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文檔簡介
1、Word 會計工作檢討 會計工作方案書例文。 為了進一步提升自己的力量,我們應盡快完善好自己的工作方案。工作方案,將下一階段的工作內(nèi)容逐條列出,描述詳細、量化,我們作工作方案,是由于它具有清單的作用,可以避開我們漏項。哪些好的工作方案值得借鑒呢?經(jīng)過搜尋和整理,我為大家呈現(xiàn)“會計工作方案書例文”,盼望對您有所關(guān)心! 為了適應項目財務工作的需要,提前做好預備工作,現(xiàn)對2022年財務工作做如下方案: 1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在肯定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作
2、量并且效率很低。建議項目部可以直接采納遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采納連接客戶端的方式間接訪問服務器,的保證了數(shù)據(jù)的平安性,項目財務數(shù)據(jù)也能準時傳達到公司總部。 (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行幫助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,精確 與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。準時做好日常記賬工作,報送財務報表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導打算后做賬務處理。每月10日前,依據(jù)領(lǐng)導復核后的原始憑證準時結(jié)轉(zhuǎn)當期損益編制財務報
3、表。2、樂觀幫助項目經(jīng)理,經(jīng)營方案處制定產(chǎn)值確認單,項目資金方案等,并協(xié)作造價管理處做好造價預算工作,完善公司的預算掌握體系。加強對項目部資金掌握,嚴格做好日常資金使用的方案及審核工作。(1)資金方案申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營方案處申請進行審核匯總,依據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并準時跟蹤總部審批狀況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字
4、認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并留意防范不必要鋪張和舞弊。3、仔細管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)具體記錄準時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。4、參加庫存管理。認真查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)
5、票,并準時索要。對于選購入庫單必需有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)準時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料狀況表,準時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。依據(jù)庫存材料狀況表合理建議領(lǐng)導嚴格掌握存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避開因庫存量過大,導致流淌資金占用額高,給企業(yè)流淌資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。5、保持與當?shù)囟悇站譁贤?,把握最新相關(guān)稅收政策,保持與當?shù)囟悇站譁贤?,充分了解當?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設中主動參加當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓, 在稅局要求時限內(nèi)
6、準時向當?shù)囟悇諜C關(guān)申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項目稅務風險降至最低。6、保管好財務印章、票據(jù)。預留印鑒和銀行票據(jù)必需放入保險柜中保管,以確保其平安。出納員應對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余狀況進行具體登記,會計應當常常性的進行監(jiān)督檢查。7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。8、加強自身學習力量,樂觀參加各類會計培訓課程,并將理論結(jié)合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。 f132.cOm更多工作方案擴展閱讀 會計工作方案書范文 一、方案書的基本構(gòu)成要素
7、企劃書的種類,因提出的對象與內(nèi)容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構(gòu)成都必需有5W2H1E,共8個基本要素: What(什么)企劃的目的、內(nèi)容。 Who( 誰)企劃相關(guān)人員。 Where( 何處)企劃實施場所。 When(何時)企劃的時間。 Why(為什么)企劃緣由、前景。 How(如何)企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。 How much(多少)企劃預算。 Effect(效果)猜測企劃結(jié)果、效 任何一種真正意義上的企劃書必需具備上述8個基本要素。值得一提的是,要留意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。假如忽視企劃的成本投入,不留意企劃書實施效果的猜測,那么,這種
8、企劃就不是一種勝利的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是方案書。 二、企劃書的一般格式。 企劃書的一般格式大致如下: 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必需寫得詳細清晰。舉例來說,如何防盜企劃書的名稱就不夠完整、精確 ,應當修正為北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。假如是集體企劃的話,全部相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。 3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。假如企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫某年某月某日完成之處,還要加上某年某月某日修正定案。 4.企劃目標 企劃的目標要詳細明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。 5.企劃的內(nèi)容 這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。詳細內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化,但必需以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要留意避開強詞奪理的內(nèi)容。 6.預算表和進度表 企劃是一項簡單的系統(tǒng)工程,需要化肯定的人力、物力和財力,因此,必需進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內(nèi)容,既便利核算,又便于以后查對。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清晰,以便日后檢查。 7.企劃
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