安徽省招標集團7月14-15日《A+1階》測評

1、安徽省招標集團7月14-15日A+1階測評第一部分：基本信息您的姓名： 填空題 *_您的Email地址： 填空題_您的性別： 單選題 *男女您的出生日期： 填空題_您的教育水平： 單選題小學及初中高中及中專大?；虮究拼T士博士及以上您的職務是： 單選題 *基層管理者中層管理者中高層管理者及以上管理/帶人經(jīng)驗： 單選題 *2年以下2-3年3-5年5年以上直管下屬人數(shù)： 單選題 *1-3人3-8人8-15人15人以上您與現(xiàn)任上級的合作年限： 單選題 *1年以下1-3年3年以上您在現(xiàn)單位的工作年限： 單選題 *1年以下1-3年3-7年7-15年15年及以上您所在工作單位的性質(zhì)： 單選題國有企業(yè)民營企業(yè)

2、外資企業(yè)合資企業(yè)政府部門及事業(yè)單位其它 _您目前從事的行業(yè)： 單選題IT/軟硬件服務/電子商務/因特網(wǎng)運營快速消費品(食品/飲料/化妝品)批發(fā)/零售服裝/紡織/皮革家具/工藝品/玩具教育/培訓/科研/院校家電通信/電信運營/網(wǎng)絡設備/增值服務制造業(yè)汽車及零配件餐飲/娛樂/旅游/酒店/生活服務辦公用品及設備會計/審計法律銀行/保險/證券/投資銀行/風險基金電子技術(shù)/半導體/集成電路儀器儀表/工業(yè)自動化貿(mào)易/進出口機械/設備/重工制藥/生物工程/醫(yī)療設備/器械醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生廣告/公關(guān)/媒體/藝術(shù)出版/印刷/包裝房地產(chǎn)開發(fā)/建筑工程/裝潢/設計物業(yè)管理/商業(yè)中心中介/咨詢/獵頭/認證交通/運

3、輸/物流航天/航空/能源/化工農(nóng)業(yè)/漁業(yè)/林業(yè)其他行業(yè)您的工作單位所在城市: 填空題_第二部分：自評問卷請回想一下您在工作中的情況，選出最符合您實際的選項： 矩陣量表題 *完全不符合不符合有些不符合有些符合符合完全符合1我了解組織對我的管理角色要求，清楚管理工作重心2我能夠勝任目前的管理角色要求，積極應對各種管理困境和挑戰(zhàn)3我通過“見證和幫助他人成功”獲得成就感4我有時會質(zhì)疑工作的意義和價值5作為上級，我對下屬的生活狀態(tài)和情緒變化保持敏感6我樂于發(fā)展下屬，但當下屬學不會或不領情時，我會非常沮喪7遇到任何挑戰(zhàn)，我都能從工作中獲得內(nèi)心的平靜和滿足8我樂用職權(quán)影響下屬完成工作9我能夠為下屬提供完成任

4、務或個人成長的信息資源支持10我能發(fā)揮技術(shù)專長，幫助下屬解決工作難題11我認為不應為下屬設立挑戰(zhàn)性大的目標12下屬完成的任務總能超出我的目標期望13除了正式績效評估外，我會與下屬展開非正式的績效反饋14下屬能夠完全理解并按期執(zhí)行我委派的每一個任務15我認為下屬在工作中不應該彰顯個性16我更喜歡用和自己性格類似的下屬17我會依據(jù)下屬的能力和意愿來安排工作18我會為下屬的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供支持和幫助19我了解下屬的需求和工作動機20我使用多種激勵方式來促使下屬更好地完成工作21我的下屬每天都充滿工作激情，斗志昂揚22我認為現(xiàn)實中很少能有共贏，部門之間的協(xié)作實際也是一種輸贏博弈23在跨部門合作中，

5、我認為“必須完成部門的KPI目標”是合作的基礎24我在跨部門協(xié)作時，以共贏為最終目的25同事們都樂于與我們團隊合作26我善用多種形式（如數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、案例引證）來表達自己的觀點27我能從對方的立場來理解他人并表達觀點28我的提議總是能夠獲得同事的支持29在推動跨部門合作項目中，我沒有壓力也很少遇到阻力30我會在上級對我工作的要求與期待上存有困惑31與上級溝通會讓我很有壓力32我經(jīng)常感覺上級對交代給我的工作不放心33上級會與我溝通一些他內(nèi)心的真實想法，并給予真誠反饋第三部分：知識自測此部分每道題目有一個或者多個正確選項。請根據(jù)您對管理工作的理解和實際認知作答。1.作為一個管理者，以下哪些說法正確：

6、多選題 *只有團隊取得成功，您才能成功先關(guān)注短期問題,再考慮長遠目標應該與組織內(nèi)的其他同事建立良好的關(guān)系親自解決工作中的所有問題2.管理者除了管人、管事，還得能夠管心，以下哪些做法能夠長久有效地幫助管理者管心： 多選題 *為團隊建立一致的工作價值觀營造組織歸屬感給員工更高的薪酬照顧到下屬的生活狀態(tài)和情緒變化3.以下哪些方法能夠幫你建立威信： 多選題 *處處站在下屬的立場處理問題能夠清晰傳遞公司戰(zhàn)略意圖并有能力帶領團隊完成組織目標關(guān)鍵時刻，能夠出手解決高難度問題在上級面前具有一定影響力4.以下說法有哪些是正確的？ 多選題 *任務委派失效，完全在于上級沒有遵循Smart法則委派任務給下屬安排任務時

7、，應權(quán)衡保障性工作和發(fā)展性工作對于潛力型員工，應該給他設定一些挑戰(zhàn)性目標目標能否達成一致，責任在上級5.以下說法有哪些是正確的？ 多選題 *對能力強意愿強但個性張揚的員工，應注重對其個性予以約束對能力差但意愿強的員工，應注重對其輔導對能力差意愿也差的員工，要重視其培養(yǎng)和發(fā)展對能力強但意愿差的員工，可以通過鼓勵其參與決策來激發(fā)其工作意愿6.以下哪些方法可以長期有效地激勵員工： 多選題 *薪水、福利及其他報酬形式公司政策、工作條件工作成就感和責任感對工作的正面反饋，發(fā)展和學習的機會7.以下有關(guān)“共贏”的說法，正確的是： 多選題 *兩方的共贏合作不能以犧牲第三方的利益為代價共贏必須建立在懂得“妥協(xié)”的基礎上共贏就是利益均分現(xiàn)實中很少能有共贏，部門之間的協(xié)作實際也是一種輸贏博弈。8.以下說法有哪些是正確的？ 多選題 *職位越高影響力越強讓別人心甘情愿地去做事，最大的威力是喚起內(nèi)心的承諾要讓別人認同自己的觀點，首先要在氣勢上壓過對方想成功說服他人，應注意營造目標一致的氛圍和感覺9.如果上級不能或不愿指出他對您的工作期望，您該怎么做？請選出兩項最佳答案。 多選題 *向上級提交