《員工激勵(lì)制度》的補(bǔ)充規(guī)定

1、關(guān)于員工激勵(lì)制度的補(bǔ)充規(guī)定為了強(qiáng)化企業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提升員工自身素質(zhì)，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，特對(duì)員工激勵(lì)制度作如下補(bǔ)充規(guī)定：. 星期一不召開(kāi)本部門會(huì)議的，每次扣部門負(fù)責(zé)人50 元。部門周會(huì)后，次日 12 ： 00 之前部門會(huì)議紀(jì)要未上傳到 OA 系統(tǒng)的，每次扣部門負(fù)責(zé)人50 元。.公司或項(xiàng)目部組織召開(kāi)工作聯(lián)系會(huì)議，不安排上派或下派交流人員參加的，對(duì)會(huì)議組織者扣款 50 元/次。.各部門（項(xiàng)目部）未建立個(gè)人資產(chǎn)臺(tái)帳的，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人扣款 50 元；限期仍不建立的，對(duì)責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人按50 元/ 天扣款，直至建立個(gè)人資產(chǎn)臺(tái)帳為止。未按每月一次與企業(yè)發(fā)展部核對(duì)

2、臺(tái)帳規(guī)定執(zhí)行的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣款50 元/ 次。.調(diào)崗或離職的人員，未與資產(chǎn)管理員辦理個(gè)人資產(chǎn)交接手續(xù)，對(duì)當(dāng)事人扣款50 元，對(duì)當(dāng)事人所在部門的負(fù)責(zé)人扣款20 元。.個(gè)人使用或保管的資產(chǎn)損壞， 三個(gè)工作日內(nèi)未報(bào)企業(yè)發(fā)展部的，對(duì)當(dāng)事人扣款200 元；對(duì)所在部門第一負(fù)責(zé)人扣款100 元。.個(gè)人使用或保管的資產(chǎn)損壞，報(bào)企業(yè)發(fā)展部后三個(gè)工作日未主動(dòng)維修的， 對(duì)保管或使用人扣款200 元； 對(duì)所在部門第一負(fù)責(zé)人扣款100 元；對(duì)企業(yè)發(fā)展部接報(bào)人扣款50 元。對(duì)使用或保管不當(dāng)造成的資產(chǎn)損壞無(wú)法修復(fù)的， 由保管或使用人按損壞物品的原配置購(gòu)買或原 值賠償。.個(gè)人使用或保管的資產(chǎn)損壞的，報(bào)企業(yè)發(fā)展部備案后十個(gè)工

3、作日內(nèi)未維修的，對(duì)保管或使用人除作停職處理外，并扣款1000 元；對(duì)所在部門第一負(fù)責(zé)人扣款500 元； 對(duì)公司資產(chǎn)管理員扣款200 元。.個(gè)人保管不當(dāng)造成資產(chǎn)遺失，且未向資產(chǎn)管理員和企業(yè)發(fā)展部報(bào)告的， 除責(zé)令當(dāng)事人按原配置購(gòu)買或以原值賠償外， 并扣款 200 元；部門經(jīng)理扣款100 元，資產(chǎn)管理員扣款50 元。.部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成領(lǐng)導(dǎo)或公司級(jí)會(huì)議決議的工作事項(xiàng)的，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人扣款50 元。. 監(jiān)察部向責(zé)任部門 2 次以上督促，且下達(dá)了督辦工作通知書(shū) ，責(zé)任部門仍未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人扣款100 元。.責(zé)任部門在采購(gòu)物資、制作廣告等不按“封樣件”

4、辦理工作事項(xiàng)的，對(duì)責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人扣款100 元；如給公司造成損失的，由當(dāng)事人賠償30% ，部門第一負(fù)責(zé)人賠償70% 。. 根據(jù)公司要求部門每月 5 日 18:00 時(shí)之前必須以書(shū)面形式向監(jiān)察部和企業(yè)發(fā)展部報(bào)告在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題（包括機(jī)制糾偏）是如何解決的，如未報(bào)告的，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人扣款50 元。. 工程管理部未對(duì)工程項(xiàng)目上已出現(xiàn)的問(wèn)題納入之后的合同中， 第一次對(duì)工程部第一負(fù)責(zé)人扣款300 元； 第二次對(duì)工程管理部第一負(fù)責(zé)人予以降薪降職； 第三次對(duì)工程管理部第一負(fù)責(zé)人予以撤銷職務(wù)，并作離職處理。.集團(tuán)各部門與項(xiàng)目部之間的文件、資料傳遞由企業(yè)發(fā)展部接 轉(zhuǎn)。如果企業(yè)發(fā)展部將文件、資料在傳遞

5、過(guò)程中遺失的，責(zé)任人扣款 50元，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人扣款 50元。.對(duì)于緊急的、需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的文件、資料，責(zé)任部 門在收到企業(yè)發(fā)展部傳遞的文件資料后必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)辦理的進(jìn)度情況反饋給相關(guān)部門。否則將對(duì)責(zé)任部門第 一負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人扣款100元。.不接收部門之間工作聯(lián)系單或公司相關(guān)文件，造成工作延誤； 或各部門在收到文件資料未及時(shí)登記、傳達(dá)、辦理，造成工作延誤者，對(duì)責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人扣款100元/次。.接收人員若將傳遞的文件遺失，造成該項(xiàng)工作嚴(yán)重滯后或損 失，當(dāng)事人除賠償損失外， 并扣款200元；同時(shí)對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣 款100元。.對(duì)要求反饋處理結(jié)果的工作事項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋處理結(jié)果的，對(duì)部門第一負(fù)責(zé)人扣款100元。.對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作，不積極主動(dòng)處理，態(tài)度