工地設(shè)備管理制度(3篇)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁工地設(shè)備管理制度(一)大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下：_項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租賃。3.在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。4.向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。(二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。1

2、.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。4.實習(xí)操作人員，必須持有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。5.在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。7.經(jīng)過大修理的設(shè)

3、備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。9.有單獨(dú)機(jī)械操作者，該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。_多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī))，應(yīng)任命一人為機(jī)長，其余為組員。11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。12.機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和_者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。13.在交班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。_起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣

4、，應(yīng)停止使用。16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。(三)機(jī)械設(shè)備_后啟用驗收檢測規(guī)定1.設(shè)備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工_設(shè)計制定的方案實施，核對基礎(chǔ)處理，_要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。2.設(shè)備啟用驗收范圍劃分：(1)大型設(shè)備：40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。(2)中型設(shè)備：各種混凝土攪拌機(jī)、井架等。3.參加大型設(shè)備啟用驗收，由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備_人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗收用表實施，做好詳細(xì)記錄。4.中小型設(shè)備驗收，由項目部_

5、相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備_人員及操作工參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格后方可使用。5.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，一定要申報，安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。6.設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容。(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。(2)檢查機(jī)械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標(biāo)，保證制動器有效工作。(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。(5)檢查各(6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。(7)檢查塔吊路軌型

6、號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。(10)檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備_牢固穩(wěn)定，安全防護(hù)裝置齊全，并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負(fù)責(zé)，與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工_設(shè)計中的要求_施工并驗收，合格后方可_。項目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程師_技術(shù)科、設(shè)備科及項目

7、部研究確定。8.機(jī)械設(shè)備使用，必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。9.塔吊、升降機(jī)、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。(四)機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)，處長使用壽命，應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下：1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)。分級保養(yǎng)分

8、二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。3.例行保養(yǎng)是由機(jī)操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。4.一級保養(yǎng)由機(jī)操工或機(jī)組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。5.二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行，主要以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。7.各項目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作

9、工進(jìn)行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，整理匯總后備查。8.機(jī)械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為：(1)小修：小修是維護(hù)性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。(2)項目修理。以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。(3)中修。大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。(4)大修。大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。9.通過定期保

10、養(yǎng)，減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染，在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。(五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定為了確?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特作下列檢查規(guī)定：1.設(shè)備檢查方法。項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。2.設(shè)備檢查內(nèi)容。(1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置

11、是否齊全可靠。(3)軌道鋪設(shè)平整，拉桿、壓板是否符合要求。(4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。(6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。(7)人貨電梯限速器，附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。(8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門搭設(shè)是否符合有關(guān)規(guī)定。(9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。(10)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。(12)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。3.對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。(六)機(jī)械設(shè)備采購規(guī)定為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力和改

12、革裝備結(jié)構(gòu)，加速施工機(jī)械化的實現(xiàn)，企業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)需要，有計劃地逐步增加，補(bǔ)充和更新機(jī)械設(shè)備，特作下列采購規(guī)定：1.設(shè)備采購范圍劃分(1)大型設(shè)備。40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人貨電梯、輸送泵等。(2)中小型設(shè)備。各種混凝土攪拌機(jī)、井架、卷揚(yáng)機(jī)、焊機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械等。2.大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購，在購置訂貨時必須嚴(yán)格按照材料管理制度執(zhí)行。(1)編制采購計劃、填寫。材料采購(要料)計劃表。(2)選擇合格的供方，對供方進(jìn)行評價，填寫。物資供方評定表。(3)按經(jīng)濟(jì)合同法簽訂訂貨合同。(4)對采購的設(shè)備進(jìn)行驗收，填寫。材料進(jìn)

13、場驗收記錄。(5)對采購的設(shè)備在使用過程中進(jìn)行評價，填寫。1)物資供方業(yè)績評定表;2)合格物資供方_。4.大型設(shè)備如項目部需要采購，必須將采購計劃表報送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)備科審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購，采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。(七)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，特定此管理辦法：_分包方使用的機(jī)械，必須在驗收合格后方可使用，自備機(jī)械納入公司項目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。_分包方借用的機(jī)械，工具必須符合安全使用要求，做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯_必須由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械_單位

14、”_，投入使用前必須有市級頒發(fā)的“_驗收合格證”。_分包方自備的機(jī)械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。_項目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。(八)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順利進(jìn)行，特作如下規(guī)定：1.嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊伍進(jìn)行評估，選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍(工程專業(yè)分包商評定表)。2.拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員_等上報公司的設(shè)備科，項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工_設(shè)計審批表)

15、。4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進(jìn)行拆裝。5._完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的_拆卸必須由資質(zhì)隊伍進(jìn)行，并做好相應(yīng)記錄。_項目部不得自己_隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。9挖掘機(jī)駕駛員管理制度為加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮機(jī)械的生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制定以下規(guī)定：1、挖掘機(jī)是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，挖掘機(jī)必須做到定人、定機(jī)、定崗位，明確職責(zé)，必須調(diào)崗時，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交底。2、挖掘機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場后，駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況。挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有

16、障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。3、機(jī)械發(fā)動后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)、鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。4、挖掘機(jī)在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作、停留或行走。非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電氣設(shè)備的損壞。5、挖掘機(jī)在挪位時，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛后挪位，避免機(jī)械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的空間無任何障礙，嚴(yán)禁違章操作。6、工作結(jié)束后，應(yīng)將挖掘機(jī)挪離低洼外或地槽(溝)邊緣，停放在平地上，關(guān)門窗并鎖住。7、駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)(打黃油)檢修、維護(hù)工作，做好設(shè)備使用中每日記錄，發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)有問題不能帶病作業(yè)，并及時匯

17、報修理。8、必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔，無灰塵，無油污，工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車習(xí)慣。9、駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外零工或零項及時辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)賬使用。10、駕駛?cè)藛T在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后駕機(jī)工作，如發(fā)現(xiàn)給予經(jīng)濟(jì)處罰，如造成經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。11、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責(zé)，按責(zé)任輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。12、要樹立高度的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好與建設(shè)方溝通和服務(wù)工作，搞好雙邊關(guān)系，樹立良好的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和效益盡心、盡責(zé)，努力工作。工地設(shè)備管理制度（二）1、按照項目部規(guī)定的時間上下班，不遲到

18、，不早退。2、如果有事請假應(yīng)提前一天向工地負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理請假；每天必須確保工地上有兩位后勤管理人員在場，全面細(xì)致的落實好工地現(xiàn)場的正常施工工作。對員工不請假擅自不上班者按照曠工兩天扣罰工資。3、員工若有事應(yīng)先安排好工地上的各項工作，確保工地正常運(yùn)行后方可外出，外出時間盡量不超過兩個小時，以免影響工地正常施工秩序。每月出勤必須達(dá)到_天，出勤達(dá)到_天的發(fā)放基本工資，對超過_天的按照實際出勤天數(shù)發(fā)放工資，若出勤達(dá)不到_天的，每缺勤一天則順減缺勤天數(shù)工資；充分發(fā)揮職工激勵機(jī)制作用，提高工地工作效率，對工作突出，責(zé)任心強(qiáng)的員工給予年終獎勵。4、工地考勤由工地負(fù)責(zé)人按實記錄，張掛墻上，月底匯總后報項目部。5、保管收料，材料入庫必須有三聯(lián)單，月底匯總后報賬。6、中午在工地上嚴(yán)禁飲酒，更不能酒后進(jìn)入工作狀態(tài)，同時監(jiān)督各分項工作人員不得酒后進(jìn)入工作崗位，避免發(fā)生安全事故(注。招待甲方除外)。發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭，及時報告及時處理。7、工地負(fù)責(zé)人要切實安排好生產(chǎn)，并確保工程各項安全技術(shù)指標(biāo)正確無誤，對各個分項做好技術(shù)交底、安全交底并簽字到具體分項負(fù)責(zé)人，確保工地安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕造成返工浪費(fèi)工地材料現(xiàn)象。8、每十天項目部召開一次工作例會，交流下一步的工作安排并上報進(jìn)度計劃，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)提前三天上報材料計劃，盡可能避免工地停工