聯(lián)想供應鏈整合報告

1、物流作業(yè)聯(lián)想的供應鏈與物流聯(lián)想供應鏈由哪幾個環(huán)節(jié)組成？答：聯(lián)想供應鏈環(huán)節(jié)包括：計劃，采購，生產(chǎn)，庫存（外包）， 銷售，配送，分銷（直銷）。其中包括物資流通，商業(yè)流通，信息流 通，資金流通四個流程。1.畫出供應鏈流程圖。代理商己銷商專賣店大客戶散戶綜合計,庫有搭忍下單生產(chǎn)采購五-要貨I h原料供應商運輸供應商奩庫電子商務網(wǎng)站.ERP系統(tǒng)修改后的圖:常備庫存，商商店戶二戶理銷賣客好客代分專大季庫存充足下訂單電子礦g弱務網(wǎng)站竺:W交f生 N貨【產(chǎn)劃系統(tǒng)ERP系統(tǒng)客戶關系管理PLM系統(tǒng)運輸用戶信息反饋交貨時間I:日訂、期：單i :系統(tǒng)D反I 杳詢所需 饋! I零部件I曹CRM系統(tǒng)查詢_送貨通知自動化立

2、體庫運輸供應商配送中心/201W1下單生產(chǎn)零部件庫存流程圖運輸物流 院信息流修改后的圖與原先的圖比較主要增加并明確了以下三點：一， 通過ERP系統(tǒng)查詢常備庫存，并由ERP系統(tǒng)將庫存情況反饋給綜 合計劃系統(tǒng)，庫存充足時，或庫存不足時，由綜合計劃系統(tǒng)做出下 一步的決策。二，采購協(xié)同網(wǎng)站通過與零部件供應商進行協(xié)調(diào)采購。 明確區(qū)分了原料與零部件的概念。三，生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過信息流與 生產(chǎn)線進行溝通生產(chǎn)事宜；綜合計劃系統(tǒng)通過信息流與生產(chǎn)線進行 溝通送貨事宜。并最終由配送中心與運輸供應商溝通完成最后的產(chǎn) 品配送。聯(lián)想供應鏈改造的目標是什么？答：總而言之，一是實現(xiàn)快速交付，二是達到成本最低，三是縮 短現(xiàn)金周期

3、。完成對IBM的PC收購之后，需將中國區(qū)供應鏈與全球供應鏈對 接；改造計劃，改造供應鏈運行，使庫存積壓問題得到充分解決；同 時增加供應鏈的靈活性，使前后端的信息交流充分而及時，提高銷售 端對市場需求的預測能力。物流在供應鏈中如何發(fā)揮作用？答：供應鏈是物流、信息流、資金流的統(tǒng)一，物流是供應鏈活動 運作中，以滿足客戶要求為目的，對商品、服務及相關信息從產(chǎn)地到 消費地之間實現(xiàn)高效率和低成本的正向和反向的流動和儲存而進行 的規(guī)劃、實施、控制過程。物流是保證貨物在合適時間運到合適的地 方，從而實現(xiàn)對信息流及資金流的有效反饋。因此，一個有效的供應 鏈體系的前提是高效的物流運作?，F(xiàn)代物流中，物流成本占據(jù)總成本 的比例相當高，所以，如何降低物流成本也是成本控制的主要工作。 在當前市場環(huán)境下，在各種類型的行業(yè)中，物流供應鏈被許多企業(yè)視 為生