2021兒科護(hù)士長工作計(jì)劃與2021兒科護(hù)理工作計(jì)劃書

1、2021兒科護(hù)士長工作計(jì)劃與 2021兒科護(hù)理工作計(jì)劃書2021兒科護(hù)士長工作計(jì)劃一、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)目標(biāo)：認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施措施：1、_全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，按規(guī)定規(guī) 范護(hù)理工作。2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了 病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù) 理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。3、_全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮范，強(qiáng)化服務(wù)意 識。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、 端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)

2、。二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐 富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。實(shí)施措施：1、學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制， 豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣 教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇 模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每月一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。4、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查 次，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培

3、養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng) 急、急救能力詳細(xì)目標(biāo)：以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理 技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高 的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)施措施：1、制定 年訓(xùn)練計(jì)劃，每月 一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué) 并做好讀書筆記。2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿 刺成功率，增高技術(shù)程度。3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士 做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及“ 5.12”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè) 熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。2021兒科護(hù)理工作計(jì)劃書_年兒科護(hù)

4、理工作將圍繞醫(yī)院、護(hù)理部工作計(jì)劃，根據(jù)“二級 綜合醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則 （版），把鞏固 “二級甲等醫(yī)院”，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、繼續(xù)開展愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作， 作為主要工作重點(diǎn)，現(xiàn)計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，根據(jù)_年 M “二級甲等醫(yī) 院”回頭看復(fù)審中，各項(xiàng)質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實(shí)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，護(hù)士分管患兒人，夯實(shí) 基礎(chǔ)護(hù)理，提供全面、整體的護(hù)理服務(wù)。兒科護(hù)理工作計(jì)劃3、依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（版）， 每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查， 及時進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組 活動并記錄。

5、二、加強(qiáng)省級臨床護(hù)理重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)工作1、按照護(hù)理部“省級臨床護(hù)理重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)”實(shí)施計(jì)劃， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。三、進(jìn)一步完善兒科質(zhì)控管理體系。1、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長-質(zhì)控組長進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制。2、開展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科 室工作質(zhì)量考核分配辦法。3、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度，特別是核心制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。四、加強(qiáng)人力資源管理。1、落實(shí)護(hù)士條例，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下，科室對護(hù)理人力資源仍實(shí)行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒收住 數(shù)量、護(hù)理工作的難易程度、?？铺攸c(diǎn)，彈性調(diào)配的排班工作模式。2、落實(shí)護(hù)士分層管理方案，對低年資

6、護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照 低年資護(hù)士工作手冊嚴(yán)格考核管理。3、繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核，落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患 者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核，并與護(hù)士的 評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。五、加強(qiáng)兒科臨床護(hù)理質(zhì)量控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運(yùn)用 PDC甯理工具每月開展質(zhì)控活動。3、依照護(hù)理質(zhì)量與安全簡報中記錄存在的問題，針對原因 進(jìn)行分析整改。4、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房；落實(shí)護(hù)理病例討論及會診制 度。5、加強(qiáng)對護(hù)理規(guī)章制度特別是護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī)、操作 規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。6、按照二級綜合醫(yī)院評審

7、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對新生兒護(hù)理單元的質(zhì) 量管理。六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護(hù)士會， 對科內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行分析、整改。2、建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動報告機(jī)制，征對發(fā)生的護(hù)理 不良事件，科室每月及時 討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施。3、實(shí)行重點(diǎn)患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達(dá)%4、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育。5、針對一年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計(jì)，對科室易出現(xiàn)的問題進(jìn) 行安全警示教育。七、加強(qiáng)在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。1、制定科室“三基”、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計(jì)劃， 并按照計(jì)劃開展落實(shí)考核。2、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù)，危重患者護(hù)理

8、常規(guī)及技 術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。3、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分 層管理規(guī)定，加強(qiáng)各層級培訓(xùn)并考核。4、加強(qiáng)低年資護(hù)土、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。5、 科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月 次，全年不少于 次。6、定期開展業(yè)務(wù)查房，護(hù)理病例討論，護(hù)理會診，加強(qiáng)理論聯(lián) 系實(shí)際學(xué)習(xí)。7、計(jì)劃選派1_名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒 科專科護(hù)士、兒童消化科?？谱o(hù)士。八、堅(jiān)持“以病人為中心”，提高護(hù)理服務(wù)滿意度 1、通過各種 形式的學(xué)習(xí)與活動，加強(qiáng)護(hù)土的溝通技能，主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、 安全意識的教育。2、每月定期召開護(hù)患公休座談會，進(jìn)行健康知識宣教，聽取患 者意見，開展便民措施。3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理工作滿意度 調(diào)查，深入科室主動聽取醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理管理工作的意見和建議。4、每月開展患者出院電話回訪活動。5、注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀，規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為，護(hù)理操作用語 等，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、加強(qiáng) 喂養(yǎng)健九、進(jìn)一步加強(qiáng)“愛嬰醫(yī)院”護(hù)理理工作1、加強(qiáng)護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn) 康教育宣教3、依據(jù)愛嬰醫(yī)院評價細(xì)則（版），每月定期對“愛