老舊小區(qū)改造工程技術(shù)管理措施

1、老舊小區(qū)改造工程技術(shù)管理措施接圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員 進(jìn)行圖紙會(huì)審對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，為技術(shù)交底和編 制“施工組織設(shè)計(jì)”做好準(zhǔn)備。開工前由項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng)和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 程師組織本部門人員編制“施工組織設(shè)計(jì)”。并經(jīng)公司技術(shù) 科批準(zhǔn)后執(zhí)行。各主要分項(xiàng)工程均要由技術(shù)組編制施工技術(shù) 方案，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后嚴(yán)格執(zhí)行，并由施工組向該分項(xiàng)的 施工隊(duì)做詳盡的技術(shù)交底。項(xiàng)目部所有施工有關(guān)的人員均參 加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，并做好設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。技 術(shù)組對(duì)工程隨時(shí)檢查，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題即使匯報(bào)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目部辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商， 并予以貫徹。采用建設(shè)部“九五

2、”中新技術(shù)、新材料、新工 藝、新設(shè)備，由項(xiàng)目部派專人先去調(diào)研，由技術(shù)組編制技術(shù) 要求和操縱規(guī)程報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后再全 面展開?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工取樣送檢， 及時(shí)提供施工用試驗(yàn)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的材料，施工工長(zhǎng)在施 工過程中，提前向試驗(yàn)員提出各種材料和施工試驗(yàn)的委托， 不得漏項(xiàng)或弄虛作假。技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，分項(xiàng)工程施工前必 須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。工序交接檢制度：工種之間交接檢。總包與分包間 交接檢。成品保護(hù)交接檢。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：

3、未 進(jìn)行技術(shù)交底不施工：圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工 測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工：材料無合格證、未復(fù)試或試驗(yàn)不合 格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗?無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接：施 工記錄不全不交接。隱蔽工程簽證檢查制度：凡隱蔽工程項(xiàng)目，首先由 班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一 起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng) 簽證，不能進(jìn)行隱蔽。(8 )施工測(cè)量復(fù)核制度：施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核 后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。施工過程的質(zhì)量三檢制：即班組自檢、互檢、工序 交接檢。執(zhí)行技術(shù)資料管理的崗位責(zé)任制，設(shè)專職資料員負(fù) 責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、 督促有關(guān)人員做好原始資料的積累。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住混凝土試 塊的制作、試壓，鋼筋焊接機(jī)械接頭的取樣及見證取樣?，F(xiàn)場(chǎng)的各種測(cè)量?jī)x器和計(jì)量設(shè)備按