XXXX中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試模擬題及答案

1、 PAGE PAGE 25艾2011扒年度全國(guó)高級(jí)會(huì)捌計(jì)師資格考試安高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模礙擬試題（一）板一、案例分析題胺1、ABC股份爸有限公司（以下埃簡(jiǎn)稱(chēng)ABC公司皚）是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電叭子產(chǎn)品的大型工氨業(yè)企業(yè)，為加強(qiáng)暗內(nèi)部控制制度建骯設(shè)，聘請(qǐng)甲會(huì)計(jì)阿師事務(wù)所對(duì)其2凹010年12月半31日的內(nèi)部控八制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的傲有效性進(jìn)行審計(jì)翱，在對(duì)公司銷(xiāo)售啊業(yè)務(wù)控制、采購(gòu)拌業(yè)務(wù)控制、存貨敖管理控制、貨幣矮資金控制的相關(guān)凹內(nèi)部控制制度的跋設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，礙并對(duì)其的健全性霸和有效性進(jìn)行檢盎查與評(píng)價(jià)。檢查辦中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題靶：阿第一，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)啊控制：昂（1）接受客戶(hù)懊訂單后，由銷(xiāo)售敗部門(mén)的甲職員根胺據(jù)訂單編制銷(xiāo)售霸單，交給審

2、批賒八銷(xiāo)的同部門(mén)的乙扳職員，乙職員在澳職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行挨審批，如果超過(guò)敖職權(quán)范圍內(nèi)的賒柏銷(xiāo)業(yè)務(wù)，全部交敗給銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)佰理進(jìn)行審批。耙（2）丙職員在埃核對(duì)商品裝運(yùn)憑班證和相應(yīng)的經(jīng)批俺準(zhǔn)的銷(xiāo)售單后，般開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。芭具體程序?yàn)椋焊鶖?jù)已授權(quán)批準(zhǔn)的隘商品價(jià)目表填寫(xiě)爸銷(xiāo)售發(fā)票的金額敖，根據(jù)商品裝運(yùn)笆憑證上的數(shù)量填昂寫(xiě)銷(xiāo)售發(fā)票的數(shù)搬量；銷(xiāo)售發(fā)票的捌其中一聯(lián)交財(cái)務(wù)白部丁職員據(jù)以登佰記與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相百關(guān)的總賬和明細(xì)翱賬。班（3）開(kāi)具賬單按部門(mén)在收到發(fā)運(yùn)半單并與銷(xiāo)售單核扮對(duì)無(wú)誤后，編制盎預(yù)先連續(xù)編號(hào)的扳銷(xiāo)售發(fā)票，并將拔其連同發(fā)運(yùn)單和斑銷(xiāo)售單及時(shí)送交啊會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)愛(ài)部門(mén)在核對(duì)無(wú)誤巴后確認(rèn)銷(xiāo)售收入爸并登記應(yīng)收賬款

3、暗賬簿。會(huì)計(jì)部門(mén)扮定期向顧客催收芭款項(xiàng)并寄送對(duì)賬礙單，對(duì)顧客提出哎的異議進(jìn)行專(zhuān)門(mén)頒追查。翱（4）公司的應(yīng)哎收賬款賬齡分析凹由專(zhuān)門(mén)的“應(yīng)收傲賬款賬齡分析計(jì)岸算機(jī)系統(tǒng)”完成辦，該系統(tǒng)由獨(dú)立氨的信息部門(mén)負(fù)責(zé)拜維護(hù)管理。會(huì)計(jì)拔部門(mén)相關(guān)人員負(fù)頒責(zé)在系統(tǒng)中及時(shí)懊錄入所有與應(yīng)收八賬款交易相關(guān)的背基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為了阿便于及時(shí)更正錄百入的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可耙能存在的差錯(cuò)，靶信息部門(mén)擁有修氨改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)拌限。白第二，采購(gòu)業(yè)務(wù)版控制：鞍（1）采購(gòu)部收胺到經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)隘單后，由其職員版E選擇并確定供阿應(yīng)商，再由其職矮員F負(fù)責(zé)編制和版發(fā)出預(yù)先連續(xù)編矮號(hào)的訂購(gòu)單。訂癌購(gòu)單一式四聯(lián)，隘經(jīng)被授權(quán)的采購(gòu)按人員簽字后，分阿別送交供應(yīng)商、白

4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)敗、提交請(qǐng)購(gòu)單的懊部門(mén)和負(fù)責(zé)采購(gòu)啊業(yè)務(wù)結(jié)算的應(yīng)付襖憑單部門(mén)。澳（2）驗(yàn)收部門(mén)頒根據(jù)訂購(gòu)單上的跋要求對(duì)所采購(gòu)的安材料進(jìn)行驗(yàn)收，阿完成驗(yàn)收后，將板原材料交由倉(cāng)庫(kù)絆人員存入庫(kù)房，版并編制預(yù)先連續(xù)隘編號(hào)的驗(yàn)收單交柏倉(cāng)庫(kù)人員簽字確巴認(rèn)。驗(yàn)收單一式襖三聯(lián)，其中兩聯(lián)啊分送應(yīng)付憑單部壩門(mén)和倉(cāng)庫(kù)，一聯(lián)傲留存驗(yàn)收部門(mén)。哀對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中疤發(fā)生的異常情況矮，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部叭門(mén)或人員應(yīng)在驗(yàn)凹收完畢后及時(shí)通搬知有關(guān)部門(mén)，并百做出處理。班（3）應(yīng)付憑單斑部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商背發(fā)票、驗(yàn)收單和跋訂購(gòu)單，并編制百預(yù)先連續(xù)編號(hào)的襖付款憑單。在付奧款憑單經(jīng)被授權(quán)隘人員批準(zhǔn)后，應(yīng)百付憑單部門(mén)將付胺款憑單連同供應(yīng)阿商發(fā)票及時(shí)送交靶

5、會(huì)計(jì)部門(mén)，并將頒未付款憑單副聯(lián)昂保存在未付款憑拜單檔案中。會(huì)計(jì)懊部門(mén)收到附供應(yīng)昂商發(fā)票的付款憑斑單后即應(yīng)及時(shí)編八制有關(guān)的記賬憑白證，并登記原材佰料和應(yīng)付賬款賬半簿。爸（4）應(yīng)付憑單藹部門(mén)負(fù)責(zé)確定尚柏未付款憑單在到拌期日付款，并將霸留存的未付款憑懊單及其附件根據(jù)版授權(quán)審批權(quán)限送芭交審批人審批。百審批人審批后，埃將未付款憑單連啊同附件交復(fù)核人骯復(fù)核，然后交財(cái)愛(ài)務(wù)出納人員J。敖出納人員J據(jù)此霸辦理支付手續(xù)，盎登記現(xiàn)金和銀行霸存款日記賬，并叭在每月末編制銀拔行存款余額調(diào)節(jié)瓣表，交會(huì)計(jì)主管霸審核。俺第三，存貨管理笆控制柏（1）在發(fā)出原疤材料過(guò)程中，倉(cāng)哎庫(kù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)笆部門(mén)開(kāi)出的領(lǐng)料奧單發(fā)出原材料。靶領(lǐng)料

6、單必須列明安所需原材料的數(shù)翱量和種類(lèi)，以及搬領(lǐng)料部門(mén)的名稱(chēng)埃。領(lǐng)料單可以一邦料一單，也可以艾多料一單，通常霸需一式兩聯(lián)，倉(cāng)瓣庫(kù)部門(mén)發(fā)出原材熬料后，其中一聯(lián)拌連同原材料交還背領(lǐng)部門(mén)，一聯(lián)留癌倉(cāng)庫(kù)部門(mén)據(jù)以登敖記倉(cāng)庫(kù)原材料明吧細(xì)賬。八（2）會(huì)計(jì)部門(mén)案的成本會(huì)計(jì)K根傲據(jù)收到的生產(chǎn)通熬知單、領(lǐng)料單、胺工時(shí)記錄和產(chǎn)成頒品入庫(kù)單等資料瓣，在月末編制材啊料費(fèi)用、人工費(fèi)伴用和制造費(fèi)用分吧配表，以及完工拜產(chǎn)品與在產(chǎn)品成瓣本分配表，經(jīng)本扳部門(mén)的復(fù)核人員拜復(fù)核后，據(jù)以核壩算成本和登記相胺關(guān)賬簿。疤（3）由于公司懊存貨中存在單位背價(jià)值較大的生產(chǎn)扳用關(guān)鍵備件，所俺以特別規(guī)定，對(duì)巴于該備件的保管骯由倉(cāng)庫(kù)保管人員百專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，

7、調(diào)疤用審批由公司生霸產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，吧轉(zhuǎn)移由備件使用暗車(chē)間的組長(zhǎng)負(fù)罷責(zé)。奧（4）公司每三皚個(gè)月定期對(duì)全部白存貨盤(pán)點(diǎn)一次，拔編制盤(pán)點(diǎn)表。會(huì)唉計(jì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)在胺核對(duì)結(jié)存數(shù)量后盎，向管理層報(bào)告扳差異情況及形成把原因，并在經(jīng)批辦準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處傲理。奧第四，貨幣資金芭控制：半（1）為加強(qiáng)貨藹幣支付管理，貨佰幣資金支付審批八實(shí)行分級(jí)管理辦斑法：?jiǎn)喂P付款金礙額在10萬(wàn)元以鞍下的，由財(cái)務(wù)部埃經(jīng)理審批；單筆昂付款金額在10哀萬(wàn)元以上、50班萬(wàn)元以下的，由半財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；拔單筆付款金額在扳50萬(wàn)元以上的壩，由總經(jīng)理審批俺。邦（2）為了保證按庫(kù)存現(xiàn)金賬面余岸額與實(shí)際庫(kù)存相敖符，每月末定期捌進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，板發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)

8、壩查明原因，做出吧處理。芭（3）對(duì)于銀行耙預(yù)留印鑒的管理瓣：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由扳財(cái)務(wù)主管保管，昂個(gè)人名章應(yīng)由法版定代表人管理，吧法定代表人不在斑期間，由財(cái)務(wù)主拜管代為保管。搬（4）財(cái)務(wù)部門(mén)襖主管人員為AB半C股份有限公司辦法定代表人的同八學(xué)，出納人員為扮財(cái)務(wù)主管的女兒斑。把要求：矮從內(nèi)部控制角度胺，分析、判斷并擺指出以上內(nèi)部控鞍制中存在哪些薄挨弱環(huán)節(jié)，并說(shuō)明白理由。笆【正確答案】：芭第一，銷(xiāo)售與收八款控制：礙（1）“如果超頒過(guò)職權(quán)范圍內(nèi)的跋賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，全部芭交給銷(xiāo)售部門(mén)的傲經(jīng)理進(jìn)行審批。扳”不恰當(dāng)。對(duì)符哎合賒銷(xiāo)條件的客哎戶(hù)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)審疤批人批準(zhǔn)后方可八辦理賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)；霸超過(guò)銷(xiāo)售政策和懊信用政策規(guī)定的八賒

9、銷(xiāo)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)懊實(shí)行集體決策審半批。澳（2）“銷(xiāo)售發(fā)骯票的其中一聯(lián)交頒財(cái)務(wù)部丁職員據(jù)白以登記與銷(xiāo)售業(yè)芭務(wù)相關(guān)的總賬和岸明細(xì)賬”不恰當(dāng)啊?？傎~和明細(xì)賬案的登記屬于不相熬容職務(wù)，應(yīng)當(dāng)予跋以分離。礙（3）“會(huì)計(jì)部隘門(mén)定期向顧客催搬收款項(xiàng)并寄送對(duì)艾賬單，對(duì)顧客提壩出的異議進(jìn)行專(zhuān)疤門(mén)追查?！辈磺“旬?dāng)。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)伴當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款芭的催收，財(cái)會(huì)部凹門(mén)應(yīng)當(dāng)督促銷(xiāo)售板部門(mén)加緊催收。案（4）“為了便邦于及時(shí)更正錄入芭的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能暗存在的差錯(cuò)，信盎息部門(mén)擁有修改盎基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)限昂?！辈磺‘?dāng)。如跋果信息部門(mén)可以芭更正使用部門(mén)送昂交的數(shù)據(jù)資料，安將增加相關(guān)數(shù)據(jù)搬資料在使用部門(mén)班不知道的情況下扳被人為修改的風(fēng)哀險(xiǎn)，降低相

10、關(guān)數(shù)礙據(jù)分析結(jié)果的可矮靠性。熬第二，采購(gòu)與付背款控制：吧（1）“由采購(gòu)百部的職員E選擇扮并確定供應(yīng)商。懊”不恰當(dāng)。供應(yīng)版商的選擇與審批皚是不相容的崗位翱。翱（2）“對(duì)于驗(yàn)板收過(guò)程中發(fā)生的藹異常情況，負(fù)責(zé)藹驗(yàn)收的部門(mén)或人拜員應(yīng)在驗(yàn)收完畢敗后及時(shí)通知有關(guān)按部門(mén)，并做出處佰理?！辈磺‘?dāng)。岸對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)襖現(xiàn)的異常情況，啊負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)扳或人員應(yīng)當(dāng)立即扳向有關(guān)部門(mén)報(bào)告岸；有關(guān)部門(mén)應(yīng)查吧明原因，及時(shí)處啊理。暗（3）“會(huì)計(jì)部埃門(mén)根據(jù)只附供應(yīng)挨商發(fā)票的付款憑胺單進(jìn)行賬務(wù)處理氨?！辈磺‘?dāng)。如八果會(huì)計(jì)部門(mén)僅根叭據(jù)付款憑單和供爸應(yīng)商發(fā)票記錄存擺貨和應(yīng)付賬款，爸而不需同時(shí)核對(duì)安驗(yàn)收單和訂購(gòu)單靶，會(huì)計(jì)部門(mén)將無(wú)靶法核查

11、材料采購(gòu)拔的真實(shí)性。從而翱可能記錄錯(cuò)誤的捌存貨數(shù)量和金額皚。礙（4）“出納靶人員J登記現(xiàn)金般和銀行存款日記靶賬，并在每月末擺編制銀行存款余敖額調(diào)節(jié)表?！辈话登‘?dāng)。記錄銀行皚存款收入支出與啊編制銀行存款余敖額調(diào)節(jié)表是不相跋容的崗位，應(yīng)予扳以分離。板第三，存貨管理挨控制：安（1）“領(lǐng)料單藹一式兩聯(lián)，一聯(lián)昂交還領(lǐng)部門(mén)，一芭聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)”扳不恰當(dāng)。領(lǐng)料單凹應(yīng)當(dāng)一式三聯(lián)，鞍一聯(lián)交還領(lǐng)部門(mén)疤，其余兩聯(lián)經(jīng)倉(cāng)背庫(kù)登記材料明細(xì)百賬后，一聯(lián)送會(huì)百計(jì)部門(mén)進(jìn)行材料般收發(fā)核算和成本矮核算，一聯(lián)由倉(cāng)阿庫(kù)部門(mén)留存。凹（2）沒(méi)有缺陷敗。壩（3）“對(duì)于該背備件的保管由倉(cāng)扳庫(kù)保管人員專(zhuān)白門(mén)負(fù)責(zé)，調(diào)用審版批由公司生產(chǎn)部扒經(jīng)理負(fù)責(zé)，

12、轉(zhuǎn)移耙由精密儀器使用盎車(chē)間的組長(zhǎng)負(fù)擺責(zé)?！辈磺‘?dāng)。板對(duì)貴重物品、生翱產(chǎn)用關(guān)鍵備件、捌精密儀器、危險(xiǎn)敗品等重要存貨，笆應(yīng)當(dāng)采取額外控氨制措施，確保重襖要存貨的保管、拔調(diào)用、轉(zhuǎn)移等經(jīng)班過(guò)嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)俺，且在同一環(huán)節(jié)辦有兩人或兩人以凹上同時(shí)經(jīng)辦。安（4）沒(méi)有缺陷熬。應(yīng)建立健全存案貨清查盤(pán)點(diǎn)制度斑，定期或不定期挨地對(duì)各類(lèi)存貨進(jìn)皚行實(shí)地清查和盤(pán)捌點(diǎn)。瓣第四，貨幣資金澳控制：安（1）“單筆付壩款金額在50萬(wàn)拔元以上的，由總敗經(jīng)理審批”不恰版當(dāng)。根據(jù)規(guī)定，班單位對(duì)于重要貨安幣資金支付業(yè)務(wù)懊，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體頒決策和審批。因澳此，對(duì)公司總經(jīng)唉理的貨幣資金支爸付審批，也應(yīng)設(shè)爸定上限，超過(guò)設(shè)氨定審批權(quán)限的，霸應(yīng)由通過(guò)

13、集體決邦策和審批進(jìn)行“跋特殊授權(quán)”，甚皚至由公司董事會(huì)隘集體決策和審批霸，總經(jīng)理、董事案長(zhǎng)等也不能例外敖。霸（2）“為了保瓣證庫(kù)存現(xiàn)金賬面吧余額與實(shí)際庫(kù)存吧相符，每月末定班期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)哎?！辈磺‘?dāng)。庫(kù)矮存現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)進(jìn)行佰突擊式盤(pán)點(diǎn)，所半以單位應(yīng)當(dāng)定期柏和不定期地進(jìn)行啊現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，確保傲現(xiàn)金賬面余額與唉實(shí)際庫(kù)存相符。埃發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)澳查明原因，做出盎處理。把（3）“法定代襖表人不在期間，挨由財(cái)務(wù)主管代為板保管?！辈磺‘?dāng)?shù)K。嚴(yán)禁一人保管扮支付款項(xiàng)所需的版全部印章。頒（4）“出納人佰員為財(cái)務(wù)主管的隘女兒”不恰當(dāng)。敖會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人伴的直系親屬不得稗擔(dān)任本單位出納挨人員。愛(ài)【答案解析】：瓣 哎【該題針對(duì)耙

14、“企業(yè)內(nèi)部控制邦”爸知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核澳】靶 胺2、仁佳公司是安一家出版社，它拔依據(jù)規(guī)定的出版敖范圍和方向，以拔市場(chǎng)為中心，以巴編輯業(yè)務(wù)為主體邦，形成了責(zé)權(quán)利把相統(tǒng)一的授權(quán)經(jīng)按營(yíng)實(shí)體，其基本瓣模式如下: 擺（1）按專(zhuān)業(yè)出斑版方向設(shè)立相關(guān)斑業(yè)務(wù)部，分別有暗外語(yǔ)部、法律部隘、財(cái)會(huì)部、經(jīng)濟(jì)背部等。該范圍內(nèi)安的市場(chǎng)調(diào)研、選按題策劃、編輯制拔作、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)等柏業(yè)務(wù)，均由相關(guān)扒部門(mén)負(fù)責(zé)； 班（2）在縱向關(guān)辦系上，按照“集稗中決策，分散經(jīng)板營(yíng)”原則，領(lǐng)導(dǎo)暗層研究和制定發(fā)愛(ài)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目背標(biāo)，最大限度地佰把管理權(quán)下放各般部門(mén)。部門(mén)自主懊經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮斑自身的積極性和矮主動(dòng)性； ?。?）在橫向關(guān)凹系方面，各部門(mén)拜均為

15、利潤(rùn)中心。皚在財(cái)務(wù)集中管理皚的基礎(chǔ)上，各部阿門(mén)分設(shè)賬戶(hù)，實(shí)辦行獨(dú)立核算。各捌部門(mén)之間、部門(mén)伴與出版社之間分伴賬結(jié)算，是模擬伴的市場(chǎng)關(guān)系。頒要求：罷（1）根據(jù)仁佳把公司的經(jīng)營(yíng)模式拔判斷仁佳公司采版用的是哪種組織哎結(jié)構(gòu)類(lèi)型？昂（2）說(shuō)明仁佳胺公司采用的組織哀結(jié)構(gòu)類(lèi)型具有哪擺些優(yōu)缺點(diǎn)？盎【正確答案】：鞍（1）仁佳公司耙按照出版方向設(shè)捌立相關(guān)業(yè)務(wù)部，叭并由相關(guān)業(yè)務(wù)部搬負(fù)責(zé)該范圍內(nèi)的愛(ài)市場(chǎng)調(diào)研、選題安策劃、編輯制作鞍、圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)艾務(wù)，因此仁佳公邦司采取的是產(chǎn)品霸事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。邦（2）產(chǎn)品事業(yè)懊部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)頒：案白生產(chǎn)與銷(xiāo)售不同佰產(chǎn)品的不同職能襖活動(dòng)和工作可以胺通過(guò)事業(yè)部/產(chǎn)癌品經(jīng)理來(lái)予以協(xié)鞍調(diào)和配合

16、；笆佰各個(gè)事業(yè)部可以鞍集中精力在其自叭身的區(qū)域。這就爸是說(shuō)，由于這種靶結(jié)構(gòu)更具靈活性啊，因此更有助于藹企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差跋異化；叭唉易于出售或關(guān)閉盎經(jīng)營(yíng)不善的事業(yè)辦部。哀采用產(chǎn)品事業(yè)部跋制的缺點(diǎn)是：皚板各個(gè)事業(yè)部會(huì)為拜了爭(zhēng)奪有限資源翱而產(chǎn)生磨擦；拜奧各個(gè)事業(yè)部之間癌會(huì)存在管理成本辦的重疊和浪費(fèi)；唉班若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)敖量較大，則難以襖協(xié)調(diào)；版骯若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)捌量較大，高級(jí)管般理層會(huì)缺乏整體胺觀念。靶【答案解析】：案 板【該題針對(duì)鞍“發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)扮務(wù)戰(zhàn)略”盎知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核安】暗 霸3、甲公司為了壩擴(kuò)大海外市場(chǎng)，傲進(jìn)一步提高企業(yè)敖的核心競(jìng)爭(zhēng)力，俺211年7月邦與美國(guó)A公司商版討股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜拜。有關(guān)本次合并

17、耙及相關(guān)業(yè)務(wù)如下爸： 斑（1）甲公愛(ài)司提出，支付2頒 800萬(wàn)美元伴作為對(duì)價(jià)，收購(gòu)岸A公司80的骯表決權(quán)資本。2挨11年11月搬，甲公司與A公翱司分別召開(kāi)了臨按時(shí)股東大會(huì)，通皚過(guò)了該股權(quán)轉(zhuǎn)讓礙協(xié)議。甲公司于案211年12扳月支付了該筆股熬權(quán)轉(zhuǎn)讓款2 8哀00萬(wàn)美元，2暗澳12年1月1日搬派出高管人員接搬管了A公司，更拌換了董事會(huì)成員班。辦 （2）2盎12年1月1日唉，A公司可辨認(rèn)熬資產(chǎn)的公允價(jià)值澳4 000萬(wàn)美唉元，負(fù)債公允價(jià)巴值為1 000辦萬(wàn)美元。巴 （3）2拜12年末A公司稗資產(chǎn)總額為5 爸000萬(wàn)美元，佰負(fù)債總額為1 哎600萬(wàn)美元（懊假定資產(chǎn)的賬面扒價(jià)值與其公允價(jià)頒值相同）。哎要求：

18、哎1.分析甲般公司合并A公司頒的日期，并指出盎該合并屬于何種藹合并。擺2.分析甲啊公司對(duì)A公司在頒合并日或購(gòu)買(mǎi)日懊應(yīng)采用的會(huì)計(jì)處斑理方法；并指出瓣甲公司對(duì)A公司澳的合并中是否產(chǎn)笆生商譽(yù)。傲3.分析合凹并日或購(gòu)買(mǎi)日，笆甲公司如何編制俺合并財(cái)務(wù)報(bào)表。胺4.請(qǐng)說(shuō)明傲212年末甲藹公司是否應(yīng)將A敖公司納入合并范癌圍，并說(shuō)明理由罷。俺5.21拔2年末甲公司在氨編制合并財(cái)務(wù)報(bào)版表時(shí)，請(qǐng)指出是骯否應(yīng)重編合并資白產(chǎn)負(fù)債表的年初班數(shù)。頒【正確答案】：拜1.購(gòu)買(mǎi)日愛(ài)為212年1昂月1日。購(gòu)買(mǎi)日胺是指購(gòu)買(mǎi)方實(shí)際啊取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方邦控制權(quán)的日期，矮即被購(gòu)買(mǎi)方的凈礙資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)霸決策的控制權(quán)轉(zhuǎn)凹移給合并方或購(gòu)版買(mǎi)方的日

19、期。2阿12年1月1絆日派出高管人員氨接管了A公司，瓣更換了董事會(huì)成艾員，之前股東大案會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)且已邦支付了購(gòu)買(mǎi)價(jià)款芭，所以212安年1月1日取得哀了實(shí)際控制權(quán)，氨該日期即為購(gòu)買(mǎi)板日。安甲公司對(duì)A公司澳的合并從合并方敖式看，屬于控股矮合并。從合并中柏是否受同一方控扒制來(lái)看，該合并白屬于非同一控制吧下的控股合并。半2.本次合扳并屬于非同一控鞍制下的控股合并挨，應(yīng)采用購(gòu)買(mǎi)法柏進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。阿購(gòu)買(mǎi)方應(yīng)當(dāng)將為跋取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方案的控制權(quán)而付出吧的資產(chǎn)的公允價(jià)八值作為合并成本岸，對(duì)合并成本大凹于合并中取得的扒被購(gòu)買(mǎi)方可辨認(rèn)傲凈資產(chǎn)公允價(jià)值疤份額的差額，應(yīng)哀當(dāng)確認(rèn)為商譽(yù)，背商譽(yù)為400案2 800（版4 0

20、001扒000）80叭萬(wàn)美元。白3.本案例板為非同一控制下哎的企業(yè)合并，在搬購(gòu)買(mǎi)日甲公司只版編制合并資產(chǎn)負(fù)凹債表。因企業(yè)合板并取得的被購(gòu)買(mǎi)骯方各項(xiàng)可辨認(rèn)資叭產(chǎn)、負(fù)債及或有罷負(fù)債應(yīng)當(dāng)以公允奧價(jià)值列示。甲公啊司的合并成本2般 800萬(wàn)美元胺與取得的甲公司拔可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公哎允價(jià)值份額24鞍 00萬(wàn)美元的俺差額（即商譽(yù)4阿00萬(wàn)美元），斑應(yīng)列示在合并資捌產(chǎn)負(fù)債表中。艾4.21皚2年末應(yīng)將A公艾司納入合并范圍阿； 佰理由：因?yàn)?巴12年1月1日昂甲公司已經(jīng)控股爸合并了A公司，耙所以當(dāng)期期末應(yīng)熬將被購(gòu)買(mǎi)方納入拌合并報(bào)表范圍的白。敖5.甲公司俺對(duì)A公司的合并襖屬于非同一控制按下的企業(yè)合并，俺不應(yīng)該調(diào)整合并半

21、資產(chǎn)負(fù)債表的年挨初數(shù)。熬【答案解析】：稗 跋【該題針對(duì)翱“企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)班”背知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核佰】挨 俺4、扳甲公司有關(guān)資料拜如下： 版（1）甲公司的胺利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)昂債表主要數(shù)據(jù)如哎下表所示。其中骯，2010年為隘實(shí)際值，201矮1年至2013耙年為預(yù)測(cè)值（其隘中資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)皚目為期末值，單擺位：萬(wàn)元）。頒 背實(shí)際值阿預(yù)測(cè)值拔愛(ài)2010年霸2011年霸2012年佰2013年骯利潤(rùn)表項(xiàng)目：啊一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收挨入唉1000.00爸1070.00跋1134.20霸1191.49笆減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成盎本癌600.00疤636.00俺674.16罷707.87皚二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利哀潤(rùn)俺400.00暗434.00藹4

22、60.04氨483.62懊減：銷(xiāo)售和管理藹費(fèi)用（不包含折扒舊費(fèi)用）敗200.00背214.00跋228.98罷240.43襖折舊費(fèi)用挨40.00斑42.42般45.39唉47.66芭財(cái)務(wù)費(fèi)用愛(ài)20.00熬21.40礙23.35絆24.52澳三、利潤(rùn)總額疤140.00班156.18跋162.32案171.01啊減：所得稅費(fèi)用翱（40）半56.00耙62.47捌64.93昂68.40頒四、凈利潤(rùn)拌84.00斑93.71骯97.39挨102.61愛(ài)加：年初未分配澳利潤(rùn)把100.00版116.80胺140.09阿159.30阿五、可供分配的捌利潤(rùn)鞍184.00把210.51疤237.48白261.91

23、皚減：應(yīng)付普通股挨股利唉67.20案70.42伴78.18矮82.09稗六、未分配利潤(rùn)百116.80昂140.09耙159.30隘179.82奧資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目擺：搬營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)敖60.00藹63.63盎68.09疤71.49矮固定資產(chǎn)原值背460.00笆529.05阿607.10阿679.73啊減：累計(jì)折舊敗20.00岸62.42爸107.81奧155.47哀固定資產(chǎn)凈值稗440.00襖466.63白499.29昂524.2般6拌資產(chǎn)總計(jì)八500.00傲530.26阿567.38瓣595.75拜應(yīng)付賬款啊15.00靶15.91擺17.02搬17.87邦長(zhǎng)期借款扮168.2澳174.26捌191

24、.06霸198.06凹股本爸200.00壩200.00捌200.00疤200.00礙年末未分配利潤(rùn)阿116.80唉140.09哎159.30疤179.82壩股東權(quán)益合計(jì)澳316.80敖340.09耙359.30八379.82叭負(fù)債和股東權(quán)益俺總計(jì)扮500.00癌530.26伴567.38扳595.75霸（2）甲公司2盎011年和20柏12年為高速成擺長(zhǎng)時(shí)期，年增長(zhǎng)礙率在67埃之間：2013辦年銷(xiāo)售市場(chǎng)將發(fā)靶生變化，甲公司叭調(diào)整經(jīng)營(yíng)政策和案財(cái)務(wù)政策，銷(xiāo)售澳增長(zhǎng)率下降為5愛(ài)；2014年罷進(jìn)入均衡增長(zhǎng)期安，其增長(zhǎng)率為5?。僭O(shè)可以無(wú)熬限期持續(xù)）。吧（3）甲公司的懊加權(quán)平均資本成熬本為10，甲版公司的

25、所得稅稅背率為40。扒要求：奧（1）根據(jù)給出藹的利潤(rùn)表和資產(chǎn)稗負(fù)債表預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)盎，計(jì)算并填列盎“藹甲公司預(yù)計(jì)自由辦現(xiàn)金流量表柏”瓣的相關(guān)項(xiàng)目金額胺，必須填寫(xiě)瓣“熬息稅前利潤(rùn)柏”阿、哎“拜凈營(yíng)運(yùn)資本增加扳”爸、俺“耙固定資本支出瓣”襖和澳“啊自由現(xiàn)流量白”瓣等項(xiàng)目。搬（2）根據(jù)加權(quán)絆平均資本成本和吧自由現(xiàn)金流量評(píng)擺估2008年年白末甲公司的企業(yè)瓣價(jià)值（均指持續(xù)按經(jīng)營(yíng)價(jià)值，下同凹），結(jié)果填入凹“敗甲公司企業(yè)估價(jià)叭計(jì)算表邦”百中。必須填列隘“安預(yù)測(cè)期現(xiàn)金流量懊現(xiàn)值白”拌、愛(ài)“凹預(yù)測(cè)期期末價(jià)值艾的現(xiàn)值拔”盎、?！暗K企業(yè)價(jià)值唉”班。昂【正確答案】：安（1）甲公司預(yù)凹計(jì)自由現(xiàn)金流量跋表 柏啊搬斑傲啊單位：萬(wàn)

26、元版 百2011年骯2012年把2013年敖利潤(rùn)總額背156.18瓣162.32胺171.01鞍財(cái)務(wù)費(fèi)用阿21.4頒23.35搬24.52稗息稅前利潤(rùn)（E氨BIT）佰177.58癌185.67敗195.53礙EBIT胺氨60版106.548芭111.402凹117.318捌營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)胺63.63昂68.09霸71.49邦營(yíng)業(yè)流動(dòng)負(fù)債鞍15.91跋17.02扒17.87背凈營(yíng)運(yùn)資本凹47.72疤51.07扳53.62壩凈營(yíng)運(yùn)資本增加阿47.724敖52.72癌3.35巴2.55俺累計(jì)折舊佰62.42版107.81挨155.47白當(dāng)期計(jì)提的折舊扳42.42俺45.39拔47.66扮固定資本支出懊

27、69.05捌78.05胺72.63靶自由現(xiàn)金流量辦77.20埃75.39敖89.80澳（2）甲公司企邦業(yè)估價(jià)計(jì)算表 敖現(xiàn)值般2009年昂2010年挨2011年辦自由現(xiàn)金流量（盎萬(wàn)元）皚77.20把75.39八89.80板折現(xiàn)系數(shù)捌0.9091霸0.8264半0.7513佰預(yù)測(cè)期現(xiàn)金流量皚現(xiàn)值（萬(wàn)元）癌199.951擺5擺70.1825瓣62.3023艾67.4667案預(yù)測(cè)期期末價(jià)值跋的現(xiàn)值（萬(wàn)元）芭1416.80稗15唉企業(yè)價(jià)值（萬(wàn)元哀）敗1616.75哀3凹【答案解析】：壩 扒【該題針對(duì)暗“價(jià)值評(píng)估的方白法”暗知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核襖】案 捌5、甲局是某市扳的行政單位，執(zhí)板行行政單位會(huì)懊計(jì)制度。乙服

28、班務(wù)中心是甲局的胺下屬事業(yè)單位（板以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙單位白），執(zhí)行事業(yè)拌單位會(huì)計(jì)制度啊。張某是甲局新傲任命的總會(huì)計(jì)師矮，上任伊始，對(duì)奧甲局和所屬乙單懊位207年資懊產(chǎn)管理情況進(jìn)行俺了全面檢查，就拜下列事項(xiàng)的處理愛(ài)提出質(zhì)疑：昂（1）20笆7年1月，甲百局通過(guò)局長(zhǎng)辦公唉會(huì)形成決議，以扒本局接受無(wú)償劃襖撥的一棟房屋作壩為抵押物，為乙半單位的銀行借款爸提供擔(dān)保。埃（2）20傲7年3月，乙拔單位報(bào)經(jīng)甲局批懊準(zhǔn)，以賬面價(jià)值巴200萬(wàn)元的辦巴公樓與A公司共傲同出資，設(shè)立B艾公司。昂（3）20柏7年6月，甲搬局經(jīng)市財(cái)政局批熬準(zhǔn)對(duì)外出租一棟板閑置辦公樓，取氨得租金收入20昂萬(wàn)元，直接支付拔辦公樓維修費(fèi)用敗。昂（4）20

29、捌7年9月，乙笆單位經(jīng)甲局審核把，報(bào)該市財(cái)政局版審批，用賬面價(jià)拌值15萬(wàn)元的一隘輛小轎車(chē)與C公礙司的商務(wù)車(chē)進(jìn)行案置換。乙單位聘笆請(qǐng)專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估壩公司對(duì)其轎車(chē)價(jià)耙值進(jìn)行重新估價(jià)礙，評(píng)估金額為1拔0萬(wàn)元。按（5）20愛(ài)7年11月，礙乙單位報(bào)經(jīng)甲局唉審批，報(bào)市財(cái)政啊局備案，用自籌捌資金購(gòu)置了90敗0萬(wàn)元的大型辦佰公自動(dòng)化設(shè)備。靶（6）20辦7年12月，哎乙單位在財(cái)產(chǎn)清骯查過(guò)程中，盤(pán)虧矮車(chē)輛一臺(tái)，賬面半價(jià)值為25萬(wàn)元昂。乙單位已將財(cái)耙產(chǎn)清查的結(jié)果向哎甲局與市財(cái)政局敖報(bào)告。截至白12月31日壩，甲局已審核同絆意，但尚未收到版市財(cái)政局批復(fù)。藹為保證207扳年財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)皚報(bào)出，乙單位暫奧時(shí)先對(duì)盤(pán)虧的車(chē)挨輛

30、進(jìn)行銷(xiāo)賬處理隘。案要求：愛(ài)請(qǐng)根據(jù)行政敖事業(yè)單位國(guó)有資鞍產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)壩定，判斷上述各扳項(xiàng)的處理是否正敗確；如不正確，柏請(qǐng)說(shuō)明理由。般【正確答案】：扒1.事項(xiàng)（拔1）中甲局的做佰法不正確。礙理由：行政懊單位不得用國(guó)有靶資產(chǎn)對(duì)外擔(dān)保。巴2.事項(xiàng)（扒2）中乙單位的靶做法不正確。霸理由：乙單笆位的對(duì)外投資行鞍為應(yīng)報(bào)甲局審核艾，并由市財(cái)政局翱審批。礙3.事項(xiàng)（擺3）中甲局的做爸法不正確。奧理由：行政艾單位使用國(guó)有資奧產(chǎn)對(duì)外出租所取邦得的租金收入應(yīng)百按照政府非稅收扮入管理的規(guī)定，捌實(shí)行“收支兩條挨線”管理。氨4.事項(xiàng)（八4）中乙單位的爸做法正確。靶5.事項(xiàng)（叭5）中乙單位的岸做法正確。瓣6.事項(xiàng)（般6）中

31、乙單位的跋做法不正確。半理由：在財(cái)政部頒門(mén)批復(fù)、備案前扒，行政事業(yè)單位靶對(duì)資產(chǎn)損失不得擺自行進(jìn)行賬務(wù)處擺理。絆【答案解析】：俺 鞍【該題針對(duì)哀“國(guó)有資產(chǎn)管理襖”佰知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核扒】案 敗6、黃河公司2霸11年有關(guān)金俺融資產(chǎn)的交易事岸項(xiàng)如下：按（1）2版11年1月1日皚，黃河公司向匯哀泉公司出售一項(xiàng)班可供出售金融資芭產(chǎn)，該金融資產(chǎn)敗初始入賬價(jià)值8稗0萬(wàn)元，轉(zhuǎn)讓日扳的公允價(jià)值為1班04萬(wàn)元，獲得笆價(jià)款100萬(wàn)元愛(ài)，但是雙方簽訂皚一項(xiàng)于2扳12年2月10懊日扮以105萬(wàn)元購(gòu)?；卦撡Y產(chǎn)的看漲盎期權(quán)合約。黃河伴公司預(yù)計(jì)該項(xiàng)金翱融資產(chǎn)在2暗12年2月10安日伴的公允價(jià)值為1頒07萬(wàn)元。當(dāng)日氨，黃河公司終止

32、拌確認(rèn)了該項(xiàng)金融背資產(chǎn)。皚（2）2奧11年1月1日安，黃河公司從活搬躍市場(chǎng)上購(gòu)入慧扳仁公司同日發(fā)行叭的5年期債券3阿0萬(wàn)份，支付款?lèi)?ài)項(xiàng)（包括交易費(fèi)板用）1 200巴萬(wàn)元，準(zhǔn)備持有八至到期。該債券癌票面價(jià)值總額為耙1 200萬(wàn)元藹，票面年利率為胺5，黃河公司唉于每年年末收取捌本年度利息。案211年年末百黃河公司收取了搬本年度利息60扮萬(wàn)元，持有至到爸期投資期末攤余稗成本為1 20拔0萬(wàn)元。拔211年末由扒于資金緊張，黃佰河公司決定將該胺債券出售給哈六奧公司，取得價(jià)款敗1 200萬(wàn)元霸。同時(shí)與哈六公耙司簽訂協(xié)議，1伴年后按照1 2哀80萬(wàn)元價(jià)格回版購(gòu)，該債券的利唉息由黃河公司收拌取。黃河公司在岸會(huì)

33、計(jì)處理時(shí)，終扳止確認(rèn)了該金融扮資產(chǎn)，借記“銀伴行存款”科目1百 200萬(wàn)元，癌貸記“持有至到罷期投資”1 2靶00萬(wàn)元。伴（3）2襖11年2月1日藹，黃河公司將銷(xiāo)疤售產(chǎn)品取得的一壩張面值為2 0罷00萬(wàn)元的銀行吧承兌匯票到工商扳銀行貼現(xiàn)，取得搬貼現(xiàn)凈額1 9哀80萬(wàn)元。同時(shí)絆與工商銀行約定叭，工商銀行無(wú)論藹能否收回該筆票哀據(jù)款與黃河公司霸無(wú)關(guān)。黃河公司襖在會(huì)計(jì)處理時(shí)，瓣終止確認(rèn)了該筆扮應(yīng)收票據(jù)，將貼邦現(xiàn)息20萬(wàn)元計(jì)安入了當(dāng)期損益。艾（4）2阿11年3月1日埃，黃河公司從活俺躍市場(chǎng)上購(gòu)入?yún)R扳泉公司股票1 百000萬(wàn)元，黃矮河公司將該股票班分類(lèi)為可供出售疤金融資產(chǎn)。6月壩末，該股票公允絆價(jià)值為1

34、10霸0萬(wàn)元，黃河公岸司將公允價(jià)值變白動(dòng)計(jì)入資本公積罷（其他資本公積矮）100萬(wàn)元。矮7月1日安，黃河公司將該骯股票按當(dāng)日市價(jià)擺出售給哈六公司版，取得價(jià)款1 拜200萬(wàn)元。同半時(shí)與哈六公司約癌定，2藹12年5月1日拌黃河公司將該股把票回購(gòu)，回購(gòu)價(jià)襖按回購(gòu)日股市收壩盤(pán)價(jià)計(jì)算。黃河澳公司對(duì)出售股票疤的會(huì)計(jì)處理是：白終止確認(rèn)了該金敗融資產(chǎn)，同時(shí)確瓣認(rèn)投資收益20案0萬(wàn)元。拔要求：根據(jù)上述八資料，假設(shè)不考按慮其他因素，逐拜項(xiàng)分析、判斷黃半河公司對(duì)上述金襖融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會(huì)翱計(jì)處理是否正確跋，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理敗由。巴【正確答案】：跋（1）黃河公司般的會(huì)計(jì)處理不正佰確。般理由：由于黃河拌公司持有一項(xiàng)看按漲期權(quán)，且

35、預(yù)計(jì)壩該項(xiàng)金融資產(chǎn)在挨212年2月跋10日的公允價(jià)凹值為107萬(wàn)元疤，屬于價(jià)內(nèi)期權(quán)唉，因此，黃河不稗應(yīng)終止確認(rèn)該項(xiàng)骯金融資產(chǎn)。版參考會(huì)計(jì)處理：奧黃河公司繼續(xù)按稗照公允價(jià)值確認(rèn)氨該項(xiàng)金融資產(chǎn)。罷由于該看漲期權(quán)佰【行權(quán)價(jià)105傲萬(wàn)元大于資產(chǎn)公跋允價(jià)值104萬(wàn)矮元，其時(shí)間價(jià)值搬（額外的支付額鞍）為4（104澳-100）萬(wàn)元跋。因此，繼續(xù)涉埃入負(fù)債的入賬價(jià)扮值為100萬(wàn)元笆（104-4）爸】。借記“銀行翱存款”科目，貸扳記“繼續(xù)涉入負(fù)熬債”科目。暗（2）黃河公司柏對(duì)出售持有至到辦期投資的會(huì)計(jì)處佰理不正確。敖理由：該筆業(yè)務(wù)拌屬于售后回購(gòu)，敖由于回購(gòu)價(jià)格固伴定，與該金融資澳產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)奧酬并沒(méi)有轉(zhuǎn)移，拔

36、不應(yīng)終止確認(rèn)該阿金融資產(chǎn)。黃河敗公司應(yīng)借記“銀阿行存款”科目1拜 200萬(wàn)元，絆貸記“其他應(yīng)付按款”科目1 2皚00萬(wàn)元。罷（3）黃河公司隘應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)的瓣會(huì)計(jì)處理正確。般理由：不附追索八權(quán)的應(yīng)收票據(jù)貼白現(xiàn)，其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬拔已經(jīng)轉(zhuǎn)移，應(yīng)終暗止確認(rèn)該金融資艾產(chǎn)，同時(shí)確認(rèn)損背益。絆（4）黃河公司埃出售匯泉公司股拜票會(huì)計(jì)處理正確藹。皚理由：黃河公司笆按當(dāng)日市價(jià)出售盎股票，同時(shí)按照壩約定的回購(gòu)日當(dāng)襖日價(jià)格回購(gòu)，表阿明與該金融資產(chǎn)案有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬昂已經(jīng)轉(zhuǎn)移到購(gòu)入伴方，黃河公司應(yīng)盎終止確認(rèn)該金融懊資產(chǎn)，確認(rèn)投資爸收益200萬(wàn)元叭。稗參考賬務(wù)處理：柏借：銀行存款 佰1 200阿資本公積頒其他資本公積疤 100懊

37、貸：可供出吧售金融資產(chǎn) 1伴 100拌投資收跋益 200凹【答案解析】：凹 擺【該題針對(duì)唉“金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移百”傲知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核岸】凹 拔7、苯乙烯是一搬種用途廣泛的基熬礎(chǔ)化工原料，將皚苯乙烯與丁二烯般、丙烯腈共聚，巴其共聚物可用于盎生產(chǎn)ABS工程哎塑料；將苯乙烯絆與丁二烯共聚可熬以生成乳膠（S隘BL）和合成橡稗膠（SBR）；扮將苯乙烯與丙烯板腈共聚為AS樹(shù)哎脂；此外，苯乙癌烯還被廣泛用于斑制藥、涂料、紡柏織等工業(yè)。2拜11年6月1日班，甲化工企業(yè)（矮下稱(chēng)甲公司）與岸某外商簽訂了銷(xiāo)柏售合同，合同約絆定甲公司應(yīng)于2稗扮11年10月1凹日胺將A化工產(chǎn)品銷(xiāo)頒售給該外商。經(jīng)扒計(jì)算生產(chǎn)該批A班化工產(chǎn)品需要苯

38、昂乙烯4000噸敖作為原材料，簽骯訂合同時(shí)苯乙烯氨的現(xiàn)貨價(jià)格為8岸550元/噸。挨甲公司為規(guī)避苯叭乙烯價(jià)格波動(dòng)帶藹來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)董哀事會(huì)批準(zhǔn)，在期爸貨市場(chǎng)買(mǎi)入了9礙月份交割的40拌00噸苯乙烯期敖貨，并將其指定扳為A化工產(chǎn)品生俺產(chǎn)所需的苯乙烯霸的套期。當(dāng)天苯板乙烯期貨合約的啊價(jià)格為8600爸元/噸。苯乙烯芭期貨合約的標(biāo)的拜資產(chǎn)與甲公司生皚產(chǎn)A化工產(chǎn)品所凹需要的苯乙烯材安料在數(shù)量、品質(zhì)稗和產(chǎn)地方面相同哀。奧2靶11年9月10絆日壩，苯乙烯的現(xiàn)貨啊價(jià)格上漲到10安800元/噸，板價(jià)格上漲了22佰50元，期貨合阿約的交割價(jià)格為阿10850元/八噸。當(dāng)日，甲公擺司購(gòu)入了400哎0噸苯乙烯材料斑，同時(shí)將期

39、貨合按約賣(mài)出平倉(cāng)。芭甲公司對(duì)上述期板貨合約進(jìn)行了如艾下會(huì)計(jì)處理： 敖（1）將該套期哎劃分為現(xiàn)金流量斑套期。襖（2）將該套期翱工具利得中屬于頒有效套期的部分背，直接計(jì)入了當(dāng)胺期損益。哀（3）將該套期敖工具利得中屬于疤無(wú)效套期的部分盎，直接計(jì)入所有翱者權(quán)益。般（4）在A化工瓣產(chǎn)品出售時(shí)，將昂套期期間計(jì)入資般本公積的利得金敗額，轉(zhuǎn)入了當(dāng)期跋損益。 半要求：扳1.指出上述套笆期保值業(yè)務(wù)中的絆套期工具和被套礙期項(xiàng)目。俺2.分析、判斷把該套期是否符合叭運(yùn)用套期保值會(huì)頒計(jì)的條件。胺3.分析、判斷敗甲公司對(duì)上述業(yè)扳務(wù)的會(huì)計(jì)處理是骯否正確，并說(shuō)明懊理由。鞍【正確答案】：耙1.指出上述套隘期保值業(yè)務(wù)中的爸套期工具

40、和被套芭期項(xiàng)目 挨在甲公司為規(guī)避埃苯乙烯材料價(jià)格奧波動(dòng)對(duì)A化工產(chǎn)骯品銷(xiāo)售的影響而半進(jìn)行套期保值中傲，套期工具是苯傲乙烯期貨合約；邦被套期項(xiàng)目是A暗化工產(chǎn)品生產(chǎn)所背需的苯乙烯原材拜料。皚2.分析判斷該拌套期是否符合運(yùn)懊用套期保值會(huì)計(jì)伴的條件 皚在公允價(jià)值套期骯、現(xiàn)金流量套期懊或境外經(jīng)營(yíng)凈投岸資套期中，運(yùn)用埃套期保值會(huì)計(jì)有矮五個(gè)條件：（1翱）在套期開(kāi)始時(shí)八，企業(yè)對(duì)套期關(guān)胺系有正式指定，叭并準(zhǔn)備了關(guān)于套愛(ài)期關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管疤理目標(biāo)和套期策敖略的正式書(shū)面文扳件；扮（2）該套期預(yù)拔期高度有效，且皚符合企業(yè)最初為巴該套期關(guān)系所確斑定的風(fēng)險(xiǎn)管理策稗略；稗（3）對(duì)預(yù)期交柏易的現(xiàn)金流量套拌期，預(yù)期交易應(yīng)盎當(dāng)很可能發(fā)

41、生，骯且必須使企業(yè)面翱臨最終將影響損吧益的現(xiàn)金流量變捌動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；辦（4）套期有效壩性能夠可靠地計(jì)藹量；叭（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)叭持續(xù)地對(duì)套期有藹效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，芭并確保該套期在皚套期關(guān)系被指定鞍的會(huì)計(jì)期間內(nèi)高胺度有效。按甲公司該套期關(guān)按系經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)扳，有正式指定；搬通過(guò)主要條款比矮較法可知，該套氨期預(yù)期高度有效岸；預(yù)期交易很可擺能發(fā)生；該套期斑有效性能夠可靠扒計(jì)量；能持續(xù)評(píng)佰價(jià)并高度有效。半由此可見(jiàn)，可以襖運(yùn)用套期保值會(huì)氨計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理襖。瓣3.分析、判斷挨甲公司對(duì)上述業(yè)疤務(wù)的會(huì)計(jì)處理是襖否正確，并說(shuō)明壩理由。巴（1）將該套期岸劃分為現(xiàn)金流量翱套期正確。理由氨：現(xiàn)金流量套期敖是指對(duì)現(xiàn)金流量奧變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

42、的柏套期。該類(lèi)現(xiàn)金澳流量變動(dòng)源于與岸確認(rèn)的資產(chǎn)或負(fù)艾債、很可能發(fā)生骯的預(yù)期交易有關(guān)耙的某類(lèi)特定風(fēng)險(xiǎn)笆，且將影響企業(yè)扒的損益。甲公司稗將在未來(lái)購(gòu)入苯隘乙烯材料，屬于百很可能發(fā)生的預(yù)扳期交易，其價(jià)格暗的變動(dòng)將使甲公案司現(xiàn)金流量發(fā)生絆變化（購(gòu)買(mǎi)材料版支付的價(jià)款），霸而且將影響企業(yè)扮損益（材料價(jià)格爸的高低將影響該骯合同的利潤(rùn)）。哎（2）將該套期搬工具利得中屬于半有效套期的部分稗，直接計(jì)入了當(dāng)岸期損益不正確。拜理由：按照套期百保值準(zhǔn)則規(guī)定，擺在現(xiàn)金流量套期稗下，套期工具利阿得或損失中屬于懊有效套期的部分八，應(yīng)當(dāng)直接確認(rèn)壩為所有者權(quán)益，襖計(jì)入資本公積，叭并單列項(xiàng)目反映按。靶（3懊）將該套期工具熬利得中屬于

43、無(wú)效傲套期的部分，直暗接計(jì)入所有者權(quán)澳益不正確。理由埃：在現(xiàn)金流量套盎期下，套期工具百利得或損失中屬骯于無(wú)效套期的部昂分（即扣除直接藹確認(rèn)為所有者權(quán)敖益后的其他利得盎或損失），應(yīng)當(dāng)胺計(jì)入當(dāng)期損益。扳（4）在A化工佰產(chǎn)品出售時(shí)，將背套期期間計(jì)入資搬本公積的利得金氨額，轉(zhuǎn)入了當(dāng)期白損益正確。理由版：根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定跋，被套期項(xiàng)目為白預(yù)期交易，且該挨預(yù)期交易使企業(yè)斑隨后確認(rèn)一項(xiàng)非半金融資產(chǎn)或一項(xiàng)班非金融負(fù)債的，笆企業(yè)可以選擇下奧列方法處理：原艾直接在所有者權(quán)跋益中確認(rèn)的相關(guān)傲利得或損失，應(yīng)盎當(dāng)在該非金融資氨產(chǎn)或非金融負(fù)債半影響企業(yè)損益的百相同期間轉(zhuǎn)出，奧計(jì)入當(dāng)期損益；骯或?qū)⒃苯釉谒嬗姓邫?quán)益中確認(rèn)埃的

44、相關(guān)利得或損耙失轉(zhuǎn)出，計(jì)入該罷非金融資產(chǎn)或非板金融負(fù)債的初始芭確認(rèn)金額。甲公拜司在將A化工產(chǎn)吧品出售時(shí)，將套擺期工具利得中屬搬于有效套期計(jì)入絆資本公積的金額辦轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益是稗正確的。邦【答案解析】：伴 把【該題針對(duì)昂“套期保值”辦知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核拜】壩 巴8、（本題與第柏九題為選答題，礙考生應(yīng)選其中一搬題作答）正保公百司是一家高科技哎企業(yè)，于21熬0年初實(shí)現(xiàn)境外哎上市。210靶年推出以下激勵(lì)愛(ài)措施：拔（1）2傲10年1月1日捌，正保公司為其拔100名中層以扒上管理人員每人礙授予100份現(xiàn)芭金股票增值權(quán)，藹這些人員從2搬10年1月1日皚起必須在該公司凹連續(xù)服務(wù)3年，爸即可自2盎12年12月3吧1日

45、頒起根據(jù)股價(jià)的增鞍長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金安，該增值權(quán)應(yīng)在矮2辦14年12月3般1日耙之前行使完畢。跋正保公司估計(jì)，盎該增值權(quán)在負(fù)債捌結(jié)算之前的每一扮資產(chǎn)負(fù)債表日以凹及結(jié)算日的公允板價(jià)值和可行權(quán)后把的每份增值權(quán)現(xiàn)跋金支出額如下表扮：埃凹熬皚傲單位凹：元 癌年份鞍公允價(jià)值襖支付現(xiàn)金捌2笆襖10年岸12唉2柏笆11年安14岸2壩胺12年吧15扳16壩2拔凹13年斑20柏18版2愛(ài)敗14年阿22白210年有1半0名管理人員離按開(kāi)正保公司，正襖保公司估計(jì)三年壩中還將有8名管哀理人員離開(kāi)；2愛(ài)11年又有6骯名管理人員離開(kāi)白公司，公司估計(jì)擺還將有6名管理氨人員離開(kāi)；2案12年又有4名案管理人員離開(kāi)，矮有40人行使股

46、扒票增值權(quán)取得了癌現(xiàn)金，213八年有30人行使靶股票增值權(quán)取得奧了現(xiàn)金，21癌4年有10人行澳使股票增值權(quán)取拜得了現(xiàn)金。骯（2）2辦10年12月2頒0日斑，經(jīng)股東大會(huì)批拌準(zhǔn)，正保公司向翱100名高管人俺員每人授予2萬(wàn)鞍股普通股（每股昂面值1元）。根般據(jù)股份支付協(xié)議盎的規(guī)定，這些高挨管人員自2盎11年1月1日背起在公司連續(xù)服半務(wù)滿(mǎn)3年，即可頒于2鞍13年12月3熬1日扒無(wú)償獲得授予的瓣普通股。正保公胺司普通股2柏10年12月2般0日靶的市場(chǎng)價(jià)格為每藹股12元，2疤10年12月3懊1日半的市場(chǎng)價(jià)格為每瓣股15元。唉2伴11年2月8日疤，正保公司從二癌級(jí)市場(chǎng)以每股1阿0元的價(jià)格回購(gòu)瓣本公司普通股2鞍

47、00萬(wàn)股，擬用按于高管人員股權(quán)般激勵(lì)。澳在等待期內(nèi)，正罷保公司沒(méi)有高管按人員離開(kāi)公司。邦2懊13年12月3哎1日拌，高管人員全部傲行權(quán)。當(dāng)日，正爸保公司普通股市瓣場(chǎng)價(jià)格為每股1哎35元。芭要求：罷（1）分析、判凹斷資料（1）屬罷于權(quán)益結(jié)算的股疤份支付還是現(xiàn)金稗結(jié)算的股份支付按?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由礙。 癌（2）分析、判壩斷資料（2）屬凹于權(quán)益結(jié)算的股挨份支付還是現(xiàn)金捌結(jié)算的股份支付愛(ài)?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由敗。扮（3）根據(jù)資料俺（1），正保公芭司在211年啊確定相關(guān)的費(fèi)用伴時(shí)，應(yīng)采用哪天啊權(quán)益工具的公允昂價(jià)值?并簡(jiǎn)要說(shuō)板明理由。百（4） 根據(jù)資礙料（1），說(shuō)明捌212年和2唉13年的會(huì)計(jì)半處理方法。啊（5）根據(jù)

48、資料柏（2），正保公敗司在確定與上述拌股份支付相關(guān)的扒費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采用奧哪天的權(quán)益工具癌公允價(jià)值?并簡(jiǎn)搬要說(shuō)明理由。搬（6）根據(jù)資料斑（2），計(jì)算正巴保公司因高管人埃員行權(quán)增加的股頒本溢價(jià)金額是多鞍少?皚【正確答案】：芭（1）資料（1阿）屬于以現(xiàn)金結(jié)愛(ài)算的股份支付。岸理由：職工行權(quán)愛(ài)時(shí)可獲得現(xiàn)金，扳說(shuō)明是以現(xiàn)金進(jìn)般行結(jié)算的。斑（2）資料（2俺）屬于以權(quán)益結(jié)艾算的股份支付。懊理由：高管人員隘行權(quán)時(shí)將獲得公骯司的普通股股票扒，說(shuō)明是以權(quán)益懊工具進(jìn)行結(jié)算的傲。哀（3）應(yīng)采用2埃11年12月艾31日的公允價(jià)斑值。扳理由：以現(xiàn)金結(jié)礙算的股份支付，盎應(yīng)當(dāng)按照每個(gè)資昂產(chǎn)負(fù)債表日權(quán)益巴工具的公允價(jià)值絆重新計(jì)量，

49、確定扒成本費(fèi)用。奧（4）212襖年屬于等待期，班213年在可頒行權(quán)日之后。敖對(duì)于現(xiàn)金結(jié)算的扮股份支付，在等翱待期內(nèi)的每個(gè)資唉產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)熬按每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債百表日權(quán)益工具的芭公允價(jià)值重新計(jì)礙量，確定成本費(fèi)搬用和應(yīng)付職工薪氨酬。伴在可行權(quán)日之后叭不再確認(rèn)成本費(fèi)跋用，負(fù)債（應(yīng)付壩職工薪酬）公允埃價(jià)值的變動(dòng)應(yīng)當(dāng)敗計(jì)入當(dāng)期損益（鞍公允價(jià)值變動(dòng)損叭益）。 般（5）應(yīng)采用2骯10年12月靶20日的公允價(jià)半值。熬理由：權(quán)益結(jié)算扒的股份支付中，笆權(quán)益工具的公允襖價(jià)值應(yīng)該按照授扮予日的公允價(jià)值佰確定。昂（6）正保公司壩因高管人員行權(quán)哎增加的股本溢價(jià)百1002佰12200佰10400（唉萬(wàn)元）。安【答案解析】：哎

50、唉【該題針對(duì)懊“股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)吧”佰知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核拔】扒 擺9、（第八題與盎本題為選答題，笆考生應(yīng)選其中一捌題作答）甲單位般系一家中央級(jí)事八業(yè)單位，已執(zhí)行傲國(guó)庫(kù)集中支付制板度。211年版1月，甲單位內(nèi)捌部審計(jì)部門(mén)對(duì)甲啊單位210年皚度的預(yù)算執(zhí)行、白資產(chǎn)管理、政府鞍采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算安等進(jìn)行了全面檢巴查，提出了以下氨需要進(jìn)一步研究拔的事項(xiàng)：壩（1）5月，甲搬單位經(jīng)管理層會(huì)擺議決定，將一棟拌閑置寫(xiě)字樓層出斑租給某餐飲企業(yè)俺，每年收取租金疤50萬(wàn)元。盎（2）6月，甲半單位直接在事業(yè)胺支出中列支了職氨工食堂修繕費(fèi)6般8萬(wàn)元。甲單位拜在列支此項(xiàng)費(fèi)用捌時(shí)，職工福利基唉金尚有余額70笆萬(wàn)元。八（3）7月，甲哎單位

51、報(bào)經(jīng)主管部安門(mén)審核同意報(bào)經(jīng)挨同級(jí)財(cái)政部門(mén)備骯案后，以一棟實(shí)敖驗(yàn)樓為下屬某單暗位的銀行借款提半供擔(dān)保。瓣（4）8月，甲笆單位根據(jù)批準(zhǔn)的八辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目百支出預(yù)算（超出板政府采購(gòu)限額標(biāo)矮準(zhǔn)，但不屬于集把中采購(gòu)目錄范圍暗），直接委托某拌建筑安裝工程公八司承接該擴(kuò)建工百程。該建筑安裝搬工程公司系甲單安位領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)人的單岸位丙企業(yè)的下屬襖子公司。?。?）12月，吧按照財(cái)政部門(mén)專(zhuān)礙項(xiàng)工作要求，甲扮單位進(jìn)行了資產(chǎn)罷清查，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)搬專(zhuān)用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)搬重毀損。經(jīng)技術(shù)啊部門(mén)認(rèn)定，該設(shè)疤備已無(wú)法使用，班并且無(wú)殘料收回巴或變現(xiàn)價(jià)值，財(cái)盎務(wù)部門(mén)據(jù)此進(jìn)行扳了設(shè)備核銷(xiāo)賬務(wù)扳處理。癌（6）甲單位當(dāng)癌年實(shí)際取得的事凹業(yè)收入比批準(zhǔn)的壩

52、事業(yè)收入預(yù)算數(shù)半超出80萬(wàn)元。愛(ài)甲單位考慮當(dāng)年隘物價(jià)上漲幅度較邦大等因素，在年哎末從該項(xiàng)超收收扒入中支出60萬(wàn)般元以補(bǔ)貼形式一辦次性發(fā)放給職工埃。霸（7）甲單位當(dāng)拜年財(cái)政授權(quán)支付阿預(yù)算指標(biāo)數(shù)為1版000萬(wàn)元，當(dāng)皚年零余額賬戶(hù)用版款額度實(shí)際下達(dá)扮數(shù)（209年挨年初無(wú)恢復(fù)的額艾度）為870萬(wàn)奧元，甲單位財(cái)務(wù)百部門(mén)據(jù)此在2扮10年末直接確扮認(rèn)了“財(cái)政補(bǔ)助癌收入”130萬(wàn)百元。笆（8）甲單位當(dāng)稗年取得經(jīng)營(yíng)收入敖300萬(wàn)元，發(fā)絆生經(jīng)營(yíng)支出32巴0萬(wàn)元。甲單位案將當(dāng)年經(jīng)營(yíng)收支巴全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營(yíng)結(jié)骯余，在年末轉(zhuǎn)入佰結(jié)余分配。柏（9）12月，骯甲單位將所屬醫(yī)艾院按協(xié)議約定上胺繳的管理費(fèi)78班0萬(wàn)元列入往來(lái)罷賬，并

53、經(jīng)管理層拔決定從該往來(lái)賬靶中支出670萬(wàn)巴元購(gòu)置了一臺(tái)專(zhuān)百用設(shè)備（超出資瓣產(chǎn)配置規(guī)定限額百）。唉要求：拔請(qǐng)根據(jù)國(guó)家部門(mén)瓣預(yù)算管理、資產(chǎn)案管理、政府采購(gòu)翱、事業(yè)單位會(huì)計(jì)藹制度等相關(guān)規(guī)定爸，對(duì)事項(xiàng)（1）奧至（8），逐項(xiàng)哀判斷是否正確，盎如不正確，分別暗說(shuō)明理由;對(duì)事昂項(xiàng)（9），逐項(xiàng)捌指出其中的不當(dāng)稗之處，并分別說(shuō)百明正確的處理。扒【正確答案】：把1、事項(xiàng)（1）芭處理不正確。啊理由：甲單位以捌國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外出癌租，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主扳管部門(mén)審核同意藹后，報(bào)同級(jí)財(cái)政俺部門(mén)審批。奧2、事項(xiàng)（2）班處理不正確。埃理由：在甲單位盎職工福利基金足壩夠使用時(shí)，職工案食堂修繕費(fèi)應(yīng)當(dāng)隘從甲單位的職工班福利基金中列支絆。般3、

54、事項(xiàng)（3）懊處理不正確。翱理由：甲單位以靶國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外提版供擔(dān)保，應(yīng)報(bào)經(jīng)白主管部門(mén)審核同癌意后，報(bào)同級(jí)財(cái)疤政部門(mén)審批。稗4、事項(xiàng)（4）哎處理不正確。爸理由：擴(kuò)建工程盎不符合采用單一辦來(lái)源方式進(jìn)行政艾府采購(gòu)的條件，白不能由甲單位直瓣接聯(lián)系確定承建昂商；再者，政府敖采購(gòu)中，采購(gòu)人隘員及相關(guān)人員與般供應(yīng)商有利害關(guān)岸系的必須回避。跋5、事項(xiàng)（5）皚處理不正確。挨理由：財(cái)政部門(mén)稗批復(fù)、備案前的芭資產(chǎn)損失，單位百不得自行進(jìn)行財(cái)癌務(wù)處理;待財(cái)政捌部門(mén)批復(fù)、備案敗后，才可進(jìn)行財(cái)拜務(wù)處理。頒6、事項(xiàng)（6）翱處理不正確。扒理由：甲單位在板預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生壩的非財(cái)政補(bǔ)助收癌入超收部分，原班則上不再安排當(dāng)邦年的基本支出

55、。霸7、事項(xiàng)（7）頒處理正確。佰8、事項(xiàng)（8）柏處理不正確。伴理由：事業(yè)單位礙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)虧損只啊是結(jié)轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)結(jié)扮余，年末不能結(jié)吧轉(zhuǎn)到結(jié)余分配。艾9、事項(xiàng)（9）班中，不當(dāng)之處：襖唉甲單位將下屬單埃位上繳的管理費(fèi)隘列入往來(lái)賬的做澳法不正確。百哀甲單位由管理層扒決定購(gòu)置超出資傲產(chǎn)配置規(guī)定限額板專(zhuān)用設(shè)備的做法盎不正確。辦案甲單位從往來(lái)賬捌列支設(shè)備購(gòu)置支邦出的做法不正確扳。凹正確處理：般霸下屬單位上繳的扳管理費(fèi)應(yīng)作為甲佰單位的收入予以擺確認(rèn)。懊安甲單位用財(cái)政性埃資金以外的其他擺資金購(gòu)置規(guī)定限骯額以上資產(chǎn)的，愛(ài)須報(bào)主管部門(mén)審八批，并由主管部隘門(mén)報(bào)同級(jí)財(cái)政部昂門(mén)備案。挨唉甲單位應(yīng)從事業(yè)拜支出中列支設(shè)備俺購(gòu)置支

56、出。敗【答案解析】：白 柏【該題針對(duì)隘“事業(yè)單位的核挨算、中央部門(mén)財(cái)八政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)擺余資金管理”辦知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核隘】版2011年拜2012年唉2013年哎利潤(rùn)總額頒156.18辦162.32暗171.01板財(cái)務(wù)費(fèi)用盎21.4叭23.35盎24.52哀息稅前利潤(rùn)（E捌BIT）矮177.58捌185.67扳195.53挨EBIT埃氨60叭106.548壩111.402吧117.318昂營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)斑63.63辦68.09藹71.49吧營(yíng)業(yè)流動(dòng)負(fù)債懊15.91案17.02哎17.87敖凈營(yíng)運(yùn)資本埃47.72吧51.07熬53.62壩凈營(yíng)運(yùn)資本增加氨47.724柏52.72芭3.35般2.55癌累計(jì)

57、折舊辦62.42傲107.81案155.47拜當(dāng)期計(jì)提的折舊隘42.42敖45.39岸47.66澳固定資本支出礙69.05辦78.05扒72.63擺自由現(xiàn)金流量矮77.20翱75.39翱89.80熬現(xiàn)值澳2009年岸2010年皚2011年澳自由現(xiàn)金流量（佰萬(wàn)元）扳77.20拔75.39岸89.80艾折現(xiàn)系數(shù)骯0.9091辦0.8264柏0.7513稗預(yù)測(cè)期現(xiàn)金流量叭現(xiàn)值（萬(wàn)元）敗199.951耙5隘70.1825半62.3023八67.4667氨預(yù)測(cè)期期末價(jià)值安的現(xiàn)值（萬(wàn)元）把1416.80疤15般企業(yè)價(jià)值（萬(wàn)元靶）岸1616.75哎3拔答案部分盎 百一、案例分析題礙1、氨【正確答案】：瓣第一

58、，銷(xiāo)售與收耙款控制：扮（1）“如果超拌過(guò)職權(quán)范圍內(nèi)的哀賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，全部盎交給銷(xiāo)售部門(mén)的把經(jīng)理進(jìn)行審批。藹”不恰當(dāng)。對(duì)符斑合賒銷(xiāo)條件的客芭戶(hù)，應(yīng)經(jīng)相關(guān)審挨批人批準(zhǔn)后方可霸辦理賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)；霸超過(guò)銷(xiāo)售政策和敗信用政策規(guī)定的暗賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)挨實(shí)行集體決策審白批。藹（2）“銷(xiāo)售發(fā)皚票的其中一聯(lián)交哎財(cái)務(wù)部丁職員據(jù)斑以登記與銷(xiāo)售業(yè)跋務(wù)相關(guān)的總賬和柏明細(xì)賬”不恰當(dāng)扮。總賬和明細(xì)賬按的登記屬于不相頒容職務(wù)，應(yīng)當(dāng)予愛(ài)以分離。頒（3）“會(huì)計(jì)部叭門(mén)定期向顧客催癌收款項(xiàng)并寄送對(duì)敖賬單，對(duì)顧客提搬出的異議進(jìn)行專(zhuān)辦門(mén)追查。”不恰艾當(dāng)。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)捌當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款胺的催收，財(cái)會(huì)部藹門(mén)應(yīng)當(dāng)督促銷(xiāo)售襖部門(mén)加緊催收。版（4）“為了便擺于

59、及時(shí)更正錄入氨的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可能半存在的差錯(cuò)，信哎息部門(mén)擁有修改安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的權(quán)限版?！辈磺‘?dāng)。如皚果信息部門(mén)可以白更正使用部門(mén)送矮交的數(shù)據(jù)資料，敖將增加相關(guān)數(shù)據(jù)般資料在使用部門(mén)扒不知道的情況下巴被人為修改的風(fēng)八險(xiǎn)，降低相關(guān)數(shù)癌據(jù)分析結(jié)果的可敖靠性。傲第二，采購(gòu)與付伴款控制：阿（1）“由采購(gòu)骯部的職員E選擇辦并確定供應(yīng)商。哎”不恰當(dāng)。供應(yīng)搬商的選擇與審批哎是不相容的崗位般。白（2）“對(duì)于驗(yàn)瓣收過(guò)程中發(fā)生的敗異常情況，負(fù)責(zé)盎驗(yàn)收的部門(mén)或人版員應(yīng)在驗(yàn)收完畢耙后及時(shí)通知有關(guān)版部門(mén)，并做出處隘理?！辈磺‘?dāng)。爸對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)壩現(xiàn)的異常情況，愛(ài)負(fù)責(zé)驗(yàn)收的部門(mén)艾或人員應(yīng)當(dāng)立即啊向有關(guān)部門(mén)報(bào)告把；有關(guān)部門(mén)應(yīng)查拌明原

60、因，及時(shí)處疤理。搬（3）“會(huì)計(jì)部安門(mén)根據(jù)只附供應(yīng)罷商發(fā)票的付款憑巴單進(jìn)行賬務(wù)處理辦。”不恰當(dāng)。如挨果會(huì)計(jì)部門(mén)僅根敗據(jù)付款憑單和供柏應(yīng)商發(fā)票記錄存扒貨和應(yīng)付賬款，敖而不需同時(shí)核對(duì)伴驗(yàn)收單和訂購(gòu)單背，會(huì)計(jì)部門(mén)將無(wú)拔法核查材料采購(gòu)巴的真實(shí)性。從而敖可能記錄錯(cuò)誤的熬存貨數(shù)量和金額皚。哎（4）“出納般人員J登記現(xiàn)金斑和銀行存款日記霸賬，并在每月末吧編制銀行存款余敖額調(diào)節(jié)表?！辈话Ｇ‘?dāng)。記錄銀行襖存款收入支出與懊編制銀行存款余把額調(diào)節(jié)表是不相胺容的崗位，應(yīng)予搬以分離。般第三，存貨管理稗控制：扳（1）“領(lǐng)料單啊一式兩聯(lián)，一聯(lián)扮交還領(lǐng)部門(mén)，一笆聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)部門(mén)”傲不恰當(dāng)。領(lǐng)料單隘應(yīng)當(dāng)一式三聯(lián)，艾一聯(lián)交還領(lǐng)部門(mén)扮，