主任工作總結(jié)匯報

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 主任工作總結(jié)匯報主任工作總結(jié)匯報 致力于打造辦公室熱心、高效的服務(wù)形象，堅韌樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓模范管理，切實鞏固工作的前瞻性和主動性。工作范文網(wǎng)我為大家整理的主任工作總結(jié)匯報的文章，供給參考，接待參閱。 匯報一 XX下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。 一、鞏固精品意識，提高辦公室重點工作水平 以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質(zhì)量、高水平、

2、高效率地完成各項工作任務(wù)。 1、參謀輔佐力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，緊密關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻斟酌，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔佐作用，為領(lǐng)導班子決策、部署、推進各項工作供給富有實效的觀法建議。 2、辦文辦會力求精煉。專心執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作才能。專心做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達成會議目的，收到實際效果。 3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送

3、信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反應(yīng)、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務(wù)，結(jié)合實際開展重點督查，實時了解掌管貫徹落實過程中的進展處境和存在的問題，并專心抓好督辦處境的反應(yīng)工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。 二、鞏固責任意識，提高辦公室后勤保障水平 致力于打造辦公室熱心、高效的服務(wù)形象，堅韌樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓模范管理，切實鞏固工作的前瞻性和主動性。 1、加強財務(wù)管理，打好金算盤。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，模范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教導，做到精打細算，勤儉持家，在

4、做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、模范化、制度化和通明化，提高預算資金的使用效益。 2、加強行車安好，把好方向盤。進一步加強機關(guān)車輛安好管理工作，專心組織學習道路交通法等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實安好行車考核機制，切實加強駕駛員的安好教導與日常管理;科學調(diào)度、使用機關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。 3、加強檔案管理，建好資料庫。嚴格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進一步模范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定實時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要

5、實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目明顯，查閱便當，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事情的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。 4、加大保障力度，當好服務(wù)員。扎實做好機關(guān)接待、文印、安好、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。 匯報二 加強對國家有關(guān)安好生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安好生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安好意識和素質(zhì)，為全年安好生產(chǎn)打下良好的根基。 1、根據(jù)廠部安好目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為零;重大設(shè)備、操作事故為零;重大火災、交通事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;工業(yè)

6、水復用率80。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。 8、嚴格三級安好教導和轉(zhuǎn)崗安好教導，使其了解現(xiàn)場存在的危害因素，熟知崗位安好操作規(guī)程;班前會務(wù)必指點、交待作業(yè)安好留神事項;班中嚴密巡查、監(jiān)視其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，專心開展每周班組安好活動，不斷提高全員的安好防范意識。 9、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安好工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安好使用舉行檢查，確保安好。堅持保安好、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度的原那么，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安好環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)視檢查。加強對安好生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的工程舉行有重點的管理，編制好

7、檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到打定充分、組織到位、措施得力、責任到人。 10、教導好車間全員做好交通安好和消防工作。加強消防檢查;強化交通安好意識。 11、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火務(wù)必實行100動火證制度。 12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛務(wù)必證件齊全，充裝時務(wù)必做好安好措施，嚴格按照操作規(guī)程舉行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛務(wù)必證件齊全，充裝前務(wù)必做好安好措施，嚴格按照操作規(guī)程舉行檢查和充裝。加強對危化品的安好管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)舉行安好管理。 13、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處， 14、