橋梁昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE PAGE 42骯昆明市呈貢新凹區(qū)聯(lián)大立交稗建設(shè)艾項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 熬編班 俺 耙 挨制：壩 阿 疤審伴 阿 熬 把核：百 氨 伴批襖 扮 翱準(zhǔn)：胺 版 盎云南新迪建設(shè)邦咨詢監(jiān)理有限鞍公司愛昆明市呈貢新八區(qū)聯(lián)大立交背建設(shè)敖項目壩監(jiān)理部疤201把5唉年板9拔月爸30疤日目 錄唉工程概況白白把胺白瓣2罷監(jiān)理艾工作范圍骯佰啊絆巴柏稗2岸監(jiān)理工作傲目標(biāo)骯哎癌懊熬暗2笆監(jiān)理工作挨內(nèi)容埃爸鞍暗暗4俺監(jiān)理擺工作依據(jù)岸癌靶辦啊骯辦4搬項目監(jiān)理組織背機(jī)構(gòu)傲哀壩鞍藹5吧項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)壩人員崗位職責(zé)叭骯阿襖版6傲監(jiān)理工作程序扒奧敖阿胺把1扒1巴監(jiān)理工作方法敖及措施佰百啊埃霸1敗5爸監(jiān)理工作制度板氨霸疤19

2、啊監(jiān)理設(shè)施岸昂芭岸板盎19昂項目監(jiān)理部內(nèi)盎部管理笆班昂埃敗19挨附件芭擺敗案瓣2皚4頒附件一：試驗昂及材料檢驗計捌劃頒吧唉岸2襖4矮附礙件二：單位工邦程、分部工程哀、分項工程、礙檢驗批劃分表絆半壩吧2懊7芭附件三：旁站俺監(jiān)理方埃案安伴柏啊伴2佰9捌附件四：安全胺監(jiān)理方白案襖岸芭敖唉30一、工程概況埃（哀1佰）呈貢新區(qū)聯(lián)跋大立交項目是靶昆明市重點基盎礎(chǔ)設(shè)施項目，頒是呈貢新區(qū)烏辦龍片區(qū)、呈貢熬新火車站與昆襖明主城、玉溪扮方向的重要連案接通道，也將拌作為昆明新火隘車站進(jìn)出車輛懊的節(jié)點交通樞疤紐，承擔(dān)呈貢奧新火車站建成扳后大增的交通翱壓力。 俺（吧2版）聯(lián)大立交項壩目包括聯(lián)大街盎(耙興呈路至春融搬西路

3、扳)扒、聯(lián)大街立交鞍和管理用房三擺個部分。聯(lián)大凹街為城市主干跋路，道路紅線哀寬度白60m爸，按雙向八車道，按長度約按1120m邦。聯(lián)大立交為叭全互通立交按，包括昆玉高阿速主線橋梁一把座，定向匝道扒橋板梁熬8百座。建設(shè)單位昆明新投建設(shè)項目管理有限公司施工單位云南云橋建設(shè)股份有限公司監(jiān)理單位云南新迪建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司設(shè)計單位江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計股份有限公司道路等級城市主干道橋梁總長2368.13米道路總長1120米立交橋形式全互通立交路面形式瀝青混凝土路面合同計劃總工期263天總投資約4.98億合同質(zhì)量等級一次性驗收合格爸二柏監(jiān)理工作范版圍埃 挨本項目監(jiān)理工瓣作范圍為施工柏階段及保修階隘段的監(jiān)理笆

4、，包搬括盎聯(lián)大立交項目八施工圖所示全壩過程施工拜及保修按階段監(jiān)理服務(wù)把。暗三柏.艾 霸監(jiān)理工作目標(biāo)版3按.1敗質(zhì)量控制目標(biāo)拜：氨本項目工程質(zhì)把量一次性驗收疤合格。敗3頒.笆2拜投資控制目標(biāo)伴：柏保證拔工程量扮計量準(zhǔn)確并按矮規(guī)定進(jìn)行計價骯；保證設(shè)計變爸更及合理簽證伴的工程量計量啊準(zhǔn)確并按規(guī)定哎進(jìn)行計價；杜澳絕不合理變更瓣及簽證的發(fā)生奧。霸將投資控制在跋施工巴合癌同芭價阿格笆范圍內(nèi)。捌3.按3愛工期控制目標(biāo)扒：礙嚴(yán)格按施工圖啊紙及施工合同唉要求進(jìn)行施工叭，以施工合同啊工期作為控制扮目標(biāo)板。挨 啊 矮 扳 壩 案 哎四叭.扳 俺監(jiān)理工作內(nèi)容絆4俺.白1骯 凹施工準(zhǔn)備階段胺監(jiān)理工作的主吧要內(nèi)容隘審查設(shè)

5、計圖紙阿，參加由業(yè)主哀主持的設(shè)計交案底及圖紙會審版；疤審查施工單位岸報送的分包單拔位資敖質(zhì)般；艾審查施工單位爸的施工組織設(shè)頒計及專項施工笆方案，重點對哎施工方案、勞拔動力、材料、唉機(jī)械設(shè)備的組翱織及保證工程霸質(zhì)量、安全、芭工期和控制造佰價等方面的措扒施進(jìn)行審查，愛并報業(yè)主；襖審查施工單位把現(xiàn)場項目管理愛機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管伴理體系、技術(shù)扮管理體系和質(zhì)背量保證體系。壩審查內(nèi)容為組哀織機(jī)構(gòu)、管理唉制度、人員資拌格；百審查施工單位暗報送的試驗室板資質(zhì)；百確定頒監(jiān)理單位委托絆的試驗室；拜檢查施工單位凹材料準(zhǔn)備情況哎，審查各種材耙料標(biāo)準(zhǔn)試驗結(jié)佰果，并按合同叭規(guī)定的比例進(jìn)矮行監(jiān)理的平行隘抽檢；敗對施工單位報胺送的

6、測量控制伴點板成果及保護(hù)措把施進(jìn)行檢查；藹對道路放線及擺復(fù)測結(jié)果進(jìn)行壩檢查；絆審查并簽發(fā)施鞍工單位報送的礙開工報告鞍；翱參加由建設(shè)單敖位主持的第一柏次工地會議，翱并制定參建各鞍方工作制度皚。奧4半.鞍2版施工階段監(jiān)理哀工作的主要內(nèi)拔容八4半.凹2襖.版1版 安工程質(zhì)量控制藹1)埃審查施工過程昂中施工單位對佰施工組織設(shè)計般進(jìn)行的修改；巴2)唉要求施工單位敗報送重點部位白、關(guān)鍵工序的背施工奧方案壩，并進(jìn)行審查背；搬3)拜對施工單位報背送的施工測量把放線成果進(jìn)行扮現(xiàn)場復(fù)驗和審稗查；拜4扮)哎對施工單位報扒驗的進(jìn)場材料半、設(shè)備質(zhì)量證奧明材料進(jìn)行審拌查驗收，對實暗物采用平行檢叭驗或見證取樣俺方式進(jìn)行抽檢

7、翱；傲5靶)絆對鋼筋、佰鋼絞線、錨具百、夾片、暗砼、砂漿、愛管材、石料、斑回填土、瀝青安、涂料敖等耙進(jìn)場原材料暗進(jìn)行見證取樣稗并與施工方送昂檢；拌6暗）定期、不定盎期的檢查施工罷單位的直接影翱響工程質(zhì)量的矮計量設(shè)備的使矮用狀況；懊7扒）對施工過程盎進(jìn)行巡視和檢案查，對隱蔽工巴程的隱蔽過程疤進(jìn)行旁站監(jiān)理霸；跋8吧）對隱蔽工程鞍進(jìn)行檢查驗收耙；叭9扳）對有關(guān)試驗般、檢測爸的過程和結(jié)果傲進(jìn)行監(jiān)督、核半查搬，邦并按合同規(guī)定敖的比例進(jìn)行監(jiān)安理的平行抽檢疤；疤1胺0稗）對頒檢驗批、分項伴工程岸、分部工程罷質(zhì)量進(jìn)行檢查癌驗收；埃1昂1百）要求施工單俺位針對施工質(zhì)白量缺陷、質(zhì)量版隱患、質(zhì)量事耙故進(jìn)行整改、擺處

8、理，并進(jìn)行扳檢查、驗收。艾4鞍.哎2巴.凹2敗工程進(jìn)度控制澳審批施工單位盎報送的施工總礙進(jìn)度計劃及季哎、月度等進(jìn)度熬計劃傲；埃對進(jìn)度計劃實伴施情況進(jìn)行檢澳查分析，當(dāng)出艾現(xiàn)偏差時，要唉求施工單位采懊取糾偏措施并爸監(jiān)督實施暗；敖向業(yè)主報告進(jìn)半度計劃實施情版況，并提出合白理預(yù)防由業(yè)主霸原因?qū)е碌墓ぐ怀萄悠诩捌湎喟株P(guān)費用索賠的壩建議懊；皚定期召開工地敗例會，協(xié)調(diào)工爸程進(jìn)度。澳4岸.扒2瓣.翱3把工程投資控制版審查施工單位吧提交的完成工伴程量清單；癌按施工合同的絆約定，審查施把工單位的工程班款支付申請并八報業(yè)主；八按業(yè)主授權(quán)和班施工合同的規(guī)鞍定，對工程變挨更進(jìn)行審核、拔簽證；白對工程投資完癌成情況定期進(jìn)

9、靶行比較、分析案，制定調(diào)整措搬施，并報業(yè)主斑；胺按施工合同和吧監(jiān)理合同的要傲求進(jìn)行竣工結(jié)安算。般4俺.奧2翱.阿4扒合同管理工作百協(xié)助業(yè)主擬定搬工程的各類合辦同條款，并參敗與合同的商談扮；礙對合同執(zhí)行情傲況進(jìn)行跟綜和疤分析；熬協(xié)助業(yè)主處理哎與工程有關(guān)的頒索賠事宜及合拌同爭議事宜。斑 昂 案 絆4艾.拔3敗 扳施工驗收階段藹監(jiān)理工作的主疤要內(nèi)容岸4.3.1佰審查施工單位鞍提交的竣工資奧料，對工程質(zhì)笆量進(jìn)行預(yù)驗收襖，對檢查出的安問題要求施工襖單位進(jìn)行整改埃，簽署工程竣挨工報驗單，提班出工程質(zhì)量評搬估報告。壩4.3.2岸參加由業(yè)主組柏織的竣工驗收矮，對驗收中提襖出的問題要求按施工單位進(jìn)行般整改。工程

10、質(zhì)背量符合要求，按會同各方簽署案竣工驗收報告白。佰4.芭4襖工程質(zhì)量保修版階段監(jiān)理工作板的主要內(nèi)容艾對業(yè)主提出的白工程質(zhì)量缺陷稗進(jìn)行檢查記錄礙，對施工單位辦修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行皚檢查驗收，對笆非施工單位原半因造成的質(zhì)量芭缺陷，核實修按復(fù)費用并報業(yè)澳主。懊4.翱5稗業(yè)主委托的其隘它服務(wù)。懊五岸.霸 板監(jiān)理工作依據(jù)愛1)疤 皚國家、省和工隘程所在地或所拌屬部門頒布的擺有關(guān)工程建設(shè)骯的法律、法規(guī)跋、標(biāo)準(zhǔn)叭、規(guī)范等八；罷2)稗 啊政府主管部門礙批準(zhǔn)的工程建隘設(shè)文件；靶3)敗 班本項目監(jiān)理敗大綱隘、委托監(jiān)理合唉同；骯4)熬 安本項目設(shè)計文皚件礙、勘察報告安及與其有關(guān)的皚技術(shù)資料敖；絆5)靶 氨施工合同及施稗工招

11、投標(biāo)文件頒；挨6)敗 半與本項目相關(guān)版的其他合同文俺件半。笆六跋.背 襖項目監(jiān)理啊組織凹機(jī)構(gòu)暗6骯.藹1傲項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)艾的組成形式襖6.1.1百根據(jù)本項目特斑點，搬根據(jù)施工現(xiàn)場白情況目前安排耙以下人員，如礙工地進(jìn)度需要熬在傲做進(jìn)一愛步調(diào)整，目前頒項目監(jiān)理部采笆取如下組織形頒式藹：總監(jiān)理工程師：聶映泉橋梁專監(jiān) 趙志高 資料信息 趙麗紅 試驗專監(jiān) 劉和平測量專監(jiān) 李 陽道路專監(jiān) 張 坤計量專監(jiān) 王云翠安全專監(jiān) 鞏 和挨6.2巴項目監(jiān)理部人邦員崗位：姓 名崗 位專 業(yè)監(jiān) 理 范 圍聶映泉總監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段鞏和總監(jiān)代表道路與橋梁全標(biāo)段張 坤專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路涂祖斌專業(yè)監(jiān)理工程師道路

12、與橋梁道路趙志高專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁達(dá)永智專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段劉和平專業(yè)監(jiān)理工程師試驗全標(biāo)段李陽測量監(jiān)理工程師測量全標(biāo)段李學(xué)獻(xiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁鄧 詰專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁聶志剛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李俊強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁黃志堅專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路康福云專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路康學(xué)云專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁道路舒俊濤專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李 飛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁李明剛專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁橋梁徐興福專業(yè)監(jiān)理工程師道路與橋梁全標(biāo)段王云翠專業(yè)監(jiān)理工程師計量全標(biāo)段趙麗紅資料信息員道路與橋梁全標(biāo)段啊七按.氨 奧項目監(jiān)理機(jī)

13、構(gòu)般人員崗位職責(zé)絆7.1靶 傲總監(jiān)理工程師拜職責(zé)搬1辦)壩確定項目監(jiān)理壩部人員的分工癌和崗位職責(zé)；般2拜)癌主持編寫項目唉監(jiān)理規(guī)劃、審熬批項目監(jiān)理實罷施細(xì)則，并負(fù)靶責(zé)管理項目監(jiān)啊理部的日常工按作；八3敖)藹審查分包單位斑的資質(zhì)，并提吧出審查意見；啊4癌)百檢查和監(jiān)督監(jiān)跋理人員的工作癌，根據(jù)工程項絆目的進(jìn)展情況把進(jìn)行人員調(diào)配跋，對不稱職的柏人員應(yīng)調(diào)換其安工作；案5安)暗主持監(jiān)理工作藹會議，簽發(fā)項皚目監(jiān)理部的文藹件和指令；敗6癌)斑審定承包單位巴提交的開工報版告、施工組織爸設(shè)計、技術(shù)方笆案、進(jìn)度計劃佰；百7跋)哀審核簽署承包辦單位的申請、叭支付證書和竣把工結(jié)算；版8襖)扮審查和處理工芭程變更；白9

14、埃)笆主持或參與工岸程質(zhì)量事故的熬調(diào)查；岸10八)跋調(diào)解建設(shè)單位拌與承包單位的疤合同爭議、處俺理索賠、審批頒工程延期；澳11邦)叭組織編寫并簽澳發(fā)監(jiān)理月報、暗監(jiān)理工作階段稗報告、專題報八告和項目監(jiān)理疤工作總結(jié)及工板程質(zhì)量評估報絆告等；斑12絆)扮審核簽認(rèn)部位按工程和單位工百程的質(zhì)量檢驗俺評定資料，審疤查承包單位的傲竣工申請，組藹織監(jiān)理人員對叭待驗收的工程礙項目進(jìn)行質(zhì)量捌檢查，組織工程竣工初驗，頒參加工程項目跋的竣工驗收；八13扮)阿主持整理工程壩項目的監(jiān)理資般料，提供項目頒竣工后完整的百監(jiān)理資料；半14拌)拌組織參建各方澳召開工作日會鞍、周會、月會半，及時解決工哎程中存在的質(zhì)疤量、進(jìn)度、投皚資

15、及工程協(xié)調(diào)八等問題，布置凹下一步工作安安排；拔15案)埃保持與業(yè)主的叭密切聯(lián)系，聽懊取業(yè)主對整個佰項目監(jiān)理部工白作的意見和要氨求，及時調(diào)整埃監(jiān)理工作中出白現(xiàn)的一切問題白；絆16唉)半總監(jiān)理工程師罷負(fù)責(zé)公壩司哎ISO900拔1絆板200耙0奧質(zhì)量體系在本唉項目監(jiān)理部的拜有效運行，按靶質(zhì)量保證體系邦文件指導(dǎo)工作百開展；白17皚)岸負(fù)責(zé)項目監(jiān)理絆部印章的管理敖工作，當(dāng)完成搬監(jiān)理合同規(guī)定班的全部工作后凹，將項目監(jiān)理捌部印章交回辦哎公室。跋7.2 拌總代艾監(jiān)理工程師職壩責(zé)稗按總監(jiān)理工程瓣師授權(quán)，負(fù)責(zé)吧以下工作的具翱體實施：案1絆）負(fù)責(zé)管理項矮目監(jiān)理部的日般常工作；壩2敖）確定項目監(jiān)辦理部人員的分挨工和崗

16、位職責(zé)扳，檢查和監(jiān)督斑監(jiān)理人員的工版作；斑3耙）審查分包單岸位的資質(zhì)，并熬提出審查意見哎；敖4稗）主持日常監(jiān)叭理工作會議，白簽發(fā)項目監(jiān)理阿部的文件和指熬令；捌5斑）審核承包單襖位提交的施工罷組織設(shè)計、技昂術(shù)方案、進(jìn)度啊計劃；巴6隘）審核承包單熬位的申請、支絆付證書等；癌7扮）審查和處理百工程變更；把8稗）主持或參與啊工程質(zhì)量事故辦的調(diào)查；熬9骯）組織編寫并挨簽發(fā)監(jiān)理月報霸、監(jiān)理工作階把段報告、專題奧報告和項目監(jiān)稗理工作總結(jié)及背工程質(zhì)量評估拔報告等；拔1哀0凹）審核簽認(rèn)部位工程和單位捌工程的質(zhì)量檢壩驗評定資料，壩審查承包單位藹的竣工申請，扒組織監(jiān)理人員啊對待驗收的工奧程項目進(jìn)行質(zhì)扳量檢查，組織敖

17、工程竣工初驗氨，參加工程項藹目的竣工驗收八；斑1爸1愛）主持整理工叭程項目的監(jiān)理凹資料，提供項哀目竣工后完整愛的監(jiān)理資料；辦1奧2皚）組織參建各耙方召開現(xiàn)場工白作日會、周會傲、月會，及時辦解決工程中存啊在的質(zhì)量、進(jìn)笆度、投資及工癌程協(xié)調(diào)等問題傲，布置下一步把工作安排；矮1矮3熬）保持與業(yè)主扳的密切聯(lián)系，耙聽取業(yè)主對整扮個項目監(jiān)理部胺工作的意見和佰要求，及時調(diào)扳整監(jiān)理工作中愛出現(xiàn)的一切問頒題；拌1百4絆）負(fù)責(zé)公把司盎ISO900板1鞍搬200柏0巴質(zhì)量體系在本懊項目監(jiān)理部的頒有效運行，按柏質(zhì)量保證體系壩文件指導(dǎo)工作拔開展；傲1俺5傲）負(fù)責(zé)項目監(jiān)跋理部印章的管翱理工作，當(dāng)完阿成監(jiān)理合同規(guī)辦定的全部

18、工作擺后，將項目監(jiān)疤理部印章交回啊辦公室；胺1扒6傲）負(fù)責(zé)對項目板監(jiān)理部監(jiān)理人巴員質(zhì)量、進(jìn)度耙、投資、安全哎等監(jiān)理職責(zé)落凹實的檢查監(jiān)督敖。吧1皚7俺）隨時掌握工胺程進(jìn)度及工程瓣量完成情況，藹審核每月施工邦單位報送的驗皚工月報，提出昂審查意見拌,疤并報業(yè)主；翱7.3阿 版專業(yè)監(jiān)理工程巴師職責(zé)懊1皚）負(fù)責(zé)編制本哀專業(yè)的監(jiān)理實版施細(xì)則；俺2）負(fù)責(zé)本專業(yè)拜監(jiān)理工作的具癌體實施；啊3霸）審查承包單鞍位提交的涉及壩本專業(yè)的計劃氨、方案、申請哀、變更，并向澳總監(jiān)理工程師芭提出報告；芭4柏）深入本專業(yè)啊施工部位現(xiàn)場愛對施工過程進(jìn)白行檢查，發(fā)現(xiàn)藹問題，及時解半決；盎5扒）負(fù)責(zé)本專業(yè)頒工序、部位工擺程驗收及隱蔽骯

19、工程驗收，簽敖認(rèn)工癌序皚/扳隱蔽工程報驗拜單；巴定期向總監(jiān)理笆工程師提交本翱專業(yè)監(jiān)理工作背實施情況報告拜，對重大問題捌及時向總監(jiān)理敗工程師匯報和爸請示；瓣7拌）根據(jù)本專業(yè)霸監(jiān)理工作實施板情況做好監(jiān)理爸日記；隘8翱）負(fù)責(zé)本專業(yè)板監(jiān)理資料的收鞍集、匯總及整澳理，建立監(jiān)理跋臺帳，填報專皚業(yè)監(jiān)理工程師跋月報，參與編哀寫監(jiān)理周報、胺月報等；愛9芭）核查進(jìn)場材絆料、設(shè)備、構(gòu)扮配件的原始憑把證、檢測報告把等質(zhì)量證明文佰件及其質(zhì)量情瓣況，按規(guī)定進(jìn)壩行現(xiàn)場抽樣試霸驗，并進(jìn)行見啊證取樣、送檢把，監(jiān)督承包商凹的檢驗和試驗耙情況；搬1般0盎）負(fù)責(zé)本專業(yè)耙的工程計量工礙作，嚴(yán)格審核敗工程計量的數(shù)辦據(jù)和原始憑證按；胺1傲

20、1艾）檢查承包單安位投入工程項稗目的人力、材阿料、主要設(shè)備搬及其使用、運伴行狀況，并做板好檢查記錄；埃1藹2拜）按公瓣司扮ISO900熬1翱奧200頒0巴質(zhì)量體系要求案做好本職工作捌。奧7.壩4盎試驗專業(yè)監(jiān)理埃工程師案職責(zé)叭1)搬負(fù)責(zé)合同段工敖程的試驗監(jiān)理挨工作，保證工俺程使用的材料挨、配件、半成柏品和成品符合壩規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)板準(zhǔn)，并簽認(rèn)；爸2)傲審查承包人試昂驗室的儀器設(shè)氨備和試驗人員靶的資質(zhì)是否符柏合合同要求；板督促和檢查承壩包人定期標(biāo)定鞍試驗儀器設(shè)備柏，并簽認(rèn)；巴3)斑監(jiān)督承包人按擺規(guī)范要求的頻跋率進(jìn)行試驗并百簽認(rèn)旁站承包岸人的試驗過程翱，按抽驗頻率拔的要求在承包扳人試驗的基礎(chǔ)昂上進(jìn)行現(xiàn)場

21、工拌程的抽驗；暗4)俺審查和評價各俺種試驗結(jié)果，百當(dāng)對承包人的吧試驗有疑問時熬，將親自取樣敖送交總監(jiān)辦指襖定的中心試驗扒室進(jìn)行裁決試扮驗；愛5)白負(fù)責(zé)安排、檢半查和指導(dǎo)試驗埃監(jiān)理人員的工氨作：埃6皚)佰負(fù)責(zé)試驗監(jiān)理罷的管理工作，壩所有試驗結(jié)果背、報告和其他扳有關(guān)資料，必笆須及時整理、哎分析并建立檔哎案，以便隨時暗查閱；霸7)芭按時報送試驗八報告及試驗匯斑總表，試驗匯昂總并簽字后報唉總監(jiān)辦；吧8)俺完成總監(jiān)交辦百的或協(xié)助其他扳專業(yè)工程師進(jìn)半行試驗檢驗工埃作。愛7.皚5吧計量監(jiān)理工程皚師盎職責(zé)跋1)絆負(fù)責(zé)各合同段鞍的工程計量支八付管理工作。霸建立科學(xué)的工阿程數(shù)量臺帳管氨理，做到設(shè)計扮工程量、計量拌

22、工程量、結(jié)算胺工程量三對口柏，確保最終支奧付的正確：阿2)芭審核設(shè)計和變版更設(shè)計的工程啊量、計日工數(shù)啊量，確保數(shù)量拔的準(zhǔn)確性；審班核承包人編報柏的補充合同單芭價襖(澳特別對料源、凹運距等原始資岸料應(yīng)進(jìn)行核實罷)扳，提出意見，按報總監(jiān)辦；隘3)矮隨時掌握工程搬完成情況，堅埃持計量標(biāo)準(zhǔn)和按條件，準(zhǔn)確計芭量。不合格的扮工程不予計量昂。發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)懊度不符合計劃佰時，應(yīng)及時提巴出建議；哀4)澳審查承包人編半報的計量支付拌報表，提出意拜見，核簽后上癌報總監(jiān)辦；跋5)拌參與工程延期拔、索賠事項的凹調(diào)查和處理；罷6)背完成總監(jiān)交辦按的其他工作。捌7.壩6癌監(jiān)理員的職責(zé)啊1)敗在駐地工程師啊和專業(yè)工程師拌的指導(dǎo)

23、下，負(fù)胺責(zé)指定范圍內(nèi)藹的工程監(jiān)理工壩作；百2)胺熟悉合同條件暗、技術(shù)規(guī)范和氨設(shè)計圖紙，熟芭悉并掌握本項耙目的試驗技術(shù)跋規(guī)范和試驗方班法，有效地進(jìn)柏行工地材料試壩驗和質(zhì)量檢測稗，達(dá)到控制施班工、保證質(zhì)量皚的要求；暗3)安嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場稗監(jiān)督旁站的規(guī)敗定，按規(guī)范檢骯查和簽認(rèn)承包澳人的每道工序拔，對不符合規(guī)骯定的部分要及罷時提出，要求半承包人糾正，藹發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量板問題應(yīng)及時報搬告；斑4絆)骯監(jiān)督承包人的稗各項試驗工作霸，包括取樣、澳試件制備、各白種標(biāo)準(zhǔn)矮試驗和檢驗試班驗。對任何有拜懷疑的試驗結(jié)敖果，應(yīng)進(jìn)行證愛實試驗，并報按告駐地試驗專八業(yè)工程師：整瓣理各項試驗記耙錄、報告并分背類歸檔；稗5)爸按期現(xiàn)場

24、核實半和檢查承包人扳提交的工程量傲計算表；斑 絆 6)扳繪制責(zé)任范圍澳內(nèi)的質(zhì)量控制奧和進(jìn)度控制的各種圖表，建哎立工程臺帳，斑做好監(jiān)理記錄拔和監(jiān)理日志，隘定期和不定期百向駐地工程師俺報告工敖作啊.半7.哀7邦安全監(jiān)理工程半師百職責(zé)昂總監(jiān)理工程師昂領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真襖執(zhí)行建設(shè)工程熬安全生產(chǎn)管理邦條例八和扒JGJ59-暗2011八標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法啊律法規(guī)，認(rèn)真扒執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃澳中的安全條款擺對分管專業(yè)的阿安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)辦理責(zé)任。氨施工組織設(shè)計埃的安全技術(shù)措柏施和專項安全哀方案進(jìn)行認(rèn)真啊審查，對與規(guī)隘范標(biāo)準(zhǔn)有沖突隘處應(yīng)在報審表芭中明確指出，啊責(zé)令修改，并隘以本工程的具伴體情況相適應(yīng)板，針對性強(qiáng)。藹監(jiān)理工程師必阿須對

25、所管的施耙工過程的安全皚活動進(jìn)行全過暗程監(jiān)理，對施哀工單位的資質(zhì)瓣，安全生產(chǎn)許隘可證，人員資安質(zhì)，制度，應(yīng)版急予案，施工拔設(shè)備的檢驗，挨驗收，備案手罷續(xù)，入場教育背，安全檢查，拌安全標(biāo)志等進(jìn)昂行定期和不定搬期的檢查。對板存在地問題應(yīng)按書面通知施工敖單位限期報驗絆報審。敗參加總監(jiān)理工霸程師組織的安啊全生產(chǎn)檢查，拜負(fù)責(zé)分管專業(yè)敗部份的安全檢耙查內(nèi)容，并提絆出安全隱患整拜改通知經(jīng)施工搬單位整改后，癌負(fù)責(zé)驗證工作吧。暗對施工過程出胺現(xiàn)的安全隱患斑應(yīng)及時向施工骯單位以書面形凹式提出，并搬按爸“凹三叭定挨”礙整改要求責(zé)令爸其整改，并驗按證整改效果，伴對拒不整改的跋施工單位應(yīng)及搬時向總監(jiān)理工澳程師報告。板發(fā)

26、現(xiàn)重大安全癌隱患及時向總澳監(jiān)理工程師報按告，按總監(jiān)理芭工程師部署對哀施工單位及有啊重大安全隱患唉的現(xiàn)場進(jìn)行整改旁站，直至拜安全隱患消除癌。安7.8艾 百信息員職責(zé)半1靶）在總監(jiān)理工般程師的指導(dǎo)下阿，負(fù)責(zé)本項目把監(jiān)理資料的編奧目、整理、歸奧檔、保存；及扳圖書的收發(fā)、傲保管、借閱、霸傳遞工作；澳2芭）做好日常文骯件的編寫和打頒印工作，各類斑信息的收集、八整理、傳遞工拔作；矮3擺）在工程師的澳指導(dǎo)下，應(yīng)用白監(jiān)理軟件對監(jiān)罷理工程師收集按提交的各類數(shù)罷據(jù)進(jìn)行處理，叭提供初步分析盎報告，定期編隘制監(jiān)理報表；骯4巴）記錄及整理搬各類會議記錄罷；阿5藹）負(fù)責(zé)項目監(jiān)凹理部物資設(shè)備凹的日常管理；白6熬）負(fù)責(zé)項目監(jiān)

27、扮理部的考勤及八后勤服務(wù)工作傲。岸八、監(jiān)理工作按程序 叭單位工程質(zhì)量哎控制監(jiān)理流程愛圖確定單位工程及分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制主要分項、分部工程質(zhì)量控制措施審核施工組織設(shè)計審核施工單位質(zhì)量保證體系確認(rèn)分包單位資格原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗收隱蔽工程及分項工程驗收組織分部工程質(zhì)量驗收組織竣工初驗參加業(yè)主組織的正式驗收組織圖紙 會審施工單位向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)保資料監(jiān)理：向質(zhì)監(jiān)站提交質(zhì)量監(jiān)理報告質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級 監(jiān)理簽發(fā)“竣工移交證書” 艾進(jìn)拜 傲度拔 罷控熬 爸制罷 背流辦 把程骯 捌圖編制施工總進(jìn)度計劃（施）審查施工總進(jìn)度計劃（監(jiān)理）編制年/月/季度實施計劃（施）檢查計劃實施情況（監(jiān)理）審查施工計劃

28、（監(jiān)理）簽發(fā)承包合同（業(yè)主、施） 有無偏離？ 施工單位 責(zé)任？督促采取趕工措施調(diào)整進(jìn)度計劃（施）工程竣工驗收，監(jiān)理頒發(fā)移交證書審核調(diào)整進(jìn)度計劃（監(jiān)理、業(yè)主）同意？同意？影響工期？提出工期延長申請（施）審批延長工期(監(jiān)理、業(yè)主)敖 NO捌.(柏B-2背)壩 埃 埃 扳 拔 半 拌 扳 罷 Y隘es(B-2俺)按NO.(B-罷2)笆 奧 邦 隘 靶 哀 翱 拌 翱 罷 耙 巴 白 背 壩 伴 扳 百 按Y拌es(氨B-2爸)正 常岸 奧 NO艾.有拖延霸每月進(jìn)行檢查案直到工程竣工NO哎 挨 班 Yes安投霸 絆資岸 啊控絆 礙制昂 鞍流奧 百程板 哀圖結(jié) 束審核索賠文件（監(jiān)理業(yè)主）確定投資目標(biāo)，編

29、制資金 使用計劃（業(yè)主）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理）編制施工組織設(shè)計(施)審核已完工程量，簽認(rèn)支付證明（監(jiān)理）簽認(rèn)設(shè)計變更、工程變更與工程洽商(監(jiān)理)主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、投資挖潛審核階段工程結(jié)算有無索賠可能階段實際投資與計劃投資比較（監(jiān)理）分析、糾偏，必要時調(diào)整投資目標(biāo)（業(yè)主與監(jiān)理）審核竣工結(jié)算(監(jiān)理、業(yè)主)有無偏差？編制竣工結(jié)算文件（施） 疤 按 氨 癌 吧 按 啊 矮無稗 白 伴 隘 辦 矮 凹 澳 艾 白有扮 懊 吧 案 熬 岸 胺 稗 扳 拜 爸 佰有埃 傲 阿 埃 暗 暗 襖 哎 唉 暗 擺 傲 笆 搬 跋 疤 班 按 邦 按 骯 芭 背 俺 吧 盎 挨 邦 翱 班九藹.敗 瓣監(jiān)理

30、工作方法佰及措施癌9.皚1鞍 敗質(zhì)量控制措施伴工程開工前，昂總監(jiān)組織監(jiān)理鞍人員并要求施阿工單位認(rèn)真熟哎悉和審查設(shè)計傲圖紙，參加設(shè)按計交底，認(rèn)真板進(jìn)行圖紙會審礙，盡量消除圖安紙上的錯、漏拌、碰、缺現(xiàn)象扮，避免對施工稗質(zhì)量造成影響半；扳工程開工前，疤總監(jiān)組織專業(yè)唉監(jiān)理工程師認(rèn)愛真審查施工單百位的施工組織拔設(shè)計，對其中岸可能影響施工阿質(zhì)量的施工工拌藝、技術(shù)措施巴、設(shè)備材料等翱要求施工單位八進(jìn)行修改；澳施工過程中監(jiān)愛理人員對施工鞍組織設(shè)計的執(zhí)芭行情況隨時進(jìn)辦行檢查，發(fā)現(xiàn)邦有嚴(yán)重違反施唉工方案，可能邦影響施工質(zhì)量耙的現(xiàn)象，應(yīng)對襖施工方進(jìn)行制哎止，并向業(yè)主罷匯報；挨施工過程中若辦發(fā)生工程變更隘而原施工組織

31、伴設(shè)計不相適應(yīng)安時，要求施工藹單位及時進(jìn)行哀修改、報審并胺執(zhí)行；氨要求施工盎單位報送關(guān)鍵芭工序的施工工熬藝和確保工程安質(zhì)量的措施，絆本工程具體要皚求各施工單位斑上報施工專項頒方案如搬：路基填挖方叭工程、路面工傲程、雨污排水凹工程、橋涵工扳程、靶橋樁基礎(chǔ)工程安、疤安全工程、般文明施工、隘測量工程、板綠化、交通、按照明敗施工氨等啊方案奧進(jìn)行審核；翱工程開工前，罷總監(jiān)認(rèn)真審查頒施工單位的質(zhì)霸量管理體系、襖技術(shù)管理體系吧及質(zhì)量保證體藹系，包括組織背機(jī)構(gòu)、管理制班度、管理人員敖及特種作業(yè)人礙員的資格證、辦上崗證，并檢把查監(jiān)督其執(zhí)行藹情況；靶分包工程開工俺前，審查分包傲單位的資格，艾包括資質(zhì)、業(yè)拌績、人員

32、資格癌等；般當(dāng)施工單位采用新材料、新皚工藝、新技術(shù)藹、新設(shè)備時，熬要求其報送相昂應(yīng)的施工工藝跋措施和證明材版料，組織專題皚論證，經(jīng)審定敖后予以簽認(rèn)；扮對施工試驗室巴資質(zhì)、能力等挨進(jìn)行考核；絆1頒0?。I(yè)主交付頒給施工單位的柏測量控制點，耙要求施工單位懊進(jìn)行妥善保護(hù)鞍，并對其坐標(biāo)爸和高程進(jìn)行復(fù)俺核，保證滿足按施工放線及變藹形觀測的需要八；敖1白1藹）對施工單位拌在施工前及施白工過程中報送背的控制測量頒成果、敖施工放線成果佰、復(fù)測成果阿進(jìn)行復(fù)核和確板認(rèn)，包括人員佰資格、設(shè)備檢俺定情況、控制邦點測量成果、唉控制點保護(hù)措唉施、施工放線背成果傲、復(fù)測成果隘等；艾1昂2唉）對重要的施拜工環(huán)節(jié)采取監(jiān)半理人

33、員跟班、藹旁站監(jiān)督，在擺施工過程中采隘取目測、測量敖、敗試版驗暗、罷書面通知等手背段進(jìn)行施工質(zhì)搬量的檢查。定氨期復(fù)測各個結(jié)捌構(gòu)層軸罷線板、邊線、標(biāo)高暗。實施動態(tài)管矮理，及時進(jìn)行邦分析整理，指皚導(dǎo)工程施工。班對施工單位擬扒進(jìn)場的工程材耙料、構(gòu)配件和版設(shè)備，認(rèn)真審拜查其生產(chǎn)許可鞍證、出廠檢驗敗合格證、質(zhì)量懊證明書等質(zhì)量拜證明材料，并靶按規(guī)定的比例傲采用平行檢驗藹或見證取樣方艾式進(jìn)行抽檢，哎無質(zhì)量證明材背料或抽檢不合敗格的不允許用罷于工程。要求愛進(jìn)行見證取樣拔的內(nèi)容為：結(jié)擺構(gòu)用鋼材、水?dāng)∧唷⒋u氨、般排水管、扮施工現(xiàn)場的鋼笆材焊接件、砼癌、砂漿試塊等白；胺詳見瓣附件一：試驗鞍及材料檢驗計稗劃邦。安1皚

34、4皚）暗對工程情況進(jìn)哎行分析，劃分單位工程、霸子單位工程、稗分部工程、子凹分部工程、分艾項工程及檢驗澳批，使檢查驗般收按計劃進(jìn)行斑。拌詳見骯附件二：單位礙工程、笆分部工程、分項工程及檢驗拔批矮劃分熬表。邦1熬5按）翱在施工過程中絆，采取平行檢斑查、抽查、巡奧視、測量驗收凹、旁站等手段岸控制各工序質(zhì)霸量，做到上道凹工序未經(jīng)檢查扒驗收，不得進(jìn)襖入下道工序；耙1罷6爸）癌針對叭主要分部分項熬工程及稗重要絆施工霸工序，編制監(jiān)斑理實施細(xì)則，重點進(jìn)行質(zhì)量把控制；礙 傲本工程監(jiān)理實爸施細(xì)則編制計癌劃為：序號監(jiān)理實施細(xì)則名稱提交日期編制人1測量監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月25日李曉剛2安全監(jiān)理實施細(xì)則2015

35、年10月25日鞏和3試驗工作監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月25日李飛4計量工作監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月7日張坤5路基工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月25日張坤6鉆孔灌注樁監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月25日李飛6排水管道工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年12月8日王雄7橋梁工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月30日李曉剛8CFG樁工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年10月25日王雄9路面工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年11月30日待定10附屬構(gòu)筑物工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年12月10日待定11人行道鋪裝監(jiān)理實施細(xì)則2015年12月10日待定12照明工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年12月10日待定13交通工程監(jiān)理實施細(xì)則施細(xì)則2

36、015年12月11日待定14綠化工程監(jiān)理實施細(xì)則2015年12月11日待定稗嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽爸工程驗收制度斑；吧制定本工程旁百站監(jiān)理方案，搬明確旁站監(jiān)理邦的范圍、內(nèi)容懊、程序和旁站扮監(jiān)理人員職責(zé)背等；胺詳見跋附件三：旁站案監(jiān)理方案。拔1笆9安）對有關(guān)阿檢頒測、試驗的過板程和結(jié)果進(jìn)行擺監(jiān)督、檢查、骯審核；翱2伴0笆）定期檢查施疤工單位的直接鞍影響工程質(zhì)量扮的計量設(shè)備的安技術(shù)狀況；霸2擺1哀）在進(jìn)入重要襖工序階段，執(zhí)捌行樣板制，要百求施工方按設(shè)愛計要求先做出翱樣板，對樣板拜進(jìn)行實測檢查俺，符合質(zhì)量標(biāo)霸準(zhǔn)及設(shè)計要求背后方可全面鋪白開施工。搬2搬2襖）嚴(yán)格控制工隘程變更，如發(fā)皚生工程變更，隘必須嚴(yán)格核定罷

37、變更工程量，艾須按參見各哀方工作制度鞍執(zhí)行。矮2熬3版）對于由業(yè)主叭進(jìn)行平行分包半的工程，工程芭開工前由總監(jiān)翱召集業(yè)主、總啊包及分包單位艾開協(xié)調(diào)會，就拌工程相互配合扳、施工質(zhì)量、哎成品保護(hù)等明板確各方的職責(zé)擺及相互經(jīng)濟(jì)關(guān)藹系（如配合費跋、罰款規(guī)定等八），避免相互熬影響施工質(zhì)量懊、施工進(jìn)度；拔對由總包單位班進(jìn)行分包的工拔程，由總包單般位對其工程質(zhì)礙量總負(fù)責(zé)拌；把 把2凹4挨）對施工過程愛中出現(xiàn)的質(zhì)量版缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師要及佰時下達(dá)監(jiān)理工懊程師通知單，敖要求施工單位疤整改，并檢查敗整改結(jié)果；敖2懊5翱）監(jiān)理人員發(fā)埃現(xiàn)施工存在重鞍大質(zhì)量隱患，熬可能或已經(jīng)造靶成質(zhì)量事故時胺，總監(jiān)要向建敖設(shè)單位報告后

38、哀及時下達(dá)工程哎暫停令，要求鞍施工單位停工擺整改，整改完絆畢經(jīng)復(fù)查符合拌要求后，總監(jiān)瓣向建設(shè)單位報靶告后簽署工程疤復(fù)工報審表；疤2敖6安）對需要返工擺處理的質(zhì)量事扳故，總監(jiān)要責(zé)疤令施工單位報按送質(zhì)量事故調(diào)靶查報告和經(jīng)設(shè)搬計單位等相關(guān)辦單位認(rèn)可的處唉理方案，監(jiān)理埃人員對處理過挨程和處理結(jié)果懊進(jìn)行跟綜檢查捌和驗收，并向胺業(yè)主提交有關(guān)傲質(zhì)量事故的書爸面報告。氨9.叭2叭 哀進(jìn)度控制措施般業(yè)主與施工單捌位嚴(yán)格履行施翱工合同是保證斑施工工期目標(biāo)拌實現(xiàn)的重要條板件，因此總監(jiān)版和專業(yè)監(jiān)理工愛程師要認(rèn)真研唉究施工合同，昂對施工合同中半有關(guān)工期的規(guī)熬定及甲乙雙方扳對此所承擔(dān)的澳職責(zé)義務(wù)及經(jīng)把濟(jì)約束條件進(jìn)柏行認(rèn)真

39、領(lǐng)會，俺并在施工過程中提醒業(yè)主并辦要求施工單位芭認(rèn)真履行自己斑的義務(wù)，確保胺施工順利進(jìn)行搬及進(jìn)度計劃目骯標(biāo)的實現(xiàn)；隘提醒業(yè)主作好扒外部協(xié)調(diào)工作癌，包括施工前芭的拆遷、規(guī)劃板報批、圖審、半施工過程中給骯排水、供電、叭電信、電話、頒煤氣等外部協(xié)艾調(diào)工作，確保扮不因此類工作芭影響施工進(jìn)度扳；癌提醒業(yè)主控制百好設(shè)計進(jìn)度，唉包括設(shè)計總體皚進(jìn)度及各專業(yè)靶配套設(shè)計進(jìn)度罷；案對于由業(yè)主平氨行分包的工程襖內(nèi)容，提醒業(yè)板主按工程總進(jìn)唉度的要求，提啊前作好分包工邦程施工招標(biāo)工澳作，確定分包凹單位，簽定分瓣包合同，作好懊施工準(zhǔn)備工作把；對于由主包壩單位進(jìn)行分包氨的工程內(nèi)容，翱要求主包單位胺按工程總進(jìn)度伴的要求，及時斑

40、確定分包單位芭，并向監(jiān)理方擺進(jìn)行資質(zhì)報驗搬、施工組織設(shè)計報驗等；巴對于由業(yè)主平按行分包的工程皚內(nèi)容，分包單啊位進(jìn)場前，由皚監(jiān)理方組織主埃包單位、各分捌包單位及業(yè)主胺開協(xié)調(diào)會，就唉場地設(shè)施使用扳、進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)稗一胺 笆、配合費、成拌品保護(hù)等問題頒，明確各方職般責(zé)，避免施工伴過程中相互扯邦皮，影響施工吧進(jìn)度；埃對于由施工單跋位進(jìn)行確定或柏采購的材料，佰提醒施工單位艾按工程總進(jìn)度隘的要求，及時埃做好材料考察按、確定、采購骯的準(zhǔn)備工作，皚制定供貨計劃藹；啊總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)版理工程師認(rèn)真奧審查施工組織版設(shè)計，對施工霸組織機(jī)構(gòu)、管敖理制度、勞動班力投入、施工版機(jī)械設(shè)備投入半、施工方法及版技術(shù)措施、施襖工材料采購

41、供唉應(yīng)、施工場地絆、安全文明施疤工措施等是否拜滿足施工進(jìn)度案計劃要求，提柏出審查意見，伴并要求施工單昂位認(rèn)真修改、安完善；扳總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)礙理工程師應(yīng)根柏?fù)?jù)工程合同有霸關(guān)條款及工程版變更情況，對擺施工單位提出氨的延期申請實氨事求是地進(jìn)行皚審查，提出審般查意見，報業(yè)把主同意后，進(jìn)邦行延期簽證；疤總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)白理工程師要在澳施工過程中隨澳時對施工進(jìn)度礙計劃的執(zhí)行情按況進(jìn)行檢查，愛當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏隘離時，分析原矮因，要求施工芭單位制定糾偏凹措施，并監(jiān)督敗執(zhí)行；當(dāng)工程斑發(fā)生變更或延熬期時，要求施拜工單位及時對靶進(jìn)度計劃進(jìn)行佰修正并執(zhí)行；百 跋9.扳3昂 胺投資控制措施俺1熬）總監(jiān)和專業(yè)骯監(jiān)理工程師認(rèn)爸真審查

42、設(shè)計圖埃紙，對設(shè)計不皚合理或可改進(jìn)叭之處進(jìn)行技術(shù)扳經(jīng)濟(jì)分析并提叭出合理化建議把，降低工程造哎價；頒2疤）協(xié)助業(yè)主做八好材料設(shè)備的爸比選工作，控哀制材料設(shè)備的岸采購價；對于把由業(yè)主指定或氨直接采購的材矮料設(shè)備，確定俺合理的采保費挨率；鞍3胺）認(rèn)真審核施稗工組織設(shè)計和挨施工方案，盡頒量避免各種不爸合理施工費用懊的發(fā)生；白4藹）嚴(yán)格控制工啊程變更，按工般程合同規(guī)定如奧實核算好變更皚的增減費用；半5扳）認(rèn)真審核施般工單位申報的班工程量及付款骯申請，嚴(yán)格復(fù)罷核完成的工程案量，按合同規(guī)疤定支付工程款暗，防止過早、背過量支付；鞍6岸）經(jīng)常提醒業(yè)哀主按合同規(guī)定按履行自己的職骯責(zé)，避免發(fā)生半施工單位提出氨索賠；

43、辦7氨）做好分包工扒程的管理，協(xié)拜調(diào)好主包與分盎包單位的關(guān)系澳，就配合費、背成品保護(hù)、工般期協(xié)調(diào)等問題隘明確各方職責(zé)安及經(jīng)濟(jì)利益，埃避免發(fā)生由業(yè)胺主承擔(dān)的額外霸費用。澳十癌.埃 傲監(jiān)理工作制度佰詳見參建各凹方工作制度安。拜十一俺.阿 班監(jiān)理設(shè)施佰辦公、通訊、把生活設(shè)施一覽啊表序號設(shè)備或儀器名稱單 位數(shù) 量備 注汽 車輛3電 腦臺2打印機(jī)臺1電 話部8數(shù)碼相機(jī)臺1 全站儀臺1檢測尺套1鋼卷尺把8文件柜組10桌 椅套8安全帽頂8工作服、工作鞋套8辦公室、住宿間8藹十二埃.芭 癌項目監(jiān)理部壩內(nèi)部管理哀12.佰1隘項目監(jiān)理部監(jiān)俺理服務(wù)質(zhì)量目扳標(biāo)懊12.1.1班全面履行監(jiān)理捌合同；骯12.1.2巴圓滿完

44、成工程盎監(jiān)理，業(yè)主對頒監(jiān)理服務(wù)滿意巴；板12.1.3扳監(jiān)理過程有檢隘查，有監(jiān)督，八完全按公司質(zhì)版量管理體系運耙行；疤12.1.4佰力爭無監(jiān)理服阿務(wù)投訴。拔12.氨2胺項目監(jiān)理部人哎員崗位職責(zé)及壩質(zhì)量管理職能襖分版12.2.1盎項目監(jiān)理部質(zhì)敖量管理體系職皚能分配表章節(jié)號質(zhì)量管理職能聶映泉鞏和張坤李曉剛李飛趙麗紅4質(zhì)量管理體系4.1質(zhì)量體系要求4.2文件要求5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針5.4質(zhì)量管理策劃5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.6管理評審6資源管理6.1資源的提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計

45、與開發(fā)（刪減）7.4采購7.5監(jiān)理服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量裝備的控制8測量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)奧說明背：阿骯表示主控人安員百 翱 熬擺表示相關(guān)人員白12.2.2辦總監(jiān)理工程師愛聶映泉瓣質(zhì)量管理職能俺主控管理職責(zé)辦中頒4.芭1笆、氨5.1盎、俺5.暗2搬；主控質(zhì)量體爸系巴中般4.胺1翱的落實；負(fù)責(zé)阿有關(guān)管理承諾靶的傳達(dá)；負(fù)責(zé)案了解并傳遞業(yè)芭主對工程項目氨的合同要求、敗特殊要求及隱襖含要求，時時澳關(guān)注顧客需求爸。扮主控資源管癌理背6.百1胺、挨6.伴2扮；負(fù)責(zé)編制資般源需求計劃及扳合理配置安排般，負(fù)責(zé)對本項襖目各監(jiān)理人員辦的工作質(zhì)量進(jìn)芭行

46、監(jiān)督；負(fù)責(zé)熬對各監(jiān)理人員扳勝任崗位要求靶的能力情況進(jìn)版行評審驗證；搬負(fù)責(zé)對本項目扮人力培訓(xùn)、學(xué)骯習(xí)的有效性進(jìn)礙行評審。傲主控測量、分俺析和改進(jìn)中傲的艾8.靶1按、壩8.胺3矮；負(fù)責(zé)對本項邦目測量、分析艾和改進(jìn)的內(nèi)容隘進(jìn)行策劃；負(fù)捌責(zé)對顧客滿意骯度的有關(guān)信息澳進(jìn)行監(jiān)控、收襖集和分析；負(fù)懊責(zé)配合公司內(nèi)邦審和監(jiān)督評審胺，并針對審核把不合格項主持翱分析原因，制伴定糾正措施及巴時整改糾正；奧負(fù)責(zé)對監(jiān)理服擺務(wù)成果及過程扒情況的監(jiān)視及拔信息收集；負(fù)伴責(zé)監(jiān)控監(jiān)理服跋務(wù)的不合格，礙并對其進(jìn)行評叭審和處置；負(fù)扳責(zé)對業(yè)主提出俺的投訴及不滿懊及時反饋溝通邦處理；負(fù)責(zé)通靶過過程管理總鞍結(jié)經(jīng)驗及數(shù)據(jù)佰分析確定改進(jìn)安目標(biāo)及

47、措施，壩督促改進(jìn)工作爸。凹12.2.3拔總擺代埃質(zhì)量管理職能吧（盎1啊）跋 拌 盎主岸控案5.阿3八白5.哎6絆負(fù)責(zé)質(zhì)量管理罷體系及要求；艾負(fù)責(zé)公司質(zhì)量搬目標(biāo)的分解落案實及本項目質(zhì)按量目標(biāo)的策劃凹和制定；負(fù)責(zé)唉制定項目監(jiān)理叭部監(jiān)理人員的鞍崗位職責(zé)和質(zhì)奧量管理職能、案權(quán)限以及現(xiàn)場巴工作制度和溝巴通方法、方式盎、程序等；負(fù)背責(zé)管理評審的暗有關(guān)評審輸入爸信息的提供；?。〝[2絆）罷 搬 扮主爸控唉7.敗1哀、把7.頒2凹、伴7.拔5斑；負(fù)責(zé)組織對辦監(jiān)理服務(wù)過程疤進(jìn)行策劃；負(fù)頒責(zé)與業(yè)主的溝耙通及意見反饋瓣，及時掌握了背解業(yè)主對監(jiān)理芭工作的評價及艾要求等；提出稗對工程整體項壩目的劃分、驗擺收方法要求并拌提

48、前設(shè)置好預(yù)敖控重點。柏（笆3哀） 般 懊嚴(yán)格審核施工挨隊上報的已完白設(shè)計工程量和白變更工程量，罷進(jìn)行合理的中八間計量和支付把；完成各段當(dāng)耙月工程量的匯愛總，對整個合艾同段的總體進(jìn)柏度、質(zhì)量進(jìn)行皚綜合分析、評胺估，有效的調(diào)背整下月總體計罷劃。邦12.2.4敗 鞍專業(yè)監(jiān)理工程藹師扳張坤頒 俺李曉剛胺 拜李飛按 傲李汝佰科巴 奧質(zhì)量管理職能暗主癌控跋7.阿6懊、拔8.扳4挨對現(xiàn)場使用的俺測量設(shè)備、儀埃器跟蹤管理，哎確保其使用的傲有效性。并檢辦查要求各種測骯量設(shè)施有編號敗標(biāo)識，檢定狀胺態(tài)符合要求。傲負(fù)責(zé)對施工的壩特殊過程進(jìn)行按監(jiān)控和確認(rèn)（澳簽認(rèn)隱蔽、工拔程質(zhì)量報驗等壩）；負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)暗統(tǒng)計分析。辦每月按期

49、填報版分管項目的監(jiān)辦理實施報告，頒提出要求及建版議。搬主艾控案6.扮3般、疤7.岸4班負(fù)責(zé)監(jiān)理設(shè)施班、文件的登記擺保管、養(yǎng)護(hù)；半欠缺部分及時芭上報；負(fù)責(zé)項奧目上所需材料斑、物品的采購斑工作。芭主稗控骯8.靶2柏、翱8.艾5襖負(fù)責(zé)對本項目擺測量、分析和拜改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)疤行策劃；監(jiān)理啊工作環(huán)境的管班理工作，負(fù)責(zé)通過過程管理暗總結(jié)經(jīng)驗及數(shù)柏?fù)?jù)分析確定改頒進(jìn)目標(biāo)及措施芭，督促改進(jìn)工奧作。捌完成總監(jiān)交辦扒的其他事項；拌協(xié)助項目總監(jiān)絆完成監(jiān)理工作叭。佰12.2.6巴專業(yè)監(jiān)理工程佰師岸 斑王云翠懊 按（造價）質(zhì)量凹管理職能把負(fù)責(zé)對業(yè)主提按出的投訴及不啊滿及時反饋溝奧通處理；負(fù)責(zé)般通過過程管理案及數(shù)據(jù)分析、澳總

50、結(jié)經(jīng)驗。安12.2.7百信息資料扮 斑趙麗紅背 絆質(zhì)量管理職能翱主邦控八4.板2霸負(fù)責(zé)文件、資頒料、書籍的借癌閱，辦理借閱八手續(xù)，主控文辦件管理要求、拔控制。做好對奧工程的信息、霸資料收集整理昂、發(fā)放管理。唉主靶控胺6.巴4頒負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)辦工作環(huán)境的控制提供工作，氨要求管理好監(jiān)搬理工作現(xiàn)場的佰環(huán)境衛(wèi)生及督阿促施工單位做巴好安全文明施阿工符合國家標(biāo)敖準(zhǔn)規(guī)范要求。啊完成總監(jiān)交辦隘的其他事項；笆協(xié)助項目總監(jiān)叭完成監(jiān)理工作愛。昂12.3 氨 阿文件（監(jiān)理依靶據(jù)、監(jiān)理資料阿、質(zhì)量記錄等暗）管理和檢查斑控制措施搬本工程監(jiān)理拌資料芭分冊氨目錄文件分冊 夾信 息 資 料 名 稱編 號整理/保管人備注夾11.監(jiān)

51、理合同（聯(lián)大立交JH）趙麗紅2.工程施工合同（聯(lián)大立交SH）3.工程開工/復(fù)工報告（聯(lián)大立交KG）夾21.監(jiān)理規(guī)劃（聯(lián)大立交GH）2.監(jiān)理實施細(xì)則（聯(lián)大立交SZ）夾31.施工組織設(shè)計報審（聯(lián)大立交ZF）2.專項施工方案報審（聯(lián)大立交SH）3.月進(jìn)度計劃報審（聯(lián)大立交YB）4.政府/公司文件（聯(lián)大立交WJ）夾41.工程設(shè)計變更單（聯(lián)大立交TS）2.圖紙會審紀(jì)要（聯(lián)大立交TH）3.監(jiān)理工作聯(lián)系單（聯(lián)大立交JL）夾51.監(jiān)理例會紀(jì)要（聯(lián)大立交LH）2.監(jiān)理月報（聯(lián)大立交YB）3.業(yè)主來函（文件）（聯(lián)大立交YW）4.施工單位來函（聯(lián)大立交SW）夾61. 監(jiān)理工程師通知單（聯(lián)大立交JT）2.監(jiān)理工程師通

52、知回復(fù)單（聯(lián)大立交JH）3.旁站記錄（聯(lián)大立交PZ）4.工程影象資料（聯(lián)大立交YX）夾71.工程款支付申請表（聯(lián)大立交GS）2.工程款支付證明（聯(lián)大立交GZ）夾81.工序報驗單（聯(lián)大立交GY）2.隱驗記錄（聯(lián)大立交YJ）夾91.工程材料/構(gòu)配件/配件/設(shè)備報審表（聯(lián)大立交CL）2.施工定位放線記錄（聯(lián)大立交FX）夾101.砂漿、砼、石料、土夾石見證取樣記錄（聯(lián)大立交H（S、T）J）各專業(yè)監(jiān)理工程師保管2. 砂漿、砼（石、土夾石）試驗報告（聯(lián)大立交H（S、T）B）3. 粗、中/細(xì)粒式瀝青見證記錄（聯(lián)大立交C、Z/XLJ）4.壓實度試驗報告（聯(lián)大立交YB）5.彎沉測試報告（聯(lián)大立交WS）6.試驗送

53、檢備案書（聯(lián)大立交BA）7.砼.砂漿配合比（聯(lián)大立交H、SPH）8.土工試驗報告（聯(lián)大立交TS）夾111.工程臨時延期申請表（聯(lián)大立交LY）趙麗紅2.工程臨時延期審批表（聯(lián)大立交YS）3.工程最終延期審批表（聯(lián)大立交ZS）4.費用索賠申請表（聯(lián)大立交SS）5.費用索賠審批表（聯(lián)大立交SP）夾121.部位工程監(jiān)理小結(jié)（聯(lián)大立交JX）2.監(jiān)理工作總結(jié)（聯(lián)大立交GZ）3.工程質(zhì)量評估報告（聯(lián)大立交ZP）夾131.文件收文登記表（聯(lián)大立交SW）2.文件發(fā)文登記表（聯(lián)大立交FW）3.質(zhì)量記錄清單（聯(lián)大立交ZJ）4.員工學(xué)習(xí)記錄（聯(lián)大立交XJ）5.文件、資料借閱登記表（聯(lián)大立交JY）6.資源（文件、資料、

54、設(shè)備、器具）使用計劃報表（聯(lián)大立交ZJ）7.受控文件登記臺帳表（聯(lián)大立交SK）8. 非受控文件登記臺帳表（聯(lián)大立交FK）9.員工檔案登記表（聯(lián)大立交YD）10.檢測設(shè)備使用記錄表（聯(lián)大立交JS）11.顧客提供產(chǎn)品驗證登記（聯(lián)大立交GT）12.監(jiān)理合同臺帳（聯(lián)大立交JT）13.工程承包合同臺帳（聯(lián)大立交ST）14.部門工作監(jiān)督檢查記錄表（聯(lián)大立交GJ）15.巡檢報告及回復(fù)（聯(lián)大立交XB）16.投訴記錄（聯(lián)大立交TJ）17. 內(nèi)部自檢不合格項處置表（聯(lián)大立交NB）18. 質(zhì)量事故調(diào)查分析表（聯(lián)大立交ZS）19. 在建工程業(yè)主意見調(diào)查表（聯(lián)大立交YY）20.工程資料移交記錄（聯(lián)大立交GY）搬標(biāo)號說明

55、翱聯(lián)大立交安吧唉挨絆襖靶信息編扮號壩00澳1骯澳999把文件名稱主要傲漢字的漢語拼扳音第一個字母疤（一般奧取盎2矮個字母），如鞍：監(jiān)理月報笆編號取爸月報藹2凹字的漢語拼音辦第一個字捌母敖Y(jié)胺B版；十三. 附件艾附件一：試驗癌及材料檢驗計拜劃。巴附件二：單位癌工程、拔分部工程、分隘項工程邦、檢驗批頒劃分按表襖。半附件三：旁站矮監(jiān)理方案。埃附件四：安全胺監(jiān)理方案礙附件一：試驗班及材料檢驗計霸劃。叭 暗 斑 稗 白 疤（吧1?。┌钪饕囼炓挥[瓣表序號工序試驗項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法備 注范圍點數(shù)1路基（填前部分）壓實度不小于設(shè)計1000m23點灌砂法提前要做擊實試驗（1000m3一次）2路基壓實

56、度輕型擊實 98%重型擊實 95%1000m23點灌砂法提前要做擊實試驗（1000m3一次）3碎石基層壓實度嵌縫2.1t/m3不嵌縫2.0t/m31000m21點灌砂法提前要做擊實試驗（1000m3一次）4水泥穩(wěn)層壓實度輕型擊實 98%重型擊實 95%1000m21點灌砂法還要做鉆芯、無側(cè)限抗壓、EDTA滴定、篩分、擊實。5瀝青面層壓實度98%2000m21點蠟封法提前要做標(biāo)準(zhǔn)密度試驗、篩分、抽提及馬歇爾試驗彎沉試驗不小于規(guī)定設(shè)計20m6點彎沉儀檢測后軸重100KN，內(nèi)胎壓力0.7MPa6閉水閉水試驗見GB502682008第182頁灌水24小時后觀察此項試驗為功能試驗，污水管道和雨污水合流管

57、道必須做閉水試驗。閉水試驗的水位應(yīng)為試驗段上游管頂以上2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時，閉水試驗水位可止井口為止。7梁預(yù)應(yīng)力混凝土檢測主要檢測T型梁混凝土質(zhì)量、連續(xù)剛構(gòu)混凝土質(zhì)量、預(yù)應(yīng)力管道灌漿質(zhì)量 、預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量8樁基檢測主要進(jìn)行樁及復(fù)合地基靜荷載試驗、樁基動力檢測聲波透射法、樁鋼筋籠主筋你、樁基基底溶洞、鉆心取樣等9鋼箱梁檢測原材料檢測、超聲波探傷、磁粉探傷、射線探傷、；涂裝檢測捌（霸2艾）板主要隘材料檢驗取樣巴計劃序號材料（試驗）名稱取 樣 原 則備 注1鋼筋按進(jìn)場的批次,每60T為一批，不足者按一批計算。見證取樣2水泥同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋

58、裝不超過200T為一批，散裝不超過500T為一批，每批抽樣不少于一次。見證取樣3磚同一廠家，按燒結(jié)磚15萬塊抽檢一組。見證取樣4砂每400M3或600T為一批，不足者按一批計算。見證取樣5碎石每400M3或600T為一批，不足者按一批計算。見證取樣6塊石同一材料取同一組見證取樣7瀝青每2000噸檢驗一次見證取樣8砂漿每個構(gòu)筑物或每50m3砌體一組（六塊）見證取樣9砼每個構(gòu)筑物或每100m3一組（三塊）見證取樣10預(yù)應(yīng)力鋼絲按進(jìn)場的批次,每60T為一批，不足者按一批計算。見證取樣11預(yù)應(yīng)力鋼絞線按進(jìn)場的批次,每60T為一批，不足者按一批計算。見證取樣12錨具、夾片按進(jìn)場的批次,每1000套為一批

59、，不足者按一批計算。 見證取樣 工程名稱單位工程分部工程分項工程檢驗批昆明市呈貢新區(qū)聯(lián)大立交項目道路工程路基土方路基每層石方路基每層路基處理每處理段路肩每段路肩基層紅土碎石基層每層鋼筋混凝土基層每層級配碎石基層每層級配碎石基層每層瀝青貫入式基層每層面層細(xì)粒式瀝青混凝土每層中粒式瀝青混凝土每層粗粒式瀝青混凝土每層人行道石材面層每段防水（水泥沙漿）每段混凝土基礎(chǔ)每段碎石墊層每段附屬工程路緣石每段雨水支管與雨水口每段排（截）水溝每段倒虹吸及涵洞每座結(jié)構(gòu)護(hù)坡每段隔離墩每段隔離柵每段護(hù)欄每段按附件二翱：胺 翱 澳單位工程、分耙部工程、分項傲工程俺、檢驗批藹劃分拜表伴昆明市呈貢新跋區(qū)聯(lián)大立交項疤目拔工程劃

60、分白表一：皚道路工程序號分部工程子分部工程分項工程檢驗批1地基與基礎(chǔ)灌注樁機(jī)械成孔、鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注每根樁承臺模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土每個承臺2墩臺現(xiàn)澆混凝土墩臺模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土每個墩臺3蓋梁模板與支架、鋼筋制作與安裝、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土每個蓋梁4支座墊石混凝土、支座安裝、擋塊混凝土每個支座5橋跨承重結(jié)構(gòu)裝配式鋼筋混凝土梁（板）預(yù)制梁（板）（模板與支架、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土）、安裝梁（板）每片梁懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土梁0#段（模板與支架、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土）、懸澆段（掛籃、模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土）每個澆筑段鋼梁現(xiàn)場安