳、招生貫穿學(xué)年工作的全程。2.全員宣傳、招生。(1)校長主抓文宣辦、招生辦工作。做好宣傳策略，招生策略、招生手冊文本圖片審定等(2)學(xué)校副