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1、可編輯可編輯D. 韋伯可編輯一、單項(xiàng)選擇題。本大題共 15個(gè)小題,每小題 3.0分,共45.0分。在每小題給出的選 項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。世界上第一個(gè)建立起社會(huì)保險(xiǎn)制度的國(guó)家()。德國(guó)法國(guó)英國(guó)中國(guó)基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)而提出來(lái)的,認(rèn)為應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看待決策問(wèn)題,管理人員期望作出的決策能夠?yàn)榻M織帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)利益的一種決策理論是指()。行為決策理論古典決策理論當(dāng)代決策理論現(xiàn)代決策理論“管理過(guò)程理論”又叫“管理職能理論”,該理論的主要代表人物是()。泰勒法約爾西蒙由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家 A.F.奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法是指()。吹毛求疵法階梯法頭腦
2、風(fēng)暴法德?tīng)柗品?0世紀(jì)50年代發(fā)源于美國(guó)的一種綜合的管理方法,之后就成為西方企業(yè)比較普遍實(shí)行的一種現(xiàn)代化的管理方法是()。領(lǐng)導(dǎo)管理組織管理計(jì)劃管理目標(biāo)管理戰(zhàn)略管理是一種特殊的()。組織計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織中的任何成員應(yīng)當(dāng)而且只能接受一個(gè)上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo),這符合組織設(shè)計(jì)原則之()。目標(biāo)原則分工與協(xié)作原則命令統(tǒng)一原則權(quán)責(zé)對(duì)等原則一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可有效領(lǐng)導(dǎo)和指揮的直接下屬人員數(shù)量是指()。管理幅度管理寬度管理層次管理結(jié)構(gòu)最早使用、最為簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)y矩陣制組織結(jié)構(gòu)職能制組織結(jié)構(gòu)10.團(tuán)隊(duì)最常見(jiàn)的形式是()。A.虛擬團(tuán)隊(duì)B.控制可編輯B.控制可編輯B.工作團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)
3、解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)M.職工行動(dòng)的直接動(dòng)力是()。需要需求動(dòng)機(jī)行為.下列選項(xiàng)中,屬于赫茨伯格雙因素理論中激勵(lì)因素的是()。地位薪水監(jiān)督責(zé)任.計(jì)劃數(shù)字化是指()。A.預(yù)算C.環(huán)境的不確定性可編輯C.環(huán)境的不確定性可編輯B.社會(huì)屬性可編輯C.監(jiān)督D. 管理.具有悠久歷史,千百年來(lái)一直為人們所沿用的控制方法是()。報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)觀察法資料統(tǒng)計(jì)法程序控制.管理創(chuàng)新原則中,發(fā)揮雜交優(yōu)勢(shì)屬于(還原原則交叉綜合原則M木桶原理兼容性原則3.0分,共30.0分。在每小題給出的選項(xiàng)二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題,每小題中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。管理學(xué)的性質(zhì)描述中,管理的兩重性是指(自然屬性科學(xué)性M藝術(shù)性M下列選項(xiàng)
4、中,屬于組織的外部環(huán)境的是()。政治環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境M服務(wù)對(duì)象技術(shù)環(huán)境下列選項(xiàng)中,屬于計(jì)劃的影響因素的是()。組織生命周期M組織層次M可編輯B.感召權(quán)力可編輯D.許諾期限下列選項(xiàng)中,屬于定性決策方法是()。頭腦風(fēng)暴法德?tīng)柗品A梯法M吹毛求疵法下列選項(xiàng)中,屬于目標(biāo)性質(zhì)的是()。層次性網(wǎng)絡(luò)性M多樣性D.目的性下列選項(xiàng)中,屬于增長(zhǎng)戰(zhàn)略的是()。集中戰(zhàn)略M暫停戰(zhàn)略無(wú)變戰(zhàn)略戰(zhàn)略化戰(zhàn)略組織的特征包括()。目的性M整體性M復(fù)雜性穩(wěn)定性下列選項(xiàng)中,屬于個(gè)人權(quán)力的是()。A.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)力M法定權(quán)力獎(jiǎng)賞權(quán)力. 下列選項(xiàng)中,特倫斯迪爾和阿蘭肯尼迪認(rèn)為組織文化構(gòu)成要素包括(環(huán)境條件價(jià)值觀M習(xí)俗和儀式M文化網(wǎng)絡(luò).正式權(quán)力包括()。法定權(quán)M獎(jiǎng)賞權(quán)M專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)強(qiáng)制權(quán)可編輯可編輯三、判斷題。本大題共 5個(gè)小題,每小題 5.0分,共25.0分。目標(biāo)管理關(guān)鍵就是強(qiáng)調(diào)最終的目標(biāo)的達(dá)成,這就是以結(jié)果為導(dǎo)向。潘目標(biāo)管理關(guān)鍵就是強(qiáng)調(diào)最終的目標(biāo)的達(dá)成,這就是以結(jié)果為導(dǎo)向。對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),集
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